Offene Seminare
Lernen, wann es zählt.
Relevant bleiben, beruflich wirksam sein. Offene Seminare für Einzelpersonen und kleine Gruppen, live-online aus dem Studio oder in Präsenz in München.
- Seminare & Ausbildungen
- 11
- Format
- Live-Online & Präsenz
- Standort
- München
Was diese Seminare bieten
Drei Themenwelten. Ein Anspruch: Wirkung.
Leadership: Kompetenzen für jede Führungssituation.
3 Seminare von der ersten Führungsrolle bis zu lateraler und moderner Führung. Kompetenzen, die im Führungsalltag sofort wirken.
Artificial Intelligence: KI als Werkzeug verankern.
4 Seminare und eine KI-Coach-Ausbildung für alle Erfahrungsebenen: vom ersten KI-Einstieg bis zur strategischen KI-Führung. Mit eigener Trainingsumgebung und realen Anwendungsfällen aus dem Berufsalltag.
Future Work: Methoden, die Teams voranbringen.
3 Seminare zu Kommunikation, Resilienz und agilem Projektmanagement. Methoden, die Einzelpersonen und Teams befähigen, Veränderung aktiv zu gestalten.
Seminare & Ausbildungen
Kompetenzen, die im Arbeitsalltag sofort wirken.
9 Seminare und 2 Ausbildungen, live-online und in Präsenz in München. Für Einzelpersonen und kleine Gruppen.
Leadership
Artificial Intelligence
KI-Trainingsumgebung
KI ist kein Extra. KI ist das Werkzeug.
Teilnehmende arbeiten in jedem Seminar mit Claude, ChatGPT, Copilot, Midjourney und Lovable, direkt an Aufgaben aus dem eigenen Berufsalltag. Kein IT-Aufwand, keine Lizenzen, keine Installation: zugänglich per Browser-Login, kompatibel mit jeder Unternehmens-IT. Praxis ab der ersten Stunde.
Offene Termine
Direkt buchbar. Ohne Umwege.
Alle verfügbaren Termine auf einen Blick.
Seminarinhalte
MODUL 01
Erfolgreich mit KI arbeiten
Erfolgreich mit KI arbeiten Dein Wegweiser durch die KI-Transformation – von Foundation über Transaktion bis Change Das Modul gibt Orientierung, wie KI die Arbeitswelt transformiert, welche Anforderungen dadurch an hybride Mensch-KI-Teams e
Seminarinhalte
MODUL 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.
MODUL 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODUL 03
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.
MODUL 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.
Termine dieser Reihe
- 01 14.–15. September 2026 09:00 – 17:00 Uhr Online
- 02 19.–20. Oktober 2026 09:00 – 17:00 Uhr Online
- 03 17.–18. November 2026 09:00 – 17:00 Uhr Online
- 04 14.–15. Dezember 2026 09:00 – 17:00 Uhr Online
- 05 13.–14. Januar 2027 09:00 – 17:00 Uhr Online
Seminarinhalte
MODUL 01
Führung im Wandel verstehen
Führung im Wandel verstehen Teilnehmende ordnen aktuelle Trends ein und leiten Chancen für die eigene Führung ab.
MODUL 02
Agile Werte und Prinzipien verstehen
Agile Werte und Prinzipien verstehen Teilnehmer:innen lernen das Agile Manifest und seine Prinzipien für den Alltag kennen.
MODUL 03
Agile Reifegrade verstehen und einordnen
Agile Reifegrade verstehen und einordnen Teilnehmer:innen lernen agile Reifegradmodelle für die eigene Organisation kennen.
MODUL 04
Growth Mindset entwickeln und leben
Growth Mindset entwickeln und leben Teilnehmer:innen entwickeln ein wachstumsorientiertes Growth Mindset nach Carol Dweck.
MODUL 05
Mindset in der Transformation entwickeln
Mindset in der Transformation entwickeln Teilnehmer:innen entwickeln ein wirksames Mindset für Transformationsprozesse.
MODUL 06
Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln
Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln Teilnehmende reflektieren ihre Führungsrolle und schärfen ihre Wirkung.
MODUL 07
OKR: Grundlagen verstehen
OKR: Grundlagen verstehen Teilnehmer:innen verstehen die OKR-Logik und formulieren erste eigene OKRs.
MODUL 08
OKR: Framework anwenden
OKR: Framework anwenden Teilnehmer:innen wenden das OKR-Framework auf ihren eigenen Kontext an.
MODUL 09
Innovation mit agilen Methoden gestalten
Innovation mit agilen Methoden gestalten Teilnehmer:innen gestalten Innovationsprozesse mit agilen Methoden und Tools.
MODUL 10
Grundlagen Design Thinking
Grundlagen Design Thinking Teilnehmer:innen lernen Mindset und Phasen des Design Thinking kennen.
MODUL 11
Design Thinking: Beobachtungsphase meistern
Design Thinking: Beobachtungsphase meistern Teilnehmer:innen üben Empathie-Building durch gezielte Nutzerbeobachtung.
