AI Coach Training · In-Person and Live-Online · 10 Days
How coaches lead their organisations through AI transformation.
Coaches shape transformations. With AI know-how, they do it faster and more safely. Brainbirds gives coaches and agile coaches the AI Coach Training: 10 days to develop the capability to lead their organisations through AI transformations, available as an open seminar or in-house format.
Format
On-site · Online
Scope
10 days · 40 modules
Available for
Fachkräfte, Führungskräfte
The seminar
Coaches as change architects.
Coaches guide people through change. The AI Coach Training prepares them for the biggest change organisations face today: artificial intelligence. Many coaches still lack the know-how to guide their organisations safely through this transformation.
The AI Coach Training by Brainbirds closes this gap. AI does not only change business models. AI changes how organisations innovate, how projects are planned and managed, how teams collaborate. Over 10 intensive days, coaches learn this full spectrum: from AI fundamentals and leadership through transformed innovation and project management processes to change management, conflict resolution and strategic transformation. They develop the ability to actively moderate AI-driven change in their organisations at every level.
The AI Coach Training combines five blocks: Block 1 is AI Foundations, Block 2 Innovation & Toolbox, Block 3 Project Management & Toolbox. Blocks 4 and 5 are specifically for coaches: Facilitation & Communication, then Change & Transformation. The result: Coaches who confidently guide their teams and organisations through AI-driven transformations.
The AI Coach Training is available as an open seminar in Munich (Maxvorstadt) and Live-Online. Organisations book the AI Coach Training as an in-house event: flexible scheduling, adapted to their own organisational culture and transformation situation. All dates are available at brainbirds.com.
Key outcomes
- Understand AI fundamentals and strategically frame transformations: assess the change accurately
- Reshape innovation, project management and processes with AI: reach solutions faster
- Lead teams through change: moderate communication, conflicts, and resistance
- Shape transformations strategically: as a coach and facilitator, guide organisations safely
Your benefits
Four Intensive Weeks, Not Four Separate Seminars
The AI Coach Training combines AI know-how (Blocks 1–3) with Leadership & Change (Blocks 4–5) in one coherent 10-day programme. Coaches leave the training with holistic capability, not isolated knowledge.
Trainers with Real Transformation Experience
All Brainbirds trainers actively guide organisations through real AI transformations and use AI daily. They bring not theoretical frameworks but proven practices from real change projects directly into the training.
Small Groups, Deep Work, Real Transformation Cases
Coaches work on realistic transformation cases from their own organisational practice. What they learn is directly applied to their current situation. Result: A transformation plan that works from day one after the training.
Central Location in Munich and Live-Online Worldwide
The open seminar takes place at the Brainbirds Training Center Munich: easily accessible, intensive working atmosphere, space for real transformation. Alternatively, the training runs completely Live-Online, accessible from anywhere.
Who is this for?
Level: Einsteiger
Agenda
How the seminar runs
Grundlagen KI
Das Modul vermittelt die Grundlagen künstlicher Intelligenz – verständlich und praxisorientiert. Teilnehmer:innen lernen, was KI heute kann und wo Grenzen liegen.
Contents
- KI-Grundlagen verstehen
- Möglichkeiten und Grenzen einordnen
- Eigene Anwendungsfelder identifizieren
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen die Grundlagen von KI und können Möglichkeiten und Grenzen einordnen. Sie identifizieren eigene Anwendungsfelder.
KI: Prompting wirksam einsetzen
Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamen Promptings. Teilnehmer:innen lernen, Prompts strukturiert zu formulieren und iterativ zu optimieren.
Contents
- Prompting-Prinzipien verstehen
- Wirksame Prompts formulieren
- Iterativ optimieren
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen Prompting-Prinzipien und formulieren wirksame Prompts. Sie optimieren iterativ.
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren
Teilnehmer:innen lernen, Custom GPTs zu erstellen und Workflows mit KI zu automatisieren. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit konkreten Praxisübungen.
Contents
- Custom GPTs erstellen
- Workflows automatisieren
- Konkrete Use Cases umsetzen
Learning goal
Teilnehmer:innen erstellen Custom GPTs und automatisieren Workflows. Sie setzen konkrete Use Cases um.
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
Teilnehmer:innen reflektieren die Wirkung von KI auf Arbeit und Rolle. Das Modul gibt Impulse, wie die eigene Rolle aktiv gestaltet werden kann.
Contents
- KI-Wirkungen einordnen
- Eigene Rolle reflektieren
- Zukunft aktiv gestalten
Learning goal
Teilnehmer:innen ordnen die Wirkung von KI auf ihre Arbeit ein. Sie reflektieren ihre Rolle und gestalten ihre Zukunft aktiv.
Grundlagen KI Leadership
Das Modul vermittelt die Grundlagen von KI Leadership – Führung in einer von KI geprägten Arbeitswelt. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle und identifizieren Hebel.
Contents
- KI Leadership verstehen
- Eigene Führungsrolle reflektieren
- Erste Hebel identifizieren
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen die Grundlagen von KI Leadership und reflektieren ihre Rolle. Sie identifizieren erste konkrete Hebel.
KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten
Teilnehmer:innen lernen, KI in ihrer Führungsarbeit effektiv einzusetzen. Das Modul zeigt konkrete Use Cases für mehr Produktivität und bessere Entscheidungen.
Contents
- KI für Führungsaufgaben einsetzen
- Use Cases identifizieren
- Produktivität steigern
Learning goal
Teilnehmer:innen nutzen KI in der Führungsarbeit effektiv. Sie identifizieren konkrete Use Cases und steigern ihre Produktivität.
KI Leadership: Teams mit KI führen
Teilnehmer:innen lernen, wie sie KI im Team einführen und Adoption fördern. Das Modul kombiniert Change-Management mit konkreten KI-Anwendungen.
