KI Seminare und Ausbildungen
Vom Verstehen zum Gestalten.
KI verändert Arbeit, Innovation und Führung grundlegend. Brainbirds vermittelt die Kompetenz, KI sicher einzusetzen und Transformationen aktiv zu gestalten.
- Fundament
- KI-Anwendung
- Methode
- KI-Innovation
- Führung
- KI-Transformation
Was diese Seminare bieten
KI verändert alles. Auch wie Arbeit, Innovation und Führung funktionieren.
KI im Arbeitsalltag.
Prompts schreiben, Workflows aufbauen, Agenten einsetzen. Arbeiten mit KI gibt Teams einen entscheidenden Vorsprung.
Design Thinking und Projekte neu denken.
Design Thinking mit KI und Projektmanagement mit KI geben Teams Werkzeuge, die Ideen in konkrete Ergebnisse verwandeln.
KI-Transformation aktiv gestalten.
KI Leadership und die KI Coach Ausbildung befähigen, Transformationen aktiv zu steuern und Wandel dauerhaft zu verankern.
Artificial Intelligence
KI-Kompetenz für jeden Schritt der Transformation.
Von ersten Prompts bis zur KI Coach Ausbildung: Brainbirds vermittelt die Kompetenz, die Teams und Organisationen voranbringt. Live-online und in Präsenz.
AI Training Playground
KI ist kein Extra. KI ist das Werkzeug.
Jedes Brainbirds-Seminar nutzt eine zentrale KI-Trainingsumgebung, zugänglich über einfachen Web-Login. Teilnehmende arbeiten direkt mit Claude, ChatGPT, Copilot, Lovable und Midjourney, orchestriert über den Brainbirds MCP Server. Im Kontext von Führung, Projektmanagement und Innovation. Keine Theorie. Praxis ab der ersten Stunde.
Offene Termine
Direkt buchbar. Ohne Umwege.
Alle verfügbaren Termine auf einen Blick.
Seminarinhalte
MODUL 01
Erfolgreich mit KI arbeiten
Erfolgreich mit KI arbeiten Dein Wegweiser durch die KI-Transformation – von Foundation über Transaktion bis Change Das Modul gibt Orientierung, wie KI die Arbeitswelt transformiert, welche Anforderungen dadurch an hybride Mensch-KI-Teams e
Seminarinhalte
MODUL 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.
MODUL 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODUL 03
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.
MODUL 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.
Seminarinhalte
MODUL 01
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.
MODUL 02
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.
MODUL 03
Orientierung im Projekt gewinnen
Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.
MODUL 04
Projektidee schärfen und Auftrag absichern
Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.
MODUL 05
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.
MODUL 06
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.
MODUL 07
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.
MODUL 08
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.
Seminarinhalte
MODUL 01
Erfolgreich mit KI arbeiten
Erfolgreich mit KI arbeiten Dein Wegweiser durch die KI-Transformation – von Foundation über Transaktion bis Change Das Modul gibt Orientierung, wie KI die Arbeitswelt transformiert, welche Anforderungen dadurch an hybride Mensch-KI-Teams e
Seminarinhalte
MODUL 01
Führung im Wandel
Führung im Wandel Die Arbeitswelt verändert sich grundlegend. Führung braucht dafür eine neue Orientierung.
MODUL 02
KI als persönliches Führungswerkzeug
KI als persönliches Führungswerkzeug Persoenliche KI-Kompetenz ist die Basis, um den Wandel im Team aktiv zu gestalten.
MODUL 03
Teams an KI heranführen
Teams an KI heranführen Wirkung entsteht, wenn das ganze Team KI aktiv nutzt.
MODUL 04
Change gestalten, ins Handeln kommen
Change gestalten, ins Handeln kommen Aus sauberen Daten heraus Prozesse mit KI neu gestalten.
