Potentialträgerprogramm

Wirkung ohne Titel.

Acht Monate. Vier Phasen. Ein Entwicklungsprogramm für High Performer ohne disziplinarische Führungsrolle: damit bereits heute Wirkung entsteht und die nächste Verantwortungsstufe vorbereitet wird.

Format

Präsenz · Online

Umfang

8 Monate · 4 Phasen

Verfügbar für

High Performer, Nachwuchskräfte

Fynn fragen beta
Online
250+
Module on demand
90 Min. live-online oder Präsenz
3
Kernthemenfelder
Leadership | Future Work | Artificial Intelligence
Individuelle Lernpfade
AI | Human kuratiert
1
Gemeinsames Ziel
Menschen für eine Welt im Wandel befähigen

DAS BIETET DAS PROGRAMM

Selbstführung. Wirkung. Verantwortung.

Vier Phasen. Eine Steigerung.

Selbstmanagement, Auftritt, laterale Führung und Growth Mindset bauen aufeinander auf. Kein isoliertes Training, sondern eine kohärente Entwicklungsreise über acht Monate.

Ein Praxisprojekt. Die gesamte Laufzeit.

Jede Person bearbeitet ein reales Projekt aus dem eigenen Arbeitskontext. Sponsor-Dialoge und feste Lerntandems halten Reflexion und Verantwortung über alle Phasen am Laufen.

Wirkung ohne Führungsrolle.

Laterales Führen, Projekttreiben und souveräner Auftritt: die Fähigkeiten, die High Performer brauchen, um Wirkung zu entfalten, bevor es einen Titel gibt.

FÜR WEN IST DIESES PROGRAMM?

Für Menschen, die bereits heute gestalten.

High Performer ohne disziplinarische Führungsrolle, die von der Organisation als Potentialträger:in identifiziert wurden. Mit eigenem Praxisprojekt aus dem Arbeitskontext und einem Sponsor aus dem Management.

Für Menschen, die bereits heute gestalten.

Das nehmen Teilnehmende mit

  • Strukturiertes Selbstmanagement und mentale Stabilität für intensive Arbeitsphasen
  • Überzeugender Auftritt in Meetings, Präsentationen und Stakeholder-Gesprächen
  • Laterale Führung und PM-Grundlagen ohne formale Weisungsbefugnis
  • Growth Mindset und klare Vorstellung der nächsten persönlichen Entwicklungsschritte

Was Unternehmen gewinnen

  • High Performer, die bereits heute sichtbar Wirkung entfalten, noch vor der ersten Führungsrolle
  • Klarheit darüber, welche Talente mehr Verantwortung tragen können und wollen
  • Ein abgeschlossenes Praxisprojekt mit dokumentiertem Ergebnis und Sponsor-Präsentation
  • Strukturiertes Selbstmanagement: Aufgaben und Zeit bewusst priorisieren, Zeitfresser reduzieren und Fokus gezielt steuern
  • Mentale Stabilität: Resilienz und Stress-Resistenz aufbauen, gesunde Routinen im Arbeitsalltag verankern
  • Überzeugender Auftritt: Business Storytelling beherrschen und souverän in Meetings und vor Stakeholdern präsentieren
  • Laterale Wirksamkeit: Ohne Weisungsbefugnis führen und Projekte zuverlässig zum Ergebnis bringen
  • Growth Mindset: Eigene Entwicklung aktiv gestalten und nächste Schritte klar definieren
  • Sichtbares Praxisprojekt: Ein reales Projekt erfolgreich vorantreiben und vor dem Sponsor präsentieren

DIE LERNREISE

Acht Monate. Vier Phasen. Ein Entwicklungssprung.

Selbstmanagement & Resilienz

Phase 1: Selbstmanagement & Resilienz

Kick-off in Präsenz mit Meet-the-Sponsor-Dialog. Aufgaben und Zeit strukturiert managen, Zeitfresser erkennen und reduzieren. Mentale Stärke entwickeln und gesunde Routinen verankern.

Wirkung & Auftritt

Phase 2: Wirkung & Auftritt

Business Storytelling und souveräne Präsenz vor Stakeholdern entwickeln. Meetings und Workshops wirksam mitgestalten und moderieren. Praxisprojekt startet. Lerntandems begleiten die gesamte Laufzeit.

Lateral führen & Projekte treiben

Phase 3: Lateral führen & Projekte treiben

Ohne direkte Weisungsbefugnis führen. Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren. Projekte strukturiert initiieren und aufsetzen. Boxenstopp und Peer-Austausch zur Halbzeit in Präsenz.

