KI Coach Ausbildung · Präsenz und Live-Online · 10 Tage
Wie Coaches ihre Organisationen durch KI-Transformation führen.
Coaches gestalten Transformationen. Mit KI-Know-how gestalten sie schneller und sicherer. Brainbirds gibt Coaches und Agile Coaches die KI Coach Ausbildung: 10 Tage für die Kompetenz, ihre Organisationen durch KI-Transformationen zu führen, buchbar als offenes Seminar oder Inhouse-Format.
Format
Präsenz · Online
Umfang
10 Tage · 40 Module
Verfügbar für
Fachkräfte, Führungskräfte
Das Seminar
Coaches als Change-Gestalter.
Coaches begleiten Menschen durch Veränderung. KI ist jetzt eine Veränderung wie keine andere. Viele Coaches fehlt das Know-how, um ihre Organisationen sicher durch diese Transformation zu führen.
Die KI Coach Ausbildung von Brainbirds schließt diese Lücke. KI verändert nicht nur Geschäftsmodelle. KI verändert, wie Organisationen innovieren, wie Projekte geplant und gesteuert werden, wie Teams zusammenarbeiten. Über 10 intensive Tage erlernen Coaches diese gesamte Bandbreite: von KI-Grundlagen und Führung über veränderte Innovations- und Projektmanagementprozesse bis zu Change Management, Konfliktlösung und strategischer Transformation. Sie entwickeln die Fähigkeit, KI-Veränderungen in ihren Organisationen auf allen Ebenen aktiv zu moderieren.
Die KI Coach Ausbildung verbindet fünf Blöcke: Block 1 sind AI Foundations, Block 2 Innovation & Toolbox, Block 3 Projektmanagement & Toolbox. Blöcke 4 und 5 sind speziell für Coaches: Facilitation & Kommunikation, dann Change & Transformation. Das Ergebnis: Coaches, die ihre Teams und Organisationen souverän durch KI-getriebene Veränderungen führen.
Die KI Coach Ausbildung ist als offenes Seminar in München (Maxvorstadt) und Live-Online buchbar. Organisationen buchen die KI Coach Ausbildung als Inhouse-Veranstaltung: flexibel im Termin, abgestimmt auf die eigene Organisationskultur und Transformationslage. Alle Termine sind unter brainbirds.com verfügbar.
Das nehmen Teilnehmende mit.
- KI-Grundlagen verstehen und Transformationen strategisch einordnen: die Veränderung aktuell bewerten
- Innovation, Projektmanagement und Prozesse mit KI neu gestalten: schneller zu Lösungen kommen
- Teams durch Change führen: Kommunikation, Konflikte, Widerstände moderieren
- Transformationen strategisch gestalten: als Coach und Facilitator Organisationen sicher führen
Was die Weiterbildung bietet.
Vier intensive Wochen, nicht vier separate Seminare
Die KI Coach Ausbildung kombiniert AI Know-how (Block 1–3) mit Leadership & Change (Block 4–5) in einem kohärenten 10-Tage-Programm. Coaches verlassen die Ausbildung mit einer ganzheitlichen Kompetenz, nicht mit isoliertem Wissen.
Trainer mit echter Transformationserfahrung
Alle Trainierenden bei Brainbirds begleiten Organisationen aktiv durch echte KI-Transformationen und setzen KI täglich ein. Sie bringen nicht theoretische Frameworks, sondern bewährte Praktiken aus echten Change-Projekten direkt in die Ausbildung.
Kleine Gruppen, tiefe Arbeit, reale Transformationsfälle
Coaches arbeiten an realistischen Transformationsfällen aus ihrer eigenen Organisationspraxis. Das Gelernte wird direkt auf ihre aktuelle Situation übertragen. Ergebnis: Ein Transformationsplan, der am ersten Tag nach der Ausbildung funktioniert.
Zentrale Lage in München und Live-Online weltweit
Das offene Seminar findet im Brainbirds Training Center München statt: gut erreichbar, intensive Arbeitsatmosphäre, Raum für echte Transformation. Alternativ läuft die Ausbildung komplett Live-Online, erreichbar von überall.
Für wen?
Niveau: Einsteiger
Agenda
So läuft das Seminar ab
Grundlagen KI
Das Modul vermittelt die Grundlagen künstlicher Intelligenz – verständlich und praxisorientiert. Teilnehmer:innen lernen, was KI heute kann und wo Grenzen liegen.
Inhalte
- KI-Grundlagen verstehen
- Möglichkeiten und Grenzen einordnen
- Eigene Anwendungsfelder identifizieren
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen die Grundlagen von KI und können Möglichkeiten und Grenzen einordnen. Sie identifizieren eigene Anwendungsfelder.
KI: Prompting wirksam einsetzen
Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamen Promptings. Teilnehmer:innen lernen, Prompts strukturiert zu formulieren und iterativ zu optimieren.
Inhalte
- Prompting-Prinzipien verstehen
- Wirksame Prompts formulieren
- Iterativ optimieren
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen Prompting-Prinzipien und formulieren wirksame Prompts. Sie optimieren iterativ.
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren
Teilnehmer:innen lernen, Custom GPTs zu erstellen und Workflows mit KI zu automatisieren. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit konkreten Praxisübungen.
Inhalte
- Custom GPTs erstellen
- Workflows automatisieren
- Konkrete Use Cases umsetzen
Lernziel
Teilnehmer:innen erstellen Custom GPTs und automatisieren Workflows. Sie setzen konkrete Use Cases um.
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
Teilnehmer:innen reflektieren die Wirkung von KI auf Arbeit und Rolle. Das Modul gibt Impulse, wie die eigene Rolle aktiv gestaltet werden kann.
Inhalte
- KI-Wirkungen einordnen
- Eigene Rolle reflektieren
- Zukunft aktiv gestalten
Lernziel
Teilnehmer:innen ordnen die Wirkung von KI auf ihre Arbeit ein. Sie reflektieren ihre Rolle und gestalten ihre Zukunft aktiv.
Grundlagen KI Leadership
Das Modul vermittelt die Grundlagen von KI Leadership – Führung in einer von KI geprägten Arbeitswelt. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle und identifizieren Hebel.
