OKR Coach Ausbildung

Mit der OKR Coach Ausbildung die OKR-Methode im Unternehmen implementieren

Für die Etablierung von OKR braucht es Expert:innen, die als Multiplikator:innen Mitarbeitende und Teams dafür begeistern, die Methode in verschiedensten Kontexten zu etablieren. In unserer 3-tägigen OKR Coach Ausbildung lernst und durchläufst du alle relevanten Bereiche und Themen der erfolgreichen Implementierung sowie die Facilitierung von OKRs – weit über die Grundlagen hinaus.

Dabei erarbeitest du einen eigenen Best-Practice-Plan zur Implementierung der agilen Methode OKR und lernst die Umsetzung im eigenen Kontext in Praxis-Sessions. Als Teilnehmer:in schlüpfst du schon während der Ausbildung wiederholt in die neue Rolle und baust so schnell die benötigten Kompetenzen auf. Mit kurzen, interaktiven Theorieeinheiten sowie ergebnisorientierten Gruppenarbeiten im Workshop-Format wirst du so optimal auf die Implementierung von OKR vorbereitet.

Du bist mit den Grundlagen des OKR Frameworks noch nicht vertraut und möchtest erstmal die Basics lernen? Dann ist unser OKR Seminar die richtige Wahl für dich!

Unsere OKR Coach Ausbildung ist für dich geeignet, wenn ...


• … du bereits ein OKR-Seminar besucht hast und als agile Coach Teams
• bei Projekten begleiten willst.

• … du als interne Multiplikator:in zur erfolgreichen Implementierung von OKR beitragen möchtest.

• … du als OKR-Coach ein transparenteres und dynamischeres Planungssystem in deinen Teams etablieren willst.

• … du dauerhaft die Motivation, Leistungsfähigkeit und Effizienz deines Teams erhöhen möchtest.

Nach der OKR Coach Ausbildung bist du in der Lage …

• 
… das OKR-Konzept umfassend zu verstehen, effektiv anzuwenden und damit strategische Visionen des Unternehmens umzusetzen.
• … dein vertieftes OKR-Wissen zu nutzen, um die Implementierung von OKR im Unternehmen voranzutreiben.
• … mit OKR die komplette Organisation auf gemeinsame Ziele auszurichten und damit Motivation, Flexibilität und Nachvollziehbarkeit zu steigern.
• … Teams erfolgreich zu begleiten, OKR als effektive Führungsmethode langfristig zu etablieren und damit eine proaktive Gestaltung zu fördern.