Seminarinhalte
MODUL 01
Innovation & KI: Überblick und Zielbild
Innovation & KI: Überblick und Zielbild Teilnehmer:innen gewinnen Orientierung im KI-Umfeld für Design Thinking und Innovation.
MODUL 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODUL 03
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen nutzen Design Thinking und KI, um systematisch Nutzerfokus zu entwickeln.
MODUL 04
Innovation & KI: User Research mit KI
Innovation & KI: User Research mit KI Teilnehmer:innen beschleunigen User Research mit KI, von der Recherche bis zur Synthese.
MODUL 05
Innovation & KI: Value Proposition schärfen
Innovation & KI: Value Proposition schärfen Teilnehmer:innen schärfen mit KI ihre Value Proposition und schaffen echten Kundennutzen.
MODUL 06
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Teilnehmer:innen nutzen KI für die Ideation und wählen die besten Ideen strukturiert aus.
MODUL 07
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen bauen mit KI schnell Prototypen und ersetzen Annahmen durch echte Daten.
MODUL 08
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Teilnehmer:innen setzen Tests systematisch auf, werten sie aus und etablieren Lernen.
Seminarinhalte
MODUL 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.
MODUL 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODUL 03
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.
MODUL 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.
Termine dieser Reihe
- 01 21.–22. Oktober 2026 09:00 – 17:00 Uhr Online
- 02 10.–11. November 2026 09:00 – 17:00 Uhr Online
- 03 8.–9. Dezember 2026 09:00 – 17:00 Uhr Online
- 04 26.–27. Januar 2027 09:00 – 17:00 Uhr Online
- 05 23.–24. Februar 2027 09:00 – 17:00 Uhr Online
Seminarinhalte
MODUL 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.
MODUL 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODUL 03
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.
MODUL 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.
MODUL 05
Führung im Wandel
Führung im Wandel Die Arbeitswelt verändert sich grundlegend. Führung braucht dafür eine neue Orientierung.
MODUL 06
KI als persönliches Führungswerkzeug
KI als persönliches Führungswerkzeug Persoenliche KI-Kompetenz ist die Basis, um den Wandel im Team aktiv zu gestalten.
MODUL 07
Teams an KI heranführen
Teams an KI heranführen Wirkung entsteht, wenn das ganze Team KI aktiv nutzt.
MODUL 08
Change gestalten, ins Handeln kommen
Change gestalten, ins Handeln kommen Aus sauberen Daten heraus Prozesse mit KI neu gestalten.
MODUL 09
Innovation & KI: Aktuelles Update
Innovation & KI: Aktuelles Update Das Modul gibt ein Update zu aktuellen KI-Entwicklungen und ihrer Bedeutung für Innovationsarbeit. Teilnehmer:innen aktualisieren ihre Praxis.
MODUL 10
Innovation & KI: Business Model Innovation
Innovation & KI: Business Model Innovation Teilnehmer:innen lernen, Business Model Innovation im KI-Zeitalter neu zu denken. Das Modul kombiniert Osterwalders Ansatz mit aktuellen KI-Möglichkeiten.
MODUL 11
Innovation & KI: Value Proposition schärfen
Innovation & KI: Value Proposition schärfen Teilnehmer:innen schärfen mit KI ihre Value Proposition und schaffen echten Kundennutzen.
MODUL 12
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen nutzen Design Thinking und KI, um systematisch Nutzerfokus zu entwickeln.
MODUL 13
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Teilnehmer:innen nutzen KI für die Ideation und wählen die besten Ideen strukturiert aus.
MODUL 14
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen bauen mit KI schnell Prototypen und ersetzen Annahmen durch echte Daten.
MODUL 15
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Teilnehmer:innen setzen Tests systematisch auf, werten sie aus und etablieren Lernen.
MODUL 16
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes der Zukunft. Das Modul kombiniert Visionsarbeit mit konkretem Umsetzungsplan.
MODUL 17
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.
MODUL 18
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.
MODUL 19
Orientierung im Projekt gewinnen
Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.