MODUL 12
Design Thinking: Prototypen schnell bauen
Design Thinking: Prototypen schnell bauen Teilnehmer:innen bauen schnelle Prototypen mit klarem Lernziel.
MODUL 13
Grundlagen Business Model Generation
Grundlagen Business Model Generation Teilnehmer:innen lernen die Bausteine eines Geschäftsmodells kennen.
MODUL 14
Grundlagen Lean Startup
Grundlagen Lean Startup Teilnehmer:innen wenden den Lean-Startup-Zyklus Build-Measure-Learn an.
MODUL 15
Agile Methoden situativ kombinieren
Agile Methoden situativ kombinieren Teilnehmer:innen kombinieren agile Methoden gezielt für den eigenen Kontext.
MODUL 16
Design Thinking: Workshops konzipieren
Design Thinking: Workshops konzipieren Teilnehmer:innen konzipieren Design-Thinking-Workshops passend zum Auftrag.
MODUL 17
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.
MODUL 18
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.
MODUL 19
Orientierung im Projekt gewinnen
Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.
MODUL 20
Projektidee schärfen und Auftrag absichern
Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.
MODUL 21
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.
MODUL 22
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.
MODUL 23
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.
MODUL 24
KI für leistungsstarke Teams nutzen
KI für leistungsstarke Teams nutzen Teilnehmer:innen fördern Teamperformance und Entwicklung gezielt mit KI.
MODUL 25
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen Teilnehmer:innen üben aktives Zuhören und wirksame Fragetechniken.
MODUL 26
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.
MODUL 27
Grundlagen Konfliktbewältigung
Grundlagen Konfliktbewältigung Teilnehmer:innen reflektieren Konfliktarten und ihr eigenes Konfliktverhalten.
MODUL 28
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen Teilnehmer:innen üben Konfliktgespräche und entwickeln ihre Konfliktkompetenz.
MODUL 29
Effiziente Meetings gestalten
Effiziente Meetings gestalten Teilnehmer:innen gestalten Meetings mit klaren, wirksamen Formaten.
MODUL 30
Workshops konzipieren
Workshops konzipieren Teilnehmer:innen konzipieren Workshops systematisch vom Auftrag bis zur Umsetzung.
MODUL 31
Workshops gestalten und umsetzen
Workshops gestalten und umsetzen Teilnehmer:innen setzen ihr Methodenrepertoire situativ in Workshops ein.
MODUL 32
OKR: Working Sessions wirksam moderieren
OKR: Working Sessions wirksam moderieren Teilnehmer:innen moderieren wöchentliche OKR Working Sessions wirksam.
MODUL 33
Grundlagen Change und Transformation
Grundlagen Change und Transformation Teilnehmer:innen unterscheiden Change und Transformation und reflektieren ihre Rolle.
MODUL 34
Menschen im Change verstehen
Menschen im Change verstehen Teilnehmer:innen erkennen emotionale Dynamiken im Change und nutzen sie wirksam.
MODUL 35
In Zeiten der Veränderung führen
In Zeiten der Veränderung führen Teilnehmer:innen geben Orientierung und bleiben führungsstark im Wandel.
MODUL 36
Change-Prozesse wirksam begleiten
Change-Prozesse wirksam begleiten Teilnehmer:innen begleiten Change-Prozesse und machen Fortschritt sichtbar.
MODUL 37
Transformationsprozesse strategisch gestalten
Transformationsprozesse strategisch gestalten Teilnehmer:innen gestalten Transformationsprozesse strukturiert mit bewährten Modellen.
MODUL 38
Wirksam kommunizieren im Change
Wirksam kommunizieren im Change Teilnehmer:innen formulieren Change-Botschaften zielgruppengerecht und wirksam.
MODUL 39
Eigene Change-Projektplanung entwickeln
Eigene Change-Projektplanung entwickeln Teilnehmer:innen entwickeln eine Roadmap für ihr eigenes Change-Vorhaben.
MODUL 40
Abschluss: Führungswirkung sichern
Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge und planen konkrete nächste Schritte.
Seminarinhalte
MODUL 01
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.
MODUL 02
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.
MODUL 03
Orientierung im Projekt gewinnen
Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.
MODUL 04
Projektidee schärfen und Auftrag absichern
Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.
MODUL 05
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.
MODUL 06
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.
MODUL 07
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.
MODUL 08
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.
Seminarinhalte
MODUL 01
Erfolgreich mit KI arbeiten
Erfolgreich mit KI arbeiten Dein Wegweiser durch die KI-Transformation – von Foundation über Transaktion bis Change Das Modul gibt Orientierung, wie KI die Arbeitswelt transformiert, welche Anforderungen dadurch an hybride Mensch-KI-Teams e
Seminarinhalte
MODUL 01
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis Teilnehmer:innen wirken ohne Titel wirksam, durch Vertrauen und gezielte Einflussnahme.
MODUL 02
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren Teilnehmer:innen verstehen ihre Organisation und schaffen die Basis für laterale Führung.