Eigene Entwicklung verantworten

Phase 4: Eigene Entwicklung verantworten

Growth Mindset vertiefen und eigene Denkmuster bewusst weiterentwickeln. Selbstwirksamkeit als Grundlage für die nächste Verantwortungsstufe stärken. Praxisprojekt abschließen und vor dem Sponsor präsentieren.

MONATSPLAN

Was in jeder Phase passiert.

Kapitel 1
Selbstmanagement & Resilienz
Monat 1
7 Module
LJ-FF-010

Kick-off: Lernreise gemeinsam starten

Ein gelungener Kick-off ist der Grundstein jeder Lernreise. Teilnehmer:innen lernen das Programm, die Ziele und den Ablauf kennen, klären ihre Erwartungen und formen sich als Lerngruppe — der gemeinsame Startpunkt, von dem aus alles weitere wirken kann.

Inhalte

  • Programmziele und Ablauf vorstellen
  • Erwartungen und Lernziele klären
  • Lerngruppe kennenlernen und Teamregeln setzen
90 Minuten
LJ-FF-020

Meet the Sponsor: Dialog auf Augenhöhe

Wenn Programmsponsoren direkt mit Teilnehmer:innen in den Dialog gehen, entsteht Verbindlichkeit und Orientierung. Teilnehmer:innen erleben Vision und Erwartungen aus erster Hand, stellen ihre Fragen offen und schärfen die gemeinsame Richtung der Lernreise.

Inhalte

  • Vision und Erwartungen der Geschäftsführung kennenlernen
  • Offenen Dialog führen und Fragen klären
  • Gemeinsame Richtung und Commitment stärken
90 Minuten
FWS-SM-050

Aufgaben strukturiert managen

Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamen Aufgaben-Managements. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Aufgaben strukturiert erfassen, priorisieren und konsequent umsetzen.

Inhalte

  • Aufgaben systematisch erfassen
  • Prioritäten klar setzen
  • Umsetzung sicherstellen
90 Minuten
FWS-SM-060

Zeit bewusst und wirksam managen

Teilnehmer:innen lernen die Grundlagen erfolgreichen Zeit-Managements kennen. Das Modul zeigt erprobte Methoden zur effektiven Zeitnutzung im Arbeitsalltag.

Inhalte

  • Zeit-Management-Prinzipien verstehen
  • Eigene Zeitfresser erkennen
  • Wirksame Methoden anwenden
90 Minuten
FWS-SM-070

Zeitfresser erkennen und reduzieren

Das Modul zeigt typische Zeitfresser und Aufschiebe-Muster. Teilnehmer:innen analysieren ihre eigenen Muster und entwickeln Strategien zur gezielten Reduktion.

Inhalte

  • Typische Zeitfresser identifizieren
  • Eigene Muster analysieren
  • Gezielt Gegenmaßnahmen einsetzen
90 Minuten
FWS-RE-010

Grundlagen Resilienz und Stressmanagement

Das Modul vermittelt die Grundlagen von Resilienz und Stressmanagement. Teilnehmer:innen reflektieren ihre eigenen Muster und lernen erste wirksame Strategien.

Inhalte

  • Resilienz und Stress verstehen
  • Eigene Stressmuster reflektieren
  • Erste Strategien anwenden
90 Minuten
FWS-RE-060

Mentale Stärke entwickeln

Teilnehmer:innen lernen Techniken zur Entwicklung mentaler Stärke. Das Modul kombiniert Wissen aus Sportpsychologie mit praktischen Übungen für den Berufsalltag.

Inhalte

  • Mentale Stärke verstehen
  • Mentale Techniken erlernen
  • Im Alltag anwenden
90 Minuten
Kapitel 2
Wirkung & Auftritt
Monat 2–4
8 Module
FWS-BS-010

Grundlagen Business Storytelling

Teilnehmer:innen lernen die Grundprinzipien wirkungsvoller Business Stories kennen.

Inhalte

  • Wirkprinzipien von Storytelling verstehen
  • Storytelling vs. klassische Kommunikation
  • Erste Stories entwickeln
90 Minuten
FWS-BS-070

Souverän auftreten und überzeugend präsentieren

Teilnehmer:innen entwickeln mehr Souveränität für ein überzeugendes Auftreten.

Inhalte

  • Eigenes Auftreten reflektieren
  • Wirkungsfaktoren verstehen
  • Souveränität gezielt entwickeln
90 Minuten
L-CC-020

Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen

Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.

Inhalte

  • Stakeholder systematisch analysieren
  • Erwartungen und Interessen verstehen
  • Stakeholder-Strategie entwickeln
90 Minuten
FWS-MW-010

Effiziente Meetings gestalten

Teilnehmer:innen gestalten Meetings mit klaren, wirksamen Formaten.