MODUL 20
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.
MODUL 21
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.
MODUL 22
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.
MODUL 23
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.
MODUL 24
Projektidee schärfen und Auftrag absichern
Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.
MODUL 25
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen Teilnehmer:innen üben aktives Zuhören und wirksame Fragetechniken.
MODUL 26
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.
MODUL 27
Grundlagen Konfliktbewältigung
Grundlagen Konfliktbewältigung Teilnehmer:innen reflektieren Konfliktarten und ihr eigenes Konfliktverhalten.
MODUL 28
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen Teilnehmer:innen üben Konfliktgespräche und entwickeln ihre Konfliktkompetenz.
MODUL 29
Effiziente Meetings gestalten
Effiziente Meetings gestalten Teilnehmer:innen gestalten Meetings mit klaren, wirksamen Formaten.
MODUL 30
Workshops konzipieren
Workshops konzipieren Teilnehmer:innen konzipieren Workshops systematisch vom Auftrag bis zur Umsetzung.
MODUL 31
Workshops gestalten und umsetzen
Workshops gestalten und umsetzen Teilnehmer:innen setzen ihr Methodenrepertoire situativ in Workshops ein.
MODUL 32
OKR: Working Sessions wirksam moderieren
OKR: Working Sessions wirksam moderieren Teilnehmer:innen moderieren wöchentliche OKR Working Sessions wirksam.
MODUL 33
Grundlagen Change und Transformation
Grundlagen Change und Transformation Teilnehmer:innen unterscheiden Change und Transformation und reflektieren ihre Rolle.
MODUL 34
Menschen im Change verstehen
Menschen im Change verstehen Teilnehmer:innen erkennen emotionale Dynamiken im Change und nutzen sie wirksam.
MODUL 35
In Zeiten der Veränderung führen
In Zeiten der Veränderung führen Teilnehmer:innen geben Orientierung und bleiben führungsstark im Wandel.
MODUL 36
Change-Prozesse wirksam begleiten
Change-Prozesse wirksam begleiten Teilnehmer:innen begleiten Change-Prozesse und machen Fortschritt sichtbar.
MODUL 37
Transformationsprozesse strategisch gestalten
Transformationsprozesse strategisch gestalten Teilnehmer:innen gestalten Transformationsprozesse strukturiert mit bewährten Modellen.
MODUL 38
Wirksam kommunizieren im Change
Wirksam kommunizieren im Change Teilnehmer:innen formulieren Change-Botschaften zielgruppengerecht und wirksam.
MODUL 39
Eigene Change-Projektplanung entwickeln
Eigene Change-Projektplanung entwickeln Teilnehmer:innen entwickeln eine Roadmap für ihr eigenes Change-Vorhaben.
MODUL 40
Abschluss: Führungswirkung sichern
Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge und planen konkrete nächste Schritte.
Seminarinhalte
MODUL 01
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.
MODUL 02
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.
MODUL 03
Orientierung im Projekt gewinnen
Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.
MODUL 04
Projektidee schärfen und Auftrag absichern
Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.
MODUL 05
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.
MODUL 06
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.
MODUL 07
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.
MODUL 08
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.
Seminarinhalte
MODUL 01
Erfolgreich mit KI arbeiten
Erfolgreich mit KI arbeiten Dein Wegweiser durch die KI-Transformation – von Foundation über Transaktion bis Change Das Modul gibt Orientierung, wie KI die Arbeitswelt transformiert, welche Anforderungen dadurch an hybride Mensch-KI-Teams e
Seminarinhalte
MODUL 01
Innovation & KI: Überblick und Zielbild
Innovation & KI: Überblick und Zielbild Teilnehmer:innen gewinnen Orientierung im KI-Umfeld für Design Thinking und Innovation.
MODUL 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODUL 03
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen nutzen Design Thinking und KI, um systematisch Nutzerfokus zu entwickeln.
