Agiles Projektmanagement Seminar · Präsenz und Live-Online · 2 Tage
Agiles Projektmanagement. Scrum und Kanban wirksam einsetzen.
Klassisches Projektmanagement stößt schnell an Grenzen. Brainbirds gibt Teams und Organisationen das Agile Projektmanagement Seminar: Scrum und Kanban sicher anwenden, Projekte agil planen und wirksam steuern, buchbar als offenes Seminar und als Inhouse-Format.
Format
Präsenz · Online
Umfang
2 Tage · 8 Module
Verfügbar für
Firmenintern u. Einzelbucher
Das Seminar
Scrum. Kanban. Agile Steuerung. Zwei Tage, die verändern, wie Projekte geplant und geführt werden.
Klassische Projektplanung funktioniert nicht mehr überall. Anforderungen ändern sich. Teams brauchen Flexibilität. Wer agile Methoden nicht beherrscht, verliert Tempo und Überblick.
Das Agile Projektmanagement Seminar von Brainbirds gibt Projektleitenden und Teammitgliedern das nötige Handwerk: Scrum und Kanban sicher anwenden, Projekte agil planen, Anforderungen mit User Stories gestalten und agile Projekte mit sinnvollen Metriken wirksam steuern.
Das Agile Projektmanagement Seminar ist als offenes Angebot in München (Maxvorstadt) und Live-Online buchbar. Organisationen buchen das Format als Inhouse-Veranstaltung: flexibel im Termin, angepasst an die eigene Teamstruktur.
Das nehmen Teilnehmende mit.
- Scrum und Kanban sicher anwenden: agile Frameworks im eigenen Projektalltag wirksam einsetzen
- Projekte agil planen: Inkremente sinnvoll schneiden und Anforderungen strukturiert managen
- User Stories und Akzeptanzkriterien gestalten: Anforderungen klar formulieren und im Team verankern
- Agile Projekte wirksam steuern: mit sinnvollen Metriken den Überblick behalten und nachsteuern
Was die Weiterbildung bietet.
Trainer mit agiler Projektpraxis
Alle Trainierenden bei Brainbirds haben selbst Projekte mit Scrum und Kanban geleitet. Sie vermitteln kein Lehrbuchhandwerk, sondern zeigen, was in echten Projekten funktioniert.
Eigene Projektaufgaben als Ausgangspunkt
Teilnehmende arbeiten im Seminar an realen Aufgaben aus dem eigenen Projektalltag. Frameworks werden nicht vorgestellt, sondern direkt auf konkrete Situationen angewendet.
Zentrale Lage in München
Das offene Seminar findet im Brainbirds Training Center München statt: gut erreichbar, ruhige Arbeitsatmosphäre, professionelle Ausstattung.
KI Playground inklusive
Kein separates Modul: KI ist in alle agilen Übungen integriert und steht ab Tag 1 zur Verfügung.
Agenda
So läuft das Seminar ab
Grundlagen Agiles Projektmanagement
Teilnehmer:innen lernen die Grundlagen agilen Projektmanagements. Das Modul zeigt, wie sich agiles PM von klassischem unterscheidet und wann es passt.
Inhalte
- Agile PM-Logik verstehen
- Zentrale Methoden kennenlernen
- Anwendungsfelder identifizieren
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen agiles Projektmanagement und kennen zentrale Methoden. Sie identifizieren passende Anwendungsfelder.
Agile Kultur und Prinzipien erleben
Das Modul macht agile Kultur und Prinzipien erlebbar. Teilnehmer:innen erfahren in Übungen, was Agilität konkret bedeutet, und reflektieren ihre Haltung.
Inhalte
- Agile Kultur erleben
- Prinzipien verinnerlichen
- Eigene Haltung reflektieren
Lernziel
Teilnehmer:innen erleben agile Kultur und Prinzipien praktisch. Sie reflektieren ihre Haltung und verinnerlichen die Prinzipien.
