Moderne Führung Seminar · Präsenz und Live Online · 2 Tage
Führen, wie es heute wirkt.
Führung verändert sich schneller als viele Führungskräfte einmal gelernt haben. Das Moderne Führung Seminar hilft, unterschiedliche Interessen souverän auszubalancieren. Sie geben Orientierung, bauen Vertrauen auf Distanz auf und stärken ihre Wirkung.
Format
Präsenz · Online
Umfang
2 Tage · 8 Module
Verfügbar für
Firmenintern u. Einzelbucher
Das Seminar
Führung, die heute wirkt. Und morgen standhält.
Führung funktioniert heute anders als vor zehn Jahren. Das Moderne Führung Seminar macht Führungskräfte fit für genau diesen Wandel.
Teilnehmende geben ihrem Team klare Orientierung und führen mit Sinn. Sie bauen High-Performance-Teams auf und stärken ihre eigene Wirkung als Führungspersönlichkeit. Sie verbinden Präsenz- und Remote-Arbeit souverän und schaffen Vertrauen auch auf Distanz.
Das Moderne Führung Seminar ist als offenes Angebot auf Deutsch buchbar, Live Online und in Präsenz. Organisationen buchen das Format als Inhouse-Veranstaltung und passen Module flexibel an ihre Teamstruktur an. Live Online und Präsenz stehen dabei auch auf Englisch zur Verfügung.
Das nehmen Teilnehmende mit.
- Führungskräfte kennen ihre Wirkung und steuern sie bewusst.
- Teams bleiben auch in Veränderungsphasen stabil und handlungsfähig.
- Hybride Führung gelingt: Nähe und Verbindlichkeit entstehen auch auf Distanz.
- Moderne Führungswerkzeuge greifen sofort: Teilnehmende stärken Bindung und Vertrauen ab dem ersten Arbeitstag.
Was die Weiterbildung bietet.
Trainierende, die Wandel aus der Praxis kennen.
Alle Trainierenden bei Brainbirds begleiten Organisationen aktiv durch Veränderungsprozesse und bringen das Handwerkszeug mit, das moderne Führung heute verlangt.
Wissen, das sofort wirkt.
Alle Inhalte sind auf Anwendung ausgelegt. Die Werkzeuge aus dem Seminar greifen direkt im Arbeitsalltag.
Hohe Dynamik. Live und vor Ort.
Das Seminar findet im Brainbirds Training Center München und als Live-Online-Format statt. Kollaborative Tools wie Miro sorgen für aktive Mitarbeit.
KI direkt im Seminar.
Im Brainbirds KI Playground wenden Teilnehmende KI auf echte Führungssituationen an. Kein separates Modul. Der Einsatz ist direkt in den Seminartag integriert.
Agenda
So läuft das Seminar ab
VUCA+ Kontext: Aktuelle Trends und Perspektiven
Wir leben und arbeiten in einer Welt, die volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig ist — und gleichzeitig durch Megatrends wie KI, Klimawandel oder New Work zusätzlich beschleunigt wird. Teilnehmer:innen ordnen aktuelle Entwicklungen im VUCA+-Kontext ein, verstehen deren Wirkung auf Organisation, Führung und Mitarbeitende und reflektieren gemeinsam, welche Chancen und Anforderungen daraus für ihre eigene Praxis entstehen.
Inhalte
- Aktuelle Entwicklungen und Trends im VUCA+-Kontext einordnen
- Auswirkungen auf Unternehmen, Organisationen und Menschen verstehen
- Chancen und Herausforderungen gemeinsam reflektieren
Lernziel
Die Teilnehmer:innen können aktuelle Entwicklungen und Trends im VUCA+-Kontext einordnen. Sie verstehen die Auswirkungen auf Unternehmen, Organisationen und Menschen. Sie reflektieren gemeinsam Chancen und Herausforderungen und leiten Konsequenzen für ihre eigene Praxis ab.
Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln
Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle als Führungskraft systematisch und identifizieren konkrete Entwicklungsfelder. Das Modul nutzt strukturierte Reflexion, um Klarheit über die eigene Wirkung und Weiterentwicklung zu schaffen.