MODUL 03
Agile Reifegrade lateral einordnen
Agile Reifegrade lateral einordnen Teilnehmer:innen bewerten den agilen Reifegrad und stärken so ihren Einfluss ohne Titel.
MODUL 04
Agil führen im nicht-agilen Umfeld
Agil führen im nicht-agilen Umfeld Teilnehmer:innen führen agil und wirksam, auch ohne Titel im klassischen Umfeld.
MODUL 05
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten Teilnehmer:innen schärfen ihr Profil und gestalten laterale Führung als fortlaufenden Prozess.
MODUL 06
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.
MODUL 07
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Teilnehmer:innen nutzen die vier Ebenen des Storytellings, um andere gezielt zu überzeugen.
MODUL 08
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen Teilnehmer:innen lösen crossfunktionale Konflikte früh und nachhaltig.
Seminarinhalte
MODUL 01
Führung im Wandel
Führung im Wandel Die Arbeitswelt verändert sich grundlegend. Führung braucht dafür eine neue Orientierung.
MODUL 02
KI als persönliches Führungswerkzeug
KI als persönliches Führungswerkzeug Persoenliche KI-Kompetenz ist die Basis, um den Wandel im Team aktiv zu gestalten.
MODUL 03
Teams an KI heranführen
Teams an KI heranführen Wirkung entsteht, wenn das ganze Team KI aktiv nutzt.
MODUL 04
Change gestalten, ins Handeln kommen
Change gestalten, ins Handeln kommen Aus sauberen Daten heraus Prozesse mit KI neu gestalten.
Seminarinhalte
MODUL 01
Innovation & KI: Überblick und Zielbild
Innovation & KI: Überblick und Zielbild Teilnehmer:innen gewinnen Orientierung im KI-Umfeld für Design Thinking und Innovation.
MODUL 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODUL 03
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen nutzen Design Thinking und KI, um systematisch Nutzerfokus zu entwickeln.
MODUL 04
Innovation & KI: User Research mit KI
Innovation & KI: User Research mit KI Teilnehmer:innen beschleunigen User Research mit KI, von der Recherche bis zur Synthese.
MODUL 05
Innovation & KI: Value Proposition schärfen
Innovation & KI: Value Proposition schärfen Teilnehmer:innen schärfen mit KI ihre Value Proposition und schaffen echten Kundennutzen.
MODUL 06
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Teilnehmer:innen nutzen KI für die Ideation und wählen die besten Ideen strukturiert aus.
MODUL 07
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen bauen mit KI schnell Prototypen und ersetzen Annahmen durch echte Daten.
MODUL 08
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Teilnehmer:innen setzen Tests systematisch auf, werten sie aus und etablieren Lernen.
Seminarinhalte
MODUL 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.
MODUL 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODUL 03
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.
MODUL 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.
Seminarinhalte
MODUL 01
Führung im Wandel verstehen
Führung im Wandel verstehen Teilnehmende ordnen aktuelle Trends ein und leiten Chancen für die eigene Führung ab.
MODUL 02
Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln
Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln Teilnehmende reflektieren ihre Führungsrolle und schärfen ihre Wirkung.
MODUL 03
Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken
Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken Teilnehmende stärken Routinen, Energie und Fokus für mehr Selbstwirksamkeit.
MODUL 04
Teams wirksam führen und entwickeln
Teams wirksam führen und entwickeln Teilnehmende bauen High-Performance-Teams gezielt auf und entwickeln sie weiter.
MODUL 05
Mit Golden Circle Orientierung geben
Mit Golden Circle Orientierung geben Teilnehmende klären mit dem Golden Circle Sinn und Richtung für ihr Team.
MODUL 06
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Ein klarer Purpose und griffige Leitplanken geben der eigenen Führung Orientierung.
MODUL 07
Hybride Führung erfolgreich gestalten
Hybride Führung erfolgreich gestalten Teilnehmende gestalten hybride Führung mit klarer Kommunikation und Vertrauen.
MODUL 08
Abschluss: Führungswirkung sichern
Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge und planen konkrete nächste Schritte.
Termine dieser Reihe
- 01 21.–22. Oktober 2026 09:00 – 17:00 Uhr Online
- 02 10.–11. November 2026 09:00 – 17:00 Uhr Online
- 03 8.–9. Dezember 2026 09:00 – 17:00 Uhr Online
- 04 26.–27. Januar 2027 09:00 – 17:00 Uhr Online
- 05 23.–24. Februar 2027 09:00 – 17:00 Uhr Online
Seminarinhalte
MODUL 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.
MODUL 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODUL 03
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.
MODUL 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.
MODUL 05
Führung im Wandel
Führung im Wandel Die Arbeitswelt verändert sich grundlegend. Führung braucht dafür eine neue Orientierung.
MODUL 06
KI als persönliches Führungswerkzeug
KI als persönliches Führungswerkzeug Persoenliche KI-Kompetenz ist die Basis, um den Wandel im Team aktiv zu gestalten.
