Dein Weg zu einer bedeutsamen Rolle als Agile Coach!
Wusstest du, dass aktuell allein über LinkedIn mehr als 5.000 Agile Coaches gesucht werden? Nicht als Projektbegleiter:innen, sondern als Multiplikator:innen und Sparringspartner:innen für die agile Transformation. Ihre Aufgabe ist es, allen Beteiligten dabei zu helfen, Veränderungen effektiv zu meistern.
Eine Ausbildung zum Agile Coach kann also einen echten Karriereschub für dich bedeuten! Nicht nur positionierst du dich an einer zentralen Schnittstelle, du bist auch ein wichtiger Wegweiser für den zukünftigen Unternehmenserfolg. Na, neugierig geworden?
Bei Brainbirds erhältst du garantiert das nötige Wissen und die Fähigkeiten, um als relevante:r Ansprechpartner:in zum Thema Agile Transformation wahrgenommen zu werden. Und zwar von langjährig businesserfahrenen Expert:innen, die dir ihre besten Tipps verraten.
Dabei steht dein ganzheitliches und individuelles Lernerlebnis im Fokus:
Während der gesamten Ausbildung über unseren Blended Learning Ansatz und den Einsatz von Tools wie Slack, Miro und Articulate. Außerdem durch vielfältige Extras zwischen den Blöcken wie interaktive E-Learnings, Nudges, Literaturtipps und Transferübungen für die Praxis als Agile Coach. Auch durch Gruppenarbeiten und Einzelcoachings zwischen den Learning Sessions fördern wir den interdisziplinären Austausch untereinander. Nach der Ausbildung ermöglichen wir über die Brainbirds Agile Coach Community, zu netzwerken, sich mit anderen Coaches auszutauschen und weiter zu lernen.
Du hast noch Fragen? Dann buche dich doch einfach in unsere kostenfreie Agile Coach Intro ein und hol dir alle Infos.
Die Agile Coach Ausbildung ist für dich geeignet, wenn ...
- … du dich für eine komplexe neue Arbeitswelt neuorientieren und methodisch breit aufstellen willst.
- ...du als Coach Unternehmens- und Arbeitsstrukturen neu denken und verbessern willst.
- ... du im Unternehmen Projekte und Teams agil und interdisziplinär aufstellen willst.
- ... du in deiner Organisation interne Multiplikator:innen für die agile Transformation benötigst.
Nach dieser Agile Coach Ausbildung bist du in der Lage…
- … agile Arbeitsmethoden, Werte und Denkweisen in die Unternehmenskultur und in deinen Arbeitsalltag zu integrieren.
- … dich selbst besser zu führen und dein Unternehmen in eine neue Arbeitswelt zu führen, um die digitale Transformation des Unternehmens zu begleiten.
- … die wichtigsten Methoden der agilen Arbeitswelt anzuwenden und Teams bei Innovations- oder Transformationsvorhaben zu unterstützen.
- … die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern und Agilität als Grundprinzip von langfristigem Unternehmenserfolg zu verankern.
Agenda
Block 1 - Agile Coach Basics
- Einführung in die Facetten und Dynamik der Veränderungen in der komplexen, modernen (Arbeits-) Welt und Unternehmen (VUCA+, Ambidextrie, etc.)
