Laterale Führung Seminar · Präsenz und Live-Online · 2 Tage
Erfolgreich führen, ganz ohne Titel.
Einfluss ohne Titel gewinnen, Stakeholder gezielt einbinden und crossfunktionale Konflikte lösen.
Format
Präsenz · Online
Umfang
2 Tage · 8 Module
Verfügbar für
Firmenintern u. Einzelbucher
Das Seminar
Einfluss ohne Titel. Vertrauen ohne Hierarchie.
Wer ohne Weisungsbefugnis führt, bewegt sich auf schmalem Grat. Zu wenig Klarheit kostet Wirkung, zu wenig Vertrauen kostet Tempo. Genau hier setzt laterale Führung an.
Das Laterale Führung Seminar befähigt Fach- und Projektverantwortliche, ohne formale Autorität Ergebnisse zu erzielen. In zwei Tagen bauen Teilnehmende Werkzeuge auf: für Einflussnahme, Vertrauen und Konfliktlösung in crossfunktionalen Teams.
Das Seminar ist als offenes Angebot in München (Maxvorstadt) und Live-Online buchbar. Organisationen buchen das Format als Inhouse-Veranstaltung: flexibel im Termin, angepasst an die eigene Teamstruktur.
Das nehmen Teilnehmende mit.
- Fach- und Projektverantwortliche übernehmen Verantwortung und werden als Führungspersönlichkeit wahrgenommen.
- Vertrauen entsteht ohne Hierarchie: durch Haltung, Kommunikation und Verlässlichkeit.
- Teilnehmende erkennen Konflikte und Spannungen in crossfunktionalen Teams früh und lösen sie konstruktiv.
- Laterale Einflussnahme gelingt: Teilnehmende steuern Ergebnisse, ohne auf formale Autorität angewiesen zu sein.
Was die Weiterbildung bietet.
-
Trainierende mit Erfahrung in Rollenwechseln.
Alle Trainierenden bei Brainbirds haben selbst Führungsverantwortung übernommen und wissen, was laterale Führung in der Praxis erfordert.
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Wissen, das sofort wirkt.
Alle Inhalte sind auf Anwendung ausgelegt. Die Werkzeuge aus dem Seminar greifen direkt im Arbeitsalltag.
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KI direkt im Seminar.
Im Brainbirds KI Playground wenden Teilnehmende KI auf echte Führungssituationen an, direkt im Seminartag integriert statt als separates Modul.
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Hohe Dynamik. Live und vor Ort.
Das Seminar findet im Brainbirds Training Center München und als Live-Online-Format statt. Kollaborative Tools wie Miro sorgen für aktive Mitarbeit.
Offene Termine
Direkt buchbar. Ohne Umwege.
Alle verfügbaren Termine auf einen Blick. Einzeln oder als Gruppe von 1–3 Personen buchbar.
Online
Laterale Führung Seminar
Seminarinhalte
MODUL 01
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis Teilnehmer:innen wirken ohne Titel wirksam, durch Vertrauen und gezielte Einflussnahme.
MODUL 02
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren Teilnehmer:innen verstehen ihre Organisation und schaffen die Basis für laterale Führung.
MODUL 03
Agile Reifegrade lateral einordnen
Agile Reifegrade lateral einordnen Teilnehmer:innen bewerten den agilen Reifegrad und stärken so ihren Einfluss ohne Titel.
MODUL 04
Agil führen im nicht-agilen Umfeld
Agil führen im nicht-agilen Umfeld Teilnehmer:innen führen agil und wirksam, auch ohne Titel im klassischen Umfeld.
MODUL 05
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten Teilnehmer:innen schärfen ihr Profil und gestalten laterale Führung als fortlaufenden Prozess.
MODUL 06
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.
MODUL 07
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Teilnehmer:innen nutzen die vier Ebenen des Storytellings, um andere gezielt zu überzeugen.
MODUL 08
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen Teilnehmer:innen lösen crossfunktionale Konflikte früh und nachhaltig.
