Brainbirds Logo

Das Circle of Influence Modell

Das Modell "Circle of Influence" veranschaulicht die Idee, dass es viele Dinge gibt, die wir nicht kontrollieren können und wir uns deshalb auf die Dinge konzentrieren sollten, die innerhalb unseres Einflussbereiches liegen.

Was ist der Circle of Influence?

Der "Circle of Influence" ist ein Modell, das von Stephen R. Covey in seinem Buch "The 7 Habits of Highly Effective People" populär gemacht wurde. Der "Circle of Influence" ist eine visuelle Darstellung, die dazu dient, die Kontrolle und den Einflussbereich einer Person auf verschiedene Aspekte ihres Lebens zu verdeutlichen.

Der "Circle of Influence" besteht aus folgenden Hauptkomponenten:

Circle of Concern (Bereich der Sorge)

Dies ist der äußere Kreis und repräsentiert all die Dinge, über die eine Person besorgt ist, die aber außerhalb ihrer direkten Kontrolle liegen. Dies können globale Ereignisse, das Verhalten anderer Menschen, politische Entscheidungen oder Naturkatastrophen sein. Personen haben zwar keine direkte Kontrolle über diese Dinge, können jedoch besorgt darüber sein.

Circle of Influence (Bereich des Einflusses)

Dies ist der innere Kreis und repräsentiert die Dinge, über die eine Person direkte Kontrolle oder zumindest Einfluss hat. Dies können persönliche Entscheidungen, Verhaltensweisen, Reaktionen auf Ereignisse oder die Art und Weise, wie sie mit anderen Menschen interagieren, sein. Personen haben die Fähigkeit, in diesem Bereich aktiv zu handeln und Veränderungen herbeizuführen.

Circle of Control (Bereich der Kontrolle)

Der Circle of Control ist ein verwandtes Konzept, das eng mit dem "Circle of Influence" zusammenhängt. Der Kontrollkreis bezieht sich auf die Dinge, die eine Person tatsächlich direkt kontrollieren kann. Es ist ein Teil des "Circle of Influence" und liegt innerhalb dieses Kreises. Im "Circle of Control" finden sich die Aspekte, die in der Kontrolle einer Person liegen, wie ihre eigenen Gedanken, Entscheidungen, Handlungen und Reaktionen auf Ereignisse. Diese Dinge sind innerhalb der direkten Einflusssphäre der Person, und sie kann aktiv gestalten, wie sie auf verschiedene Situationen reagiert und welche Maßnahmen sie ergreift.

Nutzen des Circle of Influence

Die Idee des "Circle of Influence" unterstreicht die Bedeutung der persönlichen Verantwortung und Selbstwirksamkeit, indem sie uns ermutigt, die Dinge zu ändern, die wir ändern können, und uns weniger auf diejenigen Dinge zu konzentrieren, die außerhalb unserer Kontrolle liegen. Indem wir unsere Energie auf die Dinge richten, die wir kontrollieren können, können wir Stress reduzieren, der oft durch das Grübeln über Dinge verursacht wird, die außerhalb unserer Kontrolle liegen. Dies trägt zu einer besseren emotionalen Gesundheit bei.

Setze neue Impulse!Ist dieser Artikel für dein persönliches Netzwerk relevant? Dann teile ihn und setze neue Wissensimpulse.
NewsletterKeine Themen mehr verpassen?

Halte dein Wissen auf dem neuesten Stand! Mit dem Brainbirds Newsletter liefern wir dir relevante Inhalte rund um modernes Arbeiten direkt in dein Postfach!

newsletter
Portrait des Brainbirds Trainers Dr. Michael Sauter
Über den/die Autor:inMichael ist Founder von Brainbirds und Experte in Führung, Transformation und Change. Er ist selbst systemischer Coach, Agile Coach und OKR Coach und teilt sein Wissen neben unseren Artikeln auch regelmäßig in unseren Trainings und Workshops.
Lernformate, die dieses Thema behandeln
Seminar
Was du lernen wirst
  • Grundlagen agiler Führung
  • Agile Reifegrade verstehen
  • Führungsrollen im agilen Prozess
  • Stakeholder einbeziehen & Storytelling
  • Crossfunktionale Konflikte lösen

Mehr erfahren

Seminar
Agile Führung Seminar

Erfolgreich Führen in einer agilen Arbeitswelt

  • 2 Tage
  • Lvl. 1 – Grundlagen
  • Keine Vorkenntnisse notwendig
  • ab 1.190,00 €zzgl. Ust.
Seminar
Was du lernen wirst
  • Eigene Führungsrolle entwickeln
  • Zielformulierung, Priorisierung und Kontrolle
  • Effektive Meetings
  • Teams motivieren, fördern und fordern
  • Feedback und Entwicklungsgespräche

Mehr erfahren

Seminar
Neu in Führung Seminar

Schlüsselkompetenzen für Nachwuchsführungskräfte

  • 2 Tage
  • Lvl. 1 – Grundlagen
  • Keine Vorkenntnisse notwendig
  • ab 1.190,00 €zzgl. Ust.
Seminar
Was du lernen wirst
  • Management und Führung
  • Generationsübergreifend führen
  • Effektive Feedbackkultur
  • Growth Mindset entwickeln
  • Selbstorganisation im Team stärken

Mehr erfahren

Seminar
Moderne Führung Seminar

Moderne Mitarbeiterführung meistern: Mit New Leadership zum Erfolg

  • 2 Tage
  • Lvl. 2 – Vertiefung
  • Vorkenntnisse erforderlich
  • ab 1.190,00 €zzgl. Ust.