Grundlagen Scrum
Scrum ist das verbreitetste agile Framework — verstehen wir es richtig, ist die Anwendung im Projekt klar. Teilnehmer:innen lernen die Säulen des Scrum-Frameworks kennen, erleben empirische Prozesssteuerung und verankern die Scrum-Werte als Grundlage erfolgreicher Zusammenarbeit.
Inhalte
- Scrum-Framework und seine Grundprinzipien verstehen
- Empirische Prozesssteuerung erleben und anwenden
- Scrum-Werte im Team verankern
Lernziel
Die Teilnehmer:innen verstehen das Scrum-Framework und seine Grundprinzipien. Sie kennen die empirische Prozesssteuerung und können sie anwenden. Sie verankern die Scrum-Werte in der täglichen Teamarbeit.
Grundlagen Kanban
Kanban macht Arbeit sichtbar und Flow möglich — ohne große Rollen-Umstellungen. Teilnehmer:innen lernen die Kanban-Prinzipien kennen, visualisieren Workflows mit WIP-Limits und üben, Flow gezielt zu verbessern, indem sie Engpässe systematisch lösen.
Inhalte
- Kanban-Prinzipien und -Praktiken verstehen
- Workflow visualisieren und WIP-Limits einsetzen
- Flow gezielt verbessern und Engpässe lösen
Lernziel
Die Teilnehmer:innen verstehen Kanban-Prinzipien und -Praktiken. Sie visualisieren Workflows wirksam und setzen WIP-Limits gezielt ein. Sie verbessern Flow systematisch und lösen Engpässe.
Projekte agil planen
Das Modul vermittelt agile Planungsmethoden für Projekte. Teilnehmer:innen lernen, Inkremente zu schneiden und Roadmaps iterativ zu entwickeln.
Inhalte
- Agile Planungsmethoden kennen
- Inkremente sinnvoll schneiden
- Roadmap iterativ entwickeln
Lernziel
Teilnehmer:innen planen Projekte agil und schneiden Inkremente sinnvoll. Sie entwickeln Roadmaps iterativ.
Agile Anforderungen gestalten
Das Modul fokussiert auf die Gestaltung agiler Anforderungen. Teilnehmer:innen lernen User Stories und Akzeptanzkriterien zu formulieren.
Inhalte
- User Stories schreiben
- INVEST-Kriterien anwenden
- Akzeptanzkriterien formulieren
Lernziel
Teilnehmer:innen gestalten agile Anforderungen wirksam. Sie wenden INVEST und schreiben klare Akzeptanzkriterien.
Agile Projekte wirksam steuern
Teilnehmer:innen lernen, agile Projekte wirksam zu steuern. Das Modul zeigt, welche Metriken sinnvoll sind und wie adaptives Vorgehen gelingt.
Inhalte
- Agile Steuerung verstehen
- Metriken sinnvoll nutzen
- Adaptiv vorgehen
Lernziel
Teilnehmer:innen steuern agile Projekte wirksam und nutzen sinnvolle Metriken. Sie gehen adaptiv und outcomeorientiert vor.
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transferplan für die nächsten Monate und vereinbaren klares Commitment.
Inhalte
- Gesamte Lernreise reflektieren und Highlights sichern
- Persönlichen Transferplan für die nächsten Monate erstellen
- Commitment und konkrete nächste Schritte vereinbaren
Lernziel
Die Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise und sichern Highlights. Sie erstellen einen persönlichen Transferplan für die nächsten Monate. Sie vereinbaren Commitment und konkrete nächste Schritte.
DAS TRAINERTEAM
Wer Sie begleitet.
Expert:in
Trainer und Coach für KI, agiles Projektmanagement und Organisationsentwicklung
Benjamin SirvendTrainer / Coach bei Brainbirds
- Benjamin ist Experte für KI-gestütztes Projektmanagement, Agile Transformation und Organisationsentwicklung.
