Agiles Projektmanagement Seminar · In-Person and Live-Online · 2 Days
Agile Project Management. Apply Scrum and Kanban effectively.
Classical project management quickly reaches its limits. Brainbirds gives teams and organisations the Agile Project Management Seminar: apply Scrum and Kanban confidently, plan projects agilely and steer them effectively, available as an open seminar and in-house format.
Format
On-site · Online
Scope
2 days · 8 modules
Available for
In-house & individual booking
The seminar
Scrum. Kanban. Agile Steering. Two days that change how projects are planned and led.
Classical project planning no longer works everywhere. Requirements change. Teams need flexibility. Those who do not master agile methods lose momentum and overview.
The Agile Project Management Seminar by Brainbirds gives project managers and team members the craft they need: apply Scrum and Kanban confidently, plan projects agilely, shape requirements with user stories and steer agile projects effectively using meaningful metrics.
The Agile Project Management Seminar is available as an open seminar in Munich (Maxvorstadt) and Live-Online. Organisations can book the format as an in-house event: flexible scheduling, adapted to their own team structure.
Key outcomes
- Apply Scrum and Kanban confidently: use agile frameworks effectively in your own project everyday life
- Plan projects agilely: slice increments sensibly and manage requirements in a structured way
- Shape user stories and acceptance criteria: formulate requirements clearly and embed them in the team
- Steer agile projects effectively: maintain overview and adjust course using meaningful metrics
Your benefits
Trainers with Agile Project Practice
All Brainbirds trainers have led projects with Scrum and Kanban themselves. They do not share textbook craft but show what works in real projects.
Your Own Project Tasks as a Starting Point
Participants work on real tasks from their own project everyday life during the seminar. Frameworks are not presented but applied directly to concrete situations.
Central Location in Munich
The open seminar takes place at the Brainbirds Training Center Munich: easily accessible, calm working atmosphere, professional facilities.
AI Playground Included
No separate module: AI is integrated into all agile exercises and available from day one.
Agenda
How the seminar runs
Grundlagen Agiles Projektmanagement
Teilnehmer:innen lernen die Grundlagen agilen Projektmanagements. Das Modul zeigt, wie sich agiles PM von klassischem unterscheidet und wann es passt.
Contents
- Agile PM-Logik verstehen
- Zentrale Methoden kennenlernen
- Anwendungsfelder identifizieren
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen agiles Projektmanagement und kennen zentrale Methoden. Sie identifizieren passende Anwendungsfelder.
Agile Kultur und Prinzipien erleben
Das Modul macht agile Kultur und Prinzipien erlebbar. Teilnehmer:innen erfahren in Übungen, was Agilität konkret bedeutet, und reflektieren ihre Haltung.
Contents
- Agile Kultur erleben
- Prinzipien verinnerlichen
- Eigene Haltung reflektieren
Learning goal
Teilnehmer:innen erleben agile Kultur und Prinzipien praktisch. Sie reflektieren ihre Haltung und verinnerlichen die Prinzipien.
Grundlagen Scrum
Scrum ist das verbreitetste agile Framework — verstehen wir es richtig, ist die Anwendung im Projekt klar. Teilnehmer:innen lernen die Säulen des Scrum-Frameworks kennen, erleben empirische Prozesssteuerung und verankern die Scrum-Werte als Grundlage erfolgreicher Zusammenarbeit.
Contents
- Scrum-Framework und seine Grundprinzipien verstehen
- Empirische Prozesssteuerung erleben und anwenden
- Scrum-Werte im Team verankern
Learning goal
Die Teilnehmer:innen verstehen das Scrum-Framework und seine Grundprinzipien. Sie kennen die empirische Prozesssteuerung und können sie anwenden. Sie verankern die Scrum-Werte in der täglichen Teamarbeit.
Grundlagen Kanban
Kanban macht Arbeit sichtbar und Flow möglich — ohne große Rollen-Umstellungen. Teilnehmer:innen lernen die Kanban-Prinzipien kennen, visualisieren Workflows mit WIP-Limits und üben, Flow gezielt zu verbessern, indem sie Engpässe systematisch lösen.
Contents
- Kanban-Prinzipien und -Praktiken verstehen
- Workflow visualisieren und WIP-Limits einsetzen
- Flow gezielt verbessern und Engpässe lösen
Learning goal
Die Teilnehmer:innen verstehen Kanban-Prinzipien und -Praktiken. Sie visualisieren Workflows wirksam und setzen WIP-Limits gezielt ein. Sie verbessern Flow systematisch und lösen Engpässe.
