Agile Methoden Seminar · Präsenz und Live-Online · 2 Tage
Agile Methoden. Situativ kombinieren. Sofort anwenden.
Teams wählen die falsche Methode, weil sie die richtige nicht kennen. Brainbirds gibt Teams und Organisationen das Agile Methoden Seminar: Design Thinking, Lean Startup und Business Modelling situativ einsetzen, buchbar als offenes Seminar oder Inhouse-Format.
Format
Präsenz · Online
Umfang
2 Tage · 8 Module
Verfügbar für
Fachkräfte, Führungskräfte
Das Seminar
Agile Methoden: vom Schlagwort zur echten Praxis.
Viele Teams kennen agile Begriffe, aber keine passende Methode für die konkrete Situation. Das kostet Zeit und Energie. Ohne strukturiertes Methodenwissen bleibt Agilität Theorie.
Das Agile Methoden Seminar von Brainbirds gibt Fach- und Führungskräften das nötige Wissen. Design Thinking, Lean Startup und Business Modelling werden nicht isoliert betrachtet, sondern situativ kombiniert. Teilnehmende verstehen, welche Methode wann greift, und erproben sie direkt an eigenen Projekten. KI ist in alle Übungen integriert.
Das Agile Methoden Seminar ist als offenes Seminar in München (Maxvorstadt) und Live-Online buchbar. Organisationen buchen das Agile Methoden Seminar als Inhouse-Veranstaltung: flexibel im Termin, angepasst an die eigene Teamstruktur. Alle Termine sind unter brainbirds.com verfügbar.
Das nehmen Teilnehmende mit.
- Agile Methoden souverän einordnen: Design Thinking, Lean Startup und Business Modelling gezielt auswählen
- Methoden situativ kombinieren: konkrete Projekte mit dem passenden Framework strukturieren
- KI in agile Prozesse integrieren: Workflows intelligenter gestalten und Teams wirksam befähigen
- Gelerntes sofort anwenden: alle Methoden werden im Seminar direkt an eigenen Praxisfällen erprobt
Was die Weiterbildung bietet.
Trainer mit echter Projekterfahrung
Alle Trainierenden bei Brainbirds haben selbst in agilen Projekten und Transformationen gearbeitet. Sie bringen echte Erfahrung mit, keine Theorie von der Stange.
Direkte Anwendung am eigenen Projekt
Teilnehmende arbeiten an einem realistischen Innovationsauftrag. Agile Methoden werden nicht vorgestellt, sondern direkt angewendet und sofort auf eigene Projekte übertragen.
Zentrale Lage in München und Live-Online weltweit
Das offene Seminar findet im Brainbirds Training Center München statt: gut erreichbar, ruhige Arbeitsatmosphäre, professionelle Ausstattung. Alternativ läuft das Seminar komplett Live-Online, erreichbar von überall.
KI Playground inklusive
KI ist in alle Übungen und Methodenanwendungen integriert und steht ab Tag 1 zur Verfügung. Teilnehmende erleben, wie agile Methoden und KI-Tools zusammenwirken.
Für wen?
Niveau: Einsteiger
Agenda
So läuft das Seminar ab
Grundlagen Agilität: Werte, Prinzipien und Verhalten
Das Modul vermittelt die Werte und Prinzipien der Agilität. Teilnehmer:innen lernen das Agile Manifest und seine Bedeutung für konkretes Handeln im Alltag kennen.
Inhalte
- Agile Werte verstehen
- Prinzipien im Alltag erkennen
- Eigenes Verhalten reflektieren
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen agile Werte und Prinzipien und können sie im Alltag erkennen. Sie reflektieren ihr eigenes Verhalten kritisch.
Agile Reifegrade verstehen und einordnen
Teilnehmer:innen lernen verschiedene Modelle agiler Reifegrade kennen. Das Modul hilft, die eigene Organisation einzuordnen und Entwicklungspfade zu definieren.
