Digital Leadership - Führung im digitalen Zeitalter

Digital Leadership: Die strategische Steuerung der digitalen Transformation

Unter Digital Leadership oder einem Digital Leader versteht man einen modernen Führungsstil, der sich mit den Entwicklungen und Herausforderungen der Digitalisierung auseinandersetzt und diese im Unternehmen steuert.

Mit Blick auf die sich voranschreitende Digitalisierung, ist es wichtig für Unternehmen, sich den Möglichkeiten digitaler Technologien zu öffnen und die Vorteile dieser zu nutzen. Nur so können sie im Wettbewerb der digitalen Welt und mit Digital Keyplayern mithalten. Digital Leadership spielt dabei eine wesentliche Rolle. Die Aufgabe eines Digital Leaders ist es, durch die Digitalisierung ausgelöste Veränderungen zu erkennen, zu bewerten und umzusetzen und so die digitale Transformation der Organisation zu stärken.

Kompetenzen und die Rolle des Digital Leaders

Digital Leadership ist ein moderner Führungsstil, der klare Ziele und Leitplanken vorgibt und Teams zur Selbstverantwortung anleitet. Aufgrund der Komplexität der Herausforderungen der VUCA-Welt sind Führungskräfte häufig auf die kollektive Expertise ihres Teams angewiesen und benötigen selbst verschiedene Kompetenzen.

Ein Digital Leader versteht sich nicht mehr nur als Vorgesetzte:r, sondern agiert vielmehr als Coach und Weichensteller:in. Die Führungskraft ist zuständig für eine klare Zielsetzung und die Definition der Rahmenbedingungen/Leitplanken. Außerdem gibt sie die Verantwortung zur Zielerfüllung vertrauensvoll an das Team ab. Dabei soll dem Team die größtmögliche Freiheit und Verantwortung für die Findung von Problemlösungen gegeben werden.

Digitale Leadership umfasst eine Vielzahl von Kompetenzen und Fähigkeiten, die Führungskräfte benötigen, um in der digitalen Ära erfolgreich zu sein. Hier sind einige wichtige Aspekte:

1. Digitale Kompetenzen: Digitale Leader müssen über fundierte Kenntnisse und Verständnis von digitalen Technologien, Trends und Innovationen verfügen. Sie sollten mit den neuesten digitalen Tools und Plattformen vertraut sein und in der Lage sein, deren Potenzial für das Unternehmen zu erkennen und zu nutzen.

2. Offenheit und Flexibilität: Sie denken disruptiv und halten nicht an alten Strukturen fest, sondern sind offen für Veränderungen, neue Arbeitsprozesse und Geschäftsmodelle. Dazu zählt auch, dass sie Veränderungen proaktiv angehen und ein starkes Change Management durchführen. Sie sollten in der Lage sein, ihre Mitarbeiter:innen auf den digitalen Wandel vorzubereiten, Widerstände zu überwinden und eine positive Einstellung zur Veränderung zu fördern.

3. Agilität: Digital Leadership bedeutet auch, schnell auf neue Entwicklungen und Situationen zu reagieren. Das erfordert eine agile Denk- und Arbeitsweise der Führungskraft. Nur so hat das Unternehmen die Möglichkeit, im Wettbewerb mit Digitalen Key Playern erfolgreich zu sein und von der Konkurrenz nicht abgehängt zu werden.

4. Fehler- und Innovationskultur: Digital Leader sollten eine Kultur der Innovation fördern und ein Umfeld schaffen, das kreatives Denken und Experimentieren unterstützt. Sie sollten ihre Mitarbeiter:innen ermutigen, neue Ideen einzubringen, Lösungen zu testen. Digital Leader haben eine Akzeptanz für Fehler und betrachten diese Lernchance. Durch die Förderung einer Innovationskultur können digitale Leader die Agilität und Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens steigern.

5. New Work: Digitale Leader sollten die Prinzipien von New Work verstehen und in der Lage sein, flexible Arbeitsmodelle und -umgebungen zu fördern. Sie sollten ein Verständnis für die Bedürfnisse und Erwartungen der heutigen Mitarbeiter:innen haben und innovative Arbeitsmethoden wie Remote-Arbeit, kollaborative Tools und agile Arbeitsweisen unterstützen.

6. Soziale Kompetenz: Um ein Team erfolgreich zu führen und eine offene, innovative Kultur zu fördern, zählen auch soziale Kompetenzen wie Empathie und Sympathie zu den Schlüsselkompetenzen eines Digital Leaders. Nur durch eine wertschätzende, vertrauensvolle und feinfühlige Führung kann das Team erfolgreich sein.