KI verstehen & einordnen
Phase 1: KI verstehen & einordnen
Kick-off mit Impuls-Keynote. Grundlagen KI verstehen, Wirkung auf die eigene Rolle einordnen, KI-Tools im Überblick nutzen und Prompting wirksam in den Arbeitsalltag einbauen.
KI-Transformationsprogramm
Vom Verstehen zum Gestalten.
Acht Monate. Vier Phasen. Ein Inhouse-Programm für Führungsteams und Schlüsselrollen, die den KI-Wandel strategisch und praktisch vorantreiben wollen: mit echten Piloten statt reiner Theorie.
Format
Präsenz · Online
Umfang
8 Monate · 4 Phasen
Verfügbar für
Führungsteams, Schlüsselrollen
Fynn fragen beta
Online
DAS PROGRAMM
Was dieses Programm wirklich verändert.
Viele Organisationen starten mit Tool-Einführungen und vermissen dann die strategische und menschliche Seite der Transformation. KI verändert nicht nur Werkzeuge: Es verändert Entscheidungsprozesse, Teamarbeit und die Erwartungen an Führung.
Dieses Programm verbindet strategisches Verständnis, Führungsarbeit mit KI und ein echtes Pilotprojekt, das am Ende zeigt, was in der eigenen Organisation tatsächlich funktioniert. Statt reiner Tool-Schulung entsteht KI-Kompetenz, die in der Praxis trägt.
Acht Monate. Vier Phasen. Ein kohärentes Programm mit Kick-off-Keynote, begleitendem Pilotprojekt, individuellem Coaching und Abschluss mit Ergebnispräsentation.
- Fundiertes KI-Verständnis: KI-Tools kennen und wirksam prompten, ohne Technik-Overload
- Führungsarbeit mit KI: Meetings, Analysen und Kommunikation effizienter gestalten und automatisieren
- KI als Sparringspartner: Geschäftsmodelle, Ideen und Lösungen mit generativer KI entwickeln und testen
- Projekte mit KI steuern: PM-Werkzeuge mit KI-Unterstützung effizienter einsetzen
- Organisationsweite Perspektive: Den KI-Arbeitsplatz der Zukunft aktiv mitgestalten
- Validiertes Pilotprojekt: Einen echten KI-Use-Case in der eigenen Organisation umgesetzt und mit Ergebnissen belegt
DAS BIETET DAS PROGRAMM
Vier Felder. Eine Logik.
Foundation, Leadership, Innovation, PM mit KI.
Das Brainbirds-AI-Framework verbindet vier Felder zu einer kohärenten Entwicklungsreise. Jede Phase vertieft gezielt eines dieser Felder, aufeinander aufbauend von den Grundlagen bis zur organisationsweiten Transformation.
Ein Pilotprojekt. Die gesamte Laufzeit.
Jede Gruppe arbeitet an einem realen KI-Use-Case aus der eigenen Organisation: von der Idee über den Prototyp bis zum validierten Ergebnis am Programmende.
Coaching auf drei Ebenen.
Individuelles Coaching zur Rollenklärung im KI-Wandel, Team-Coaching für die direkt geführten Bereiche, AI Micro Challenges zwischen den Modulen.
DIE LERNREISE
Acht Monate. Vier Phasen. Eine KI-Transformation.
Mit KI führen
Phase 2: Mit KI führen
Führungsarbeit mit KI effektiver gestalten und Teile davon automatisieren. Teams mit KI führen, Custom GPTs und Workflows aufbauen. Die Grundlage für das begleitende Pilotprojekt wird hier gelegt.
Innovation mit KI
Phase 3: Innovation mit KI
Geschäftsmodelle und Ideen mit generativer KI als Sparringspartner entwickeln. Nutzerfokus mit Design Thinking schärfen, Prototyping und Testing mit Lean Startup gestalten. Boxenstopp zur Zwischenbilanz des Pilotprojekts.
Transformation verankern
Phase 4: Transformation verankern
Projekte mit KI-Unterstützung steuern und überwachen. Leistungsstarke Teams sicherstellen. Den KI-Arbeitsplatz der Zukunft organisationsweit mitgestalten. Pilotprojekt abschließen und Ergebnisse präsentieren.
MONATSPLAN
Was in jeder Phase passiert.
Kapitel 1
KI verstehen & einordnen
Monat 1–2
7 Module
LJ-FF-010
Kick-off: Lernreise gemeinsam starten
Ein gelungener Kick-off ist der Grundstein jeder Lernreise. Teilnehmer:innen lernen das Programm, die Ziele und den Ablauf kennen, klären ihre Erwartungen und formen sich als Lerngruppe — der gemeinsame Startpunkt, von dem aus alles weitere wirken kann.
