AI Coach Training · In-Person and Live-Online · 10 Days

How coaches lead their organisations through AI transformation.

Coaches shape transformations. With AI know-how, they do it faster and more safely. Brainbirds gives coaches and agile coaches the AI Coach Training: 10 days to develop the capability to lead their organisations through AI transformations, available as an open seminar or in-house format.

Format

On-site · Online

Scope

10 days · 40 modules

Available for

Fachkräfte, Führungskräfte

Next dates
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Online

The seminar

Coaches as change architects.

Coaches guide people through change. AI is now a change like no other. Many coaches lack the know-how to guide their organisations safely through this transformation.

The AI Coach Training by Brainbirds closes this gap. AI does not only change business models. AI changes how organisations innovate, how projects are planned and managed, how teams collaborate. Over 10 intensive days, coaches learn this full spectrum: from AI fundamentals and leadership through transformed innovation and project management processes to change management, conflict resolution and strategic transformation. They develop the ability to actively moderate AI-driven change in their organisations at every level.

The AI Coach Training combines five blocks: Block 1 is AI Foundations, Block 2 Innovation & Toolbox, Block 3 Project Management & Toolbox. Blocks 4 and 5 are specifically for coaches: Facilitation & Communication, then Change & Transformation. The result: Coaches who confidently guide their teams and organisations through AI-driven transformations.

The AI Coach Training is available as an open seminar in Munich (Maxvorstadt) and Live-Online. Organisations book the AI Coach Training as an in-house event: flexible scheduling, adapted to their own organisational culture and transformation situation. All dates are available at brainbirds.com.

Key outcomes

  • Understand AI fundamentals and strategically frame transformations: assess the change accurately
  • Reshape innovation, project management and processes with AI: reach solutions faster
  • Lead teams through change: moderate communication, conflicts, and resistance
  • Shape transformations strategically: as a coach and facilitator, guide organisations safely

Your benefits

  • Four Intensive Weeks, Not Four Separate Seminars

    The AI Coach Training combines AI know-how (Blocks 1–3) with Leadership & Change (Blocks 4–5) in one coherent 10-day programme. Coaches leave the training with holistic capability, not isolated knowledge.

  • Trainers with Real Transformation Experience

    All Brainbirds trainers actively guide organisations through real AI transformations and use AI daily. They bring not theoretical frameworks but proven practices from real change projects directly into the training.

  • Small Groups, Deep Work, Real Transformation Cases

    Coaches work on realistic transformation cases from their own organisational practice. What they learn is directly applied to their current situation. Result: A transformation plan that works from day one after the training.

  • Central Location in Munich and Live-Online Worldwide

    The open seminar takes place at the Brainbirds Training Center Munich: easily accessible, intensive working atmosphere, space for real transformation. Alternatively, the training runs completely Live-Online, accessible from anywhere.

Who is this for?

Level: Einsteiger

FachkräfteFührungskräfte

Agenda

How the seminar runs

Day 1
4 modules
AI-FN-010

Grundlagen KI

Das Modul vermittelt die Grundlagen künstlicher Intelligenz – verständlich und praxisorientiert. Teilnehmer:innen lernen, was KI heute kann und wo Grenzen liegen.

90 minutes Contents

Contents

  • KI-Grundlagen verstehen
  • Möglichkeiten und Grenzen einordnen
  • Eigene Anwendungsfelder identifizieren

Learning goal

Teilnehmer:innen verstehen die Grundlagen von KI und können Möglichkeiten und Grenzen einordnen. Sie identifizieren eigene Anwendungsfelder.

AI-FN-040

KI: Prompting wirksam einsetzen

Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamen Promptings. Teilnehmer:innen lernen, Prompts strukturiert zu formulieren und iterativ zu optimieren.

90 minutes Contents

Contents

  • Prompting-Prinzipien verstehen
  • Wirksame Prompts formulieren
  • Iterativ optimieren

Learning goal

Teilnehmer:innen verstehen Prompting-Prinzipien und formulieren wirksame Prompts. Sie optimieren iterativ.

AI-FN-050

KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren

Teilnehmer:innen lernen, Custom GPTs zu erstellen und Workflows mit KI zu automatisieren. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit konkreten Praxisübungen.