Contents
- KI-Einführung im Team gestalten
- Skills und Mindset entwickeln
- Adoption fördern
Learning goal
Teilnehmer:innen gestalten die KI-Einführung im Team aktiv. Sie entwickeln Skills und Mindset und fördern Adoption.
KI Leadership: Transformation im Team gestalten
Teilnehmer:innen lernen, die KI-Transformation im eigenen Team aktiv zu gestalten. Das Modul kombiniert Change-Tools mit KI-spezifischen Aspekten.
Contents
- KI-Transformation verstehen
- Change-Phasen aktiv gestalten
- Widerstand konstruktiv adressieren
Learning goal
Teilnehmer:innen gestalten KI-Transformation im Team wirksam. Sie adressieren Widerstand konstruktiv und steuern Phasen aktiv.
Innovation & KI: Aktuelles Update
Das Modul gibt ein Update zu aktuellen KI-Entwicklungen und ihrer Bedeutung für Innovationsarbeit. Teilnehmer:innen aktualisieren ihre Praxis.
Contents
- Aktuelle KI-Innovationen kennen
- Wirkung auf Innovationsarbeit verstehen
- Eigene Praxis aktualisieren
Learning goal
Teilnehmer:innen kennen aktuelle KI-Innovationen und verstehen ihre Wirkung. Sie aktualisieren ihre Innovationspraxis.
Innovation & KI: Business Model Innovation
Teilnehmer:innen lernen, Business Model Innovation im KI-Zeitalter neu zu denken. Das Modul kombiniert Osterwalders Ansatz mit aktuellen KI-Möglichkeiten.
Contents
- Business Model Innovation mit KI neu denken
- Osterwalder weiterentwickeln
- Konkrete Anwendung üben
Learning goal
Teilnehmer:innen denken Business Model Innovation mit KI neu. Sie wenden Osterwalders Ansatz im KI-Zeitalter an.
Innovation & KI: Value Proposition schärfen
Das Modul fokussiert auf das Schärfen der Value Proposition mit KI-Unterstützung. Teilnehmer:innen lernen, vom Angebot zum echten Kundennutzen zu kommen.
Contents
- Value Proposition mit KI schärfen
- Vom Feature zum Outcome
- Kundennutzen konkretisieren
Learning goal
Teilnehmer:innen schärfen ihre Value Proposition mit KI. Sie kommen vom Angebot zum echten Kundennutzen.
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
Teilnehmer:innen lernen, Nutzerfokus als Kompass für Innovation zu nutzen. Das Modul verbindet Design Thinking mit KI-gestützter Recherche.
Contents
- Nutzerfokus systematisch entwickeln
- Design Thinking mit KI verbinden
- Insights gewinnen
Learning goal
Teilnehmer:innen entwickeln systematischen Nutzerfokus mit Design Thinking und KI. Sie gewinnen tiefe Insights.
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen
Das Modul zeigt, wie KI die Ideenfindung unterstützt. Teilnehmer:innen lernen, mehr Ideen zu generieren und durch strukturierte Auswahl die besten zu identifizieren.
Contents
- KI für Ideation einsetzen
- Mehr Ideen generieren
- Bessere Auswahl treffen
Learning goal
Teilnehmer:innen nutzen KI für Ideation und generieren mehr Ideen. Sie treffen bessere Auswahlentscheidungen.
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
Teilnehmer:innen lernen, mit KI schnell Prototypen zu bauen und Experimente durchzuführen. Das Modul ersetzt Annahmen durch Daten.
Contents
- Mit KI schnell prototypen
- Experimente statt Annahmen
- Lernen beschleunigen
Learning goal
Teilnehmer:innen bauen mit KI schnell Prototypen und führen Experimente durch. Sie ersetzen Annahmen durch Lernen.
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
Das Modul fokussiert auf systematisches Testen und Feedback. Teilnehmer:innen lernen, Tests aufzusetzen, auszuwerten und institutionelles Lernen zu etablieren.
Contents
- Tests systematisch durchführen
- Feedback strukturiert auswerten
- Lernen institutionalisieren
Learning goal
Teilnehmer:innen führen Tests systematisch durch und werten Feedback aus. Sie institutionalisieren Lernen.
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten
Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes der Zukunft. Das Modul kombiniert Visionsarbeit mit konkretem Umsetzungsplan.
Contents
- Zukunftsvision entwickeln
- Eigenen KI-Arbeitsplatz designen
- Roadmap erstellen
Learning goal
Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes. Sie erstellen einen konkreten Umsetzungsplan.
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen
Das Modul startet mit einem aktivierenden Einstieg: Teilnehmer:innen erkunden Möglichkeiten von KI und erleben die Entwicklungsgeschwindigkeit anhand konkreter LLM-Vergleiche. Darauf aufbauend ordnen sie den Wandel der Projektlandschaft ein und leiten Anpassungen für ihre eigene Praxis ab.
Contents
- Einstieg: Connection schaffen und KI-Möglichkeiten erkunden
- Entwicklungsgeschwindigkeit von KI erlebbar machen
- Wandel der Projektlandschaft einordnen und eigene Praxis anpassen
Learning goal
Teilnehmer:innen erleben die Entwicklungsgeschwindigkeit von KI direkt. Sie verstehen den Wandel der Projektlandschaft und leiten konkrete Anpassungen für ihre eigene Praxis ab.
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen
Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über KI-Tools speziell für Projektleitende. Das Modul zeigt Auswahl und Anwendung in konkreten PM-Situationen.
Contents
- Relevante KI-Tools für PM kennen
- Passend auswählen
- Erste Anwendungen üben
Learning goal
Teilnehmer:innen kennen relevante KI-Tools für PM und wählen passend aus. Sie üben erste konkrete Anwendungen.