Inhalte
- Programmziele und Ablauf vorstellen
- Erwartungen und Lernziele klären
- Lerngruppe kennenlernen und Teamregeln setzen
90 Minuten
LJ-FF-030
Keynote: Impulse und neue Perspektiven
Keynotes erweitern den Horizont und bringen frische Impulse in die Lernreise. Teilnehmer:innen erhalten konzentrierten Input zu einem aktuellen Schwerpunktthema, wechseln gemeinsam die Perspektive und übertragen neue Erkenntnisse auf ihren eigenen Kontext.
Inhalte
- Impulse zu aktuellen Schwerpunktthemen aufnehmen
- Perspektive wechseln und Inhalte gemeinsam diskutieren
- Neue Erkenntnisse auf den eigenen Kontext übertragen
90 Minuten
AI-FN-010
Grundlagen KI
Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.
Inhalte
- KI-Grundlagen verstehen
- Möglichkeiten und Grenzen einordnen
- Eigene Anwendungsfelder identifizieren
90 Minuten
AI-FN-020
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.
Inhalte
- KI-Wirkungen einordnen
- Eigene Rolle reflektieren
- Einstiegs-Use-Cases priorisieren
90 Minuten
AI-FN-030
KI: Tools im Überblick nutzen
Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über aktuelle KI-Tools und ihre Stärken. Das Modul zeigt, wie passende Tools für eigene Anwendungsfälle ausgewählt werden.
Inhalte
- KI-Tool-Landschaft überblicken
- Passende Tools auswählen
- Erste Anwendungen üben
90 Minuten
AI-FN-040
KI: Prompting wirksam einsetzen
Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
Inhalte
- ACTOR-Prinzip anwenden
- Kontext und Perspektive gezielt setzen
- Halluzinationen erkennen und vermeiden
90 Minuten
LJ-TF-050
Transfer: Einzelreflexion und AI Micro Challenges
Echter Lerntransfer entsteht im Tun zwischen den Modulen. Teilnehmer:innen erhalten kleine, alltagstaugliche Transferaufgaben und KI-gestützte Micro Challenges, die zwischen den Sitzungen umgesetzt werden und den Lernfortschritt sichtbar machen.
Inhalte
- Lerntransfer in kleine, machbare Aufgaben übersetzen
- KI-gestützte Micro Challenges zwischen den Modulen meistern
- Lernfortschritt sichtbar machen und in der Gruppe teilen
90 Minuten
Kapitel 2
Mit KI führen
Monat 3–4
8 Module
AI-LD-010
Führung im Wandel
Die Arbeitswelt verändert sich grundlegend. Führung braucht dafür eine neue Orientierung.
Inhalte
- Wandel der Arbeitswelt verstehen
- Eigene Führungsrolle neu denken
- Erste Hebel für die eigene Führung identifizieren
90 Minuten
AI-LD-020
KI als persönliches Führungswerkzeug
Persoenliche KI-Kompetenz ist die Basis, um den Wandel im Team aktiv zu gestalten.
Inhalte
- KI für die eigene Führungsarbeit nutzen
- Persönliche Use Cases identifizieren
- Produktivität und Entscheidungsqualität steigern
90 Minuten
AI-LD-030
KI Leadership: Führungsarbeit automatisieren
Das Modul zeigt, wie Führungskräfte Routinen mit KI automatisieren können. Teilnehmer:innen identifizieren Potenziale und setzen erste Automatisierungen um.
Inhalte
- Automatisierungspotenziale erkennen
- Routinen mit KI automatisieren
- Zeit für Führung gewinnen
90 Minuten
AI-LD-040
Teams an KI heranführen
Wirkung entsteht, wenn das ganze Team KI aktiv nutzt.
Inhalte
- KI Einführung im Team gestalten
- Skills und Mindset im Team entwickeln
- Akzeptanz und Nutzung fördern
90 Minuten
AI-FN-050
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren
Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.
Inhalte
- Assistenten von Agenten unterscheiden
- Eigenen KI-Assistenten entwerfen
- Reifegradstufen und eigene Rolle einordnen
90 Minuten
LJ-TF-010
Transfer: Begleitende Projektarbeit
Lernreisen entfalten Wirkung, wenn neues Wissen sofort an realen Themen erprobt wird. Teilnehmer:innen bearbeiten parallel zur Lernreise ein eigenes Praxisprojekt, wenden die Konzepte direkt auf konkrete Herausforderungen an und teilen Ergebnisse strukturiert in der Gruppe.