90 minutes Contents

Contents

  • Custom GPTs erstellen
  • Workflows automatisieren
  • Konkrete Use Cases umsetzen

Learning goal

Teilnehmer:innen erstellen Custom GPTs und automatisieren Workflows. Sie setzen konkrete Use Cases um.

AI-FN-020

KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten

Teilnehmer:innen reflektieren die Wirkung von KI auf Arbeit und Rolle. Das Modul gibt Impulse, wie die eigene Rolle aktiv gestaltet werden kann.

90 minutes Contents

Contents

  • KI-Wirkungen einordnen
  • Eigene Rolle reflektieren
  • Zukunft aktiv gestalten

Learning goal

Teilnehmer:innen ordnen die Wirkung von KI auf ihre Arbeit ein. Sie reflektieren ihre Rolle und gestalten ihre Zukunft aktiv.

Day 2
4 modules
AI-LD-010

Grundlagen KI Leadership

Das Modul vermittelt die Grundlagen von KI Leadership – Führung in einer von KI geprägten Arbeitswelt. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle und identifizieren Hebel.

90 minutes Contents

Contents

  • KI Leadership verstehen
  • Eigene Führungsrolle reflektieren
  • Erste Hebel identifizieren

Learning goal

Teilnehmer:innen verstehen die Grundlagen von KI Leadership und reflektieren ihre Rolle. Sie identifizieren erste konkrete Hebel.

AI-LD-020

KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten

Teilnehmer:innen lernen, KI in ihrer Führungsarbeit effektiv einzusetzen. Das Modul zeigt konkrete Use Cases für mehr Produktivität und bessere Entscheidungen.

90 minutes Contents

Contents

  • KI für Führungsaufgaben einsetzen
  • Use Cases identifizieren
  • Produktivität steigern

Learning goal

Teilnehmer:innen nutzen KI in der Führungsarbeit effektiv. Sie identifizieren konkrete Use Cases und steigern ihre Produktivität.

AI-LD-040

KI Leadership: Teams mit KI führen

Teilnehmer:innen lernen, wie sie KI im Team einführen und Adoption fördern. Das Modul kombiniert Change-Management mit konkreten KI-Anwendungen.

90 minutes Contents

Contents

  • KI-Einführung im Team gestalten
  • Skills und Mindset entwickeln
  • Adoption fördern

Learning goal

Teilnehmer:innen gestalten die KI-Einführung im Team aktiv. Sie entwickeln Skills und Mindset und fördern Adoption.

AI-LD-060

KI Leadership: Transformation im Team gestalten

Teilnehmer:innen lernen, die KI-Transformation im eigenen Team aktiv zu gestalten. Das Modul kombiniert Change-Tools mit KI-spezifischen Aspekten.

90 minutes Contents

Contents

  • KI-Transformation verstehen
  • Change-Phasen aktiv gestalten
  • Widerstand konstruktiv adressieren

Learning goal

Teilnehmer:innen gestalten KI-Transformation im Team wirksam. Sie adressieren Widerstand konstruktiv und steuern Phasen aktiv.

Day 3
4 modules
AI-IN-010

Innovation & KI: Aktuelles Update

Das Modul gibt ein Update zu aktuellen KI-Entwicklungen und ihrer Bedeutung für Innovationsarbeit. Teilnehmer:innen aktualisieren ihre Praxis.

90 minutes Contents

Contents

  • Aktuelle KI-Innovationen kennen
  • Wirkung auf Innovationsarbeit verstehen
  • Eigene Praxis aktualisieren

Learning goal

Teilnehmer:innen kennen aktuelle KI-Innovationen und verstehen ihre Wirkung. Sie aktualisieren ihre Innovationspraxis.

AI-IN-020

Innovation & KI: Business Model Innovation

Teilnehmer:innen lernen, Business Model Innovation im KI-Zeitalter neu zu denken. Das Modul kombiniert Osterwalders Ansatz mit aktuellen KI-Möglichkeiten.

90 minutes Contents

Contents

  • Business Model Innovation mit KI neu denken
  • Osterwalder weiterentwickeln
  • Konkrete Anwendung üben

Learning goal

Teilnehmer:innen denken Business Model Innovation mit KI neu. Sie wenden Osterwalders Ansatz im KI-Zeitalter an.

