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Mitgefühl trainieren, Erfolg ernten: Warum Empathie ein Karriereturbo ist

Empathie ist eine Schlüsselkompetenz und wird in Zukunft sogar noch wichtiger. Wir zeigen, welche Vorteile empathische Menschen im Team und im Kundenkontakt haben.

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Obwohl unser Alltag vom technologischen Fortschritt geprägt ist, wird eine zwischenmenschliche Kompetenz zunehmend unentbehrlich: Empathie. Empathische Menschen können gut zuhören und sich in andere hineinfühlen. Viele Erfolgsfaktoren wie Teamgeist, Wertschätzung, Verhandlungsgeschick, Innovationskraft und ein gutes Arbeitsklima sind untrennbar mit Empathie verknüpft.

Empathie bringt messbare Vorteile

Empathie zählt als berufliche Kompetenz zu den Future Skills – also zu den Kompetenzen, die laut Studien in den nächsten Jahren immer relevanter werden und daher für Mitarbeitende wie Unternehmen erfolgsentscheidend sind. Woran liegt das? Wer bereit ist, sich auf die Sichtweise von Teammitgliedern oder Vorgesetzten einzulassen und ihre Gefühle zu verstehen, trägt zu einer harmonischen Zusammenarbeit bei. Durch Empathie wächst aber nicht nur das Wohlbefinden am Arbeitsplatz: Teams werden auch effizienter und produktiver.

Empathie verändert die Arbeitswelt

Wer empathisch ist, kann angemessen auf verschiedene Situationen reagieren. Das ist überall relevant, wo wir mit Menschen umgehen. Empathische Teammitglieder verstehen einander besser und gehen sensibler auf die Bedürfnisse und Gefühle ihrer Kolleginnen und Kollegen ein. Dadurch entsteht eine gute Arbeitsatmosphäre und eine Kultur des Vertrauens, in der jede:r Ideen und Bedenken offen äußern kann und sich gesehen und respektiert fühlt. Teamfähigkeit, Kommunikationsstärke, Verhandlungssicherheit, Konfliktmanagement oder Kreativität – viele Kompetenzen, die in der Arbeitswelt als vorteilhaft gelten, haben direkt mit Einfühlungsvermögen zu tun. In einem empathischen Umfeld sind Teammitglieder zufriedener und leistungsfähiger; Herausforderungen bewältigen sie gemeinsam. Empathische Kommunikation bedeutet automatisch weniger Konflikte, die Einzelne und das gesamte Team lähmen, weil Missverständnisse viel seltener sind. Deshalb lohnt es sich für Unternehmen, Empathie schon bei der Personalauswahl zu berücksichtigen.

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Empathie als Superpower für Führungskräfte

Empathische Führungskräfte können sich in ihre Mitarbeitenden einfühlen und nehmen Rücksicht auf ihre Gedanken, Emotionen und Bedürfnisse. Sie reflektieren sich selbst und etablieren eine positive Feedbackkultur. Mit sozialer Empathie gelingt es ihnen zudem, die komplexen Beziehungen im Team zu verstehen und im Hinblick auf gemeinsame Ziele effizient zu gestalten. Wo sonst Hektik und Stress herrschen, schaffen empathische Führungskräfte ein psychologisch sicheres Arbeitsumfeld, in dem sich ihre Mitarbeitenden ernst genommen und unterstützt fühlen – die beste Voraussetzung, um gemeinsam innovative Lösungen zu entwickeln und ihr volles Potenzial zu entfalten.

Empathische Führungskräfte fördern außerdem das persönliche und berufliche Wachstum aller Teammitglieder: Sie sind bereit und fähig, jedem Aufgaben zu übertragen, die seinem Können entsprechen. Empathische Führungskräfte sind zudem überzeugender und umsetzungsstärker als solche, denen diese Fähigkeit fehlt. Das liegt daran, dass ihnen bewusst ist, wie sie selbst nach außen wirken. Empathie ist somit ein Schlüsselelement erfolgreicher Führung, das zu besseren Ergebnissen führt. Darüber hinaus steigert Empathie von Führungskräften die Mitarbeiterbindung und macht das Unternehmen als Arbeitgeber attraktiver.