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch
Das Modul gibt einen kompakten Überblick über klassisches Projektmanagement mit Bezug zu KI-Anwendungen. Teilnehmer:innen verstehen die zentralen PM-Grundlagen, erkennen relevante KI-Bezugspunkte und ordnen ihre eigene Rolle im veränderten Kontext ein.
Contents
- PM-Grundlagen kompakt verstehen
- KI-Bezugspunkte erkennen
- Eigene Rolle einordnen
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen PM-Grundlagen kompakt und erkennen KI-Bezugspunkte. Sie ordnen ihre Rolle ein.
Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären
Das Modul fokussiert auf die strukturierte Auftragsklarung und Projektinitiierung. Teilnehmer:innen lernen, einen sauberen Projektstart zu gestalten.
Contents
- Auftragsklarung strukturieren
- Ziele und Rahmen abstimmen
- Projektstart sauber gestalten
Learning goal
Teilnehmer:innen klären Projektaufträge strukturiert und stimmen Ziele klar ab. Sie gestalten den Projektstart professionell.
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff
Teilnehmer:innen lernen, Detailplanung und Kickoffs mit KI-Unterstützung zu gestalten. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit Praxis-Prompts.
Contents
- Detailplanung mit KI gestalten
- Kickoffs vorbereiten
- Team aktivieren
Learning goal
Teilnehmer:innen gestalten Detailplanung und Kickoff mit KI. Sie aktivieren ihr Team wirksam.
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring
Das Modul zeigt, wie KI die Projektsteuerung und das Monitoring verbessert. Teilnehmer:innen lernen, Frühindikatoren zu nutzen und Routinen zu automatisieren.
Contents
- Steuerung mit KI verbessern
- Monitoring automatisieren
- Frühindikatoren nutzen
Learning goal
Teilnehmer:innen verbessern Projektsteuerung mit KI und automatisieren Monitoring. Sie nutzen Frühindikatoren wirksam.
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen
Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.
Contents
- Teamperformance mit KI fördern
- Routinen unterstützen
- Entwicklung beschleunigen
Learning goal
Teilnehmer:innen fördern Teamperformance mit KI und unterstützen Routinen. Sie beschleunigen Teamentwicklung.
Projektmanagement & KI: Überblick agil
Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über PM-Methoden und identifizieren KI-Use-Cases. Das Modul unterstützt die Wahl des passenden Vorgehens.
Contents
- PM-Methoden überblicken
- KI-Use-Cases identifizieren
- Methodisches Vorgehen wählen
Learning goal
Teilnehmer:innen überblicken PM-Methoden und identifizieren KI-Use-Cases. Sie wählen methodisches Vorgehen gezielt.
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen
Teilnehmer:innen lernen die Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation und üben aktives Zuhören sowie kraftvolle Fragetechniken. Das Modul stärkt die kommunikative Wirksamkeit in Führung und Zusammenarbeit.
Contents
- Wirkungsvolle Kommunikation gestalten
- Aktives Zuhören praktizieren
- Klärende Fragen wirksam einsetzen
Learning goal
Teilnehmer:innen kommunizieren bewusster und wirksamer. Sie nutzen aktives Zuhören und gezielte Fragen, um Verständnis und Klarheit zu schaffen.
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Das Modul zeigt, wie Stakeholder systematisch identifiziert, analysiert und wirksam eingebunden werden. Teilnehmer:innen entwickeln eine konkrete Stakeholder-Strategie für ihr Vorhaben.
Contents
- Stakeholder systematisch analysieren
- Erwartungen und Interessen verstehen
- Stakeholder-Strategie entwickeln
Learning goal
Teilnehmer:innen analysieren ihre Stakeholder systematisch und entwickeln zielgerichtete Einbindungsstrategien. Sie agieren proaktiv statt reaktiv.
Grundlagen Konfliktbewältigung
Teilnehmer:innen erhalten einen kompakten Überblick über Konfliktarten, -dynamiken und -muster. Das Modul reflektiert das eigene Konfliktverhalten und erweitert das Handlungsrepertoire.
Contents
- Konfliktarten und -muster verstehen
- Eigenes Konfliktverhalten reflektieren
- Handlungsoptionen entwickeln
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen Konfliktdynamiken und reflektieren ihr eigenes Verhalten. Sie erweitern ihr Handlungsrepertoire für unterschiedliche Konfliktsituationen.
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen
Das Modul vertieft das Konfliktverständnis und vermittelt konkrete Strategien zur Konfliktlösung. Teilnehmer:innen üben Konfliktgespräche und entwickeln ihre eigene Konfliktkompetenz.
Contents
- Konfliktdynamiken analysieren
- Lösungsstrategien gezielt wählen
- Konfliktgespräche souverän führen
Learning goal
Teilnehmer:innen analysieren Konflikte systematisch und wählen passende Lösungsstrategien. Sie führen Konfliktgespräche souverän und lösungsorientiert.
Effiziente Meetings gestalten
Das Modul zeigt, wie Meetings effizient und wirksam gestaltet werden. Teilnehmer:innen lernen Formate und Routinen für deutlich produktivere Meetings.
Contents
- Meeting-Wirksamkeit verstehen
- Klare Formate nutzen
- Verschwendung reduzieren
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen die Erfolgsfaktoren effizienter Meetings. Sie nutzen klare Formate und reduzieren Verschwendung.
Workshops konzipieren
Teilnehmer:innen lernen, Workshops systematisch zu konzipieren. Das Modul vermittelt ein klares Vorgehen vom Auftrag bis zur fertigen Konzeption.
Contents
- Workshops systematisch konzipieren
- Ziele und Wirkung definieren
- Dramaturgie gestalten
Learning goal
Teilnehmer:innen konzipieren Workshops systematisch und mit klarer Wirkungslogik. Sie gestalten Dramaturgie bewusst.