AI-IN-030

Innovation & KI: Value Proposition schärfen

Das Modul fokussiert auf das Schärfen der Value Proposition mit KI-Unterstützung. Teilnehmer:innen lernen, vom Angebot zum echten Kundennutzen zu kommen.

90 minutes Contents

Contents

  • Value Proposition mit KI schärfen
  • Vom Feature zum Outcome
  • Kundennutzen konkretisieren

Learning goal

Teilnehmer:innen schärfen ihre Value Proposition mit KI. Sie kommen vom Angebot zum echten Kundennutzen.

AI-IN-040

Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking

Teilnehmer:innen lernen, Nutzerfokus als Kompass für Innovation zu nutzen. Das Modul verbindet Design Thinking mit KI-gestützter Recherche.

90 minutes Contents

Contents

  • Nutzerfokus systematisch entwickeln
  • Design Thinking mit KI verbinden
  • Insights gewinnen

Learning goal

Teilnehmer:innen entwickeln systematischen Nutzerfokus mit Design Thinking und KI. Sie gewinnen tiefe Insights.

Day 4
4 modules
AI-IN-060

Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen

Das Modul zeigt, wie KI die Ideenfindung unterstützt. Teilnehmer:innen lernen, mehr Ideen zu generieren und durch strukturierte Auswahl die besten zu identifizieren.

90 minutes Contents

Contents

  • KI für Ideation einsetzen
  • Mehr Ideen generieren
  • Bessere Auswahl treffen

Learning goal

Teilnehmer:innen nutzen KI für Ideation und generieren mehr Ideen. Sie treffen bessere Auswahlentscheidungen.

AI-IN-090

Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup

Teilnehmer:innen lernen, mit KI schnell Prototypen zu bauen und Experimente durchzuführen. Das Modul ersetzt Annahmen durch Daten.

90 minutes Contents

Contents

  • Mit KI schnell prototypen
  • Experimente statt Annahmen
  • Lernen beschleunigen

Learning goal

Teilnehmer:innen bauen mit KI schnell Prototypen und führen Experimente durch. Sie ersetzen Annahmen durch Lernen.

AI-IN-100

Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten

Das Modul fokussiert auf systematisches Testen und Feedback. Teilnehmer:innen lernen, Tests aufzusetzen, auszuwerten und institutionelles Lernen zu etablieren.

90 minutes Contents

Contents

  • Tests systematisch durchführen
  • Feedback strukturiert auswerten
  • Lernen institutionalisieren

Learning goal

Teilnehmer:innen führen Tests systematisch durch und werten Feedback aus. Sie institutionalisieren Lernen.

AI-IN-120

Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten

Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes der Zukunft. Das Modul kombiniert Visionsarbeit mit konkretem Umsetzungsplan.

90 minutes Contents

Contents

  • Zukunftsvision entwickeln
  • Eigenen KI-Arbeitsplatz designen
  • Roadmap erstellen

Learning goal

Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes. Sie erstellen einen konkreten Umsetzungsplan.

Day 5
4 modules
AI-PM-010

Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen

Das Modul startet mit einem aktivierenden Einstieg: Teilnehmer:innen erkunden Möglichkeiten von KI und erleben die Entwicklungsgeschwindigkeit anhand konkreter LLM-Vergleiche. Darauf aufbauend ordnen sie den Wandel der Projektlandschaft ein und leiten Anpassungen für ihre eigene Praxis ab.

90 minutes Contents

Contents

  • Einstieg: Connection schaffen und KI-Möglichkeiten erkunden
  • Entwicklungsgeschwindigkeit von KI erlebbar machen
  • Wandel der Projektlandschaft einordnen und eigene Praxis anpassen

Learning goal

Teilnehmer:innen erleben die Entwicklungsgeschwindigkeit von KI direkt. Sie verstehen den Wandel der Projektlandschaft und leiten konkrete Anpassungen für ihre eigene Praxis ab.

AI-PM-020

Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen

Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über KI-Tools speziell für Projektleitende. Das Modul zeigt Auswahl und Anwendung in konkreten PM-Situationen.

90 minutes Contents

Contents

  • Relevante KI-Tools für PM kennen
  • Passend auswählen
  • Erste Anwendungen üben

Learning goal

Teilnehmer:innen kennen relevante KI-Tools für PM und wählen passend aus. Sie üben erste konkrete Anwendungen.