Inhalte
- Reifegradmodelle kennenlernen
- Eigene Organisation einordnen
- Entwicklungspfade ableiten
Lernziel
Teilnehmer:innen kennen Reifegradmodelle und können ihre Organisation einordnen. Sie leiten passende Entwicklungspfade ab.
Grundlagen agiler Methoden
Das Modul gibt einen kompakten Überblick über die wichtigsten agilen Methoden. Teilnehmer:innen verstehen Unterschiede und können situativ die passende Methode wählen.
Inhalte
- Überblick zu agilen Methoden gewinnen
- Unterschiede verstehen
- Auswahl situativ treffen
Lernziel
Teilnehmer:innen kennen die wichtigsten agilen Methoden und ihre Unterschiede. Sie wählen Methoden situativ passend aus.
Grundlagen Design Thinking
Das Modul vermittelt die Grundlagen des Design Thinking. Teilnehmer:innen lernen Mindset, Phasen und Prinzipien kennen und identifizieren passende Anwendungsfelder.
Inhalte
- Design Thinking verstehen
- Phasen und Logik kennenlernen
- Anwendungsfelder identifizieren
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen die Grundlagen von Design Thinking und kennen Phasen und Logik. Sie identifizieren passende Anwendungsfelder.
Grundlagen Business Model Generation
Das Modul vermittelt die Grundlagen der Business Model Generation. Teilnehmer:innen lernen die Bausteine eines Geschäftsmodells und skizzieren ein erstes eigenes.
Inhalte
- Business Model Logik verstehen
- Bausteine kennenlernen
- Erstes Geschäftsmodell skizzieren
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen die Logik von Geschäftsmodellen und kennen die Bausteine. Sie skizzieren ein erstes Geschäftsmodell.
Grundlagen Hybrides Projektmanagement
Reine Welten — klassisch oder agil — sind selten. Hybrides Projektmanagement kombiniert das Beste aus beiden Ansätzen. Teilnehmer:innen lernen die Grundlogik hybrider Ansätze kennen, verstehen wann welche Elemente sinnvoll kombiniert werden und ordnen Hybrid als pragmatische Antwort auf Projekt-Realitäten ein.
Inhalte
- Hybrides Projektmanagement als dritten Weg verstehen
- Klassische und agile Elemente sinnvoll kombinieren
- Hybrid als Antwort auf reale Projekt-Realitäten einordnen
Lernziel
Die Teilnehmer:innen verstehen hybrides Projektmanagement als dritten Weg neben klassisch und agil. Sie kombinieren klassische und agile Elemente sinnvoll. Sie ordnen Hybrid als Antwort auf reale Projekt-Realitäten ein.
Agile Methoden situativ kombinieren
Das Modul zeigt, wie verschiedene agile Methoden sinnvoll kombiniert werden. Teilnehmer:innen lernen, situativ Stärken zu nutzen und ein eigenes Vorgehen zu designen.
Inhalte
- Methoden kombinieren
- Stärken gezielt nutzen
- Eigenes Vorgehen designen
Lernziel
Teilnehmer:innen kombinieren agile Methoden sinnvoll und nutzen Stärken gezielt. Sie designen ihr eigenes Vorgehen situativ.
Agile Organisation, Kultur und Prozesse gestalten
Teilnehmer:innen lernen, wie agile Organisationen aufgebaut sind und welche Kultur sie erfordern. Das Modul zeigt Modelle und Erfahrungen aus der Praxis.
Inhalte
- Agile Organisationsmodelle verstehen
- Kulturwirkungen kennen
- Prozesse passend gestalten
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen agile Organisationsmodelle und ihre kulturellen Implikationen. Sie gestalten Prozesse passend.
DAS TRAINERTEAM
Wer Sie begleitet.