Inhalte
- KI Leadership verstehen
- Eigene Führungsrolle reflektieren
- Erste Hebel identifizieren
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen die Grundlagen von KI Leadership und reflektieren ihre Rolle. Sie identifizieren erste konkrete Hebel.
KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten
Teilnehmer:innen lernen, KI in ihrer Führungsarbeit effektiv einzusetzen. Das Modul zeigt konkrete Use Cases für mehr Produktivität und bessere Entscheidungen.
Inhalte
- KI für Führungsaufgaben einsetzen
- Use Cases identifizieren
- Produktivität steigern
Lernziel
Teilnehmer:innen nutzen KI in der Führungsarbeit effektiv. Sie identifizieren konkrete Use Cases und steigern ihre Produktivität.
KI Leadership: Teams mit KI führen
Teilnehmer:innen lernen, wie sie KI im Team einführen und Adoption fördern. Das Modul kombiniert Change-Management mit konkreten KI-Anwendungen.
Inhalte
- KI-Einführung im Team gestalten
- Skills und Mindset entwickeln
- Adoption fördern
Lernziel
Teilnehmer:innen gestalten die KI-Einführung im Team aktiv. Sie entwickeln Skills und Mindset und fördern Adoption.
KI Leadership: Transformation im Team gestalten
Teilnehmer:innen lernen, die KI-Transformation im eigenen Team aktiv zu gestalten. Das Modul kombiniert Change-Tools mit KI-spezifischen Aspekten.
Inhalte
- KI-Transformation verstehen
- Change-Phasen aktiv gestalten
- Widerstand konstruktiv adressieren
Lernziel
Teilnehmer:innen gestalten KI-Transformation im Team wirksam. Sie adressieren Widerstand konstruktiv und steuern Phasen aktiv.
Innovation & KI: Aktuelles Update
Das Modul gibt ein Update zu aktuellen KI-Entwicklungen und ihrer Bedeutung für Innovationsarbeit. Teilnehmer:innen aktualisieren ihre Praxis.
Inhalte
- Aktuelle KI-Innovationen kennen
- Wirkung auf Innovationsarbeit verstehen
- Eigene Praxis aktualisieren
Lernziel
Teilnehmer:innen kennen aktuelle KI-Innovationen und verstehen ihre Wirkung. Sie aktualisieren ihre Innovationspraxis.
Innovation & KI: Business Model Innovation
Teilnehmer:innen lernen, Business Model Innovation im KI-Zeitalter neu zu denken. Das Modul kombiniert Osterwalders Ansatz mit aktuellen KI-Möglichkeiten.
Inhalte
- Business Model Innovation mit KI neu denken
- Osterwalder weiterentwickeln
- Konkrete Anwendung üben
Lernziel
Teilnehmer:innen denken Business Model Innovation mit KI neu. Sie wenden Osterwalders Ansatz im KI-Zeitalter an.
Innovation & KI: Value Proposition schärfen
Das Modul fokussiert auf das Schärfen der Value Proposition mit KI-Unterstützung. Teilnehmer:innen lernen, vom Angebot zum echten Kundennutzen zu kommen.
Inhalte
- Value Proposition mit KI schärfen
- Vom Feature zum Outcome
- Kundennutzen konkretisieren
Lernziel
Teilnehmer:innen schärfen ihre Value Proposition mit KI. Sie kommen vom Angebot zum echten Kundennutzen.
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
Teilnehmer:innen lernen, Nutzerfokus als Kompass für Innovation zu nutzen. Das Modul verbindet Design Thinking mit KI-gestützter Recherche.
Inhalte
- Nutzerfokus systematisch entwickeln
- Design Thinking mit KI verbinden
- Insights gewinnen
Lernziel
Teilnehmer:innen entwickeln systematischen Nutzerfokus mit Design Thinking und KI. Sie gewinnen tiefe Insights.
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen
Das Modul zeigt, wie KI die Ideenfindung unterstützt. Teilnehmer:innen lernen, mehr Ideen zu generieren und durch strukturierte Auswahl die besten zu identifizieren.
Inhalte
- KI für Ideation einsetzen
- Mehr Ideen generieren
- Bessere Auswahl treffen
Lernziel
Teilnehmer:innen nutzen KI für Ideation und generieren mehr Ideen. Sie treffen bessere Auswahlentscheidungen.
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
Teilnehmer:innen lernen, mit KI schnell Prototypen zu bauen und Experimente durchzuführen. Das Modul ersetzt Annahmen durch Daten.
Inhalte
- Mit KI schnell prototypen
- Experimente statt Annahmen
- Lernen beschleunigen
Lernziel
Teilnehmer:innen bauen mit KI schnell Prototypen und führen Experimente durch. Sie ersetzen Annahmen durch Lernen.
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
Das Modul fokussiert auf systematisches Testen und Feedback. Teilnehmer:innen lernen, Tests aufzusetzen, auszuwerten und institutionelles Lernen zu etablieren.
Inhalte
- Tests systematisch durchführen
- Feedback strukturiert auswerten
- Lernen institutionalisieren
Lernziel
Teilnehmer:innen führen Tests systematisch durch und werten Feedback aus. Sie institutionalisieren Lernen.
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten
Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes der Zukunft. Das Modul kombiniert Visionsarbeit mit konkretem Umsetzungsplan.
Inhalte
- Zukunftsvision entwickeln
- Eigenen KI-Arbeitsplatz designen
- Roadmap erstellen
Lernziel
Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes. Sie erstellen einen konkreten Umsetzungsplan.
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen
Das Modul startet mit einem aktivierenden Einstieg: Teilnehmer:innen erkunden Möglichkeiten von KI und erleben die Entwicklungsgeschwindigkeit anhand konkreter LLM-Vergleiche. Darauf aufbauend ordnen sie den Wandel der Projektlandschaft ein und leiten Anpassungen für ihre eigene Praxis ab.
Inhalte
- Einstieg: Connection schaffen und KI-Möglichkeiten erkunden
- Entwicklungsgeschwindigkeit von KI erlebbar machen
- Wandel der Projektlandschaft einordnen und eigene Praxis anpassen
Lernziel
Teilnehmer:innen erleben die Entwicklungsgeschwindigkeit von KI direkt. Sie verstehen den Wandel der Projektlandschaft und leiten konkrete Anpassungen für ihre eigene Praxis ab.