AI-PM-030

Projektmanagement & KI: Überblick klassisch

Das Modul gibt einen kompakten Überblick über klassisches Projektmanagement mit Bezug zu KI-Anwendungen. Teilnehmer:innen verstehen die zentralen PM-Grundlagen, erkennen relevante KI-Bezugspunkte und ordnen ihre eigene Rolle im veränderten Kontext ein.

90 minutes Contents

Contents

  • PM-Grundlagen kompakt verstehen
  • KI-Bezugspunkte erkennen
  • Eigene Rolle einordnen

Learning goal

Teilnehmer:innen verstehen PM-Grundlagen kompakt und erkennen KI-Bezugspunkte. Sie ordnen ihre Rolle ein.

AI-PM-050

Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären

Das Modul fokussiert auf die strukturierte Auftragsklarung und Projektinitiierung. Teilnehmer:innen lernen, einen sauberen Projektstart zu gestalten.

90 minutes Contents

Contents

  • Auftragsklarung strukturieren
  • Ziele und Rahmen abstimmen
  • Projektstart sauber gestalten

Learning goal

Teilnehmer:innen klären Projektaufträge strukturiert und stimmen Ziele klar ab. Sie gestalten den Projektstart professionell.

Day 6
4 modules
AI-PM-060

Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff

Teilnehmer:innen lernen, Detailplanung und Kickoffs mit KI-Unterstützung zu gestalten. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit Praxis-Prompts.

90 minutes Contents

Contents

  • Detailplanung mit KI gestalten
  • Kickoffs vorbereiten
  • Team aktivieren

Learning goal

Teilnehmer:innen gestalten Detailplanung und Kickoff mit KI. Sie aktivieren ihr Team wirksam.

AI-PM-070

Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring

Das Modul zeigt, wie KI die Projektsteuerung und das Monitoring verbessert. Teilnehmer:innen lernen, Frühiindikatoren zu nutzen und Routinen zu automatisieren.

90 minutes Contents

Contents

  • Steuerung mit KI verbessern
  • Monitoring automatisieren
  • Frühiindikatoren nutzen

Learning goal

Teilnehmer:innen verbessern Projektsteuerung mit KI und automatisieren Monitoring. Sie nutzen Frühiindikatoren wirksam.

AI-PM-080

Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen

Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.

90 minutes Contents

Contents

  • Teamperformance mit KI fördern
  • Routinen unterstützen
  • Entwicklung beschleunigen

Learning goal

Teilnehmer:innen fördern Teamperformance mit KI und unterstützen Routinen. Sie beschleunigen Teamentwicklung.

AI-PM-090

Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen

Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.

90 minutes Contents

Contents

  • Teamperformance mit KI fördern
  • Routinen unterstützen
  • Entwicklung beschleunigen

Learning goal

Teilnehmer:innen fördern Teamperformance mit KI und unterstützen Routinen. Sie beschleunigen Teamentwicklung.

Day 7
4 modules
L-CT-010

Grundlagen Change und Transformation

Das Modul vermittelt die Grundlagen von Change und Transformation und zeigt den Unterschied beider Begriffe. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle in Veränderungsprozessen.

90 minutes Contents

Contents

  • Change und Transformation unterscheiden
  • Wirkprinzipien von Veränderung verstehen
  • Eigene Rolle reflektieren

Learning goal

Teilnehmer:innen verstehen die Grundlagen von Change und Transformation und können beide differenzieren. Sie reflektieren ihre Rolle und Wirkung.

L-CT-020

Change in Projekten verstehen

Projekte sind immer auch Veränderungsprojekte: Sie bringen neue Prozesse, Tools oder Strukturen — und damit Veränderung für Menschen. In diesem Modul lernen Teilnehmer:innen, Change-Dynamiken im Projektkontext zu verstehen und ihre Projekte so aufzusetzen, dass Veränderung von Beginn an mitgedacht wird.

90 minutes Contents

Contents

  • Veränderungsdynamiken in Projekten ganzheitlich erfassen
  • Erfolgsfaktoren und typische Stolpersteine im Change erkennen
  • Veränderungen so anstoßen, dass Betroffene sie annehmen

Learning goal

Die Teilnehmer:innen verstehen Change-Dynamiken in Projekten ganzheitlich. Sie kennen Erfolgsfaktoren und typische Stolpersteine im Veränderungsprozess. Sie können Veränderungen so gestalten, dass Betroffene sie annehmen und mittragen.