Inhalte
- Rollenverständnis schärfen
- Spannungsfelder reflektieren
- Eigene Entwicklungsfelder identifizieren
Lernziel
Teilnehmer:innen gewinnen Klarheit über ihre Rolle und identifizieren persönliche Entwicklungsfelder. Sie leiten konkrete nächste Schritte zur Weiterentwicklung ab.
Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken
Das Modul fokussiert auf konkrete Werkzeuge zur Steigerung der Selbstwirksamkeit. Teilnehmer:innen entwickeln Routinen und Strategien, um Energie, Fokus und Wirkung im Alltag zu erhöhen.
Inhalte
- Selbstwirksamkeit gezielt aufbauen
- Persönliche Routinen etablieren
- Eigene Energie und Fokus steuern
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen das Konzept der Selbstwirksamkeit und können ihre Energie und ihren Fokus aktiv steuern. Sie etablieren Routinen, die nachhaltig wirken.
High-Performance-Teams aufbauen und entwickeln
Teilnehmer:innen lernen, was High Performance Teams ausmacht und wie sie diese aufbauen und entwickeln. Das Modul kombiniert Theorie mit konkreten Praxistools für die Teamentwicklung.
Inhalte
- Merkmale von High Performance Teams kennen
- Entwicklungsphasen aktiv steuern
- Performance nachhaltig sichern
Lernziel
Teilnehmer:innen erkennen Merkmale und Phasen von High Performance Teams und können diese aktiv steuern. Sie entwickeln konkrete Maßnahmen für ihr eigenes Team.
Mit dem Golden Circle Orientierung geben
Teilnehmer:innen lernen, mit dem Golden Circle von Simon Sinek das Why, How und What ihres Verantwortungsbereichs zu klären. Das Modul liefert ein praktisches Tool zur sinnhaften Ausrichtung von Teams.
Inhalte
- Golden Circle als Führungstool nutzen
- Why, How und What klar formulieren
- Team über Sinn ausrichten
Lernziel
Teilnehmer:innen können den Golden Circle für ihren Bereich anwenden und das Why klar formulieren. Sie nutzen das Modell als Leitplanke für Entscheidungen und Kommunikation.
Mit Purpose und Leitplanken führen
Das Modul zeigt, wie Führung über einen klaren Purpose und sinnvolle Leitplanken Orientierung gibt. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Sinn stiften und gleichzeitig Freiрäume für eigenverantwortliches Arbeiten schaffen.
Inhalte
- Purpose-getriebene Führung verstehen
- Klare Leitplanken setzen
- Sinn und Orientierung im Team verankern
Lernziel
Teilnehmer:innen formulieren einen klaren Purpose und setzen wirksame Leitplanken für ihr Team. Sie verbinden Sinnstiftung mit operativer Klarheit.
Hybride Führung erfolgreich gestalten
Das Modul vermittelt die Besonderheiten hybrider Führung – also der Führung von Teams, die teils vor Ort, teils remote arbeiten. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Zusammenarbeit, Kommunikation und Performance aktiv gestalten.
Inhalte
- Hybride Führung verstehen und gestalten
- Präsenz- und Remote-Arbeit wirksam verbinden
- Kommunikation und Vertrauen im hybriden Setting sichern
Lernziel
Teilnehmer:innen kennen die Herausforderungen hybrider Führung und können diese aktiv gestalten. Sie etablieren klare Rahmenbedingungen für Zusammenarbeit, Kommunikation und Vertrauen.
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transferplan für die nächsten Monate und vereinbaren klares Commitment.
Inhalte
- Gesamte Lernreise reflektieren und Highlights sichern
- Persönlichen Transferplan für die nächsten Monate erstellen
- Commitment und konkrete nächste Schritte vereinbaren
Lernziel
Die Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise und sichern Highlights. Sie erstellen einen persönlichen Transferplan für die nächsten Monate. Sie vereinbaren Commitment und konkrete nächste Schritte.
DAS TRAINERTEAM
Wer Sie begleitet.