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen
Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über KI-Tools speziell für Projektleitende. Das Modul zeigt Auswahl und Anwendung in konkreten PM-Situationen.
Inhalte
- Relevante KI-Tools für PM kennen
- Passend auswählen
- Erste Anwendungen üben
Lernziel
Teilnehmer:innen kennen relevante KI-Tools für PM und wählen passend aus. Sie üben erste konkrete Anwendungen.
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch
Das Modul gibt einen kompakten Überblick über klassisches Projektmanagement mit Bezug zu KI-Anwendungen. Teilnehmer:innen verstehen die zentralen PM-Grundlagen, erkennen relevante KI-Bezugspunkte und ordnen ihre eigene Rolle im veränderten Kontext ein.
Inhalte
- PM-Grundlagen kompakt verstehen
- KI-Bezugspunkte erkennen
- Eigene Rolle einordnen
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen PM-Grundlagen kompakt und erkennen KI-Bezugspunkte. Sie ordnen ihre Rolle ein.
Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären
Das Modul fokussiert auf die strukturierte Auftragsklarung und Projektinitiierung. Teilnehmer:innen lernen, einen sauberen Projektstart zu gestalten.
Inhalte
- Auftragsklarung strukturieren
- Ziele und Rahmen abstimmen
- Projektstart sauber gestalten
Lernziel
Teilnehmer:innen klären Projektaufträge strukturiert und stimmen Ziele klar ab. Sie gestalten den Projektstart professionell.
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff
Teilnehmer:innen lernen, Detailplanung und Kickoffs mit KI-Unterstützung zu gestalten. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit Praxis-Prompts.
Inhalte
- Detailplanung mit KI gestalten
- Kickoffs vorbereiten
- Team aktivieren
Lernziel
Teilnehmer:innen gestalten Detailplanung und Kickoff mit KI. Sie aktivieren ihr Team wirksam.
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring
Das Modul zeigt, wie KI die Projektsteuerung und das Monitoring verbessert. Teilnehmer:innen lernen, Frühiindikatoren zu nutzen und Routinen zu automatisieren.
Inhalte
- Steuerung mit KI verbessern
- Monitoring automatisieren
- Frühiindikatoren nutzen
Lernziel
Teilnehmer:innen verbessern Projektsteuerung mit KI und automatisieren Monitoring. Sie nutzen Frühiindikatoren wirksam.
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen
Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.
Inhalte
- Teamperformance mit KI fördern
- Routinen unterstützen
- Entwicklung beschleunigen
Lernziel
Teilnehmer:innen fördern Teamperformance mit KI und unterstützen Routinen. Sie beschleunigen Teamentwicklung.
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen
Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.
Inhalte
- Teamperformance mit KI fördern
- Routinen unterstützen
- Entwicklung beschleunigen
Lernziel
Teilnehmer:innen fördern Teamperformance mit KI und unterstützen Routinen. Sie beschleunigen Teamentwicklung.
Grundlagen Change und Transformation
Das Modul vermittelt die Grundlagen von Change und Transformation und zeigt den Unterschied beider Begriffe. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle in Veränderungsprozessen.
Inhalte
- Change und Transformation unterscheiden
- Wirkprinzipien von Veränderung verstehen
- Eigene Rolle reflektieren
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen die Grundlagen von Change und Transformation und können beide differenzieren. Sie reflektieren ihre Rolle und Wirkung.
Change in Projekten verstehen
Projekte sind immer auch Veränderungsprojekte: Sie bringen neue Prozesse, Tools oder Strukturen — und damit Veränderung für Menschen. In diesem Modul lernen Teilnehmer:innen, Change-Dynamiken im Projektkontext zu verstehen und ihre Projekte so aufzusetzen, dass Veränderung von Beginn an mitgedacht wird.
Inhalte
- Veränderungsdynamiken in Projekten ganzheitlich erfassen
- Erfolgsfaktoren und typische Stolpersteine im Change erkennen
- Veränderungen so anstoßen, dass Betroffene sie annehmen
Lernziel
Die Teilnehmer:innen verstehen Change-Dynamiken in Projekten ganzheitlich. Sie kennen Erfolgsfaktoren und typische Stolpersteine im Veränderungsprozess. Sie können Veränderungen so gestalten, dass Betroffene sie annehmen und mittragen.
Menschen im Change verstehen
Veränderung ist immer eine emotionale Reise — Unsicherheit, Widerstand und Aufbruch wechseln sich ab. Teilnehmer:innen lernen, die emotionalen Dynamiken im Change zu erkennen und konstruktiv mit unterschiedlichen Haltungen und Mindsets umzugehen, um Menschen wirksam mitzunehmen.
Inhalte
- Emotionale Dynamiken in Veränderungsprozessen verstehen
- Haltung und Mindset von Betroffenen einordnen
- Emotionale Energien so nutzen, dass Veränderung möglich wird
Lernziel
Die Teilnehmer:innen verstehen die emotionalen Phasen im Change und können Haltungen einordnen. Sie erkennen Mindset-Muster und deren Wirkung auf den Veränderungsprozess. Sie können emotionale Dynamiken so nutzen, dass Veränderung tatsächlich möglich wird.
Widerstände verstehen und konstruktiv begegnen
Teilnehmer:innen lernen, Widerstand nicht als Hindernis, sondern als wertvolle Information zu verstehen. Das Modul zeigt, wie konstruktiv und produktiv mit Widerstand umgegangen wird.
Inhalte
- Widerstand als Information verstehen
- Ursachen und Muster erkennen
- Konstruktiv mit Widerstand arbeiten
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen Widerstand als natürliche Reaktion und können konstruktiv damit umgehen. Sie nutzen Widerstand als Quelle für bessere Lösungen.
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen
Teilnehmer:innen lernen die Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation und üben aktives Zuhören sowie kraftvolle Fragetechniken. Das Modul stärkt die kommunikative Wirksamkeit in Führung und Zusammenarbeit.