MODUL 07
Teams an KI heranführen
Teams an KI heranführen Wirkung entsteht, wenn das ganze Team KI aktiv nutzt.
MODUL 08
Change gestalten, ins Handeln kommen
Change gestalten, ins Handeln kommen Aus sauberen Daten heraus Prozesse mit KI neu gestalten.
MODUL 09
Innovation & KI: Aktuelles Update
Innovation & KI: Aktuelles Update Das Modul gibt ein Update zu aktuellen KI-Entwicklungen und ihrer Bedeutung für Innovationsarbeit. Teilnehmer:innen aktualisieren ihre Praxis.
MODUL 10
Innovation & KI: Business Model Innovation
Innovation & KI: Business Model Innovation Teilnehmer:innen lernen, Business Model Innovation im KI-Zeitalter neu zu denken. Das Modul kombiniert Osterwalders Ansatz mit aktuellen KI-Möglichkeiten.
MODUL 11
Innovation & KI: Value Proposition schärfen
Innovation & KI: Value Proposition schärfen Teilnehmer:innen schärfen mit KI ihre Value Proposition und schaffen echten Kundennutzen.
MODUL 12
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen nutzen Design Thinking und KI, um systematisch Nutzerfokus zu entwickeln.
MODUL 13
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Teilnehmer:innen nutzen KI für die Ideation und wählen die besten Ideen strukturiert aus.
MODUL 14
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen bauen mit KI schnell Prototypen und ersetzen Annahmen durch echte Daten.
MODUL 15
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Teilnehmer:innen setzen Tests systematisch auf, werten sie aus und etablieren Lernen.
MODUL 16
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes der Zukunft. Das Modul kombiniert Visionsarbeit mit konkretem Umsetzungsplan.
MODUL 17
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.
MODUL 18
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.
MODUL 19
Orientierung im Projekt gewinnen
Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.
MODUL 20
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.
MODUL 21
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.
MODUL 22
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.
MODUL 23
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.
MODUL 24
Projektidee schärfen und Auftrag absichern
Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.
MODUL 25
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen Teilnehmer:innen üben aktives Zuhören und wirksame Fragetechniken.
MODUL 26
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.
MODUL 27
Grundlagen Konfliktbewältigung
Grundlagen Konfliktbewältigung Teilnehmer:innen reflektieren Konfliktarten und ihr eigenes Konfliktverhalten.
MODUL 28
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen Teilnehmer:innen üben Konfliktgespräche und entwickeln ihre Konfliktkompetenz.
MODUL 29
Effiziente Meetings gestalten
Effiziente Meetings gestalten Teilnehmer:innen gestalten Meetings mit klaren, wirksamen Formaten.
MODUL 30
Workshops konzipieren
Workshops konzipieren Teilnehmer:innen konzipieren Workshops systematisch vom Auftrag bis zur Umsetzung.
MODUL 31
Workshops gestalten und umsetzen
Workshops gestalten und umsetzen Teilnehmer:innen setzen ihr Methodenrepertoire situativ in Workshops ein.
MODUL 32
OKR: Working Sessions wirksam moderieren
OKR: Working Sessions wirksam moderieren Teilnehmer:innen moderieren wöchentliche OKR Working Sessions wirksam.
MODUL 33
Grundlagen Change und Transformation
Grundlagen Change und Transformation Teilnehmer:innen unterscheiden Change und Transformation und reflektieren ihre Rolle.
MODUL 34
Menschen im Change verstehen
Menschen im Change verstehen Teilnehmer:innen erkennen emotionale Dynamiken im Change und nutzen sie wirksam.
MODUL 35
In Zeiten der Veränderung führen
In Zeiten der Veränderung führen Teilnehmer:innen geben Orientierung und bleiben führungsstark im Wandel.
MODUL 36
Change-Prozesse wirksam begleiten
Change-Prozesse wirksam begleiten Teilnehmer:innen begleiten Change-Prozesse und machen Fortschritt sichtbar.
MODUL 37
Transformationsprozesse strategisch gestalten
Transformationsprozesse strategisch gestalten Teilnehmer:innen gestalten Transformationsprozesse strukturiert mit bewährten Modellen.
MODUL 38
Wirksam kommunizieren im Change
Wirksam kommunizieren im Change Teilnehmer:innen formulieren Change-Botschaften zielgruppengerecht und wirksam.
MODUL 39
Eigene Change-Projektplanung entwickeln
Eigene Change-Projektplanung entwickeln Teilnehmer:innen entwickeln eine Roadmap für ihr eigenes Change-Vorhaben.
MODUL 40
Abschluss: Führungswirkung sichern
Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge und planen konkrete nächste Schritte.
Seminarinhalte
MODUL 01
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.
MODUL 02
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.
MODUL 03
Orientierung im Projekt gewinnen
Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.
MODUL 04
Projektidee schärfen und Auftrag absichern
Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.
MODUL 05
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.
MODUL 06
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.
MODUL 07
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.
MODUL 08
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.