Projekte agil planen
Das Modul vermittelt agile Planungsmethoden für Projekte. Teilnehmer:innen lernen, Inkremente zu schneiden und Roadmaps iterativ zu entwickeln.
Contents
- Agile Planungsmethoden kennen
- Inkremente sinnvoll schneiden
- Roadmap iterativ entwickeln
Learning goal
Teilnehmer:innen planen Projekte agil und schneiden Inkremente sinnvoll. Sie entwickeln Roadmaps iterativ.
Agile Anforderungen gestalten
Das Modul fokussiert auf die Gestaltung agiler Anforderungen. Teilnehmer:innen lernen User Stories und Akzeptanzkriterien zu formulieren.
Contents
- User Stories schreiben
- INVEST-Kriterien anwenden
- Akzeptanzkriterien formulieren
Learning goal
Teilnehmer:innen gestalten agile Anforderungen wirksam. Sie wenden INVEST und schreiben klare Akzeptanzkriterien.
Agile Projekte wirksam steuern
Teilnehmer:innen lernen, agile Projekte wirksam zu steuern. Das Modul zeigt, welche Metriken sinnvoll sind und wie adaptives Vorgehen gelingt.
Contents
- Agile Steuerung verstehen
- Metriken sinnvoll nutzen
- Adaptiv vorgehen
Learning goal
Teilnehmer:innen steuern agile Projekte wirksam und nutzen sinnvolle Metriken. Sie gehen adaptiv und outcomeorientiert vor.
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transferplan für die nächsten Monate und vereinbaren klares Commitment.
Contents
- Gesamte Lernreise reflektieren und Highlights sichern
- Persönlichen Transferplan für die nächsten Monate erstellen
- Commitment und konkrete nächste Schritte vereinbaren
Learning goal
Die Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise und sichern Highlights. Sie erstellen einen persönlichen Transferplan für die nächsten Monate. Sie vereinbaren Commitment und konkrete nächste Schritte.
THE TRAINER TEAM
Who guides you.
Expert
Trainer and Coach for AI, Agile Project Management and Organisational Development
Benjamin SirvendTrainer / Coach at Brainbirds
- Benjamin is an expert in AI-powered project management, agile transformation and organisational development.
- Benjamin brings extensive experience as a freelance consultant and agile coach in project, process and change management across industries including banking, HR and management consulting.
- Benjamin guides teams and organisations at Brainbirds in agile project management with AI, Scrum and Kanban, keeping people at the centre of change projects.
- Certified Scrum Master and Product Owner (scrum.org). Certified Kanban Practitioner.
Open dates
Book directly. No detours.
All available dates at a glance. Book individually or as a group of 1–3 people.
No dates available right now — we'll let you know.
Tell us which timeframe would work for you. We'll get in touch as soon as new dates for this seminar become available.
FAQ
Frequently asked questions.
Answers about this seminar and booking with Brainbirds.
Can individuals book open seminars?
Yes. All open seminars are equally available to individuals and teams. Booking is done directly via the seminar page, with payment by invoice.
How up to date are Brainbirds' AI topics?
AI moves fast. That's why Brainbirds keeps its content continuously up to date. But what matters more than currency is relevance: participants leave with concrete tools and fresh inspiration they can put to use the very next morning.
Can I cancel my booking free of charge?
Free cancellation is possible up to 21 days before the event starts. Cancellations must be submitted in writing, e.g. by email.
How long do the open seminars last?
Most open seminars last 1 to 2 days, each running from 9 a.m. to 5 p.m. The Agile Coach Programme and the AI Coach Training are multi-day programmes that extend over 5 to 6 months.
What formats are available?
Open seminars take place in Munich and live online. Live online is accessible from anywhere in the world. In-house programmes are delivered by Brainbirds directly to companies across Europe, in person or live online.
What happens if I can't attend due to illness?
Get well soon! Upon submission of a medical certificate, a new date for the same topic can be arranged at any time, at no additional cost.
Do participants in open seminars receive a certificate?
Yes, all participants receive a personal Brainbirds certificate upon completion. It states the seminar title, the date and the modules completed.
What are BrainBites?
BrainBites are 90-minute live online sessions on topics from leadership, future work and AI. Every 6 weeks there's a free open session for anyone interested. For companies, BrainBites can also be booked as an in-house format, drawn directly from the module library.
Is there a free way to get to know Brainbirds?
Yes, every 6 weeks there's a free BrainBite: 90 minutes, live online, on a current topic from leadership, future work or AI. Just sign up and take a look.
Is there a right of withdrawal after booking an open seminar?
Yes, after booking there is a 14-day right of withdrawal without giving any reason. The withdrawal must be submitted in writing by email. The right of withdrawal expires after completion of the first day of the event.