- Benjamin bringt langjährige Erfahrung als freiberuflicher Berater und Agile Coach in Projekt-, Prozess- und Change-Management in Unternehmen diverser Branchen mit, darunter Banking, HR und Unternehmensberatung.
- Benjamin begleitet bei Brainbirds Teams und Organisationen in agilem Projektmanagement mit KI, Scrum und Kanban und stellt dabei den Menschen in Veränderungsprojekten in den Vordergrund.
- Zertifizierter Scrum Master und Product Owner (scrum.org). Zertifizierter Kanban Practitioner.
Offene Termine
Direkt buchbar. Ohne Umwege.
Alle verfügbaren Termine auf einen Blick. Einzeln oder als Gruppe von 1–3 Personen buchbar.
Aktuell keine Termine — wir informieren dich.
Sag uns, wann es für dich passen würde. Wir melden uns, sobald neue Termine für dieses Seminar verfügbar sind.
FAQ
Häufige Fragen.
Antworten zu diesem Seminar und zur Buchung bei Brainbirds.
Können Einzelpersonen offene Seminare buchen?
Ja. Alle offenen Seminare stehen Einzelpersonen und Teams gleichermaßen offen. Gebucht wird direkt über die Seminarseite, Zahlung per Rechnung.
Wie aktuell sind die KI-Inhalte bei Brainbirds?
KI bewegt sich schnell. Brainbirds hält die Inhalte deshalb laufend aktuell. Wichtiger als Aktualität ist dabei Relevanz: Teilnehmende nehmen konkretes Handwerkszeug und frische Inspiration mit, die sich am nächsten Morgen direkt einsetzen lassen.
Bis wann kann ich eine Buchung kostenlos stornieren?
Eine kostenfreie Stornierung ist bis 21 Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich. Die Stornierung muss schriftlich, z. B. per E-Mail, erfolgen.
Wie lange dauern die offenen Seminare?
Die meisten offenen Seminare dauern 1 bis 2 Tage, jeweils von 9 bis 17 Uhr. Die Agile Coach Ausbildung und die KI Coach Ausbildung sind mehrtägige Programme, die sich über 5 bis 6 Monate erstrecken.
Welche Formate stehen zur Verfügung?
Offene Seminare finden in München und Live Online statt. Live Online ist von überall auf der Welt zugänglich. Inhouse-Programme bringt Brainbirds europaweit direkt ins Unternehmen, in Präsenz oder Live Online.
Was passiert, wenn ich krankheitsbedingt nicht teilnehmen kann?
Gute Besserung! Nach Vorlage eines ärztlichen Attests lässt sich jederzeit ein neuer Termin zum gleichen Thema vereinbaren. Zusätzliche Kosten entstehen dabei nicht.
Erhalten Teilnehmende an offenen Seminaren ein Zertifikat?
Ja, alle Teilnehmenden erhalten nach Abschluss ein persönliches Brainbirds Zertifikat. Es weist den Seminartitel, das Datum und die absolvierten Module aus.
Was sind BrainBites?
BrainBites sind 90-minütige Live-Online-Sessions zu Themen aus Leadership, Future Work und AI. Alle 6 Wochen gibt es eine kostenlose offene Session für alle Interessierten. Für Unternehmen sind BrainBites auch als Inhouse-Format buchbar, direkt aus der Modulbibliothek.
Gibt es eine kostenlose Möglichkeit, Brainbirds kennenzulernen?
Ja, alle 6 Wochen gibt es eine kostenlose BrainBite: 90 Minuten Live Online zu einem aktuellen Thema aus Leadership, Future Work oder AI. Einfach anmelden und reinschnuppern.
Gibt es ein Widerrufsrecht nach der Buchung eines offenen Seminars?
Ja, nach der Buchung besteht ein 14-tägiges Widerrufsrecht ohne Angabe von Gründen. Der Widerruf muss schriftlich per E-Mail erfolgen. Das Widerrufsrecht erlischt nach Abschluss des ersten Veranstaltungstages.