MODUL 04
Innovation & KI: User Research mit KI
Innovation & KI: User Research mit KI Teilnehmer:innen beschleunigen User Research mit KI, von der Recherche bis zur Synthese.
MODUL 05
Innovation & KI: Value Proposition schärfen
Innovation & KI: Value Proposition schärfen Teilnehmer:innen schärfen mit KI ihre Value Proposition und schaffen echten Kundennutzen.
MODUL 06
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Teilnehmer:innen nutzen KI für die Ideation und wählen die besten Ideen strukturiert aus.
MODUL 07
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen bauen mit KI schnell Prototypen und ersetzen Annahmen durch echte Daten.
MODUL 08
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Teilnehmer:innen setzen Tests systematisch auf, werten sie aus und etablieren Lernen.
Seminarinhalte
MODUL 01
Führung im Wandel
Führung im Wandel Die Arbeitswelt verändert sich grundlegend. Führung braucht dafür eine neue Orientierung.
MODUL 02
KI als persönliches Führungswerkzeug
KI als persönliches Führungswerkzeug Persoenliche KI-Kompetenz ist die Basis, um den Wandel im Team aktiv zu gestalten.
MODUL 03
Teams an KI heranführen
Teams an KI heranführen Wirkung entsteht, wenn das ganze Team KI aktiv nutzt.
MODUL 04
Change gestalten, ins Handeln kommen
Change gestalten, ins Handeln kommen Aus sauberen Daten heraus Prozesse mit KI neu gestalten.
Seminarinhalte
MODUL 01
Erfolgreich mit KI arbeiten
Erfolgreich mit KI arbeiten Dein Wegweiser durch die KI-Transformation – von Foundation über Transaktion bis Change Das Modul gibt Orientierung, wie KI die Arbeitswelt transformiert, welche Anforderungen dadurch an hybride Mensch-KI-Teams e
990,00 € zzgl. MwSt.
Seminarinhalte
MODUL 01
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.
MODUL 02
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.
MODUL 03
Orientierung im Projekt gewinnen
Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.
MODUL 04
Projektidee schärfen und Auftrag absichern
Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.
MODUL 05
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.
MODUL 06
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.
MODUL 07
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.
MODUL 08
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.
990,00 € zzgl. MwSt.
Seminarinhalte
MODUL 01
Innovation & KI: Überblick und Zielbild
Innovation & KI: Überblick und Zielbild Teilnehmer:innen gewinnen Orientierung im KI-Umfeld für Design Thinking und Innovation.
MODUL 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODUL 03
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen nutzen Design Thinking und KI, um systematisch Nutzerfokus zu entwickeln.
MODUL 04
Innovation & KI: User Research mit KI
Innovation & KI: User Research mit KI Teilnehmer:innen beschleunigen User Research mit KI, von der Recherche bis zur Synthese.
MODUL 05
Innovation & KI: Value Proposition schärfen
Innovation & KI: Value Proposition schärfen Teilnehmer:innen schärfen mit KI ihre Value Proposition und schaffen echten Kundennutzen.
MODUL 06
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Teilnehmer:innen nutzen KI für die Ideation und wählen die besten Ideen strukturiert aus.
MODUL 07
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen bauen mit KI schnell Prototypen und ersetzen Annahmen durch echte Daten.
MODUL 08
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Teilnehmer:innen setzen Tests systematisch auf, werten sie aus und etablieren Lernen.
690,00 € zzgl. MwSt.
Seminarinhalte
MODUL 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.
MODUL 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODUL 03
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.
MODUL 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.
4.950,00 € zzgl. MwSt.
Seminarinhalte
MODUL 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.
MODUL 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODUL 03
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.
MODUL 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.
MODUL 05
Führung im Wandel
Führung im Wandel Die Arbeitswelt verändert sich grundlegend. Führung braucht dafür eine neue Orientierung.
MODUL 06
KI als persönliches Führungswerkzeug
KI als persönliches Führungswerkzeug Persoenliche KI-Kompetenz ist die Basis, um den Wandel im Team aktiv zu gestalten.