Inhalte

  • Meeting-Wirksamkeit verstehen
  • Klare Formate nutzen
  • Verschwendung reduzieren
90 Minuten
FWS-MW-030

Meetings wirksam durchführen und moderieren

Das Modul fokussiert auf die Durchführung und Moderation von Meetings. Teilnehmer:innen üben Moderationstechniken und Steuerung von Diskussionen.

Inhalte

  • Moderationstechniken einsetzen
  • Diskussionen steuern
  • Ergebnisse sichern
90 Minuten
LJ-TF-010

Transfer: Begleitende Projektarbeit

Lernreisen entfalten Wirkung, wenn neues Wissen sofort an realen Themen erprobt wird. Teilnehmer:innen bearbeiten parallel zur Lernreise ein eigenes Praxisprojekt, wenden die Konzepte direkt auf konkrete Herausforderungen an und teilen Ergebnisse strukturiert in der Gruppe.

Inhalte

  • Reale Praxisprojekte parallel zur Lernreise bearbeiten
  • Konzepte direkt auf eigene Herausforderungen anwenden
  • Ergebnisse und Lessons Learned strukturiert in der Gruppe teilen
90 Minuten
LJ-TF-020

Transfer: Individuelles Coaching

Individuelles Coaching schafft Raum für die ganz persönliche Entwicklungsreise. Teilnehmer:innen arbeiten im geschützten 1:1-Setting an ihren Zielen, bearbeiten individuelle Herausforderungen und werden im Transfer in die eigene Praxis konkret begleitet.

Inhalte

  • Persönliche Entwicklungsziele klären und schärfen
  • Individuelle Anliegen im 1:1-Setting bearbeiten
  • Transfer in die eigene Praxis konkret begleiten
90 Minuten
LJ-TF-050

Transfer: Einzelreflexion und AI Micro Challenges

Echter Lerntransfer entsteht im Tun zwischen den Modulen. Teilnehmer:innen erhalten kleine, alltagstaugliche Transferaufgaben und KI-gestützte Micro Challenges, die zwischen den Sitzungen umgesetzt werden und den Lernfortschritt sichtbar machen.

Inhalte

  • Lerntransfer in kleine, machbare Aufgaben übersetzen
  • KI-gestützte Micro Challenges zwischen den Modulen meistern
  • Lernfortschritt sichtbar machen und in der Gruppe teilen
90 Minuten
Kapitel 3
Lateral führen & Projekte treiben
Monat 5
5 Module
L-LF-060

Lateral führen ohne Weisungsbefugnis

Teilnehmer:innen wirken ohne Titel wirksam, durch Vertrauen und gezielte Einflussnahme.

Inhalte

  • Ohne Weisungsbefugnis wirksam führen
  • Einflussstrategien gezielt einsetzen
  • Stakeholder aktiv einbinden
90 Minuten
L-LF-070

Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren

Teilnehmer:innen verstehen ihre Organisation und schaffen die Basis für laterale Führung.

Inhalte

  • Verschiedene Organisationsformen und ihre Ausprägungen erkennen
  • Aktuelle Werte und Verhaltensweisen mit Spiral Dynamics verstehen
  • Motivation im Team gezielt verstehen und gestalten
90 Minuten
PM-PF-010

Grundlagen Projektmanagement: Einführung

Das Modul vermittelt die Grundlagen des Projektmanagements. Teilnehmer:innen lernen Projektbegriff, Erfolgsfaktoren und zentrale Logik kennen.

Inhalte

  • Projektbegriff verstehen
  • Erfolgsfaktoren kennen
  • Eigenes PM-Verständnis schärfen
90 Minuten
PM-PE-010

Projekte initiieren und Auftrag klären

Das Modul fokussiert auf die strukturierte Auftragsklärung und Projektinitiierung. Teilnehmer:innen lernen, einen sauberen Projektstart zu gestalten.

Inhalte

  • Auftragsklarung strukturieren
  • Ziele und Rahmen abstimmen
  • Projektstart sauber gestalten
90 Minuten
LJ-FF-040

Boxenstopp: Zwischenbilanz und Kursjustierung

Ein Boxenstopp im Verlauf einer Lernreise schafft Raum für Rückschau und Justierung. Teilnehmer:innen reflektieren ihre bisherigen Erfahrungen, bewerten den Transfer in den Arbeitsalltag und schärfen ihren Fokus für die nächste Phase.