Inhalte
- Wirkungsvolle Kommunikation gestalten
- Aktives Zuhören praktizieren
- Klärende Fragen wirksam einsetzen
Lernziel
Teilnehmer:innen kommunizieren bewusster und wirksamer. Sie nutzen aktives Zuhören und gezielte Fragen, um Verständnis und Klarheit zu schaffen.
Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern
Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamer Feedbackkultur. Teilnehmer:innen üben Feedback geben und nehmen und entwickeln konkrete Feedback-Routinen für ihr Team.
Inhalte
- Feedback als Führungsinstrument nutzen
- Konstruktives Feedback geben und nehmen
- Feedback-Routinen etablieren
Lernziel
Teilnehmer:innen geben und nehmen Feedback konstruktiv und wirksam. Sie etablieren regelmäßige Feedback-Routinen im Team.
Grundlagen Konfliktbewältigung
Teilnehmer:innen erhalten einen kompakten Überblick über Konfliktarten, -dynamiken und -muster. Das Modul reflektiert das eigene Konfliktverhalten und erweitert das Handlungsrepertoire.
Inhalte
- Konfliktarten und -muster verstehen
- Eigenes Konfliktverhalten reflektieren
- Handlungsoptionen entwickeln
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen Konfliktdynamiken und reflektieren ihr eigenes Verhalten. Sie erweitern ihr Handlungsrepertoire für unterschiedliche Konfliktsituationen.
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen
Das Modul vertieft das Konfliktverständnis und vermittelt konkrete Strategien zur Konfliktlösung. Teilnehmer:innen üben Konfliktgespräche und entwickeln ihre eigene Konfliktkompetenz.
Inhalte
- Konfliktdynamiken analysieren
- Lösungsstrategien gezielt wählen
- Konfliktgespräche souverän führen
Lernziel
Teilnehmer:innen analysieren Konflikte systematisch und wählen passende Lösungsstrategien. Sie führen Konfliktgespräche souverän und lösungsorientiert.
Grundlagen Coaching
Das Modul vermittelt die Grundprinzipien des Coachings und die dahinterliegende Haltung. Teilnehmer:innen lernen den Unterschied zu Beratung, Mentoring und Training kennen und üben erste Coaching-Tools.
Inhalte
- Coaching-Haltung verstehen
- Coaching von anderen Beratungsformen abgrenzen
- Erste Coaching-Tools anwenden
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen die Coaching-Haltung und können sie von anderen Formaten abgrenzen. Sie wenden erste Coaching-Tools sicher an.
Einzelpersonen wirksam coachen
Teilnehmer:innen lernen, wie sie Einzelcoachings strukturiert und wirksam durchführen. Das Modul kombiniert Coaching-Methoden mit Übungen für die eigene Coaching-Praxis.
Inhalte
- Einzelcoaching strukturieren
- Coaching-Beziehung aufbauen
- Wirksame Coaching-Tools einsetzen
Lernziel
Teilnehmer:innen strukturieren Einzelcoachings professionell und nutzen wirksame Coaching-Tools. Sie bauen eine tragfähige Coaching-Beziehung auf.
Teams wirksam coachen
Das Modul fokussiert auf die Besonderheiten des Team-Coachings. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Teamdynamiken erkennen und mit gezielten Interventionen Entwicklung anstoßen.
Inhalte
- Teamcoaching von Einzelcoaching unterscheiden
- Teamdynamiken coachen
- Wirksame Tools für Teamentwicklung einsetzen
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen die Besonderheiten von Team-Coaching und können Teamdynamiken wirksam adressieren. Sie nutzen passende Tools für unterschiedliche Phasen.
In Zeiten der Veränderung führen
Das Modul fokussiert auf die besonderen Anforderungen an Führung in Veränderungszeiten. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Orientierung geben und gleichzeitig adaptiv bleiben.
Inhalte
- Besonderheiten von Führung im Wandel verstehen
- Orientierung und Stabilität geben
- Eigene Resilienz stärken
Lernziel
Teilnehmer:innen führen wirksam in Veränderung und geben Orientierung trotz Unsicherheit. Sie stärken ihre eigene Resilienz.
Kontext und Rahmenbedingungen analysieren
Teilnehmer:innen lernen, den Kontext einer Veränderung systematisch zu analysieren. Das Modul liefert Tools zur Identifikation von Treibern, Hindernissen und Gestaltungsspielräumen.
Inhalte
- Kontext systematisch analysieren
- Treiber und Hindernisse identifizieren
- Rahmenbedingungen aktiv gestalten
Lernziel
Teilnehmer:innen analysieren den Kontext einer Veränderung systematisch. Sie identifizieren Hebel und Hindernisse und gestalten Rahmenbedingungen aktiv.
Ausgangslage verstehen und Handlungsfelder ableiten
Das Modul zeigt, wie die Ausgangslage einer Transformation strukturiert erfasst und Handlungsfelder abgeleitet werden. Teilnehmer:innen entwickeln eine konkrete Roadmap für ihren Kontext.
Inhalte
- Ist-Zustand strukturiert erfassen
- Handlungsfelder priorisieren
- Roadmap entwickeln
Lernziel
Teilnehmer:innen erfassen die Ausgangslage systematisch und leiten Handlungsfelder ab. Sie entwickeln eine umsetzungsfähige Roadmap.
Mindset und Haltung in der Transformation entwickeln
Teilnehmer:innen reflektieren ihr eigenes Mindset und ihre Haltung in Transformationsprozessen. Das Modul zeigt, welche Haltung wirksam ist und wie sie aktiv entwickelt wird.
Inhalte
- Transformations-Mindset verstehen
- Eigene Haltung reflektieren
- Vorbildfunktion bewusst leben
Lernziel
Teilnehmer:innen reflektieren ihre Haltung in der Transformation und entwickeln ein wirksames Mindset. Sie nehmen ihre Vorbildfunktion bewusst wahr.
Transformationsprozesse strategisch gestalten
Teilnehmer:innen lernen, Transformationsprozesse systematisch zu gestalten. Das Modul kombiniert bewährte Change-Modelle mit konkreten Praxistools.