Workshops gestalten und umsetzen
Das Modul zeigt, wie Workshops souverän gestaltet und durchgeführt werden. Teilnehmer:innen lernen ein breites Methodenrepertoire und seine situative Anwendung.
Contents
- Workshop-Formate beherrschen
- Methoden situativ einsetzen
- Ergebnisse sichern
Learning goal
Teilnehmer:innen gestalten und führen Workshops souverän durch. Sie setzen Methoden situativ ein und sichern Ergebnisse.
OKR: Working Sessions wirksam moderieren
Das Modul zeigt, wie OKR Working Sessions wirksam gestaltet werden – als wöchentliche Routine zur Überprüfung und Anpassung. Teilnehmer:innen üben Moderation und Steuerung.
Contents
- Working Sessions wirksam moderieren
- Fortschritt und Hindernisse sichtbar machen
- Lernen aus dem Zyklus integrieren
Learning goal
Teilnehmer:innen moderieren Working Sessions wirksam und nutzen sie für Steuerung und Lernen. Sie machen Fortschritt und Hindernisse transparent.
Grundlagen Change und Transformation
Das Modul vermittelt die Grundlagen von Change und Transformation und zeigt den Unterschied beider Begriffe. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle in Veränderungsprozessen.
Contents
- Change und Transformation unterscheiden
- Wirkprinzipien von Veränderung verstehen
- Eigene Rolle reflektieren
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen die Grundlagen von Change und Transformation und können beide differenzieren. Sie reflektieren ihre Rolle und Wirkung.
Menschen im Change verstehen
Veränderung ist immer eine emotionale Reise — Unsicherheit, Widerstand und Aufbruch wechseln sich ab. Teilnehmer:innen lernen, die emotionalen Dynamiken im Change zu erkennen und konstruktiv mit unterschiedlichen Haltungen und Mindsets umzugehen, um Menschen wirksam mitzunehmen.
Contents
- Emotionale Dynamiken in Veränderungsprozessen verstehen
- Haltung und Mindset von Betroffenen einordnen
- Emotionale Energien so nutzen, dass Veränderung möglich wird
Learning goal
Die Teilnehmer:innen verstehen die emotionalen Phasen im Change und können Haltungen einordnen. Sie erkennen Mindset-Muster und deren Wirkung auf den Veränderungsprozess. Sie können emotionale Dynamiken so nutzen, dass Veränderung tatsächlich möglich wird.
In Zeiten der Veränderung führen
Das Modul fokussiert auf die besonderen Anforderungen an Führung in Veränderungszeiten. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Orientierung geben und gleichzeitig adaptiv bleiben.
Contents
- Besonderheiten von Führung im Wandel verstehen
- Orientierung und Stabilität geben
- Eigene Resilienz stärken
Learning goal
Teilnehmer:innen führen wirksam in Veränderung und geben Orientierung trotz Unsicherheit. Sie stärken ihre eigene Resilienz.
Change-Prozesse wirksam begleiten
Das Modul zeigt, wie Change-Prozesse über alle Phasen wirksam begleitet werden. Teilnehmer:innen lernen, mit Widerstand umzugehen und Fortschritt sichtbar zu machen.
Contents
- Change-Phasen aktiv begleiten
- Mit Widerstand konstruktiv umgehen
- Fortschritt messbar machen
Learning goal
Teilnehmer:innen begleiten Change-Prozesse über alle Phasen wirksam. Sie nutzen Widerstand konstruktiv und machen Fortschritt sichtbar.
Transformationsprozesse strategisch gestalten
Teilnehmer:innen lernen, Transformationsprozesse systematisch zu gestalten. Das Modul kombiniert bewährte Change-Modelle mit konkreten Praxistools.
Contents
- Transformationsphasen kennen
- Prozess wirksam gestalten
- Stakeholder einbinden
Learning goal
Teilnehmer:innen gestalten Transformationsprozesse strukturiert. Sie nutzen bewährte Modelle und binden Stakeholder wirksam ein.
Wirksam kommunizieren im Change
Change-Kommunikation entscheidet darüber, ob Veränderung verstanden, akzeptiert und mitgetragen wird. Teilnehmer:innen lernen, Botschaften zielgruppengerecht zu formulieren, passende Kanäle zu wählen und mit Awareness-Maßnahmen die Veränderungsenergie aufzubauen.
Contents
- Botschaften für unterschiedliche Zielgruppen klar formulieren
- Kommunikationsformate und -kanäle bewusst wählen
- Menschen für die Veränderung gewinnen und aktivieren
Learning goal
Die Teilnehmer:innen formulieren Botschaften zielgruppengerecht und klar. Sie wählen passende Kommunikationsformate und -kanäle bewusst aus. Sie gewinnen Menschen für die Veränderung und aktivieren sie zum Mitgestalten.
Eigene Change-Projektplanung entwickeln
Veränderung muss konkret werden, um zu wirken. In diesem Modul übertragen Teilnehmer:innen die erlernten Konzepte auf ein eigenes Change- oder Projekt-Vorhaben, entwickeln konkrete Maßnahmen und erstellen eine umsetzbare Roadmap für die kommenden Wochen und Monate.
Contents
- Erkenntnisse aus dem Lernweg in die eigene Praxis übertragen
- Konkrete Change-Maßnahmen für das eigene Projekt planen
- Roadmap für die nächsten Schritte entwickeln
Learning goal
Die Teilnehmer:innen übertragen Lernimpulse strukturiert auf ihr eigenes Vorhaben. Sie planen konkrete Change-Maßnahmen für ihr Projekt. Sie entwickeln eine umsetzbare Roadmap mit klaren nächsten Schritten.
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transferplan für die nächsten Monate und vereinbaren klares Commitment.
Contents
- Gesamte Lernreise reflektieren und Highlights sichern
- Persönlichen Transferplan für die nächsten Monate erstellen
- Commitment und konkrete nächste Schritte vereinbaren
Learning goal
Die Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise und sichern Highlights. Sie erstellen einen persönlichen Transferplan für die nächsten Monate. Sie vereinbaren Commitment und konkrete nächste Schritte.