Inhalte

  • Erfahrungen und Erkenntnisse aus der bisherigen Lernreise teilen
  • Transfer in den Arbeitsalltag bewusst reflektieren
  • Klaren Fokus für die nächste Phase setzen
90 Minuten
Kapitel 4
Eigene Entwicklung verantworten
Monat 6–8
6 Module
L-SL-040

Growth Mindset entwickeln und leben

Teilnehmer:innen entwickeln ein wachstumsorientiertes Growth Mindset nach Carol Dweck.

Inhalte

  • Fixed vs. Growth Mindset verstehen
  • Eigene Glaubenssätze erkennen und verändern
  • Lernhaltung im Alltag verankern
90 Minuten
L-SL-060

Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken

Teilnehmende stärken Routinen, Energie und Fokus für mehr Selbstwirksamkeit.

Inhalte

  • Selbstwirksamkeit gezielt aufbauen
  • Persönliche Routinen etablieren
  • Eigene Energie und Fokus steuern
90 Minuten
LJ-TF-010

Transfer: Begleitende Projektarbeit

Lernreisen entfalten Wirkung, wenn neues Wissen sofort an realen Themen erprobt wird. Teilnehmer:innen bearbeiten parallel zur Lernreise ein eigenes Praxisprojekt, wenden die Konzepte direkt auf konkrete Herausforderungen an und teilen Ergebnisse strukturiert in der Gruppe.

Inhalte

  • Reale Praxisprojekte parallel zur Lernreise bearbeiten
  • Konzepte direkt auf eigene Herausforderungen anwenden
  • Ergebnisse und Lessons Learned strukturiert in der Gruppe teilen
90 Minuten
LJ-FF-020

Meet the Sponsor: Dialog auf Augenhöhe

Wenn Programmsponsoren direkt mit Teilnehmer:innen in den Dialog gehen, entsteht Verbindlichkeit und Orientierung. Teilnehmer:innen erleben Vision und Erwartungen aus erster Hand, stellen ihre Fragen offen und schärfen die gemeinsame Richtung der Lernreise.

Inhalte

  • Vision und Erwartungen der Geschäftsführung kennenlernen
  • Offenen Dialog führen und Fragen klären
  • Gemeinsame Richtung und Commitment stärken
90 Minuten
LJ-FF-050

Abschluss: Führungswirkung sichern

Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge und planen konkrete nächste Schritte.

Inhalte

  • Gesamte Lernreise reflektieren und Highlights sichern
  • Persönlichen Transferplan für die nächsten Monate erstellen
  • Commitment und konkrete nächste Schritte vereinbaren
90 Minuten
LJ-TF-050

Transfer: Einzelreflexion und AI Micro Challenges

Echter Lerntransfer entsteht im Tun zwischen den Modulen. Teilnehmer:innen erhalten kleine, alltagstaugliche Transferaufgaben und KI-gestützte Micro Challenges, die zwischen den Sitzungen umgesetzt werden und den Lernfortschritt sichtbar machen.

Inhalte

  • Lerntransfer in kleine, machbare Aufgaben übersetzen
  • KI-gestützte Micro Challenges zwischen den Modulen meistern
  • Lernfortschritt sichtbar machen und in der Gruppe teilen
90 Minuten

DAS TRAINERTEAM

Wer das Programm begleitet.

WIE DIESES PROGRAMM ENTSTAND

Jedes Modul. Jede Sequenz. Konfigurierbar.

Potentialträgerprogramme entstehen bei Brainbirds aus kombinierbaren Modulen, abgestimmt auf Karrierestufe, Branche und Entwicklungsziele.

Prompt, mit dem dieses Programm gebaut wurde

8-monatiges Potentialträgerprogramm für High Performer ohne disziplinarische Führungsrolle.
Inhouse, Kohorte 8–16 Personen, abteilungsübergreifend gemischt.

Phase 1 (Monat 1): Selbstmanagement & Resilienz. Kick-off und Meet-the-Sponsor-Dialog in Präsenz.
Phase 2 (Monat 2–4): Wirkung & Auftritt. Business Storytelling, Stakeholder, Meetings. Praxisprojekt startet.
Phase 3 (Monat 5): Lateral führen & Projekte treiben. Boxenstopp zur Halbzeit in Präsenz.
Phase 4 (Monat 6–8): Eigene Entwicklung verantworten. Growth Mindset, Abschluss, Sponsor-Präsentation.

Transfer: Praxisprojekt mit Sponsor-Präsentation, Lerntandems, Einzelreflexion, AI Micro Challenges.
Format: 4 Module, je 1,5–2 Tage. Kick-off und Boxenstopp in Präsenz.

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