München: Brainbirds Campus
Laterale Führung Seminar
Seminarinhalte
MODUL 01
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis Teilnehmer:innen wirken ohne Titel wirksam, durch Vertrauen und gezielte Einflussnahme.
MODUL 02
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren Teilnehmer:innen verstehen ihre Organisation und schaffen die Basis für laterale Führung.
MODUL 03
Agile Reifegrade lateral einordnen
Agile Reifegrade lateral einordnen Teilnehmer:innen bewerten den agilen Reifegrad und stärken so ihren Einfluss ohne Titel.
MODUL 04
Agil führen im nicht-agilen Umfeld
Agil führen im nicht-agilen Umfeld Teilnehmer:innen führen agil und wirksam, auch ohne Titel im klassischen Umfeld.
MODUL 05
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten Teilnehmer:innen schärfen ihr Profil und gestalten laterale Führung als fortlaufenden Prozess.
MODUL 06
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.
MODUL 07
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Teilnehmer:innen nutzen die vier Ebenen des Storytellings, um andere gezielt zu überzeugen.
MODUL 08
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen Teilnehmer:innen lösen crossfunktionale Konflikte früh und nachhaltig.
Agenda
So läuft das Seminar ab
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis
Teilnehmer:innen wirken ohne Titel wirksam, durch Vertrauen und gezielte Einflussnahme.
Inhalte
- Ohne Weisungsbefugnis wirksam führen
- Einflussstrategien gezielt einsetzen
- Stakeholder aktiv einbinden
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren
Teilnehmer:innen verstehen ihre Organisation und schaffen die Basis für laterale Führung.
Inhalte
- Verschiedene Organisationsformen und ihre Ausprägungen erkennen
- Aktuelle Werte und Verhaltensweisen mit Spiral Dynamics verstehen
- Motivation im Team gezielt verstehen und gestalten
Agile Reifegrade lateral einordnen
Teilnehmer:innen bewerten den agilen Reifegrad und stärken so ihren Einfluss ohne Titel.
Inhalte
- Zusammenspiel von Innovation und Tagesgeschäft einordnen
- Agile Reifegrade der eigenen Organisation bewerten
- Bedingungen, Prozesse und Strukturen für laterale Führung reflektieren
Agil führen im nicht-agilen Umfeld
Teilnehmer:innen führen agil und wirksam, auch ohne Titel im klassischen Umfeld.
Inhalte
- Agile Führungsprinzipien im klassischen Umfeld anwenden
- Spannungsfelder zwischen Hierarchie und Agilität navigieren
- Schrittweise agile Elemente einführen
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten
Teilnehmer:innen schärfen ihr Profil und gestalten laterale Führung als fortlaufenden Prozess.
Inhalte
- Handlungsräume zwischen Management und Leadership verstehen
- Kompetenzprofil, Verantwortlichkeiten und Aufgaben klären
- Eigenes Profil in Bezug auf laterale Führung reflektieren
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.
Inhalte
- Stakeholder systematisch analysieren
- Erwartungen und Interessen verstehen
- Stakeholder-Strategie entwickeln
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen
Teilnehmer:innen nutzen die vier Ebenen des Storytellings, um andere gezielt zu überzeugen.
Inhalte
- Storytelling-Ebenen verstehen
- Wirkung jeder Ebene nutzen
- Geschichten gezielt einsetzen
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen
Teilnehmer:innen lösen crossfunktionale Konflikte früh und nachhaltig.
Inhalte
- Schnittstellen-Konflikte verstehen
- Bereichsübergreifend vermitteln
- Nachhaltige Lösungen entwickeln
DAS TRAINERTEAM
Wer Sie begleitet.
Expert:in
Trainer und Coach für KI, agiles Projektmanagement und Organisationsentwicklung
Benjamin SirvendTrainer / Coach bei Brainbirds
- Benjamin ist Experte für KI-gestütztes Projektmanagement, Agile Transformation und Organisationsentwicklung.
- Benjamin bringt langjährige Erfahrung als freiberuflicher Berater und Agile Coach in Projekt-, Prozess- und Change-Management in Unternehmen diverser Branchen mit, darunter Banking, HR und Unternehmensberatung.