Expert:in
Trainer, Berater und Coach für Transformation & Change Leadership
Andy WeberTrainer / Coach bei Brainbirds
- Andy ist Experte für KI-Transformation, Agile Transformation, Leadership und New Work.
- Andy bringt 20 Jahre Praxiserfahrung als Unternehmer, Manager und Führungskraft mit.
- Andy begeistert als Keynote Speaker und Experte für Business Storytelling und Kommunikation.
- Diplom-Betriebswirt mit Schwerpunkt Medien- und Informationswirtschaft, Universität Würzburg (2003).
Offene Termine
Direkt buchbar. Ohne Umwege.
Alle verfügbaren Termine auf einen Blick. Einzeln oder als Gruppe von 1–3 Personen buchbar.
Aktuell keine Termine — wir informieren dich.
Sag uns, wann es für dich passen würde. Wir melden uns, sobald neue Termine für dieses Seminar verfügbar sind.
FAQ
Häufige Fragen.
Antworten zu diesem Seminar und zur Buchung bei Brainbirds.
Können Einzelpersonen offene Seminare buchen?
Ja. Alle offenen Seminare stehen Einzelpersonen und Teams gleichermaßen offen. Gebucht wird direkt über die Seminarseite, Zahlung per Rechnung.
Wie aktuell sind die KI-Inhalte bei Brainbirds?
KI bewegt sich schnell. Brainbirds hält die Inhalte deshalb laufend aktuell. Wichtiger als Aktualität ist dabei Relevanz: Teilnehmende nehmen konkretes Handwerkszeug und frische Inspiration mit, die sich am nächsten Morgen direkt einsetzen lassen.
Bis wann kann ich eine Buchung kostenlos stornieren?
Eine kostenfreie Stornierung ist bis 21 Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich. Die Stornierung muss schriftlich, z. B. per E-Mail, erfolgen.
Wie lange dauern die offenen Seminare?
Die meisten offenen Seminare dauern 1 bis 2 Tage, jeweils von 9 bis 17 Uhr. Die Agile Coach Ausbildung und die KI Coach Ausbildung sind mehrtägige Programme, die sich über 5 bis 6 Monate erstrecken.
Welche Formate stehen zur Verfügung?
Offene Seminare finden in München und Live Online statt. Live Online ist von überall auf der Welt zugänglich. Inhouse-Programme bringt Brainbirds europaweit direkt ins Unternehmen, in Präsenz oder Live Online.
Was passiert, wenn ich krankheitsbedingt nicht teilnehmen kann?
Gute Besserung! Nach Vorlage eines ärztlichen Attests lässt sich jederzeit ein neuer Termin zum gleichen Thema vereinbaren. Zusätzliche Kosten entstehen dabei nicht.
Erhalten Teilnehmende an offenen Seminaren ein Zertifikat?
Ja, alle Teilnehmenden erhalten nach Abschluss ein persönliches Brainbirds Zertifikat. Es weist den Seminartitel, das Datum und die absolvierten Module aus.
Was sind BrainBites?
BrainBites sind 90-minütige Live-Online-Sessions zu Themen aus Leadership, Future Work und AI. Alle 6 Wochen gibt es eine kostenlose offene Session für alle Interessierten. Für Unternehmen sind BrainBites auch als Inhouse-Format buchbar, direkt aus der Modulbibliothek.
Gibt es eine kostenlose Möglichkeit, Brainbirds kennenzulernen?
Ja, alle 6 Wochen gibt es eine kostenlose BrainBite: 90 Minuten Live Online zu einem aktuellen Thema aus Leadership, Future Work oder AI. Einfach anmelden und reinschnuppern.
Gibt es ein Widerrufsrecht nach der Buchung eines offenen Seminars?
Ja, nach der Buchung besteht ein 14-tägiges Widerrufsrecht ohne Angabe von Gründen. Der Widerruf muss schriftlich per E-Mail erfolgen. Das Widerrufsrecht erlischt nach Abschluss des ersten Veranstaltungstages.