Modern Leadership Seminar · In-Person and Live Online · 2 Days
Leading the way it works today.
Leadership is changing faster than many leaders once learned. The Modern Leadership Seminar helps balance different interests with confidence. They provide direction, build trust across distance and strengthen their impact.
Format
On-site · Online
Scope
2 days · 8 modules
Available for
In-house & individual booking
The seminar
Leadership that works today. And holds up tomorrow.
Leadership works differently today than it did ten years ago. The Modern Leadership Seminar prepares leaders for exactly this shift.
Participants give their team clear direction and lead with purpose. They build high-performance teams and strengthen their own impact as a leader. They connect in-person and remote work with confidence and build trust across distance.
The Modern Leadership Seminar is available as an open offering in German, live online and in person. Organisations book the format as an in-house event and adapt modules flexibly to their team structure. Live online and in-person sessions are also available in English.
Key outcomes
- Leaders understand their impact and direct it with intention.
- Teams stay stable and capable of action even in times of change.
- Hybrid leadership works: closeness and commitment develop even at a distance.
- Modern leadership tools take effect immediately: participants strengthen commitment and trust from the very first day back at work.
Your benefits
Trainers who know change from practice.
All Brainbirds trainers actively guide organisations through change processes and bring the expertise that modern leadership demands today.
Knowledge that works immediately.
All content is designed for application. The tools from the seminar take effect directly in day-to-day work.
High energy. Live and in person.
The seminar takes place at the Brainbirds Training Center Munich and as a live online format. Collaborative tools like Miro ensure active participation.
AI directly in the seminar.
In the Brainbirds AI Playground, participants apply AI to real leadership situations. No separate module. The application is integrated directly into the seminar day.
Agenda
How the seminar runs
VUCA+ Kontext: Aktuelle Trends und Perspektiven
Wir leben und arbeiten in einer Welt, die volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig ist — und gleichzeitig durch Megatrends wie KI, Klimawandel oder New Work zusätzlich beschleunigt wird. Teilnehmer:innen ordnen aktuelle Entwicklungen im VUCA+-Kontext ein, verstehen deren Wirkung auf Organisation, Führung und Mitarbeitende und reflektieren gemeinsam, welche Chancen und Anforderungen daraus für ihre eigene Praxis entstehen.
Contents
- Aktuelle Entwicklungen und Trends im VUCA+-Kontext einordnen
- Auswirkungen auf Unternehmen, Organisationen und Menschen verstehen
- Chancen und Herausforderungen gemeinsam reflektieren
Learning goal
Die Teilnehmer:innen können aktuelle Entwicklungen und Trends im VUCA+-Kontext einordnen. Sie verstehen die Auswirkungen auf Unternehmen, Organisationen und Menschen. Sie reflektieren gemeinsam Chancen und Herausforderungen und leiten Konsequenzen für ihre eigene Praxis ab.
Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln
Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle als Führungskraft systematisch und identifizieren konkrete Entwicklungsfelder. Das Modul nutzt strukturierte Reflexion, um Klarheit über die eigene Wirkung und Weiterentwicklung zu schaffen.
Contents
- Rollenverständnis schärfen
- Spannungsfelder reflektieren
- Eigene Entwicklungsfelder identifizieren
Learning goal
Teilnehmer:innen gewinnen Klarheit über ihre Rolle und identifizieren persönliche Entwicklungsfelder. Sie leiten konkrete nächste Schritte zur Weiterentwicklung ab.
Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken
Das Modul fokussiert auf konkrete Werkzeuge zur Steigerung der Selbstwirksamkeit. Teilnehmer:innen entwickeln Routinen und Strategien, um Energie, Fokus und Wirkung im Alltag zu erhöhen.
Contents
- Selbstwirksamkeit gezielt aufbauen
- Persönliche Routinen etablieren
- Eigene Energie und Fokus steuern
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen das Konzept der Selbstwirksamkeit und können ihre Energie und ihren Fokus aktiv steuern. Sie etablieren Routinen, die nachhaltig wirken.
High-Performance-Teams aufbauen und entwickeln
Teilnehmer:innen lernen, was High Performance Teams ausmacht und wie sie diese aufbauen und entwickeln. Das Modul kombiniert Theorie mit konkreten Praxistools für die Teamentwicklung.
Contents
- Merkmale von High Performance Teams kennen
- Entwicklungsphasen aktiv steuern
- Performance nachhaltig sichern
Learning goal
Teilnehmer:innen erkennen Merkmale und Phasen von High Performance Teams und können diese aktiv steuern. Sie entwickeln konkrete Maßnahmen für ihr eigenes Team.