Inhalte
- Reale Praxisprojekte parallel zur Lernreise bearbeiten
- Konzepte direkt auf eigene Herausforderungen anwenden
- Ergebnisse und Lessons Learned strukturiert in der Gruppe teilen
90 Minuten
LJ-TF-020
Transfer: Individuelles Coaching
Individuelles Coaching schafft Raum für die ganz persönliche Entwicklungsreise. Teilnehmer:innen arbeiten im geschützten 1:1-Setting an ihren Zielen, bearbeiten individuelle Herausforderungen und werden im Transfer in die eigene Praxis konkret begleitet.
Inhalte
- Persönliche Entwicklungsziele klären und schärfen
- Individuelle Anliegen im 1:1-Setting bearbeiten
- Transfer in die eigene Praxis konkret begleiten
90 Minuten
LJ-TF-050
Transfer: Einzelreflexion und AI Micro Challenges
Echter Lerntransfer entsteht im Tun zwischen den Modulen. Teilnehmer:innen erhalten kleine, alltagstaugliche Transferaufgaben und KI-gestützte Micro Challenges, die zwischen den Sitzungen umgesetzt werden und den Lernfortschritt sichtbar machen.
Inhalte
- Lerntransfer in kleine, machbare Aufgaben übersetzen
- KI-gestützte Micro Challenges zwischen den Modulen meistern
- Lernfortschritt sichtbar machen und in der Gruppe teilen
90 Minuten
Kapitel 3
Innovation mit KI
Monat 5–6
8 Module
AI-IN-020
Innovation & KI: Business Model Innovation
Teilnehmer:innen lernen, Business Model Innovation im KI-Zeitalter neu zu denken. Das Modul kombiniert Osterwalders Ansatz mit aktuellen KI-Möglichkeiten.
Inhalte
- Business Model Innovation mit KI neu denken
- Osterwalder weiterentwickeln
- Konkrete Anwendung üben
90 Minuten
AI-IN-040
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
Teilnehmer:innen lernen, Nutzerfokus als Kompass für Innovation zu nutzen. Das Modul verbindet Design Thinking mit KI-gestützter Recherche.
Inhalte
- Nutzerfokus systematisch entwickeln
- Design Thinking mit KI verbinden
- Insights gewinnen
90 Minuten
AI-IN-070
Innovation & KI: Generative KI als Sparringspartner
Das Modul zeigt, wie generative KI als Sparringspartner für Denken und Entscheiden eingesetzt wird. Teilnehmer:innen lernen konkrete Anwendungsformate.
Inhalte
- KI als Sparringspartner nutzen
- Eigenes Denken schärfen
- Bessere Entscheidungen treffen
90 Minuten
AI-IN-090
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
Teilnehmer:innen lernen, mit KI schnell Prototypen zu bauen und Experimente durchzuführen. Das Modul ersetzt Annahmen durch Daten.
Inhalte
- Mit KI schnell prototypen
- Experimente statt Annahmen
- Lernen beschleunigen
90 Minuten
AI-IN-100
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
Das Modul fokussiert auf systematisches Testen und Feedback. Teilnehmer:innen lernen, Tests aufzusetzen, auszuwerten und institutionelles Lernen zu etablieren.
Inhalte
- Tests systematisch durchführen
- Feedback strukturiert auswerten
- Lernen institutionalisieren
90 Minuten
LJ-FF-040
Boxenstopp: Zwischenbilanz und Kursjustierung
Ein Boxenstopp im Verlauf einer Lernreise schafft Raum für Rückschau und Justierung. Teilnehmer:innen reflektieren ihre bisherigen Erfahrungen, bewerten den Transfer in den Arbeitsalltag und schärfen ihren Fokus für die nächste Phase.
Inhalte
- Erfahrungen und Erkenntnisse aus der bisherigen Lernreise teilen
- Transfer in den Arbeitsalltag bewusst reflektieren
- Klaren Fokus für die nächste Phase setzen
90 Minuten
LJ-TF-030
Transfer: Team Coaching
Team-Coaching nimmt nicht die einzelne Person, sondern das System Team in den Fokus. Teilnehmer:innen reflektieren gemeinsam ihre Zusammenarbeit, gestalten Team-Dynamik bewusst und stoßen konkrete Veränderungen im Teamkontext an.
Inhalte
- Zusammenarbeit im Team gemeinsam reflektieren
- Team-Dynamik bewusst und konstruktiv gestalten
- Konkrete Veränderungen im Teamkontext anstoßen
90 Minuten
LJ-TF-050
Transfer: Einzelreflexion und AI Micro Challenges
Echter Lerntransfer entsteht im Tun zwischen den Modulen. Teilnehmer:innen erhalten kleine, alltagstaugliche Transferaufgaben und KI-gestützte Micro Challenges, die zwischen den Sitzungen umgesetzt werden und den Lernfortschritt sichtbar machen.