THE TRAINER TEAM
Who guides you.
Expert
Trainer, Consultant and Coach for Transformation & Change Leadership
Andy WeberTrainer / Coach at Brainbirds
- Andy is an expert in AI transformation, Agile Transformation, Leadership and New Work.
- Andy brings 20 years of hands-on experience as an entrepreneur, manager and leader.
- Andy inspires as a keynote speaker and expert in Business Storytelling and communication.
- Diploma in Business Administration with focus on Media and Information Management, University of Würzburg (2003).
Open dates
Book directly. No detours.
All available dates at a glance. Book individually or as a group of 1–3 people.
Online
KI Coach Ausbildung
Dates in this series
- 01 21–22 October 2026 09:00 – 17:00 Online
- 02 10–11 November 2026 09:00 – 17:00 Online
- 03 8–9 December 2026 09:00 – 17:00 Online
- 04 26–27 January 2027 09:00 – 17:00 Online
- 05 23–24 February 2027 09:00 – 17:00 Online
Seminar contents
MODULE 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Das Modul vermittelt die Grundlagen künstlicher Intelligenz – verständlich und praxisorientiert. Teilnehmer:innen lernen, was KI heute kann und wo Grenzen liegen.
MODULE 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamen Promptings. Teilnehmer:innen lernen, Prompts strukturiert zu formulieren und iterativ zu optimieren.
MODULE 03
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren Teilnehmer:innen lernen, Custom GPTs zu erstellen und Workflows mit KI zu automatisieren. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit konkreten Praxisübungen.
MODULE 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmer:innen reflektieren die Wirkung von KI auf Arbeit und Rolle. Das Modul gibt Impulse, wie die eigene Rolle aktiv gestaltet werden kann.
MODULE 05
Grundlagen KI Leadership
Grundlagen KI Leadership Das Modul vermittelt die Grundlagen von KI Leadership – Führung in einer von KI geprägten Arbeitswelt. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle und identifizieren Hebel.
MODULE 06
KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten
KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten Teilnehmer:innen lernen, KI in ihrer Führungsarbeit effektiv einzusetzen. Das Modul zeigt konkrete Use Cases für mehr Produktivität und bessere Entscheidungen.
MODULE 07
KI Leadership: Teams mit KI führen
KI Leadership: Teams mit KI führen Teilnehmer:innen lernen, wie sie KI im Team einführen und Adoption fördern. Das Modul kombiniert Change-Management mit konkreten KI-Anwendungen.
MODULE 08
KI Leadership: Transformation im Team gestalten
KI Leadership: Transformation im Team gestalten Teilnehmer:innen lernen, die KI-Transformation im eigenen Team aktiv zu gestalten. Das Modul kombiniert Change-Tools mit KI-spezifischen Aspekten.
MODULE 09
Innovation & KI: Aktuelles Update
Innovation & KI: Aktuelles Update Das Modul gibt ein Update zu aktuellen KI-Entwicklungen und ihrer Bedeutung für Innovationsarbeit. Teilnehmer:innen aktualisieren ihre Praxis.
MODULE 10
Innovation & KI: Business Model Innovation
Innovation & KI: Business Model Innovation Teilnehmer:innen lernen, Business Model Innovation im KI-Zeitalter neu zu denken. Das Modul kombiniert Osterwalders Ansatz mit aktuellen KI-Möglichkeiten.
MODULE 11
Innovation & KI: Value Proposition schärfen
Innovation & KI: Value Proposition schärfen Das Modul fokussiert auf das Schärfen der Value Proposition mit KI-Unterstützung. Teilnehmer:innen lernen, vom Angebot zum echten Kundennutzen zu kommen.
MODULE 12
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen lernen, Nutzerfokus als Kompass für Innovation zu nutzen. Das Modul verbindet Design Thinking mit KI-gestützter Recherche.
MODULE 13
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Das Modul zeigt, wie KI die Ideenfindung unterstützt. Teilnehmer:innen lernen, mehr Ideen zu generieren und durch strukturierte Auswahl die besten zu identifizieren.
MODULE 14
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen lernen, mit KI schnell Prototypen zu bauen und Experimente durchzuführen. Das Modul ersetzt Annahmen durch Daten.
MODULE 15
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Das Modul fokussiert auf systematisches Testen und Feedback. Teilnehmer:innen lernen, Tests aufzusetzen, auszuwerten und institutionelles Lernen zu etablieren.
MODULE 16
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes der Zukunft. Das Modul kombiniert Visionsarbeit mit konkretem Umsetzungsplan.
MODULE 17
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen Das Modul startet mit einem aktivierenden Einstieg: Teilnehmer:innen erkunden Möglichkeiten von KI und erleben die Entwicklungsgeschwindigkeit anhand konkreter LLM-Vergleiche. D
MODULE 18
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über KI-Tools speziell für Projektleitende. Das Modul zeigt Auswahl und Anwendung in konkreten PM-Situationen.
MODULE 19
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch Das Modul gibt einen kompakten Überblick über klassisches Projektmanagement mit Bezug zu KI-Anwendungen. Teilnehmer:innen verstehen die zentralen PM-Grundlagen, erkennen relevante KI-Bezugspunkte
MODULE 20
Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären
Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären Das Modul fokussiert auf die strukturierte Auftragsklarung und Projektinitiierung. Teilnehmer:innen lernen, einen sauberen Projektstart zu gestalten.
MODULE 21
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff Teilnehmer:innen lernen, Detailplanung und Kickoffs mit KI-Unterstützung zu gestalten. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit Praxis-Prompts.