Seminarinhalte
MODUL 01
Erfolgreich mit KI arbeiten
Erfolgreich mit KI arbeiten Dein Wegweiser durch die KI-Transformation – von Foundation über Transaktion bis Change Das Modul gibt Orientierung, wie KI die Arbeitswelt transformiert, welche Anforderungen dadurch an hybride Mensch-KI-Teams e
Seminarinhalte
MODUL 01
Innovation & KI: Überblick und Zielbild
Innovation & KI: Überblick und Zielbild Teilnehmer:innen gewinnen Orientierung im KI-Umfeld für Design Thinking und Innovation.
MODUL 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODUL 03
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen nutzen Design Thinking und KI, um systematisch Nutzerfokus zu entwickeln.
MODUL 04
Innovation & KI: User Research mit KI
Innovation & KI: User Research mit KI Teilnehmer:innen beschleunigen User Research mit KI, von der Recherche bis zur Synthese.
MODUL 05
Innovation & KI: Value Proposition schärfen
Innovation & KI: Value Proposition schärfen Teilnehmer:innen schärfen mit KI ihre Value Proposition und schaffen echten Kundennutzen.
MODUL 06
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Teilnehmer:innen nutzen KI für die Ideation und wählen die besten Ideen strukturiert aus.
MODUL 07
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen bauen mit KI schnell Prototypen und ersetzen Annahmen durch echte Daten.
MODUL 08
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Teilnehmer:innen setzen Tests systematisch auf, werten sie aus und etablieren Lernen.
Seminarinhalte
MODUL 01
Führung im Wandel
Führung im Wandel Die Arbeitswelt verändert sich grundlegend. Führung braucht dafür eine neue Orientierung.
MODUL 02
KI als persönliches Führungswerkzeug
KI als persönliches Führungswerkzeug Persoenliche KI-Kompetenz ist die Basis, um den Wandel im Team aktiv zu gestalten.
MODUL 03
Teams an KI heranführen
Teams an KI heranführen Wirkung entsteht, wenn das ganze Team KI aktiv nutzt.
MODUL 04
Change gestalten, ins Handeln kommen
Change gestalten, ins Handeln kommen Aus sauberen Daten heraus Prozesse mit KI neu gestalten.
Seminarinhalte
MODUL 01
Führungsleitbild für moderne Führung
Führungsleitbild für moderne Führung Teilnehmende entwickeln ein klares Führungsleitbild für mehr Wirkung im Führungsalltag.
MODUL 02
Stärkenorientiert führen und wirken
Stärkenorientiert führen und wirken Teilnehmende setzen eigene und fremde Stärken gezielt für wirksame Führung ein.
MODUL 03
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Ein klarer Purpose und griffige Leitplanken geben der eigenen Führung Orientierung.
MODUL 04
Teams motivierend führen und fördern
Teams motivierend führen und fördern Führungskräfte motivieren ihr Team gezielt und fördern jedes Mitglied individuell.
MODUL 05
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben Teilnehmende delegieren Aufgaben und Verantwortung wirksam als Führungsinstrument.
MODUL 06
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmende bauen eine praxisnahe Coaching-Toolbox für den eigenen Führungsalltag auf.
MODUL 07
Feedback als Führungsinstrument etablieren
Feedback als Führungsinstrument etablieren Teilnehmende etablieren eine wirksame Feedbackkultur mit klaren Routinen im Team.
MODUL 08
Abschluss: Führungswirkung sichern
Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge und planen konkrete nächste Schritte.
Seminarinhalte
MODUL 01
Grundlagen Agiles Projektmanagement
Grundlagen Agiles Projektmanagement Teilnehmer:innen lernen die Grundlagen agilen Projektmanagements. Das Modul zeigt, wie sich agiles PM von klassischem unterscheidet und wann es passt.
MODUL 02
Agile Kultur und Prinzipien erleben
Agile Kultur und Prinzipien erleben Das Modul macht agile Kultur und Prinzipien erlebbar. Teilnehmer:innen erfahren in Übungen, was Agilität konkret bedeutet, und reflektieren ihre Haltung.
MODUL 03
Grundlagen Scrum
Grundlagen Scrum Scrum ist das verbreitetste agile Framework — verstehen wir es richtig, ist die Anwendung im Projekt klar. Teilnehmer:innen lernen die Säulen des Scrum-Frameworks kennen, erleben empirische Prozesssteuerung und verankern di
MODUL 04
Grundlagen Kanban
Grundlagen Kanban Kanban macht Arbeit sichtbar und Flow möglich — ohne große Rollen-Umstellungen. Teilnehmer:innen lernen die Kanban-Prinzipien kennen, visualisieren Workflows mit WIP-Limits und üben, Flow gezielt zu verbessern, indem sie E
MODUL 05
Projekte agil planen
Projekte agil planen Das Modul vermittelt agile Planungsmethoden für Projekte. Teilnehmer:innen lernen, Inkremente zu schneiden und Roadmaps iterativ zu entwickeln.