MODUL 07
Teams an KI heranführen
Teams an KI heranführen Wirkung entsteht, wenn das ganze Team KI aktiv nutzt.
MODUL 08
Change gestalten, ins Handeln kommen
Change gestalten, ins Handeln kommen Aus sauberen Daten heraus Prozesse mit KI neu gestalten.
MODUL 09
Innovation & KI: Aktuelles Update
Innovation & KI: Aktuelles Update Das Modul gibt ein Update zu aktuellen KI-Entwicklungen und ihrer Bedeutung für Innovationsarbeit. Teilnehmer:innen aktualisieren ihre Praxis.
MODUL 10
Innovation & KI: Business Model Innovation
Innovation & KI: Business Model Innovation Teilnehmer:innen lernen, Business Model Innovation im KI-Zeitalter neu zu denken. Das Modul kombiniert Osterwalders Ansatz mit aktuellen KI-Möglichkeiten.
MODUL 11
Innovation & KI: Value Proposition schärfen
Innovation & KI: Value Proposition schärfen Teilnehmer:innen schärfen mit KI ihre Value Proposition und schaffen echten Kundennutzen.
MODUL 12
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen nutzen Design Thinking und KI, um systematisch Nutzerfokus zu entwickeln.
MODUL 13
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Teilnehmer:innen nutzen KI für die Ideation und wählen die besten Ideen strukturiert aus.
MODUL 14
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen bauen mit KI schnell Prototypen und ersetzen Annahmen durch echte Daten.
MODUL 15
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Teilnehmer:innen setzen Tests systematisch auf, werten sie aus und etablieren Lernen.
MODUL 16
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes der Zukunft. Das Modul kombiniert Visionsarbeit mit konkretem Umsetzungsplan.
MODUL 17
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.
MODUL 18
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.
MODUL 19
Orientierung im Projekt gewinnen
Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.
MODUL 20
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.
MODUL 21
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.
MODUL 22
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.
MODUL 23
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.
MODUL 24
Projektidee schärfen und Auftrag absichern
Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.
MODUL 25
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen Teilnehmer:innen üben aktives Zuhören und wirksame Fragetechniken.
MODUL 26
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.
MODUL 27
Grundlagen Konfliktbewältigung
Grundlagen Konfliktbewältigung Teilnehmer:innen reflektieren Konfliktarten und ihr eigenes Konfliktverhalten.
MODUL 28
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen Teilnehmer:innen üben Konfliktgespräche und entwickeln ihre Konfliktkompetenz.
MODUL 29
Effiziente Meetings gestalten
Effiziente Meetings gestalten Teilnehmer:innen gestalten Meetings mit klaren, wirksamen Formaten.
MODUL 30
Workshops konzipieren
Workshops konzipieren Teilnehmer:innen konzipieren Workshops systematisch vom Auftrag bis zur Umsetzung.
MODUL 31
Workshops gestalten und umsetzen
Workshops gestalten und umsetzen Teilnehmer:innen setzen ihr Methodenrepertoire situativ in Workshops ein.
MODUL 32
OKR: Working Sessions wirksam moderieren
OKR: Working Sessions wirksam moderieren Teilnehmer:innen moderieren wöchentliche OKR Working Sessions wirksam.
MODUL 33
Grundlagen Change und Transformation
Grundlagen Change und Transformation Teilnehmer:innen unterscheiden Change und Transformation und reflektieren ihre Rolle.
MODUL 34
Menschen im Change verstehen
Menschen im Change verstehen Teilnehmer:innen erkennen emotionale Dynamiken im Change und nutzen sie wirksam.
MODUL 35
In Zeiten der Veränderung führen
In Zeiten der Veränderung führen Teilnehmer:innen geben Orientierung und bleiben führungsstark im Wandel.