MODULE 22
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring Das Modul zeigt, wie KI die Projektsteuerung und das Monitoring verbessert. Teilnehmer:innen lernen, Frühindikatoren zu nutzen und Routinen zu automatisieren.
MODULE 23
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.
MODULE 24
Projektmanagement & KI: Überblick agil
Projektmanagement & KI: Überblick agil Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über PM-Methoden und identifizieren KI-Use-Cases. Das Modul unterstützt die Wahl des passenden Vorgehens.
MODULE 25
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen Teilnehmer:innen lernen die Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation und üben aktives Zuhören sowie kraftvolle Fragetechniken. Das Modul stärkt die kommunikative Wirksamkeit in Führung und Zusammenarbeit.
MODULE 26
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Das Modul zeigt, wie Stakeholder systematisch identifiziert, analysiert und wirksam eingebunden werden. Teilnehmer:innen entwickeln eine konkrete Stakeholder-Strategie für ihr Vorhaben.
MODULE 27
Grundlagen Konfliktbewältigung
Grundlagen Konfliktbewältigung Teilnehmer:innen erhalten einen kompakten Überblick über Konfliktarten, -dynamiken und -muster. Das Modul reflektiert das eigene Konfliktverhalten und erweitert das Handlungsrepertoire.
MODULE 28
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen Das Modul vertieft das Konfliktverständnis und vermittelt konkrete Strategien zur Konfliktlösung. Teilnehmer:innen üben Konfliktgespräche und entwickeln ihre eigene Konfliktkompetenz.
MODULE 29
Effiziente Meetings gestalten
Effiziente Meetings gestalten Das Modul zeigt, wie Meetings effizient und wirksam gestaltet werden. Teilnehmer:innen lernen Formate und Routinen für deutlich produktivere Meetings.
MODULE 30
Workshops konzipieren
Workshops konzipieren Teilnehmer:innen lernen, Workshops systematisch zu konzipieren. Das Modul vermittelt ein klares Vorgehen vom Auftrag bis zur fertigen Konzeption.
MODULE 31
Workshops gestalten und umsetzen
Workshops gestalten und umsetzen Das Modul zeigt, wie Workshops souverän gestaltet und durchgeführt werden. Teilnehmer:innen lernen ein breites Methodenrepertoire und seine situative Anwendung.
MODULE 32
OKR: Working Sessions wirksam moderieren
OKR: Working Sessions wirksam moderieren Das Modul zeigt, wie OKR Working Sessions wirksam gestaltet werden – als wöchentliche Routine zur Überprüfung und Anpassung. Teilnehmer:innen üben Moderation und Steuerung.
MODULE 33
Grundlagen Change und Transformation
Grundlagen Change und Transformation Das Modul vermittelt die Grundlagen von Change und Transformation und zeigt den Unterschied beider Begriffe. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle in Veränderungsprozessen.
MODULE 34
Menschen im Change verstehen
Menschen im Change verstehen Veränderung ist immer eine emotionale Reise — Unsicherheit, Widerstand und Aufbruch wechseln sich ab. Teilnehmer:innen lernen, die emotionalen Dynamiken im Change zu erkennen und konstruktiv mit unterschiedliche
MODULE 35
In Zeiten der Veränderung führen
In Zeiten der Veränderung führen Das Modul fokussiert auf die besonderen Anforderungen an Führung in Veränderungszeiten. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Orientierung geben und gleichzeitig adaptiv bleiben.
MODULE 36
Change-Prozesse wirksam begleiten
Change-Prozesse wirksam begleiten Das Modul zeigt, wie Change-Prozesse über alle Phasen wirksam begleitet werden. Teilnehmer:innen lernen, mit Widerstand umzugehen und Fortschritt sichtbar zu machen.
MODULE 37
Transformationsprozesse strategisch gestalten
Transformationsprozesse strategisch gestalten Teilnehmer:innen lernen, Transformationsprozesse systematisch zu gestalten. Das Modul kombiniert bewährte Change-Modelle mit konkreten Praxistools.
MODULE 38
Wirksam kommunizieren im Change
Wirksam kommunizieren im Change Change-Kommunikation entscheidet darüber, ob Veränderung verstanden, akzeptiert und mitgetragen wird. Teilnehmer:innen lernen, Botschaften zielgruppengerecht zu formulieren, passende Kanäle zu wählen und mit
MODULE 39
Eigene Change-Projektplanung entwickeln
Eigene Change-Projektplanung entwickeln Veränderung muss konkret werden, um zu wirken. In diesem Modul übertragen Teilnehmer:innen die erlernten Konzepte auf ein eigenes Change- oder Projekt-Vorhaben, entwickeln konkrete Maßnahmen und erste
MODULE 40
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transfer
Online
KI Coach Ausbildung
€4,950.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Das Modul vermittelt die Grundlagen künstlicher Intelligenz – verständlich und praxisorientiert. Teilnehmer:innen lernen, was KI heute kann und wo Grenzen liegen.
MODULE 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamen Promptings. Teilnehmer:innen lernen, Prompts strukturiert zu formulieren und iterativ zu optimieren.
MODULE 03
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren Teilnehmer:innen lernen, Custom GPTs zu erstellen und Workflows mit KI zu automatisieren. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit konkreten Praxisübungen.
MODULE 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmer:innen reflektieren die Wirkung von KI auf Arbeit und Rolle. Das Modul gibt Impulse, wie die eigene Rolle aktiv gestaltet werden kann.
MODULE 05
Grundlagen KI Leadership
Grundlagen KI Leadership Das Modul vermittelt die Grundlagen von KI Leadership – Führung in einer von KI geprägten Arbeitswelt. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle und identifizieren Hebel.
MODULE 06
KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten
KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten Teilnehmer:innen lernen, KI in ihrer Führungsarbeit effektiv einzusetzen. Das Modul zeigt konkrete Use Cases für mehr Produktivität und bessere Entscheidungen.