MODUL 06
Agile Anforderungen gestalten
Agile Anforderungen gestalten Das Modul fokussiert auf die Gestaltung agiler Anforderungen. Teilnehmer:innen lernen User Stories und Akzeptanzkriterien zu formulieren.
MODUL 07
Agile Projekte wirksam steuern
Agile Projekte wirksam steuern Teilnehmer:innen lernen, agile Projekte wirksam zu steuern. Das Modul zeigt, welche Metriken sinnvoll sind und wie adaptives Vorgehen gelingt.
MODUL 08
Abschluss: Führungswirkung sichern
Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge und planen konkrete nächste Schritte.
Seminarinhalte
MODUL 01
Grundlagen Business Storytelling
Grundlagen Business Storytelling Teilnehmer:innen lernen die Grundprinzipien wirkungsvoller Business Stories kennen.
MODUL 02
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Teilnehmer:innen nutzen die vier Ebenen des Storytellings, um andere gezielt zu überzeugen.
MODUL 03
Dramaturgie im Business Storytelling nutzen
Dramaturgie im Business Storytelling nutzen Teilnehmer:innen nutzen dramaturgische Prinzipien für eigene Business Stories.
MODUL 04
Business Stories klar strukturieren
Business Stories klar strukturieren Teilnehmer:innen lernen erprobte Strukturen für überzeugende Business Stories.
MODUL 05
Präsentationen überzeugend gestalten
Präsentationen überzeugend gestalten Teilnehmer:innen strukturieren Kernbotschaften und präsentieren sie mit Dramaturgie.
MODUL 06
Souverän auftreten und überzeugend präsentieren
Souverän auftreten und überzeugend präsentieren Teilnehmer:innen entwickeln mehr Souveränität für ein überzeugendes Auftreten.
MODUL 07
Präsenz im Moment überzeugend zeigen
Präsenz im Moment überzeugend zeigen Teilnehmer:innen bauen Präsenz auf und überzeugen im Moment.
MODUL 08
In virtuellen Meetings überzeugend präsentieren
In virtuellen Meetings überzeugend präsentieren Teilnehmer:innen präsentieren auch in virtuellen Meetings überzeugend.
990,00 € zzgl. MwSt.
Seminarinhalte
MODUL 01
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis Teilnehmer:innen wirken ohne Titel wirksam, durch Vertrauen und gezielte Einflussnahme.
MODUL 02
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren Teilnehmer:innen verstehen ihre Organisation und schaffen die Basis für laterale Führung.
MODUL 03
Agile Reifegrade lateral einordnen
Agile Reifegrade lateral einordnen Teilnehmer:innen bewerten den agilen Reifegrad und stärken so ihren Einfluss ohne Titel.
MODUL 04
Agil führen im nicht-agilen Umfeld
Agil führen im nicht-agilen Umfeld Teilnehmer:innen führen agil und wirksam, auch ohne Titel im klassischen Umfeld.
MODUL 05
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten Teilnehmer:innen schärfen ihr Profil und gestalten laterale Führung als fortlaufenden Prozess.
MODUL 06
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.
MODUL 07
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Teilnehmer:innen nutzen die vier Ebenen des Storytellings, um andere gezielt zu überzeugen.
MODUL 08
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen Teilnehmer:innen lösen crossfunktionale Konflikte früh und nachhaltig.
Seminarinhalte
MODUL 01
Erfolgreich mit KI arbeiten
Erfolgreich mit KI arbeiten Dein Wegweiser durch die KI-Transformation – von Foundation über Transaktion bis Change Das Modul gibt Orientierung, wie KI die Arbeitswelt transformiert, welche Anforderungen dadurch an hybride Mensch-KI-Teams e
990,00 € zzgl. MwSt.
Seminarinhalte
MODUL 01
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.
MODUL 02
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.
MODUL 03
Orientierung im Projekt gewinnen
Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.
MODUL 04
Projektidee schärfen und Auftrag absichern
Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.
MODUL 05
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.
MODUL 06
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.
MODUL 07
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.
MODUL 08
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.
990,00 € zzgl. MwSt.
Seminarinhalte
MODUL 01
Führung im Wandel verstehen
Führung im Wandel verstehen Teilnehmende ordnen aktuelle Trends ein und leiten Chancen für die eigene Führung ab.
MODUL 02
Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln
Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln Teilnehmende reflektieren ihre Führungsrolle und schärfen ihre Wirkung.
MODUL 03
Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken
Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken Teilnehmende stärken Routinen, Energie und Fokus für mehr Selbstwirksamkeit.
MODUL 04
Teams wirksam führen und entwickeln
Teams wirksam führen und entwickeln Teilnehmende bauen High-Performance-Teams gezielt auf und entwickeln sie weiter.
MODUL 05
Mit Golden Circle Orientierung geben
Mit Golden Circle Orientierung geben Teilnehmende klären mit dem Golden Circle Sinn und Richtung für ihr Team.