L-CT-030

Menschen im Change verstehen

Veränderung ist immer eine emotionale Reise — Unsicherheit, Widerstand und Aufbruch wechseln sich ab. Teilnehmer:innen lernen, die emotionalen Dynamiken im Change zu erkennen und konstruktiv mit unterschiedlichen Haltungen und Mindsets umzugehen, um Menschen wirksam mitzunehmen.

90 minutes Contents

Contents

  • Emotionale Dynamiken in Veränderungsprozessen verstehen
  • Haltung und Mindset von Betroffenen einordnen
  • Emotionale Energien so nutzen, dass Veränderung möglich wird

Learning goal

Die Teilnehmer:innen verstehen die emotionalen Phasen im Change und können Haltungen einordnen. Sie erkennen Mindset-Muster und deren Wirkung auf den Veränderungsprozess. Sie können emotionale Dynamiken so nutzen, dass Veränderung tatsächlich möglich wird.

L-CC-100

Widerstände verstehen und konstruktiv begegnen

Teilnehmer:innen lernen, Widerstand nicht als Hindernis, sondern als wertvolle Information zu verstehen. Das Modul zeigt, wie konstruktiv und produktiv mit Widerstand umgegangen wird.

90 minutes Contents

Contents

  • Widerstand als Information verstehen
  • Ursachen und Muster erkennen
  • Konstruktiv mit Widerstand arbeiten

Learning goal

Teilnehmer:innen verstehen Widerstand als natürliche Reaktion und können konstruktiv damit umgehen. Sie nutzen Widerstand als Quelle für bessere Lösungen.

Day 8
4 modules
L-CC-010

Aktiv zuhören und wirksam nachfragen

Teilnehmer:innen lernen die Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation und üben aktives Zuhören sowie kraftvolle Fragetechniken. Das Modul stärkt die kommunikative Wirksamkeit in Führung und Zusammenarbeit.

90 minutes Contents

Contents

  • Wirkungsvolle Kommunikation gestalten
  • Aktives Zuhören praktizieren
  • Klärende Fragen wirksam einsetzen

Learning goal

Teilnehmer:innen kommunizieren bewusster und wirksamer. Sie nutzen aktives Zuhören und gezielte Fragen, um Verständnis und Klarheit zu schaffen.

L-CC-040

Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern

Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamer Feedbackkultur. Teilnehmer:innen üben Feedback geben und nehmen und entwickeln konkrete Feedback-Routinen für ihr Team.

90 minutes Contents

Contents

  • Feedback als Führungsinstrument nutzen
  • Konstruktives Feedback geben und nehmen
  • Feedback-Routinen etablieren

Learning goal

Teilnehmer:innen geben und nehmen Feedback konstruktiv und wirksam. Sie etablieren regelmäßige Feedback-Routinen im Team.

L-CC-060

Grundlagen Konfliktbewältigung

Teilnehmer:innen erhalten einen kompakten Überblick über Konfliktarten, -dynamiken und -muster. Das Modul reflektiert das eigene Konfliktverhalten und erweitert das Handlungsrepertoire.

90 minutes Contents

Contents

  • Konfliktarten und -muster verstehen
  • Eigenes Konfliktverhalten reflektieren
  • Handlungsoptionen entwickeln

Learning goal

Teilnehmer:innen verstehen Konfliktdynamiken und reflektieren ihr eigenes Verhalten. Sie erweitern ihr Handlungsrepertoire für unterschiedliche Konfliktsituationen.

L-CC-090

Konflikte verstehen und nachhaltig lösen

Das Modul vertieft das Konfliktverständnis und vermittelt konkrete Strategien zur Konfliktlösung. Teilnehmer:innen üben Konfliktgespräche und entwickeln ihre eigene Konfliktkompetenz.

90 minutes Contents

Contents

  • Konfliktdynamiken analysieren
  • Lösungsstrategien gezielt wählen
  • Konfliktgespräche souverän führen

Learning goal

Teilnehmer:innen analysieren Konflikte systematisch und wählen passende Lösungsstrategien. Sie führen Konfliktgespräche souverän und lösungsorientiert.