Inhalte
- Transformationsphasen kennen
- Prozess wirksam gestalten
- Stakeholder einbinden
Lernziel
Teilnehmer:innen gestalten Transformationsprozesse strukturiert. Sie nutzen bewährte Modelle und binden Stakeholder wirksam ein.
DAS TRAINERTEAM
Wer Sie begleitet.
Expert:in
Trainer, Berater und Coach für Transformation & Change Leadership
Andy WeberTrainer / Coach bei Brainbirds
- Andy ist Experte für KI-Transformation, Agile Transformation, Leadership und New Work.
- Andy bringt 20 Jahre Praxiserfahrung als Unternehmer, Manager und Führungskraft mit.
- Andy begeistert als Keynote Speaker und Experte für Business Storytelling und Kommunikation.
- Diplom-Betriebswirt mit Schwerpunkt Medien- und Informationswirtschaft, Universität Würzburg (2003).
Offene Termine
Direkt buchbar. Ohne Umwege.
Alle verfügbaren Termine auf einen Blick. Einzeln oder als Gruppe von 1–3 Personen buchbar.
Online
KI Coach Ausbildung
4.950,00 € zzgl. MwSt.
Termine dieser Reihe
- 01 21.–22. Oktober 2026 09:00 – 17:00 Uhr Online
- 02 10.–11. November 2026 09:00 – 17:00 Uhr Online
- 03 8.–9. Dezember 2026 09:00 – 17:00 Uhr Online
- 04 26.–27. Januar 2027 09:00 – 17:00 Uhr Online
- 05 23.–24. Februar 2027 09:00 – 17:00 Uhr Online
Seminarinhalte
MODUL 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Das Modul vermittelt die Grundlagen künstlicher Intelligenz – verständlich und praxisorientiert. Teilnehmer:innen lernen, was KI heute kann und wo Grenzen liegen.
MODUL 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamen Promptings. Teilnehmer:innen lernen, Prompts strukturiert zu formulieren und iterativ zu optimieren.
MODUL 03
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren Teilnehmer:innen lernen, Custom GPTs zu erstellen und Workflows mit KI zu automatisieren. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit konkreten Praxisübungen.
MODUL 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmer:innen reflektieren die Wirkung von KI auf Arbeit und Rolle. Das Modul gibt Impulse, wie die eigene Rolle aktiv gestaltet werden kann.
MODUL 05
Grundlagen KI Leadership
Grundlagen KI Leadership Das Modul vermittelt die Grundlagen von KI Leadership – Führung in einer von KI geprägten Arbeitswelt. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle und identifizieren Hebel.
MODUL 06
KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten
KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten Teilnehmer:innen lernen, KI in ihrer Führungsarbeit effektiv einzusetzen. Das Modul zeigt konkrete Use Cases für mehr Produktivität und bessere Entscheidungen.
MODUL 07
KI Leadership: Teams mit KI führen
KI Leadership: Teams mit KI führen Teilnehmer:innen lernen, wie sie KI im Team einführen und Adoption fördern. Das Modul kombiniert Change-Management mit konkreten KI-Anwendungen.
MODUL 08
KI Leadership: Transformation im Team gestalten
KI Leadership: Transformation im Team gestalten Teilnehmer:innen lernen, die KI-Transformation im eigenen Team aktiv zu gestalten. Das Modul kombiniert Change-Tools mit KI-spezifischen Aspekten.
MODUL 09
Innovation & KI: Aktuelles Update
Innovation & KI: Aktuelles Update Das Modul gibt ein Update zu aktuellen KI-Entwicklungen und ihrer Bedeutung für Innovationsarbeit. Teilnehmer:innen aktualisieren ihre Praxis.
MODUL 10
Innovation & KI: Business Model Innovation
Innovation & KI: Business Model Innovation Teilnehmer:innen lernen, Business Model Innovation im KI-Zeitalter neu zu denken. Das Modul kombiniert Osterwalders Ansatz mit aktuellen KI-Möglichkeiten.
MODUL 11
Innovation & KI: Value Proposition schärfen
Innovation & KI: Value Proposition schärfen Das Modul fokussiert auf das Schärfen der Value Proposition mit KI-Unterstützung. Teilnehmer:innen lernen, vom Angebot zum echten Kundennutzen zu kommen.
MODUL 12
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen lernen, Nutzerfokus als Kompass für Innovation zu nutzen. Das Modul verbindet Design Thinking mit KI-gestützter Recherche.
MODUL 13
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Das Modul zeigt, wie KI die Ideenfindung unterstützt. Teilnehmer:innen lernen, mehr Ideen zu generieren und durch strukturierte Auswahl die besten zu identifizieren.
MODUL 14
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen lernen, mit KI schnell Prototypen zu bauen und Experimente durchzuführen. Das Modul ersetzt Annahmen durch Daten.
MODUL 15
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Das Modul fokussiert auf systematisches Testen und Feedback. Teilnehmer:innen lernen, Tests aufzusetzen, auszuwerten und institutionelles Lernen zu etablieren.
MODUL 16
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes der Zukunft. Das Modul kombiniert Visionsarbeit mit konkretem Umsetzungsplan.
MODUL 17
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen Das Modul startet mit einem aktivierenden Einstieg: Teilnehmer:innen erkunden Möglichkeiten von KI und erleben die Entwicklungsgeschwindigkeit anhand konkreter LLM-Vergleiche. D
MODUL 18
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über KI-Tools speziell für Projektleitende. Das Modul zeigt Auswahl und Anwendung in konkreten PM-Situationen.
MODUL 19
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch Das Modul gibt einen kompakten Überblick über klassisches Projektmanagement mit Bezug zu KI-Anwendungen. Teilnehmer:innen verstehen die zentralen PM-Grundlagen, erkennen relevante KI-Bezugspunkte
MODUL 20
Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären
Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären Das Modul fokussiert auf die strukturierte Auftragsklarung und Projektinitiierung. Teilnehmer:innen lernen, einen sauberen Projektstart zu gestalten.
MODUL 21
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff Teilnehmer:innen lernen, Detailplanung und Kickoffs mit KI-Unterstützung zu gestalten. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit Praxis-Prompts.