MODUL 06
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Ein klarer Purpose und griffige Leitplanken geben der eigenen Führung Orientierung.
MODUL 07
Hybride Führung erfolgreich gestalten
Hybride Führung erfolgreich gestalten Teilnehmende gestalten hybride Führung mit klarer Kommunikation und Vertrauen.
MODUL 08
Abschluss: Führungswirkung sichern
Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge und planen konkrete nächste Schritte.
990,00 € zzgl. MwSt.
Seminarinhalte
MODUL 01
Innovation & KI: Überblick und Zielbild
Innovation & KI: Überblick und Zielbild Teilnehmer:innen gewinnen Orientierung im KI-Umfeld für Design Thinking und Innovation.
MODUL 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODUL 03
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen nutzen Design Thinking und KI, um systematisch Nutzerfokus zu entwickeln.
MODUL 04
Innovation & KI: User Research mit KI
Innovation & KI: User Research mit KI Teilnehmer:innen beschleunigen User Research mit KI, von der Recherche bis zur Synthese.
MODUL 05
Innovation & KI: Value Proposition schärfen
Innovation & KI: Value Proposition schärfen Teilnehmer:innen schärfen mit KI ihre Value Proposition und schaffen echten Kundennutzen.
MODUL 06
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Teilnehmer:innen nutzen KI für die Ideation und wählen die besten Ideen strukturiert aus.
MODUL 07
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen bauen mit KI schnell Prototypen und ersetzen Annahmen durch echte Daten.
MODUL 08
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Teilnehmer:innen setzen Tests systematisch auf, werten sie aus und etablieren Lernen.
690,00 € zzgl. MwSt.
Seminarinhalte
MODUL 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.
MODUL 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODUL 03
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.
MODUL 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.
4.950,00 € zzgl. MwSt.
Seminarinhalte
MODUL 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.
MODUL 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.
MODUL 03
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.
MODUL 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.
MODUL 05
Führung im Wandel
Führung im Wandel Die Arbeitswelt verändert sich grundlegend. Führung braucht dafür eine neue Orientierung.
MODUL 06
KI als persönliches Führungswerkzeug
KI als persönliches Führungswerkzeug Persoenliche KI-Kompetenz ist die Basis, um den Wandel im Team aktiv zu gestalten.
MODUL 07
Teams an KI heranführen
Teams an KI heranführen Wirkung entsteht, wenn das ganze Team KI aktiv nutzt.
MODUL 08
Change gestalten, ins Handeln kommen
Change gestalten, ins Handeln kommen Aus sauberen Daten heraus Prozesse mit KI neu gestalten.
MODUL 09
Innovation & KI: Aktuelles Update
Innovation & KI: Aktuelles Update Das Modul gibt ein Update zu aktuellen KI-Entwicklungen und ihrer Bedeutung für Innovationsarbeit. Teilnehmer:innen aktualisieren ihre Praxis.
MODUL 10
Innovation & KI: Business Model Innovation
Innovation & KI: Business Model Innovation Teilnehmer:innen lernen, Business Model Innovation im KI-Zeitalter neu zu denken. Das Modul kombiniert Osterwalders Ansatz mit aktuellen KI-Möglichkeiten.
MODUL 11
Innovation & KI: Value Proposition schärfen
Innovation & KI: Value Proposition schärfen Teilnehmer:innen schärfen mit KI ihre Value Proposition und schaffen echten Kundennutzen.
MODUL 12
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen nutzen Design Thinking und KI, um systematisch Nutzerfokus zu entwickeln.
MODUL 13
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Teilnehmer:innen nutzen KI für die Ideation und wählen die besten Ideen strukturiert aus.
MODUL 14
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen bauen mit KI schnell Prototypen und ersetzen Annahmen durch echte Daten.
MODUL 15
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Teilnehmer:innen setzen Tests systematisch auf, werten sie aus und etablieren Lernen.
MODUL 16
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes der Zukunft. Das Modul kombiniert Visionsarbeit mit konkretem Umsetzungsplan.
MODUL 17
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten
Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.
MODUL 18
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen
ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.
MODUL 19
Orientierung im Projekt gewinnen
Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.
MODUL 20
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten
Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.
MODUL 21
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation
Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.
MODUL 22
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report
Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.
MODUL 23
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen
Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.
MODUL 24
Projektidee schärfen und Auftrag absichern
Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.
MODUL 25
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen Teilnehmer:innen üben aktives Zuhören und wirksame Fragetechniken.
MODUL 26
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.
MODUL 27
Grundlagen Konfliktbewältigung
Grundlagen Konfliktbewältigung Teilnehmer:innen reflektieren Konfliktarten und ihr eigenes Konfliktverhalten.
MODUL 28
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen Teilnehmer:innen üben Konfliktgespräche und entwickeln ihre Konfliktkompetenz.
MODUL 29
Effiziente Meetings gestalten
Effiziente Meetings gestalten Teilnehmer:innen gestalten Meetings mit klaren, wirksamen Formaten.