MODULE 07
KI Leadership: Teams mit KI führen
KI Leadership: Teams mit KI führen Teilnehmer:innen lernen, wie sie KI im Team einführen und Adoption fördern. Das Modul kombiniert Change-Management mit konkreten KI-Anwendungen.
MODULE 08
KI Leadership: Transformation im Team gestalten
KI Leadership: Transformation im Team gestalten Teilnehmer:innen lernen, die KI-Transformation im eigenen Team aktiv zu gestalten. Das Modul kombiniert Change-Tools mit KI-spezifischen Aspekten.
MODULE 09
Innovation & KI: Aktuelles Update
Innovation & KI: Aktuelles Update Das Modul gibt ein Update zu aktuellen KI-Entwicklungen und ihrer Bedeutung für Innovationsarbeit. Teilnehmer:innen aktualisieren ihre Praxis.
MODULE 10
Innovation & KI: Business Model Innovation
Innovation & KI: Business Model Innovation Teilnehmer:innen lernen, Business Model Innovation im KI-Zeitalter neu zu denken. Das Modul kombiniert Osterwalders Ansatz mit aktuellen KI-Möglichkeiten.
MODULE 11
Innovation & KI: Value Proposition schärfen
Innovation & KI: Value Proposition schärfen Das Modul fokussiert auf das Schärfen der Value Proposition mit KI-Unterstützung. Teilnehmer:innen lernen, vom Angebot zum echten Kundennutzen zu kommen.
MODULE 12
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen lernen, Nutzerfokus als Kompass für Innovation zu nutzen. Das Modul verbindet Design Thinking mit KI-gestützter Recherche.
MODULE 13
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Das Modul zeigt, wie KI die Ideenfindung unterstützt. Teilnehmer:innen lernen, mehr Ideen zu generieren und durch strukturierte Auswahl die besten zu identifizieren.
MODULE 14
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen lernen, mit KI schnell Prototypen zu bauen und Experimente durchzuführen. Das Modul ersetzt Annahmen durch Daten.
MODULE 15
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Das Modul fokussiert auf systematisches Testen und Feedback. Teilnehmer:innen lernen, Tests aufzusetzen, auszuwerten und institutionelles Lernen zu etablieren.
MODULE 16
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes der Zukunft. Das Modul kombiniert Visionsarbeit mit konkretem Umsetzungsplan.
MODULE 17
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen Das Modul startet mit einem aktivierenden Einstieg: Teilnehmer:innen erkunden Möglichkeiten von KI und erleben die Entwicklungsgeschwindigkeit anhand konkreter LLM-Vergleiche. D
MODULE 18
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über KI-Tools speziell für Projektleitende. Das Modul zeigt Auswahl und Anwendung in konkreten PM-Situationen.
MODULE 19
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch Das Modul gibt einen kompakten Überblick über klassisches Projektmanagement mit Bezug zu KI-Anwendungen. Teilnehmer:innen verstehen die zentralen PM-Grundlagen, erkennen relevante KI-Bezugspunkte
MODULE 20
Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären
Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären Das Modul fokussiert auf die strukturierte Auftragsklarung und Projektinitiierung. Teilnehmer:innen lernen, einen sauberen Projektstart zu gestalten.
MODULE 21
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff Teilnehmer:innen lernen, Detailplanung und Kickoffs mit KI-Unterstützung zu gestalten. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit Praxis-Prompts.
MODULE 22
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring Das Modul zeigt, wie KI die Projektsteuerung und das Monitoring verbessert. Teilnehmer:innen lernen, Frühindikatoren zu nutzen und Routinen zu automatisieren.
MODULE 23
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.
MODULE 24
Projektmanagement & KI: Überblick agil
Projektmanagement & KI: Überblick agil Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über PM-Methoden und identifizieren KI-Use-Cases. Das Modul unterstützt die Wahl des passenden Vorgehens.
MODULE 25
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen Teilnehmer:innen lernen die Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation und üben aktives Zuhören sowie kraftvolle Fragetechniken. Das Modul stärkt die kommunikative Wirksamkeit in Führung und Zusammenarbeit.
MODULE 26
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Das Modul zeigt, wie Stakeholder systematisch identifiziert, analysiert und wirksam eingebunden werden. Teilnehmer:innen entwickeln eine konkrete Stakeholder-Strategie für ihr Vorhaben.
MODULE 27
Grundlagen Konfliktbewältigung
Grundlagen Konfliktbewältigung Teilnehmer:innen erhalten einen kompakten Überblick über Konfliktarten, -dynamiken und -muster. Das Modul reflektiert das eigene Konfliktverhalten und erweitert das Handlungsrepertoire.
MODULE 28
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen Das Modul vertieft das Konfliktverständnis und vermittelt konkrete Strategien zur Konfliktlösung. Teilnehmer:innen üben Konfliktgespräche und entwickeln ihre eigene Konfliktkompetenz.
MODULE 29
Effiziente Meetings gestalten
Effiziente Meetings gestalten Das Modul zeigt, wie Meetings effizient und wirksam gestaltet werden. Teilnehmer:innen lernen Formate und Routinen für deutlich produktivere Meetings.
MODULE 30
Workshops konzipieren
Workshops konzipieren Teilnehmer:innen lernen, Workshops systematisch zu konzipieren. Das Modul vermittelt ein klares Vorgehen vom Auftrag bis zur fertigen Konzeption.
MODULE 31
Workshops gestalten und umsetzen
Workshops gestalten und umsetzen Das Modul zeigt, wie Workshops souverän gestaltet und durchgeführt werden. Teilnehmer:innen lernen ein breites Methodenrepertoire und seine situative Anwendung.
MODULE 32
OKR: Working Sessions wirksam moderieren
OKR: Working Sessions wirksam moderieren Das Modul zeigt, wie OKR Working Sessions wirksam gestaltet werden – als wöchentliche Routine zur Überprüfung und Anpassung. Teilnehmer:innen üben Moderation und Steuerung.