Day 9
4 modules
L-CO-010

Grundlagen Coaching

Das Modul vermittelt die Grundprinzipien des Coachings und die dahinterliegende Haltung. Teilnehmer:innen lernen den Unterschied zu Beratung, Mentoring und Training kennen und üben erste Coaching-Tools.

90 minutes Contents

Contents

  • Coaching-Haltung verstehen
  • Coaching von anderen Beratungsformen abgrenzen
  • Erste Coaching-Tools anwenden

Learning goal

Teilnehmer:innen verstehen die Coaching-Haltung und können sie von anderen Formaten abgrenzen. Sie wenden erste Coaching-Tools sicher an.

L-CO-020

Einzelpersonen wirksam coachen

Teilnehmer:innen lernen, wie sie Einzelcoachings strukturiert und wirksam durchführen. Das Modul kombiniert Coaching-Methoden mit Übungen für die eigene Coaching-Praxis.

90 minutes Contents

Contents

  • Einzelcoaching strukturieren
  • Coaching-Beziehung aufbauen
  • Wirksame Coaching-Tools einsetzen

Learning goal

Teilnehmer:innen strukturieren Einzelcoachings professionell und nutzen wirksame Coaching-Tools. Sie bauen eine tragfähige Coaching-Beziehung auf.

L-CO-030

Teams wirksam coachen

Das Modul fokussiert auf die Besonderheiten des Team-Coachings. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Teamdynamiken erkennen und mit gezielten Interventionen Entwicklung anstoßen.

90 minutes Contents

Contents

  • Teamcoaching von Einzelcoaching unterscheiden
  • Teamdynamiken coachen
  • Wirksame Tools für Teamentwicklung einsetzen

Learning goal

Teilnehmer:innen verstehen die Besonderheiten von Team-Coaching und können Teamdynamiken wirksam adressieren. Sie nutzen passende Tools für unterschiedliche Phasen.

L-CT-070

In Zeiten der Veränderung führen

Das Modul fokussiert auf die besonderen Anforderungen an Führung in Veränderungszeiten. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Orientierung geben und gleichzeitig adaptiv bleiben.

90 minutes Contents

Contents

  • Besonderheiten von Führung im Wandel verstehen
  • Orientierung und Stabilität geben
  • Eigene Resilienz stärken

Learning goal

Teilnehmer:innen führen wirksam in Veränderung und geben Orientierung trotz Unsicherheit. Sie stärken ihre eigene Resilienz.

Day 10
4 modules
L-CT-040

Kontext und Rahmenbedingungen analysieren

Teilnehmer:innen lernen, den Kontext einer Veränderung systematisch zu analysieren. Das Modul liefert Tools zur Identifikation von Treibern, Hindernissen und Gestaltungsspielräumen.

90 minutes Contents

Contents

  • Kontext systematisch analysieren
  • Treiber und Hindernisse identifizieren
  • Rahmenbedingungen aktiv gestalten

Learning goal

Teilnehmer:innen analysieren den Kontext einer Veränderung systematisch. Sie identifizieren Hebel und Hindernisse und gestalten Rahmenbedingungen aktiv.

L-CT-050

Ausgangslage verstehen und Handlungsfelder ableiten

Das Modul zeigt, wie die Ausgangslage einer Transformation strukturiert erfasst und Handlungsfelder abgeleitet werden. Teilnehmer:innen entwickeln eine konkrete Roadmap für ihren Kontext.

90 minutes Contents

Contents

  • Ist-Zustand strukturiert erfassen
  • Handlungsfelder priorisieren
  • Roadmap entwickeln

Learning goal

Teilnehmer:innen erfassen die Ausgangslage systematisch und leiten Handlungsfelder ab. Sie entwickeln eine umsetzungsfähige Roadmap.

L-CT-060

Mindset und Haltung in der Transformation entwickeln

Teilnehmer:innen reflektieren ihr eigenes Mindset und ihre Haltung in Transformationsprozessen. Das Modul zeigt, welche Haltung wirksam ist und wie sie aktiv entwickelt wird.

90 minutes Contents

Contents

  • Transformations-Mindset verstehen
  • Eigene Haltung reflektieren
  • Vorbildfunktion bewusst leben

Learning goal

Teilnehmer:innen reflektieren ihre Haltung in der Transformation und entwickeln ein wirksames Mindset. Sie nehmen ihre Vorbildfunktion bewusst wahr.