MODUL 30
Workshops konzipieren
Workshops konzipieren Teilnehmer:innen konzipieren Workshops systematisch vom Auftrag bis zur Umsetzung.
MODUL 31
Workshops gestalten und umsetzen
Workshops gestalten und umsetzen Teilnehmer:innen setzen ihr Methodenrepertoire situativ in Workshops ein.
MODUL 32
OKR: Working Sessions wirksam moderieren
OKR: Working Sessions wirksam moderieren Teilnehmer:innen moderieren wöchentliche OKR Working Sessions wirksam.
MODUL 33
Grundlagen Change und Transformation
Grundlagen Change und Transformation Teilnehmer:innen unterscheiden Change und Transformation und reflektieren ihre Rolle.
MODUL 34
Menschen im Change verstehen
Menschen im Change verstehen Teilnehmer:innen erkennen emotionale Dynamiken im Change und nutzen sie wirksam.
MODUL 35
In Zeiten der Veränderung führen
In Zeiten der Veränderung führen Teilnehmer:innen geben Orientierung und bleiben führungsstark im Wandel.
MODUL 36
Change-Prozesse wirksam begleiten
Change-Prozesse wirksam begleiten Teilnehmer:innen begleiten Change-Prozesse und machen Fortschritt sichtbar.
MODUL 37
Transformationsprozesse strategisch gestalten
Transformationsprozesse strategisch gestalten Teilnehmer:innen gestalten Transformationsprozesse strukturiert mit bewährten Modellen.
MODUL 38
Wirksam kommunizieren im Change
Wirksam kommunizieren im Change Teilnehmer:innen formulieren Change-Botschaften zielgruppengerecht und wirksam.
MODUL 39
Eigene Change-Projektplanung entwickeln
Eigene Change-Projektplanung entwickeln Teilnehmer:innen entwickeln eine Roadmap für ihr eigenes Change-Vorhaben.
MODUL 40
Abschluss: Führungswirkung sichern
Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge und planen konkrete nächste Schritte.
FAQ
Häufige Fragen.
Nicht dabei? Das Team antwortet innerhalb eines Werktages.
Können Einzelpersonen offene Seminare buchen?
Ja. Alle offenen Seminare stehen Einzelpersonen und Teams gleichermaßen offen. Gebucht wird direkt über die Seminarseite, Zahlung per Rechnung.
Wie aktuell sind die KI-Inhalte bei Brainbirds?
KI bewegt sich schnell. Brainbirds hält die Inhalte deshalb laufend aktuell. Wichtiger als Aktualität ist dabei Relevanz: Teilnehmende nehmen konkretes Handwerkszeug und frische Inspiration mit, die sich am nächsten Morgen direkt einsetzen lassen.
Bis wann kann ich eine Buchung kostenlos stornieren?
Eine kostenfreie Stornierung ist bis 21 Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich. Die Stornierung muss schriftlich, z. B. per E-Mail, erfolgen.
Wie lange dauern die offenen Seminare?
Die meisten offenen Seminare dauern 1 bis 2 Tage, jeweils von 9 bis 17 Uhr. Die Agile Coach Ausbildung und die KI Coach Ausbildung sind mehrtägige Programme, die sich über 5 bis 6 Monate erstrecken.
Welche Formate stehen zur Verfügung?
Offene Seminare finden in München und Live Online statt. Live Online ist von überall auf der Welt zugänglich. Inhouse-Programme bringt Brainbirds europaweit direkt ins Unternehmen, in Präsenz oder Live Online.
Was passiert, wenn ich krankheitsbedingt nicht teilnehmen kann?
Gute Besserung! Nach Vorlage eines ärztlichen Attests lässt sich jederzeit ein neuer Termin zum gleichen Thema vereinbaren. Zusätzliche Kosten entstehen dabei nicht.
Erhalten Teilnehmende an offenen Seminaren ein Zertifikat?
Ja, alle Teilnehmenden erhalten nach Abschluss ein persönliches Brainbirds Zertifikat. Es weist den Seminartitel, das Datum und die absolvierten Module aus.
Was sind BrainBites?
BrainBites sind 90-minütige Live-Online-Sessions zu Themen aus Leadership, Future Work und AI. Alle 6 Wochen gibt es eine kostenlose offene Session für alle Interessierten. Für Unternehmen sind BrainBites auch als Inhouse-Format buchbar, direkt aus der Modulbibliothek.
Gibt es eine kostenlose Möglichkeit, Brainbirds kennenzulernen?
Ja, alle 6 Wochen gibt es eine kostenlose BrainBite: 90 Minuten Live Online zu einem aktuellen Thema aus Leadership, Future Work oder AI. Einfach anmelden und reinschnuppern.
Gibt es ein Widerrufsrecht nach der Buchung eines offenen Seminars?
Ja, nach der Buchung besteht ein 14-tägiges Widerrufsrecht ohne Angabe von Gründen. Der Widerruf muss schriftlich per E-Mail erfolgen. Das Widerrufsrecht erlischt nach Abschluss des ersten Veranstaltungstages.