OKR Seminar · Präsenz und Live-Online · 2 Tage
OKR Seminar. Ziele setzen, die Teams wirklich bewegen.
Viele Teams haben Ziele. Wenige haben Ziele, die wirklich bewegen. Brainbirds gibt Teams und Organisationen das OKR Seminar: den vollständigen OKR-Zyklus verstehen, OKR-Workshops leiten und Ziele organisationsweit wirksam steuern, buchbar als offenes Seminar und als Inhouse-Format.
Format
Präsenz · Online
Umfang
2 Tage · 8 Module
Verfügbar für
Firmenintern u. Einzelbucher
Das Seminar
OKR-Zyklus. Planning. Workshops. Zwei Tage, die verändern, wie Organisationen Ziele steuern.
Viele Organisationen scheitern nicht an fehlenden Zielen, sondern an fehlender Methode. OKR schafft Klarheit, Fokus und Eigenverantwortung. Ohne strukturierte Einführung bleibt OKR jedoch Theorie.
Das OKR Seminar von Brainbirds gibt Führungskräften und Projektleitenden das nötige Handwerk: den vollständigen OKR-Zyklus gestalten, OKR-Workshops planen und moderieren und Ziele in Teams und Organisationen wirksam verankern. Teilnehmende verlassen das Seminar mit einem fertigen OKR-Set für den eigenen Kontext.
Das OKR Seminar ist als offenes Angebot in München (Maxvorstadt) und Live-Online buchbar. Organisationen buchen das Format als Inhouse-Veranstaltung: flexibel im Termin, angepasst an die eigene Teamstruktur.
Das nehmen Teilnehmende mit.
- Klare Prioritäten setzen: Teams ohne Mikromanagement führen und Fokus organisationsweit stärken
- Den vollständigen OKR-Zyklus gestalten: von Planning und Check-in bis zur Retrospektive
- OKR-Workshops planen und moderieren: Ergebnisse sichern und den Prozess im Team wirksam begleiten
- OKR in der eigenen Organisation verankern: Akzeptanz aufbauen und den Zyklus nachhaltig etablieren
Was die Weiterbildung bietet.
Trainer mit OKR-Praxiserfahrung
Alle Trainierenden bei Brainbirds begleiten Organisationen aktiv durch Veränderungsprozesse und haben OKR selbst in Unternehmen eingeführt. Sie vermitteln Methoden, die in der Praxis funktionieren.
Eigenes OKR-Set als Ergebnis
Teilnehmende erarbeiten im Seminar ein vollständiges OKR-Set für den eigenen Kontext. Die Methode wird nicht erklärt, sondern direkt angewendet.
Zentrale Lage in München
Das offene Seminar findet im Brainbirds Training Center München statt: gut erreichbar, ruhige Arbeitsatmosphäre, professionelle Ausstattung.
KI Playground inklusive
Kein separates Modul: KI ist in alle OKR-Übungen integriert und steht ab Tag 1 zur Verfügung.
Agenda
So läuft das Seminar ab
OKR: Grundlagen verstehen
Das Modul vermittelt die Grundlagen des Objectives and Key Results Frameworks. Teilnehmer:innen verstehen die Logik, Sprache und Prinzipien von OKR und können erste OKRs formulieren.
Inhalte
- OKR-Logik verstehen
- Objectives und Key Results unterscheiden
- OKR vom klassischen Zielsystem abgrenzen
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen die Grundlogik von OKR und können Objectives und Key Results unterscheiden. Sie formulieren erste eigene OKRs.
OKR: Framework anwenden
Das Modul vertieft das OKR-Framework in seinen Komponenten – Objectives, Key Results, Initiativen, Cadence. Teilnehmer:innen verstehen Zusammenhänge und können das Framework auf ihren Kontext anwenden.
Inhalte
- OKR-Framework im Detail kennenlernen
- Komponenten und Zusammenhänge verstehen
- Framework in eigenen Kontext übersetzen
Lernziel
Teilnehmer:innen kennen alle Komponenten des OKR-Frameworks und ihre Zusammenhänge. Sie können das Framework an ihren Kontext anpassen.
OKR: Zyklus, Events und Tools nutzen
Teilnehmer:innen lernen den OKR-Zyklus mit seinen zentralen Events – Planning, Weekly, Review, Retrospektive. Das Modul gibt einen Überblick über passende Tools für die Praxis.
Inhalte
- OKR-Zyklus strukturieren
- OKR-Events wirksam gestalten
- Tools sinnvoll einsetzen
Lernziel
Teilnehmer:innen strukturieren den OKR-Zyklus und gestalten die Events wirksam. Sie nutzen passende Tools für ihre Organisation.
OKR: Drafting und Alignment gestalten
Das Modul fokussiert auf das systematische Drafting und Alignment von OKRs. Teilnehmer:innen lernen, wie sie OKRs zwischen Ebenen und Teams abstimmen und Abhängigkeiten managen.
Inhalte
- OKRs systematisch entwerfen
- Alignment über Ebenen herstellen
- Abhängigkeiten sichtbar machen
Lernziel
Teilnehmer:innen entwerfen OKRs systematisch und stellen Alignment her. Sie machen Abhängigkeiten transparent und steuerbar.
OKR: Planning und Formulierung meistern
Teilnehmer:innen lernen, wie OKR-Plannings vorbereitet und moderiert werden. Das Modul übt die Formulierung wirksamer Objectives und messbarer Key Results.
Inhalte
- OKR-Planning vorbereiten und durchführen
- Objectives motivierend formulieren
- Key Results messbar machen
Lernziel
Teilnehmer:innen bereiten OKR-Plannings strukturiert vor und formulieren wirksame OKRs. Sie sichern Qualität durch klare Kriterien.