- Benjamin begleitet bei Brainbirds Teams und Organisationen in agilem Projektmanagement mit KI, Scrum und Kanban und stellt dabei den Menschen in Veränderungsprojekten in den Vordergrund.
- Zertifizierter Scrum Master und Product Owner (scrum.org). Zertifizierter Kanban Practitioner.
FAQ
Häufige Fragen.
Antworten zu diesem Seminar und zur Buchung bei Brainbirds.
Wann beginnt und endet das Laterale Führung Seminar, und wann ist die Mittagspause?
Das Laterale Führung Seminar startet typischerweise um 09:00 Uhr und endet um 17:00 Uhr. Die Mittagspause dauert eine Stunde, von 12:30 bis 13:30 Uhr. In Präsenz führt der Weg in dieser Zeit meist ins Restaurant The Italian Shot. Im Live Online Format ist ebenfalls eine einstündige Pause vorgesehen. Alle Termine und weitere Details sind zusätzlich direkt auf der Produktseite beim Event zu finden. Für Inhouse-Durchführungen können Start, Ende, Pausenregelung und Location frei vereinbart werden.
Können Einzelpersonen offene Seminare buchen?
Ja. Alle offenen Seminare stehen Einzelpersonen und Teams gleichermaßen offen. Gebucht wird direkt über die Seminarseite, Zahlung per Rechnung.
Wie aktuell sind die KI-Inhalte bei Brainbirds?
KI bewegt sich schnell. Brainbirds hält die Inhalte deshalb laufend aktuell. Wichtiger als Aktualität ist dabei Relevanz: Teilnehmende nehmen konkretes Handwerkszeug und frische Inspiration mit, die sich am nächsten Morgen direkt einsetzen lassen.
Bis wann kann ich eine Buchung kostenlos stornieren?
Eine kostenfreie Stornierung ist bis 21 Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich. Die Stornierung muss schriftlich, z. B. per E-Mail, erfolgen.
Wie lange dauern die offenen Seminare?
Die meisten offenen Seminare dauern 1 bis 2 Tage, jeweils von 9 bis 17 Uhr. Die Agile Coach Ausbildung und die KI Coach Ausbildung sind mehrtägige Programme, die sich über 5 bis 6 Monate erstrecken.
Welche Formate stehen zur Verfügung?
Offene Seminare finden in München und Live Online statt. Live Online ist von überall auf der Welt zugänglich. Inhouse-Programme bringt Brainbirds europaweit direkt ins Unternehmen, in Präsenz oder Live Online.
Was passiert, wenn ich krankheitsbedingt nicht teilnehmen kann?
Gute Besserung! Nach Vorlage eines ärztlichen Attests lässt sich jederzeit ein neuer Termin zum gleichen Thema vereinbaren. Zusätzliche Kosten entstehen dabei nicht.
Erhalten Teilnehmende an offenen Seminaren ein Zertifikat?
Ja, alle Teilnehmenden erhalten nach Abschluss ein persönliches Brainbirds Zertifikat. Es weist den Seminartitel, das Datum und die absolvierten Module aus.
Was sind BrainBites?
BrainBites sind 90-minütige Live-Online-Sessions zu Themen aus Leadership, Future Work und AI. Alle 6 Wochen gibt es eine kostenlose offene Session für alle Interessierten. Für Unternehmen sind BrainBites auch als Inhouse-Format buchbar, direkt aus der Modulbibliothek.
Gibt es eine kostenlose Möglichkeit, Brainbirds kennenzulernen?
Ja, alle 6 Wochen gibt es eine kostenlose BrainBite: 90 Minuten Live Online zu einem aktuellen Thema aus Leadership, Future Work oder AI. Einfach anmelden und reinschnuppern.
Gibt es ein Widerrufsrecht nach der Buchung eines offenen Seminars?
Ja, nach der Buchung besteht ein 14-tägiges Widerrufsrecht ohne Angabe von Gründen. Der Widerruf muss schriftlich per E-Mail erfolgen. Das Widerrufsrecht erlischt nach Abschluss des ersten Veranstaltungstages.