MODUL 22
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring Das Modul zeigt, wie KI die Projektsteuerung und das Monitoring verbessert. Teilnehmer:innen lernen, Frühiindikatoren zu nutzen und Routinen zu automatisieren.
MODUL 23
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.
MODUL 24
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.
MODUL 25
Grundlagen Change und Transformation
Grundlagen Change und Transformation Das Modul vermittelt die Grundlagen von Change und Transformation und zeigt den Unterschied beider Begriffe. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle in Veränderungsprozessen.
MODUL 26
Change in Projekten verstehen
Change in Projekten verstehen Projekte sind immer auch Veränderungsprojekte: Sie bringen neue Prozesse, Tools oder Strukturen — und damit Veränderung für Menschen. In diesem Modul lernen Teilnehmer:innen, Change-Dynamiken im Projektkontext
MODUL 27
Menschen im Change verstehen
Menschen im Change verstehen Veränderung ist immer eine emotionale Reise — Unsicherheit, Widerstand und Aufbruch wechseln sich ab. Teilnehmer:innen lernen, die emotionalen Dynamiken im Change zu erkennen und konstruktiv mit unterschiedliche
MODUL 28
Widerstände verstehen und konstruktiv begegnen
Widerstände verstehen und konstruktiv begegnen Teilnehmer:innen lernen, Widerstand nicht als Hindernis, sondern als wertvolle Information zu verstehen. Das Modul zeigt, wie konstruktiv und produktiv mit Widerstand umgegangen wird.
MODUL 29
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen Teilnehmer:innen lernen die Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation und üben aktives Zuhören sowie kraftvolle Fragetechniken. Das Modul stärkt die kommunikative Wirksamkeit in Führung und Zusammenarbeit.
MODUL 30
Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern
Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamer Feedbackkultur. Teilnehmer:innen üben Feedback geben und nehmen und entwickeln konkrete Feedback-Routinen für ihr Team.
MODUL 31
Grundlagen Konfliktbewältigung
Grundlagen Konfliktbewältigung Teilnehmer:innen erhalten einen kompakten Überblick über Konfliktarten, -dynamiken und -muster. Das Modul reflektiert das eigene Konfliktverhalten und erweitert das Handlungsrepertoire.
MODUL 32
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen Das Modul vertieft das Konfliktverständnis und vermittelt konkrete Strategien zur Konfliktlösung. Teilnehmer:innen üben Konfliktgespräche und entwickeln ihre eigene Konfliktkompetenz.
MODUL 33
Grundlagen Coaching
Grundlagen Coaching Das Modul vermittelt die Grundprinzipien des Coachings und die dahinterliegende Haltung. Teilnehmer:innen lernen den Unterschied zu Beratung, Mentoring und Training kennen und üben erste Coaching-Tools.
MODUL 34
Einzelpersonen wirksam coachen
Einzelpersonen wirksam coachen Teilnehmer:innen lernen, wie sie Einzelcoachings strukturiert und wirksam durchführen. Das Modul kombiniert Coaching-Methoden mit Übungen für die eigene Coaching-Praxis.
MODUL 35
Teams wirksam coachen
Teams wirksam coachen Das Modul fokussiert auf die Besonderheiten des Team-Coachings. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Teamdynamiken erkennen und mit gezielten Interventionen Entwicklung anstoßen.
MODUL 36
In Zeiten der Veränderung führen
In Zeiten der Veränderung führen Das Modul fokussiert auf die besonderen Anforderungen an Führung in Veränderungszeiten. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Orientierung geben und gleichzeitig adaptiv bleiben.
MODUL 37
Kontext und Rahmenbedingungen analysieren
Kontext und Rahmenbedingungen analysieren Teilnehmer:innen lernen, den Kontext einer Veränderung systematisch zu analysieren. Das Modul liefert Tools zur Identifikation von Treibern, Hindernissen und Gestaltungsspielräumen.
MODUL 38
Ausgangslage verstehen und Handlungsfelder ableiten
Ausgangslage verstehen und Handlungsfelder ableiten Das Modul zeigt, wie die Ausgangslage einer Transformation strukturiert erfasst und Handlungsfelder abgeleitet werden. Teilnehmer:innen entwickeln eine konkrete Roadmap für ihren Kontext.
MODUL 39
Mindset und Haltung in der Transformation entwickeln
Mindset und Haltung in der Transformation entwickeln Teilnehmer:innen reflektieren ihr eigenes Mindset und ihre Haltung in Transformationsprozessen. Das Modul zeigt, welche Haltung wirksam ist und wie sie aktiv entwickelt wird.
MODUL 40
Transformationsprozesse strategisch gestalten
Transformationsprozesse strategisch gestalten Teilnehmer:innen lernen, Transformationsprozesse systematisch zu gestalten. Das Modul kombiniert bewährte Change-Modelle mit konkreten Praxistools.
Online
KI Coach Ausbildung
4.950,00 € zzgl. MwSt.
Seminarinhalte
MODUL 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Das Modul vermittelt die Grundlagen künstlicher Intelligenz – verständlich und praxisorientiert. Teilnehmer:innen lernen, was KI heute kann und wo Grenzen liegen.
MODUL 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamen Promptings. Teilnehmer:innen lernen, Prompts strukturiert zu formulieren und iterativ zu optimieren.
MODUL 03
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren Teilnehmer:innen lernen, Custom GPTs zu erstellen und Workflows mit KI zu automatisieren. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit konkreten Praxisübungen.
MODUL 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmer:innen reflektieren die Wirkung von KI auf Arbeit und Rolle. Das Modul gibt Impulse, wie die eigene Rolle aktiv gestaltet werden kann.
MODUL 05
Grundlagen KI Leadership
Grundlagen KI Leadership Das Modul vermittelt die Grundlagen von KI Leadership – Führung in einer von KI geprägten Arbeitswelt. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle und identifizieren Hebel.
MODUL 06
KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten
KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten Teilnehmer:innen lernen, KI in ihrer Führungsarbeit effektiv einzusetzen. Das Modul zeigt konkrete Use Cases für mehr Produktivität und bessere Entscheidungen.