Expert:in
Trainer, Berater und Coach für Transformation & Change Leadership
Andy WeberTrainer / Coach bei Brainbirds
- Andy ist Experte für KI-Transformation, Agile Transformation, Leadership und New Work.
- Andy bringt 20 Jahre Praxiserfahrung als Unternehmer, Manager und Führungskraft mit.
- Andy begeistert als Keynote Speaker und Experte für Business Storytelling und Kommunikation.
- Diplom-Betriebswirt mit Schwerpunkt Medien- und Informationswirtschaft, Universität Würzburg (2003).
Offene Termine
Direkt buchbar. Ohne Umwege.
Alle verfügbaren Termine auf einen Blick. Einzeln oder als Gruppe von 1–3 Personen buchbar.
München: Brainbirds Campus
Moderne Führung Seminar
990,00 € zzgl. MwSt.
Seminarinhalte
MODUL 01
VUCA+ Kontext: Aktuelle Trends und Perspektiven
VUCA+ Kontext: Aktuelle Trends und Perspektiven Wir leben und arbeiten in einer Welt, die volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig ist — und gleichzeitig durch Megatrends wie KI, Klimawandel oder New Work zusätzlich beschleunigt wird. Teil
MODUL 02
Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln
Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle als Führungskraft systematisch und identifizieren konkrete Entwicklungsfelder. Das Modul nutzt strukturierte Reflexion, um Klarheit über die eigene Wi
MODUL 03
Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken
Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken Das Modul fokussiert auf konkrete Werkzeuge zur Steigerung der Selbstwirksamkeit. Teilnehmer:innen entwickeln Routinen und Strategien, um Energie, Fokus und Wirkung im Alltag zu erhöhen.
MODUL 04
High-Performance-Teams aufbauen und entwickeln
High-Performance-Teams aufbauen und entwickeln Teilnehmer:innen lernen, was High Performance Teams ausmacht und wie sie diese aufbauen und entwickeln. Das Modul kombiniert Theorie mit konkreten Praxistools für die Teamentwicklung.
MODUL 05
Mit dem Golden Circle Orientierung geben
Mit dem Golden Circle Orientierung geben Teilnehmer:innen lernen, mit dem Golden Circle von Simon Sinek das Why, How und What ihres Verantwortungsbereichs zu klären. Das Modul liefert ein praktisches Tool zur sinnhaften Ausrichtung von Team
MODUL 06
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Das Modul zeigt, wie Führung über einen klaren Purpose und sinnvolle Leitplanken Orientierung gibt. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Sinn stiften und gleichzeitig Freiрäume für eigenverantwortliches Arbeit
MODUL 07
Hybride Führung erfolgreich gestalten
Hybride Führung erfolgreich gestalten Das Modul vermittelt die Besonderheiten hybrider Führung – also der Führung von Teams, die teils vor Ort, teils remote arbeiten. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Zusammenarbeit, Kommunikation und Perfor
MODUL 08
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transfer
Online
Moderne Führung Seminar
990,00 € zzgl. MwSt.
Seminarinhalte
MODUL 01
VUCA+ Kontext: Aktuelle Trends und Perspektiven
VUCA+ Kontext: Aktuelle Trends und Perspektiven Wir leben und arbeiten in einer Welt, die volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig ist — und gleichzeitig durch Megatrends wie KI, Klimawandel oder New Work zusätzlich beschleunigt wird. Teil
MODUL 02
Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln
Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle als Führungskraft systematisch und identifizieren konkrete Entwicklungsfelder. Das Modul nutzt strukturierte Reflexion, um Klarheit über die eigene Wi
MODUL 03
Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken
Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken Das Modul fokussiert auf konkrete Werkzeuge zur Steigerung der Selbstwirksamkeit. Teilnehmer:innen entwickeln Routinen und Strategien, um Energie, Fokus und Wirkung im Alltag zu erhöhen.
MODUL 04
High-Performance-Teams aufbauen und entwickeln
High-Performance-Teams aufbauen und entwickeln Teilnehmer:innen lernen, was High Performance Teams ausmacht und wie sie diese aufbauen und entwickeln. Das Modul kombiniert Theorie mit konkreten Praxistools für die Teamentwicklung.