MODUL 36
Change-Prozesse wirksam begleiten
Change-Prozesse wirksam begleiten Teilnehmer:innen begleiten Change-Prozesse und machen Fortschritt sichtbar.
MODUL 37
Transformationsprozesse strategisch gestalten
Transformationsprozesse strategisch gestalten Teilnehmer:innen gestalten Transformationsprozesse strukturiert mit bewährten Modellen.
MODUL 38
Wirksam kommunizieren im Change
Wirksam kommunizieren im Change Teilnehmer:innen formulieren Change-Botschaften zielgruppengerecht und wirksam.
MODUL 39
Eigene Change-Projektplanung entwickeln
Eigene Change-Projektplanung entwickeln Teilnehmer:innen entwickeln eine Roadmap für ihr eigenes Change-Vorhaben.
MODUL 40
Abschluss: Führungswirkung sichern
Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge und planen konkrete nächste Schritte.
FAQ
Häufige Fragen.
Nicht dabei? Das Team antwortet innerhalb eines Werktages.
Können Einzelpersonen offene Seminare buchen?
Ja. Alle offenen Seminare stehen Einzelpersonen und Teams gleichermaßen offen. Gebucht wird direkt über die Seminarseite, Zahlung per Rechnung.
Wie aktuell sind die KI-Inhalte bei Brainbirds?
KI bewegt sich schnell. Brainbirds hält die Inhalte deshalb laufend aktuell. Wichtiger als Aktualität ist dabei Relevanz: Teilnehmende nehmen konkretes Handwerkszeug und frische Inspiration mit, die sich am nächsten Morgen direkt einsetzen lassen.
Bis wann kann ich eine Buchung kostenlos stornieren?
Eine kostenfreie Stornierung ist bis 21 Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich. Die Stornierung muss schriftlich, z. B. per E-Mail, erfolgen.
Wie lange dauern die offenen Seminare?
Die meisten offenen Seminare dauern 1 bis 2 Tage, jeweils von 9 bis 17 Uhr. Die Agile Coach Ausbildung und die KI Coach Ausbildung sind mehrtägige Programme, die sich über 5 bis 6 Monate erstrecken.
Welche Formate stehen zur Verfügung?
Offene Seminare finden in München und Live Online statt. Live Online ist von überall auf der Welt zugänglich. Inhouse-Programme bringt Brainbirds europaweit direkt ins Unternehmen, in Präsenz oder Live Online.
Was passiert, wenn ich krankheitsbedingt nicht teilnehmen kann?
Gute Besserung! Nach Vorlage eines ärztlichen Attests lässt sich jederzeit ein neuer Termin zum gleichen Thema vereinbaren. Zusätzliche Kosten entstehen dabei nicht.
Erhalten Teilnehmende an offenen Seminaren ein Zertifikat?
Ja, alle Teilnehmenden erhalten nach Abschluss ein persönliches Brainbirds Zertifikat. Es weist den Seminartitel, das Datum und die absolvierten Module aus.
Was sind BrainBites?
BrainBites sind 90-minütige Live-Online-Sessions zu Themen aus Leadership, Future Work und AI. Alle 6 Wochen gibt es eine kostenlose offene Session für alle Interessierten. Für Unternehmen sind BrainBites auch als Inhouse-Format buchbar, direkt aus der Modulbibliothek.
Gibt es eine kostenlose Möglichkeit, Brainbirds kennenzulernen?
Ja, alle 6 Wochen gibt es eine kostenlose BrainBite: 90 Minuten Live Online zu einem aktuellen Thema aus Leadership, Future Work oder AI. Einfach anmelden und reinschnuppern.
Gibt es ein Widerrufsrecht nach der Buchung eines offenen Seminars?
Ja, nach der Buchung besteht ein 14-tägiges Widerrufsrecht ohne Angabe von Gründen. Der Widerruf muss schriftlich per E-Mail erfolgen. Das Widerrufsrecht erlischt nach Abschluss des ersten Veranstaltungstages.