MODUL 07
KI Leadership: Teams mit KI führen
KI Leadership: Teams mit KI führen Teilnehmer:innen lernen, wie sie KI im Team einführen und Adoption fördern. Das Modul kombiniert Change-Management mit konkreten KI-Anwendungen.
MODUL 08
KI Leadership: Transformation im Team gestalten
KI Leadership: Transformation im Team gestalten Teilnehmer:innen lernen, die KI-Transformation im eigenen Team aktiv zu gestalten. Das Modul kombiniert Change-Tools mit KI-spezifischen Aspekten.
MODUL 09
Innovation & KI: Aktuelles Update
Innovation & KI: Aktuelles Update Das Modul gibt ein Update zu aktuellen KI-Entwicklungen und ihrer Bedeutung für Innovationsarbeit. Teilnehmer:innen aktualisieren ihre Praxis.
MODUL 10
Innovation & KI: Business Model Innovation
Innovation & KI: Business Model Innovation Teilnehmer:innen lernen, Business Model Innovation im KI-Zeitalter neu zu denken. Das Modul kombiniert Osterwalders Ansatz mit aktuellen KI-Möglichkeiten.
MODUL 11
Innovation & KI: Value Proposition schärfen
Innovation & KI: Value Proposition schärfen Das Modul fokussiert auf das Schärfen der Value Proposition mit KI-Unterstützung. Teilnehmer:innen lernen, vom Angebot zum echten Kundennutzen zu kommen.
MODUL 12
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen lernen, Nutzerfokus als Kompass für Innovation zu nutzen. Das Modul verbindet Design Thinking mit KI-gestützter Recherche.
MODUL 13
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Das Modul zeigt, wie KI die Ideenfindung unterstützt. Teilnehmer:innen lernen, mehr Ideen zu generieren und durch strukturierte Auswahl die besten zu identifizieren.
MODUL 14
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen lernen, mit KI schnell Prototypen zu bauen und Experimente durchzuführen. Das Modul ersetzt Annahmen durch Daten.
MODUL 15
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Das Modul fokussiert auf systematisches Testen und Feedback. Teilnehmer:innen lernen, Tests aufzusetzen, auszuwerten und institutionelles Lernen zu etablieren.
MODUL 16
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes der Zukunft. Das Modul kombiniert Visionsarbeit mit konkretem Umsetzungsplan.
MODUL 17
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen Das Modul startet mit einem aktivierenden Einstieg: Teilnehmer:innen erkunden Möglichkeiten von KI und erleben die Entwicklungsgeschwindigkeit anhand konkreter LLM-Vergleiche. D
MODUL 18
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über KI-Tools speziell für Projektleitende. Das Modul zeigt Auswahl und Anwendung in konkreten PM-Situationen.
MODUL 19
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch Das Modul gibt einen kompakten Überblick über klassisches Projektmanagement mit Bezug zu KI-Anwendungen. Teilnehmer:innen verstehen die zentralen PM-Grundlagen, erkennen relevante KI-Bezugspunkte
MODUL 20
Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären
Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären Das Modul fokussiert auf die strukturierte Auftragsklarung und Projektinitiierung. Teilnehmer:innen lernen, einen sauberen Projektstart zu gestalten.
MODUL 21
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff Teilnehmer:innen lernen, Detailplanung und Kickoffs mit KI-Unterstützung zu gestalten. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit Praxis-Prompts.
MODUL 22
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring Das Modul zeigt, wie KI die Projektsteuerung und das Monitoring verbessert. Teilnehmer:innen lernen, Frühiindikatoren zu nutzen und Routinen zu automatisieren.
MODUL 23
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.
MODUL 24
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.
MODUL 25
Grundlagen Change und Transformation
Grundlagen Change und Transformation Das Modul vermittelt die Grundlagen von Change und Transformation und zeigt den Unterschied beider Begriffe. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle in Veränderungsprozessen.
MODUL 26
Change in Projekten verstehen
Change in Projekten verstehen Projekte sind immer auch Veränderungsprojekte: Sie bringen neue Prozesse, Tools oder Strukturen — und damit Veränderung für Menschen. In diesem Modul lernen Teilnehmer:innen, Change-Dynamiken im Projektkontext
MODUL 27
Menschen im Change verstehen
Menschen im Change verstehen Veränderung ist immer eine emotionale Reise — Unsicherheit, Widerstand und Aufbruch wechseln sich ab. Teilnehmer:innen lernen, die emotionalen Dynamiken im Change zu erkennen und konstruktiv mit unterschiedliche
MODUL 28
Widerstände verstehen und konstruktiv begegnen
Widerstände verstehen und konstruktiv begegnen Teilnehmer:innen lernen, Widerstand nicht als Hindernis, sondern als wertvolle Information zu verstehen. Das Modul zeigt, wie konstruktiv und produktiv mit Widerstand umgegangen wird.
MODUL 29
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen Teilnehmer:innen lernen die Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation und üben aktives Zuhören sowie kraftvolle Fragetechniken. Das Modul stärkt die kommunikative Wirksamkeit in Führung und Zusammenarbeit.
MODUL 30
Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern
Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamer Feedbackkultur. Teilnehmer:innen üben Feedback geben und nehmen und entwickeln konkrete Feedback-Routinen für ihr Team.
MODUL 31
Grundlagen Konfliktbewältigung
Grundlagen Konfliktbewältigung Teilnehmer:innen erhalten einen kompakten Überblick über Konfliktarten, -dynamiken und -muster. Das Modul reflektiert das eigene Konfliktverhalten und erweitert das Handlungsrepertoire.
MODUL 32
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen Das Modul vertieft das Konfliktverständnis und vermittelt konkrete Strategien zur Konfliktlösung. Teilnehmer:innen üben Konfliktgespräche und entwickeln ihre eigene Konfliktkompetenz.
MODUL 33
Grundlagen Coaching
Grundlagen Coaching Das Modul vermittelt die Grundprinzipien des Coachings und die dahinterliegende Haltung. Teilnehmer:innen lernen den Unterschied zu Beratung, Mentoring und Training kennen und üben erste Coaching-Tools.