Mit dem Golden Circle Orientierung geben
Teilnehmer:innen lernen, mit dem Golden Circle von Simon Sinek das Why, How und What ihres Verantwortungsbereichs zu klären. Das Modul liefert ein praktisches Tool zur sinnhaften Ausrichtung von Teams.
Contents
- Golden Circle als Führungstool nutzen
- Why, How und What klar formulieren
- Team über Sinn ausrichten
Learning goal
Teilnehmer:innen können den Golden Circle für ihren Bereich anwenden und das Why klar formulieren. Sie nutzen das Modell als Leitplanke für Entscheidungen und Kommunikation.
Mit Purpose und Leitplanken führen
Das Modul zeigt, wie Führung über einen klaren Purpose und sinnvolle Leitplanken Orientierung gibt. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Sinn stiften und gleichzeitig Freiрäume für eigenverantwortliches Arbeiten schaffen.
Contents
- Purpose-getriebene Führung verstehen
- Klare Leitplanken setzen
- Sinn und Orientierung im Team verankern
Learning goal
Teilnehmer:innen formulieren einen klaren Purpose und setzen wirksame Leitplanken für ihr Team. Sie verbinden Sinnstiftung mit operativer Klarheit.
Hybride Führung erfolgreich gestalten
Das Modul vermittelt die Besonderheiten hybrider Führung – also der Führung von Teams, die teils vor Ort, teils remote arbeiten. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Zusammenarbeit, Kommunikation und Performance aktiv gestalten.
Contents
- Hybride Führung verstehen und gestalten
- Präsenz- und Remote-Arbeit wirksam verbinden
- Kommunikation und Vertrauen im hybriden Setting sichern
Learning goal
Teilnehmer:innen kennen die Herausforderungen hybrider Führung und können diese aktiv gestalten. Sie etablieren klare Rahmenbedingungen für Zusammenarbeit, Kommunikation und Vertrauen.
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transferplan für die nächsten Monate und vereinbaren klares Commitment.
Contents
- Gesamte Lernreise reflektieren und Highlights sichern
- Persönlichen Transferplan für die nächsten Monate erstellen
- Commitment und konkrete nächste Schritte vereinbaren
Learning goal
Die Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise und sichern Highlights. Sie erstellen einen persönlichen Transferplan für die nächsten Monate. Sie vereinbaren Commitment und konkrete nächste Schritte.
THE TRAINER TEAM
Who guides you.
Expert
Trainer, Consultant and Coach for Transformation & Change Leadership
Andy WeberTrainer / Coach at Brainbirds
- Andy is an expert in AI transformation, Agile Transformation, Leadership and New Work.
- Andy brings 20 years of hands-on experience as an entrepreneur, manager and leader.
- Andy inspires as a keynote speaker and expert in Business Storytelling and communication.
- Diploma in Business Administration with focus on Media and Information Management, University of Würzburg (2003).
Open dates
Book directly. No detours.
All available dates at a glance. Book individually or as a group of 1–3 people.
München: Brainbirds Campus
Moderne Führung Seminar
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
VUCA+ Kontext: Aktuelle Trends und Perspektiven
VUCA+ Kontext: Aktuelle Trends und Perspektiven Wir leben und arbeiten in einer Welt, die volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig ist — und gleichzeitig durch Megatrends wie KI, Klimawandel oder New Work zusätzlich beschleunigt wird. Teil
MODULE 02
Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln
Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle als Führungskraft systematisch und identifizieren konkrete Entwicklungsfelder. Das Modul nutzt strukturierte Reflexion, um Klarheit über die eigene Wi
MODULE 03
Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken
Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken Das Modul fokussiert auf konkrete Werkzeuge zur Steigerung der Selbstwirksamkeit. Teilnehmer:innen entwickeln Routinen und Strategien, um Energie, Fokus und Wirkung im Alltag zu erhöhen.
MODULE 04
High-Performance-Teams aufbauen und entwickeln
High-Performance-Teams aufbauen und entwickeln Teilnehmer:innen lernen, was High Performance Teams ausmacht und wie sie diese aufbauen und entwickeln. Das Modul kombiniert Theorie mit konkreten Praxistools für die Teamentwicklung.