OKR: Workshops planen und moderieren
Teilnehmer:innen lernen, OKR-Workshops von der Vorbereitung über die Moderation bis zur Ergebnissicherung wirksam zu gestalten. Das Modul kombiniert Theorie mit praktischen Übungen.
Inhalte
- OKR-Workshops planen
- Wirksame Moderation gestalten
- Ergebnisse sichern und nachverfolgen
Lernziel
Teilnehmer:innen planen und moderieren OKR-Workshops professionell. Sie sichern Ergebnisse und Wirkung.
OKR: Einführung in Organisationen begleiten
Das Modul zeigt, wie OKR erfolgreich in Organisationen eingeführt wird. Teilnehmer:innen lernen verschiedene Einführungsstrategien und entwickeln eine Roadmap für ihren Kontext.
Inhalte
- Einführungsstrategien kennen
- Roadmap entwickeln
- Stakeholder einbinden
Lernziel
Teilnehmer:innen kennen Strategien zur OKR-Einführung und entwickeln eine passende Roadmap. Sie binden Stakeholder gezielt ein.
OKR: Rolle als Coach ausfüllen
Teilnehmer:innen lernen die Rolle des OKR Coaches kennen – mit Aufgaben, Haltung und Tools. Das Modul vermittelt, wie OKR Coaches in der Organisation Wirkung entfalten.
Inhalte
- OKR Coach Rolle verstehen
- Coaching-Haltung entwickeln
- Wirksam in Organisation agieren
Lernziel
Teilnehmer:innen verstehen die Rolle des OKR Coach und entwickeln die passende Haltung. Sie agieren wirksam zwischen Teams und Organisation.
DAS TRAINERTEAM
Wer Sie begleitet.
Expert:in
Trainer, Berater und Coach für Transformation & Change Leadership
Andy WeberTrainer / Coach bei Brainbirds
- Andy ist Experte für KI-Transformation, Agile Transformation, Leadership und New Work.
- Andy bringt 20 Jahre Praxiserfahrung als Unternehmer, Manager und Führungskraft mit.
- Andy begeistert als Keynote Speaker und Experte für Business Storytelling und Kommunikation.
- Diplom-Betriebswirt mit Schwerpunkt Medien- und Informationswirtschaft, Universität Würzburg (2003).
Offene Termine
Direkt buchbar. Ohne Umwege.
Alle verfügbaren Termine auf einen Blick. Einzeln oder als Gruppe von 1–3 Personen buchbar.
Aktuell keine Termine — wir informieren dich.
Sag uns, wann es für dich passen würde. Wir melden uns, sobald neue Termine für dieses Seminar verfügbar sind.
FAQ
Häufige Fragen.
Antworten zu diesem Seminar und zur Buchung bei Brainbirds.
Können Einzelpersonen offene Seminare buchen?
Ja. Alle offenen Seminare stehen Einzelpersonen und Teams gleichermaßen offen. Gebucht wird direkt über die Seminarseite, Zahlung per Rechnung.
Wie aktuell sind die KI-Inhalte bei Brainbirds?
KI bewegt sich schnell. Brainbirds hält die Inhalte deshalb laufend aktuell. Wichtiger als Aktualität ist dabei Relevanz: Teilnehmende nehmen konkretes Handwerkszeug und frische Inspiration mit, die sich am nächsten Morgen direkt einsetzen lassen.
Bis wann kann ich eine Buchung kostenlos stornieren?
Eine kostenfreie Stornierung ist bis 21 Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich. Die Stornierung muss schriftlich, z. B. per E-Mail, erfolgen.
Wie lange dauern die offenen Seminare?
Die meisten offenen Seminare dauern 1 bis 2 Tage, jeweils von 9 bis 17 Uhr. Die Agile Coach Ausbildung und die KI Coach Ausbildung sind mehrtägige Programme, die sich über 5 bis 6 Monate erstrecken.
Welche Formate stehen zur Verfügung?
Offene Seminare finden in München und Live Online statt. Live Online ist von überall auf der Welt zugänglich. Inhouse-Programme bringt Brainbirds europaweit direkt ins Unternehmen, in Präsenz oder Live Online.
Was passiert, wenn ich krankheitsbedingt nicht teilnehmen kann?
Gute Besserung! Nach Vorlage eines ärztlichen Attests lässt sich jederzeit ein neuer Termin zum gleichen Thema vereinbaren. Zusätzliche Kosten entstehen dabei nicht.
Erhalten Teilnehmende an offenen Seminaren ein Zertifikat?
Ja, alle Teilnehmenden erhalten nach Abschluss ein persönliches Brainbirds Zertifikat. Es weist den Seminartitel, das Datum und die absolvierten Module aus.
Was sind BrainBites?
BrainBites sind 90-minütige Live-Online-Sessions zu Themen aus Leadership, Future Work und AI. Alle 6 Wochen gibt es eine kostenlose offene Session für alle Interessierten. Für Unternehmen sind BrainBites auch als Inhouse-Format buchbar, direkt aus der Modulbibliothek.
Gibt es eine kostenlose Möglichkeit, Brainbirds kennenzulernen?
Ja, alle 6 Wochen gibt es eine kostenlose BrainBite: 90 Minuten Live Online zu einem aktuellen Thema aus Leadership, Future Work oder AI. Einfach anmelden und reinschnuppern.
Gibt es ein Widerrufsrecht nach der Buchung eines offenen Seminars?
Ja, nach der Buchung besteht ein 14-tägiges Widerrufsrecht ohne Angabe von Gründen. Der Widerruf muss schriftlich per E-Mail erfolgen. Das Widerrufsrecht erlischt nach Abschluss des ersten Veranstaltungstages.