MODUL 34
Einzelpersonen wirksam coachen
Einzelpersonen wirksam coachen Teilnehmer:innen lernen, wie sie Einzelcoachings strukturiert und wirksam durchführen. Das Modul kombiniert Coaching-Methoden mit Übungen für die eigene Coaching-Praxis.
MODUL 35
Teams wirksam coachen
Teams wirksam coachen Das Modul fokussiert auf die Besonderheiten des Team-Coachings. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Teamdynamiken erkennen und mit gezielten Interventionen Entwicklung anstoßen.
MODUL 36
In Zeiten der Veränderung führen
In Zeiten der Veränderung führen Das Modul fokussiert auf die besonderen Anforderungen an Führung in Veränderungszeiten. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Orientierung geben und gleichzeitig adaptiv bleiben.
MODUL 37
Kontext und Rahmenbedingungen analysieren
Kontext und Rahmenbedingungen analysieren Teilnehmer:innen lernen, den Kontext einer Veränderung systematisch zu analysieren. Das Modul liefert Tools zur Identifikation von Treibern, Hindernissen und Gestaltungsspielräumen.
MODUL 38
Ausgangslage verstehen und Handlungsfelder ableiten
Ausgangslage verstehen und Handlungsfelder ableiten Das Modul zeigt, wie die Ausgangslage einer Transformation strukturiert erfasst und Handlungsfelder abgeleitet werden. Teilnehmer:innen entwickeln eine konkrete Roadmap für ihren Kontext.
MODUL 39
Mindset und Haltung in der Transformation entwickeln
Mindset und Haltung in der Transformation entwickeln Teilnehmer:innen reflektieren ihr eigenes Mindset und ihre Haltung in Transformationsprozessen. Das Modul zeigt, welche Haltung wirksam ist und wie sie aktiv entwickelt wird.
MODUL 40
Transformationsprozesse strategisch gestalten
Transformationsprozesse strategisch gestalten Teilnehmer:innen lernen, Transformationsprozesse systematisch zu gestalten. Das Modul kombiniert bewährte Change-Modelle mit konkreten Praxistools.
FAQ
Häufige Fragen.
Antworten zu diesem Seminar und zur Buchung bei Brainbirds.
Wie ist die KI Coach Ausbildung aufgebaut?
Die Ausbildung umfasst 5 Blöcke à 2 Tage, insgesamt 10 Lerntage verteilt auf 5 bis 6 Monate, mit jeweils 4 Wochen Pause zur direkten Anwendung in der Praxis.
Welche Themen werden in der KI Coach Ausbildung abgedeckt?
Die Ausbildung vermittelt die Kompetenz, Organisationen durch KI-Veränderungen zu führen. Fünf Themenbereiche: KI-Grundlagen und Leadership, Innovation mit KI, Projektmanagement mit KI, Facilitation und Kommunikation sowie Change und Transformation.
Muss ich an allen Terminen der KI Coach Ausbildung teilnehmen?
Ja, die Teilnahme an allen Modulen ist Voraussetzung für die Zertifizierung. Wer einen Termin krankheitsbedingt verpasst, kann das entsprechende Modul in einer späteren Ausbildungsrunde nachholen, sofern Plätze verfügbar sind. Voraussetzung ist ein ärztliches Attest. Extrakosten entstehen dabei nicht.
Können Einzelpersonen offene Seminare buchen?
Ja. Alle offenen Seminare stehen Einzelpersonen und Teams gleichermaßen offen. Gebucht wird direkt über die Seminarseite, Zahlung per Rechnung.
Wie aktuell sind die KI-Inhalte bei Brainbirds?
KI bewegt sich schnell. Brainbirds hält die Inhalte deshalb laufend aktuell. Wichtiger als Aktualität ist dabei Relevanz: Teilnehmende nehmen konkretes Handwerkszeug und frische Inspiration mit, die sich am nächsten Morgen direkt einsetzen lassen.
Bis wann kann ich eine Buchung kostenlos stornieren?
Eine kostenfreie Stornierung ist bis 21 Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich. Die Stornierung muss schriftlich, z. B. per E-Mail, erfolgen.
Wie lange dauern die offenen Seminare?
Die meisten offenen Seminare dauern 1 bis 2 Tage, jeweils von 9 bis 17 Uhr. Die Agile Coach Ausbildung und die KI Coach Ausbildung sind mehrtägige Programme, die sich über 5 bis 6 Monate erstrecken.
Welche Formate stehen zur Verfügung?
Offene Seminare finden in München und Live Online statt. Live Online ist von überall auf der Welt zugänglich. Inhouse-Programme bringt Brainbirds europaweit direkt ins Unternehmen, in Präsenz oder Live Online.
Was passiert, wenn ich krankheitsbedingt nicht teilnehmen kann?
Gute Besserung! Nach Vorlage eines ärztlichen Attests lässt sich jederzeit ein neuer Termin zum gleichen Thema vereinbaren. Zusätzliche Kosten entstehen dabei nicht.
Erhalten Teilnehmende an offenen Seminaren ein Zertifikat?
Ja, alle Teilnehmenden erhalten nach Abschluss ein persönliches Brainbirds Zertifikat. Es weist den Seminartitel, das Datum und die absolvierten Module aus.
Was sind BrainBites?
BrainBites sind 90-minütige Live-Online-Sessions zu Themen aus Leadership, Future Work und AI. Alle 6 Wochen gibt es eine kostenlose offene Session für alle Interessierten. Für Unternehmen sind BrainBites auch als Inhouse-Format buchbar, direkt aus der Modulbibliothek.
Gibt es eine kostenlose Möglichkeit, Brainbirds kennenzulernen?
Ja, alle 6 Wochen gibt es eine kostenlose BrainBite: 90 Minuten Live Online zu einem aktuellen Thema aus Leadership, Future Work oder AI. Einfach anmelden und reinschnuppern.
Gibt es ein Widerrufsrecht nach der Buchung eines offenen Seminars?
Ja, nach der Buchung besteht ein 14-tägiges Widerrufsrecht ohne Angabe von Gründen. Der Widerruf muss schriftlich per E-Mail erfolgen. Das Widerrufsrecht erlischt nach Abschluss des ersten Veranstaltungstages.