Inhalte
- Lerntransfer in kleine, machbare Aufgaben übersetzen
- KI-gestützte Micro Challenges zwischen den Modulen meistern
- Lernfortschritt sichtbar machen und in der Gruppe teilen
90 Minuten
Kapitel 4
Transformation verankern
Monat 7–8
7 Module
AI-PM-020
Tools für Projektleiter:innen mit dem ACTOR-Prinzip nutzen
Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.
Inhalte
- ACTOR-Prinzip anwenden
- Kontext und Perspektive gezielt setzen
- Halluzinationen erkennen und vermeiden
90 Minuten
AI-PM-070
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report
Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.
Inhalte
- Steuerung mit KI verbessern
- Monitoring automatisieren
- Frühindikatoren nutzen
90 Minuten
AI-PM-080
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen
Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.
Inhalte
- Vertrauen und Sicherheit verstehen
- Psychologische Sicherheit einschätzen
- Teameffektivität gezielt stärken
90 Minuten
AI-IN-120
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten
Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes der Zukunft. Das Modul kombiniert Visionsarbeit mit konkretem Umsetzungsplan.
Inhalte
- Zukunftsvision entwickeln
- Eigenen KI-Arbeitsplatz designen
- Roadmap erstellen
90 Minuten
AI-LD-050
KI Leadership: Organisationen mit KI gestalten
Das Modul zeigt, wie KI auf Organisationsebene strategisch verankert wird. Teilnehmer:innen lernen, Governance und Skalierung wirksam zu gestalten.
Inhalte
- KI-Strategie für die Organisation entwickeln
- Governance gestalten
- Skalierung planen
90 Minuten
LJ-TF-010
Transfer: Begleitende Projektarbeit
Lernreisen entfalten Wirkung, wenn neues Wissen sofort an realen Themen erprobt wird. Teilnehmer:innen bearbeiten parallel zur Lernreise ein eigenes Praxisprojekt, wenden die Konzepte direkt auf konkrete Herausforderungen an und teilen Ergebnisse strukturiert in der Gruppe.
Inhalte
- Reale Praxisprojekte parallel zur Lernreise bearbeiten
- Konzepte direkt auf eigene Herausforderungen anwenden
- Ergebnisse und Lessons Learned strukturiert in der Gruppe teilen
90 Minuten
LJ-FF-050
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transferplan für die nächsten Monate und vereinbaren klares Commitment.
Inhalte
- Gesamte Lernreise reflektieren und Highlights sichern
- Persönlichen Transferplan für die nächsten Monate erstellen
- Commitment und konkrete nächste Schritte vereinbaren
90 Minuten
WIE DIESES PROGRAMM ENTSTAND
Jedes Modul. Jede Sequenz. Konfigurierbar.
KI-Transformationsprogramme entstehen bei Brainbirds aus kombinierbaren Modulen, abgestimmt auf Branche, Reifegrad und den passenden KI-Use-Case.
Prompt, mit dem dieses Programm gebaut wurde
8-monatiges KI-Transformationsprogramm für Führungsteams und Schlüsselrollen.
Inhouse, Kohorte 8–16 Personen aus Führung und relevanten Fachbereichen.
Phase 1 (Monat 1–2): KI verstehen & einordnen. Kick-off-Keynote, KI-Grundlagen, Tools, Prompting.
Phase 2 (Monat 3–4): Mit KI führen. KI Leadership, Custom GPTs, Workflows. Pilotprojekt startet.
Phase 3 (Monat 5–6): Innovation mit KI. Business Model, Design Thinking, Lean Startup. Boxenstopp.
Phase 4 (Monat 7–8): Transformation verankern. PM mit KI, Teams, KI-Arbeitsplatz. Abschluss.
Transfer: Pilotprojekt mit echtem KI-Use-Case, individuelles Coaching, Team-Coaching, AI Micro Challenges.
Format: 4 Module, je 1,5–2 Tage. Kick-off und Abschluss in Präsenz.DAS TRAINERTEAM
Wer das Programm begleitet.
Expert:in
Trainer, Berater und Coach für KI, Leadership und Transformation
Dr. Michael SauterTrainer / Coach bei Brainbirds
- Michael ist Experte für KI-Leadership, Transformation und New Work und begleitet Führungskräfte und Organisationen bei der Gestaltung moderner Arbeitswelten.
- Michael ist Managing Partner und Founder der Brainbirds GmbH und war zuvor als Berater, Manager, Geschäftsführer und Vorstand bei Bertelsmann, Sapient und SHS Viveon tätig.
- Michael verfügt über Branchenerfahrung in Telekommunikation, Medien, Finanzdienstleistung, Pharma, Automobil und Handel und ist Autor sowie Sprecher auf nationalen und internationalen Konferenzen.
- Diplom-Kaufmann und Dr. rer. pol., Universität München, London School of Economics und Arizona State University. Systemischer Coach. Agile Coach. OKR Coach.