MODUL 05
Mit dem Golden Circle Orientierung geben
Mit dem Golden Circle Orientierung geben Teilnehmer:innen lernen, mit dem Golden Circle von Simon Sinek das Why, How und What ihres Verantwortungsbereichs zu klären. Das Modul liefert ein praktisches Tool zur sinnhaften Ausrichtung von Team
MODUL 06
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Das Modul zeigt, wie Führung über einen klaren Purpose und sinnvolle Leitplanken Orientierung gibt. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Sinn stiften und gleichzeitig Freiрäume für eigenverantwortliches Arbeit
MODUL 07
Hybride Führung erfolgreich gestalten
Hybride Führung erfolgreich gestalten Das Modul vermittelt die Besonderheiten hybrider Führung – also der Führung von Teams, die teils vor Ort, teils remote arbeiten. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Zusammenarbeit, Kommunikation und Perfor
MODUL 08
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transfer
FAQ
Häufige Fragen.
Antworten zu diesem Seminar und zur Buchung bei Brainbirds.
Können Einzelpersonen offene Seminare buchen?
Ja. Alle offenen Seminare stehen Einzelpersonen und Teams gleichermaßen offen. Gebucht wird direkt über die Seminarseite, Zahlung per Rechnung.
Wie aktuell sind die KI-Inhalte bei Brainbirds?
KI bewegt sich schnell. Brainbirds hält die Inhalte deshalb laufend aktuell. Wichtiger als Aktualität ist dabei Relevanz: Teilnehmende nehmen konkretes Handwerkszeug und frische Inspiration mit, die sich am nächsten Morgen direkt einsetzen lassen.
Bis wann kann ich eine Buchung kostenlos stornieren?
Eine kostenfreie Stornierung ist bis 21 Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich. Die Stornierung muss schriftlich, z. B. per E-Mail, erfolgen.
Wie lange dauern die offenen Seminare?
Die meisten offenen Seminare dauern 1 bis 2 Tage, jeweils von 9 bis 17 Uhr. Die Agile Coach Ausbildung und die KI Coach Ausbildung sind mehrtägige Programme, die sich über 5 bis 6 Monate erstrecken.
Welche Formate stehen zur Verfügung?
Offene Seminare finden in München und Live Online statt. Live Online ist von überall auf der Welt zugänglich. Inhouse-Programme bringt Brainbirds europaweit direkt ins Unternehmen, in Präsenz oder Live Online.
Was passiert, wenn ich krankheitsbedingt nicht teilnehmen kann?
Gute Besserung! Nach Vorlage eines ärztlichen Attests lässt sich jederzeit ein neuer Termin zum gleichen Thema vereinbaren. Zusätzliche Kosten entstehen dabei nicht.
Erhalten Teilnehmende an offenen Seminaren ein Zertifikat?
Ja, alle Teilnehmenden erhalten nach Abschluss ein persönliches Brainbirds Zertifikat. Es weist den Seminartitel, das Datum und die absolvierten Module aus.
Was sind BrainBites?
BrainBites sind 90-minütige Live-Online-Sessions zu Themen aus Leadership, Future Work und AI. Alle 6 Wochen gibt es eine kostenlose offene Session für alle Interessierten. Für Unternehmen sind BrainBites auch als Inhouse-Format buchbar, direkt aus der Modulbibliothek.
Gibt es eine kostenlose Möglichkeit, Brainbirds kennenzulernen?
Ja, alle 6 Wochen gibt es eine kostenlose BrainBite: 90 Minuten Live Online zu einem aktuellen Thema aus Leadership, Future Work oder AI. Einfach anmelden und reinschnuppern.
Gibt es ein Widerrufsrecht nach der Buchung eines offenen Seminars?
Ja, nach der Buchung besteht ein 14-tägiges Widerrufsrecht ohne Angabe von Gründen. Der Widerruf muss schriftlich per E-Mail erfolgen. Das Widerrufsrecht erlischt nach Abschluss des ersten Veranstaltungstages.