MODULE 05
Mit dem Golden Circle Orientierung geben
Mit dem Golden Circle Orientierung geben Teilnehmer:innen lernen, mit dem Golden Circle von Simon Sinek das Why, How und What ihres Verantwortungsbereichs zu klären. Das Modul liefert ein praktisches Tool zur sinnhaften Ausrichtung von Team
MODULE 06
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Das Modul zeigt, wie Führung über einen klaren Purpose und sinnvolle Leitplanken Orientierung gibt. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Sinn stiften und gleichzeitig Freiрäume für eigenverantwortliches Arbeit
MODULE 07
Hybride Führung erfolgreich gestalten
Hybride Führung erfolgreich gestalten Das Modul vermittelt die Besonderheiten hybrider Führung – also der Führung von Teams, die teils vor Ort, teils remote arbeiten. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Zusammenarbeit, Kommunikation und Perfor
MODULE 08
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transfer
Online
Moderne Führung Seminar
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
VUCA+ Kontext: Aktuelle Trends und Perspektiven
VUCA+ Kontext: Aktuelle Trends und Perspektiven Wir leben und arbeiten in einer Welt, die volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig ist — und gleichzeitig durch Megatrends wie KI, Klimawandel oder New Work zusätzlich beschleunigt wird. Teil
MODULE 02
Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln
Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle als Führungskraft systematisch und identifizieren konkrete Entwicklungsfelder. Das Modul nutzt strukturierte Reflexion, um Klarheit über die eigene Wi
MODULE 03
Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken
Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken Das Modul fokussiert auf konkrete Werkzeuge zur Steigerung der Selbstwirksamkeit. Teilnehmer:innen entwickeln Routinen und Strategien, um Energie, Fokus und Wirkung im Alltag zu erhöhen.
MODULE 04
High-Performance-Teams aufbauen und entwickeln
High-Performance-Teams aufbauen und entwickeln Teilnehmer:innen lernen, was High Performance Teams ausmacht und wie sie diese aufbauen und entwickeln. Das Modul kombiniert Theorie mit konkreten Praxistools für die Teamentwicklung.
MODULE 05
Mit dem Golden Circle Orientierung geben
Mit dem Golden Circle Orientierung geben Teilnehmer:innen lernen, mit dem Golden Circle von Simon Sinek das Why, How und What ihres Verantwortungsbereichs zu klären. Das Modul liefert ein praktisches Tool zur sinnhaften Ausrichtung von Team
MODULE 06
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Das Modul zeigt, wie Führung über einen klaren Purpose und sinnvolle Leitplanken Orientierung gibt. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Sinn stiften und gleichzeitig Freiрäume für eigenverantwortliches Arbeit
MODULE 07
Hybride Führung erfolgreich gestalten
Hybride Führung erfolgreich gestalten Das Modul vermittelt die Besonderheiten hybrider Führung – also der Führung von Teams, die teils vor Ort, teils remote arbeiten. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Zusammenarbeit, Kommunikation und Perfor
MODULE 08
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transfer
FAQ
Frequently asked questions.
Answers about this seminar and booking with Brainbirds.
Can individuals book open seminars?
Yes. All open seminars are equally available to individuals and teams. Booking is done directly via the seminar page, with payment by invoice.
How up to date are Brainbirds' AI topics?
AI moves fast. That's why Brainbirds keeps its content continuously up to date. But what matters more than currency is relevance: participants leave with concrete tools and fresh inspiration they can put to use the very next morning.
Can I cancel my booking free of charge?
Free cancellation is possible up to 21 days before the event starts. Cancellations must be submitted in writing, e.g. by email.
How long do the open seminars last?
Most open seminars last 1 to 2 days, each running from 9 a.m. to 5 p.m. The Agile Coach Programme and the AI Coach Training are multi-day programmes that extend over 5 to 6 months.
What formats are available?
Open seminars take place in Munich and live online. Live online is accessible from anywhere in the world. In-house programmes are delivered by Brainbirds directly to companies across Europe, in person or live online.
What happens if I can't attend due to illness?
Get well soon! Upon submission of a medical certificate, a new date for the same topic can be arranged at any time, at no additional cost.
Do participants in open seminars receive a certificate?
Yes, all participants receive a personal Brainbirds certificate upon completion. It states the seminar title, the date and the modules completed.
What are BrainBites?
BrainBites are 90-minute live online sessions on topics from leadership, future work and AI. Every 6 weeks there's a free open session for anyone interested. For companies, BrainBites can also be booked as an in-house format, drawn directly from the module library.
Is there a free way to get to know Brainbirds?
Yes, every 6 weeks there's a free BrainBite: 90 minutes, live online, on a current topic from leadership, future work or AI. Just sign up and take a look.
Is there a right of withdrawal after booking an open seminar?
Yes, after booking there is a 14-day right of withdrawal without giving any reason. The withdrawal must be submitted in writing by email. The right of withdrawal expires after completion of the first day of the event.