L-CT-090

Transformationsprozesse strategisch gestalten

Teilnehmer:innen lernen, Transformationsprozesse systematisch zu gestalten. Das Modul kombiniert bewährte Change-Modelle mit konkreten Praxistools.

90 minutes Contents

Contents

  • Transformationsphasen kennen
  • Prozess wirksam gestalten
  • Stakeholder einbinden

Learning goal

Teilnehmer:innen gestalten Transformationsprozesse strukturiert. Sie nutzen bewährte Modelle und binden Stakeholder wirksam ein.

THE TRAINER TEAM

Who guides you.

Expert

Trainer, Consultant and Coach for Transformation & Change Leadership

Andy WeberTrainer / Coach at Brainbirds

  • Andy is an expert in AI transformation, Agile Transformation, Leadership and New Work.
  • Andy brings 20 years of hands-on experience as an entrepreneur, manager and leader.
  • Andy inspires as a keynote speaker and expert in Business Storytelling and communication.
  • Diploma in Business Administration with focus on Media and Information Management, University of Würzburg (2003).
More about Andy

Open dates

Book directly. No detours.

All available dates at a glance. Book individually or as a group of 1–3 people.

Availability Seats available Last seats Fully booked
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WED.
21
Oct 2026

Online

KI Coach Ausbildung

10 days Online
Seats available
EarlyBird €4,750.00

€4,950.00 plus VAT

TUE.
12
Jan 2027

Online

KI Coach Ausbildung

10 days Online
Seats available
EarlyBird €4,750.00

€4,950.00 plus VAT

FAQ

Frequently asked questions.

Answers about this seminar and booking with Brainbirds.

How is the AI Coach Training structured?

The training consists of 5 blocks of 2 days each, 10 learning days in total, spread over 5 to 6 months, with 4 weeks between blocks to apply what's learned directly in practice.

What topics does the AI Coach Training cover?

The training builds the capability to lead organisations through AI-driven change. Five topic areas: AI fundamentals and leadership, innovation with AI, project management with AI, facilitation and communication, and change and transformation.

Do I have to attend all dates of the AI Coach Training?

Yes, attendance at all modules is required for certification. If you miss a date due to illness, you can make up the relevant module in a later training round, subject to availability. A medical certificate is required. No additional costs apply.

Can individuals book open seminars?

Yes. All open seminars are equally available to individuals and teams. Booking is done directly via the seminar page, with payment by invoice.

How up to date are Brainbirds' AI topics?

AI moves fast. That's why Brainbirds keeps its content continuously up to date. But what matters more than currency is relevance: participants leave with concrete tools and fresh inspiration they can put to use the very next morning.

Can I cancel my booking free of charge?

Free cancellation is possible up to 21 days before the event starts. Cancellations must be submitted in writing, e.g. by email.

How long do the open seminars last?

Most open seminars last 1 to 2 days, each running from 9 a.m. to 5 p.m. The Agile Coach Programme and the AI Coach Training are multi-day programmes that extend over 5 to 6 months.

What formats are available?

Open seminars take place in Munich and live online. Live online is accessible from anywhere in the world. In-house programmes are delivered by Brainbirds directly to companies across Europe, in person or live online.

What happens if I can't attend due to illness?

Get well soon! Upon submission of a medical certificate, a new date for the same topic can be arranged at any time, at no additional cost.

Do participants in open seminars receive a certificate?

Yes, all participants receive a personal Brainbirds certificate upon completion. It states the seminar title, the date and the modules completed.

What are BrainBites?

BrainBites are 90-minute live online sessions on topics from leadership, future work and AI. Every 6 weeks there's a free open session for anyone interested. For companies, BrainBites can also be booked as an in-house format, drawn directly from the module library.

Is there a free way to get to know Brainbirds?

Yes, every 6 weeks there's a free BrainBite: 90 minutes, live online, on a current topic from leadership, future work or AI. Just sign up and take a look.

Is there a right of withdrawal after booking an open seminar?

Yes, after booking there is a 14-day right of withdrawal without giving any reason. The withdrawal must be submitted in writing by email. The right of withdrawal expires after completion of the first day of the event.

Contact

We love AI. Being there for our customers even more.

For in-house programmes, open seminars, or personal advice. Our team replies within one business day.

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