MODULE 33
Grundlagen Change und Transformation
Grundlagen Change und Transformation Das Modul vermittelt die Grundlagen von Change und Transformation und zeigt den Unterschied beider Begriffe. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle in Veränderungsprozessen.
MODULE 34
Menschen im Change verstehen
Menschen im Change verstehen Veränderung ist immer eine emotionale Reise — Unsicherheit, Widerstand und Aufbruch wechseln sich ab. Teilnehmer:innen lernen, die emotionalen Dynamiken im Change zu erkennen und konstruktiv mit unterschiedliche
MODULE 35
In Zeiten der Veränderung führen
In Zeiten der Veränderung führen Das Modul fokussiert auf die besonderen Anforderungen an Führung in Veränderungszeiten. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Orientierung geben und gleichzeitig adaptiv bleiben.
MODULE 36
Change-Prozesse wirksam begleiten
Change-Prozesse wirksam begleiten Das Modul zeigt, wie Change-Prozesse über alle Phasen wirksam begleitet werden. Teilnehmer:innen lernen, mit Widerstand umzugehen und Fortschritt sichtbar zu machen.
MODULE 37
Transformationsprozesse strategisch gestalten
Transformationsprozesse strategisch gestalten Teilnehmer:innen lernen, Transformationsprozesse systematisch zu gestalten. Das Modul kombiniert bewährte Change-Modelle mit konkreten Praxistools.
MODULE 38
Wirksam kommunizieren im Change
Wirksam kommunizieren im Change Change-Kommunikation entscheidet darüber, ob Veränderung verstanden, akzeptiert und mitgetragen wird. Teilnehmer:innen lernen, Botschaften zielgruppengerecht zu formulieren, passende Kanäle zu wählen und mit
MODULE 39
Eigene Change-Projektplanung entwickeln
Eigene Change-Projektplanung entwickeln Veränderung muss konkret werden, um zu wirken. In diesem Modul übertragen Teilnehmer:innen die erlernten Konzepte auf ein eigenes Change- oder Projekt-Vorhaben, entwickeln konkrete Maßnahmen und erste
MODULE 40
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transfer
FAQ
Frequently asked questions.
Answers about this seminar and booking with Brainbirds.
When does the KI Coach Ausbildung start and end, and when is the lunch break?
The KI Coach Ausbildung typically starts at 9:00 AM and ends at 5:00 PM. The lunch break lasts one hour, from 12:30 PM to 1:30 PM. In person, the group usually heads to The Italian Shot restaurant during this time. The Live Online format also includes a one-hour break. All dates and further details can also be found directly on the product page under the event. For inhouse deliveries, start time, end time, break schedule, and location can be arranged freely.
Which AI seminar is right for me?
Five seminars and certification programs are available on the topic of artificial intelligence: Arbeiten mit KI, Innovation mit KI, Projektmanagement mit KI, KI Leadership, and the KI Coach Ausbildung. The Artificial Intelligence topic page also lists 60-minute introductory sessions that explain which seminar fits which role. For a personal recommendation, a free consultation appointment can be arranged, or by phone at +49 89 413 29 75-0. Alternatively, simply tell Fynn, the Brainbirds chatbot, in the chat what the goal is, and matching products will be recommended directly.
How is the AI Coach Training structured?
The training consists of 5 blocks of 2 days each, 10 learning days in total, spread over 5 to 6 months, with 4 weeks between blocks to apply what's learned directly in practice.
What topics does the AI Coach Training cover?
The training builds the capability to lead organisations through AI-driven change. Five topic areas: AI fundamentals and leadership, innovation with AI, project management with AI, facilitation and communication, and change and transformation.
Do I have to attend all dates of the AI Coach Training?
Yes, attendance at all modules is required for certification. If you miss a date due to illness, you can make up the relevant module in a later training round, subject to availability. A medical certificate is required. No additional costs apply.
Can individuals book open seminars?
Yes. All open seminars are equally available to individuals and teams. Booking is done directly via the seminar page, with payment by invoice.
How up to date are Brainbirds' AI topics?
AI moves fast. That's why Brainbirds keeps its content continuously up to date. But what matters more than currency is relevance: participants leave with concrete tools and fresh inspiration they can put to use the very next morning.
Can I cancel my booking free of charge?
Free cancellation is possible up to 21 days before the event starts. Cancellations must be submitted in writing, e.g. by email.
How long do the open seminars last?
Most open seminars last 1 to 2 days, each running from 9 a.m. to 5 p.m. The Agile Coach Programme and the AI Coach Training are multi-day programmes that extend over 5 to 6 months.
What formats are available?
Open seminars take place in Munich and live online. Live online is accessible from anywhere in the world. In-house programmes are delivered by Brainbirds directly to companies across Europe, in person or live online.
What happens if I can't attend due to illness?
Get well soon! Upon submission of a medical certificate, a new date for the same topic can be arranged at any time, at no additional cost.
Do participants in open seminars receive a certificate?
Yes, all participants receive a personal Brainbirds certificate upon completion. It states the seminar title, the date and the modules completed.
What are BrainBites?
BrainBites are 90-minute live online sessions on topics from leadership, future work and AI. Every 6 weeks there's a free open session for anyone interested. For companies, BrainBites can also be booked as an in-house format, drawn directly from the module library.
Is there a free way to get to know Brainbirds?
Yes, every 6 weeks there's a free BrainBite: 90 minutes, live online, on a current topic from leadership, future work or AI. Just sign up and take a look.
Is there a right of withdrawal after booking an open seminar?
Yes, after booking there is a 14-day right of withdrawal without giving any reason. The withdrawal must be submitted in writing by email. The right of withdrawal expires after completion of the first day of the event.