Ein Beispiel für empathische Führung: Ein Mitarbeitender hat einen folgenschweren Fehler gemacht. Anstatt sein Verhalten zu verurteilen, reagiert seine Führungskraft verständnisvoll und ermöglicht ihm, seine Sicht der Dinge zu erklären. Sie hört aufmerksam zu und erkennt vielleicht, dass Stress, unklare Anweisungen oder persönliche Probleme zu seinem Fehler geführt haben. Sie ermutigt ihn, daraus zu lernen und im Team gemeinsam nach Lösungen zu suchen. Diese empathische Reaktion stärkt sein Vertrauen in die Führung und trägt zu einer unterstützenden und motivierenden Arbeitsumgebung bei.

Empathie als Schlüssel zum Kundenerfolg

Einfühlsame Menschen sind auch im direkten Kundenkontakt klar im Vorteil: Ihr empathisches Auftreten vereinfacht die Kommunikation und schafft Vertrauen. Sie hören aktiv zu und sind bereit, sich in die Perspektive ihrer Kunden zu versetzen. Dadurch gewinnen sie wertvolle Einblicke und Verständnis für deren Anliegen. Und wer seine Zielgruppe gut kennt, ist natürlich eher in der Lage, Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln, die ihre Bedürfnisse genau erfüllen. Empathie ist die Grundlage, um Angebote und Service kontinuierlich zu optimieren und kundenfreundlicher zu gestalten. Empathische Menschen können aber nicht nur individueller auf Kundenwünsche eingehen, sondern auch Verhandlungen zielführender gestalten: Es fällt ihnen leicht, die Haltung ihres Gesprächspartners richtig zu interpretieren und dementsprechend darauf zu reagieren. Sie treffen eher den richtigen Ton. Empathie ist somit ein wesentlicher Baustein für erfolgreiche Kundenbeziehungen. Sie führt zu höherer Zufriedenheit und langfristiger Loyalität auf Kundenseite. Beides schlägt sich in höheren Umsätzen nieder.

Empathiefähigkeit trainieren

Empathie gehört zu den Soft Skills, die man lernen und bei anderen fördern kann. Unternehmen können zum Beispiel mit speziellen Trainingsprogrammen die Empathiefähigkeit ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte gezielt entwickeln. Für viele ist es vielleicht anfangs ungewohnt, sich ihre eigenen Gefühle bewusst zu machen und aktiv zuzuhören, ohne zu urteilen. Durch Reflexion und praktische Übungen lernen sie, ihrem Gegenüber unvoreingenommen zu begegnen, non-verbale Kommunikation wie Körpersprache zu verstehen, sich in seine Lage zu versetzen und empathisch zu kommunizieren. Das regelmäßige Wechseln der eigenen Perspektive hilft dabei, typische berufliche Situationen – zum Beispiel Jahresgespräche, Teammeetings oder Kundentermine – aus der Sicht anderer zu betrachten und die Interaktionen zu analysieren. Führungskräfte können ihr Verhandlungsgeschick und ihren Führungsstil optimieren, indem sie Empathie lernen. Mit einem personenbezogenen Führungsstil verbessern sie nicht nur die Produktivität im Team, sondern auch die eigenen Karrierechancen: Empathie gilt heute als Zeichen für Teamfähigkeit und Führungsstärke und kann schon im Bewerbungsgespräch erfolgsentscheidend sein.

Fazit: Empathie als Schlüssel zum beruflichen Erfolg

In einer sich rasant verändernden Arbeitswelt ist Empathie eine entscheidende berufliche Kompetenz, die weiter an Bedeutung gewinnt. Auf der Organisationsebene stärkt Empathie die Kreativität ebenso wie die Loyalität von Mitarbeitenden und Kunden. Auf der Teamebene erreichen Führungskräfte, die Empathie vorleben und fördern, ein unterstützendes Arbeitsklima, das über den Teamerfolg hinaus die Produktivität des Unternehmens erhöht. Für den Einzelnen ist Empathie schließlich eine Schlüsselkompetenz, um die eigene Karriere voranzutreiben. Es lohnt sich also für jedes Unternehmen, Empathie als Future Skill in der Personal- und Führungskräfteentwicklung hoch zu bewerten.

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Über den/die Autor:inJohanna ist Marketing Operations Lead bei Brainbirds und Expertin in modernem Arbeiten.
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