- Vertiefung in die Agilität und den Ansatz der ganzheitlichen Transformations durch Business-Agilität, Mindset, Methoden, Kultur, Werte und Prinzipien
- Haltung und Kultur in der Transformation - Reflexion und Stärkung der positiven Haltung im Unternehmen anhand der Methode ‘4 Räume der Organisation’
- Selbstreflexion und Self-Leadership in der Veränderung und in den verschiedenen Rollen als Agile Coach
- Impulse setzen im Unternehmen - Toolbox und Ziele für die Transformation in deinem Kontext
- Reflexion und Praxistransfer im interdisziplinären Austausch
Block 2 - Agile Innovation Toolbox
- Innovationsmanagement und Agile Methoden im Überblick (Wünschbarkeit, Wirtschaftlichkeit, Machbarkeit und Realisierung)
- Grundlagen und Anwendung Design Thinking und Design Sprint
- Deep Dive in die Kompetenzen ‘komplexe Probleme verstehen’, ‘Empathie entwickeln’, ‘Fokus finden’ und ‘kreative Ideen entwickeln und testen’
- Unternehmerisch Denken in Innovation - Business Model Innovation
- Haltung und iterative Herangehensweise bei Innovationen
- Das Lean Startup Mindset in Action bringen (Prototyping, Testing, Weiterentwicklung)
- Agile Methoden im Mix: Toolbox, Impulse und Ziele die erfolgreiche Innovation in deinem Kontext setzen
- Reflexion und Praxistransfer im interdisziplinären Austausch
Block 3 - Hybrid Project Management
- Projektmanagement für Transformation - Einstieg in Ansätze des klassischen, agilen und hybriden Projektmanagements im Kontext der Transformation
- Klassisches Projektmanagement - Reflexion und Ausbau der Grundlagen sowie einzelner Phasen und Schlüsselwerkzeuge des Projektmanagements
- Agiles Projektmanagement - Basiswissen von Scrum und Kanban vertiefen sowie Beispiele für agiles Arbeiten im Projektalltag anwenden
- Deep Dive hybrides Projektmanagement - Entscheidungsfindung und Auswahlkriterien bei Transformationsprojekten verstehen
- Toolbox hybrides Projektmanagement - vielfältige Methoden in agilen wie nicht agilen Umfeldern mit praxisnahen Anwendungsbeispielen simulieren und intensiv üben
- Projektsteuerung mit OKRs - agiles Zielsystem für die erfolgreiche Führung und Steuerung von Transformationsprojekten kennenlernen
- Reflexion und Praxistransfer im interdisziplinären Austausch
Block 4 - Coaching & Facilitation
- Coaching Fundamentals – Verantwortung, Rolle und Haltung als Agile Coach reflektieren sowie Modelle des agilen und systemischen Coaching Prozesses in Abgrenzung zur Beratung verstehen
- Coaching Toolbox - mit den richtigen Kommunikationstechniken (u.a. aktives Zuhören und systemisches Fragen), Tools und Methoden für Individuen und Teams starten
- Coaching Individuals – Deep Dive 1:1 Coaching anhand eigener Anwendungsbeispiele aus dem Agile Coach Alltag erleben
- Coaching Teams - mit Use Cases lernen die Teamentwicklung und das Empowerment zu fördern, Gruppendynamiken zu erkennen und Konflikte zu lösen
- Workshop Konzeption und Facilitation – Präsenz- und Remote-Workshops erfolgreich konzipieren, visualisieren und moderieren
- Ziele für die Rolle als Agile Coach ableiten uns ins Handeln kommen
- Reflexion und Praxistransfer im interdisziplinären Austausch
Block 5 - Transformation & Change
- Grundlagen der Organisations- und Kulturanalyse
- Entwicklungsstufen von Organisationen und Teams
- Alternative agile Organisationsformen (u.a. Holacracy, Squads, Laloux)
- Agile & Transformational Leadership
- Planung und Umsetzung von Transformations- und Changevorhaben
- Erarbeitung individueller Transformations-Roadmaps / Objectives & Key Results (OKR)
- Umgang mit Blockern und Hindernissen
- Reflexion / Praxistransfer
- Reflexion der Agile Coach Ausbildung, der eigenen Rolle und Abstimmung in der Gruppe
- Einschätzung eigener Stärken und Herausforderungen
- Beantwortung offener Fragen
- Individuelle Roadmap/ nächste Schritte
Ergänzendes Event
- Zwischen den Modulen findet jeden zweiten Mittwoch im Monat ein remote Austausch statt für alle, die sich in der Ausbildung befinden
- Die Teilnahme an den Events ist freiwillig
- Die Einladung zu den Events erfolgt automatisch
Deine Expert:innen
Inklusive Brainbirds Zertifizierung
- Brainbirds-Zertifikat über deine neu erworbenen Fähigkeiten nach dem Besuch deiner Ausbildung
- Das Aushängeschild für deine starke Positionierung im Unternehmen und auf dem Arbeitsmarkt
- Optionale Scrum Master Zertifizierung nach der Ausbildung
für Einzelbucher:innen
Einzelpersonen / Teams mit bis zu 5 Plätzen
Dauer: 10 Tage
Ort: Teams oder Zoom
Sprache: Deutsch
Max. 12 Teilnehmer:innen
Keine Vorkenntnisse erforderlich
ab 6.900,00 € zzgl. Ust.
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