Agile Führung Seminar · Präsenz und Live-Online · 2 Tage
Agile Führung meistern: Schlüsselkompetenzen zur Führung agiler Teams
Erfolgreich Führen in einer agilen Arbeitswelt
Format
Präsenz · Online
Umfang
2 Tage · 8 Module
Verfügbar für
Firmenintern u. Einzelbucher
Das Seminar
Mach den nächsten Schritt in deiner Führungskarriere und werde zur Schlüsself igur in der agilen Zusammenarbeit. Unser praxisnahes Seminar zeigt dir, wie du starre Führungsmodelle hinter dir lässt und agile Prinzipien in deinem Team verankerst.
Das nehmen Teilnehmende mit.
- Agile Reifegrade verstehen und die eigene Organisation einordnen
- Führungsrollen im agilen Prozess klar definieren und ausfüllen
- Stakeholder einbeziehen und crossfunktionale Konflikte lösen
- Eine Feedbackkultur etablieren und Teams zur Hochleistung führen
Was die Weiterbildung bietet.
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Trainierende, die Wandel aus der Praxis kennen.
Sie begleiten Organisationen aktiv durch Veränderung. Mit dem Handwerkszeug, das agile Führung heute verlangt.
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Wissen, das sofort wirkt.
Alle Inhalte sind auf Anwendung ausgelegt. Werkzeuge, die am nächsten Morgen funktionieren.
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Hohe Dynamik. Live und vor Ort.
Präsenz oder Live-Online: mit kollaborativen Tools wie Miro. Kein Zuhören. Mitgestalten.
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KI direkt im Seminar.
Im Brainbirds KI Playground wenden Teilnehmende KI auf echte Führungssituationen an. Kein Extra. Direkte Wirkung.
Offene Termine
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Noch kein fester Termin? Hinterlassen Sie Ihre Kontaktdaten — wir melden uns, sobald neue Termine online sind.
Aktuell keine Termine — wir informieren dich.
Sag uns, wann es für dich passen würde. Wir melden uns, sobald neue Termine für dieses Seminar verfügbar sind.
Agenda
So läuft das Seminar ab
Agile Werte und Prinzipien verstehen
Teilnehmer:innen lernen das Agile Manifest und seine Prinzipien für den Alltag kennen.
Inhalte
- Agile Werte verstehen
- Prinzipien im Alltag erkennen
- Eigenes Verhalten reflektieren
Agile Kultur und Prinzipien erleben
Das Modul macht agile Kultur und Prinzipien erlebbar. Teilnehmer:innen erfahren in Übungen, was Agilität konkret bedeutet, und reflektieren ihre Haltung.
Inhalte
- Agile Kultur erleben
- Prinzipien verinnerlichen
- Eigene Haltung reflektieren
Agil führen im nicht-agilen Umfeld
Teilnehmer:innen führen agil und wirksam, auch ohne Titel im klassischen Umfeld.
Inhalte
- Agile Führungsprinzipien im klassischen Umfeld anwenden
- Spannungsfelder zwischen Hierarchie und Agilität navigieren
- Schrittweise agile Elemente einführen
Agile Reifegrade verstehen und einordnen
Teilnehmer:innen lernen agile Reifegradmodelle für die eigene Organisation kennen.
Inhalte
- Reifegradmodelle kennenlernen
- Eigene Organisation einordnen
- Entwicklungspfade ableiten
Zusammenarbeit im Team wirksam gestalten
Das Modul zeigt, wie Zusammenarbeit im Team aktiv gestaltet und kontinuierlich verbessert wird. Teilnehmer:innen lernen Tools kennen, um Rollen, Prozesse und Rituale wirksam zu etablieren.
Inhalte
- Teamdynamik verstehen
- Arbeitsweisen bewusst gestalten
- Zusammenarbeit kontinuierlich verbessern
Teams motivierend führen und fördern
Führungskräfte motivieren ihr Team gezielt und fördern jedes Mitglied individuell.
Inhalte
- Motivationsmechanismen verstehen
- Individuelle Förderung gestalten
- Team-Engagement nachhaltig steigern
Feedback als Führungsinstrument etablieren
Teilnehmende etablieren eine wirksame Feedbackkultur mit klaren Routinen im Team.
Inhalte
- Feedback als Führungsinstrument nutzen
- Konstruktives Feedback geben und nehmen
- Feedback-Routinen etablieren
Abschluss: Führungswirkung sichern
Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge und planen konkrete nächste Schritte.
Inhalte
- Gesamte Lernreise reflektieren und Highlights sichern
- Persönlichen Transferplan für die nächsten Monate erstellen
- Commitment und konkrete nächste Schritte vereinbaren
DAS TRAINERTEAM
Wer Sie begleitet.
Expert:in
Trainer & Speaker für KI-Transformation und Leadership
Andy WeberTrainer, Speaker und Berater für KI-Transformation bei Brainbirds
- KI braucht Führung. Andy zeigt Organisationen, wie Mensch und KI gemeinsam Wirkung entfalten.
- Mit über 20 Jahren Führungs- und Transformationserfahrung als Senior Executive verbindet er strategische Perspektive mit praxisnaher Umsetzung.
- Seine Trainings, Workshops und Keynotes verbinden KI-Transformation, Leadership, Future Skills und Business Storytelling zu wirksamen Lern- und Veränderungsformaten.
- Neue Energie tankt Andy am liebsten in Südtirol, am Mittelmeer oder beim Sport.
FAQ
Häufige Fragen.
Antworten zu diesem Seminar und zur Buchung bei Brainbirds.
Wann beginnt und endet das Agile Führung Seminar, und wann ist die Mittagspause?
Das Agile Führung Seminar startet typischerweise um 09:00 Uhr und endet um 17:00 Uhr. Die Mittagspause dauert eine Stunde, von 12:30 bis 13:30 Uhr. In Präsenz führt der Weg in dieser Zeit meist ins Restaurant The Italian Shot. Im Live Online Format ist ebenfalls eine einstündige Pause vorgesehen. Alle Termine und weitere Details sind zusätzlich direkt auf der Produktseite beim Event zu finden. Für Inhouse-Durchführungen können Start, Ende, Pausenregelung und Location frei vereinbart werden.
Können Einzelpersonen offene Seminare buchen?
Ja. Alle offenen Seminare stehen Einzelpersonen und Teams gleichermaßen offen. Gebucht wird direkt über die Seminarseite, Zahlung per Rechnung.
Wie aktuell sind die KI-Inhalte bei Brainbirds?
KI bewegt sich schnell. Brainbirds hält die Inhalte deshalb laufend aktuell. Wichtiger als Aktualität ist dabei Relevanz: Teilnehmende nehmen konkretes Handwerkszeug und frische Inspiration mit, die sich am nächsten Morgen direkt einsetzen lassen.
Bis wann kann ich eine Buchung kostenlos stornieren?
Eine kostenfreie Stornierung ist bis 21 Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich. Die Stornierung muss schriftlich, z. B. per E-Mail, erfolgen.
Wie lange dauern die offenen Seminare?
Die meisten offenen Seminare dauern 1 bis 2 Tage, jeweils von 9 bis 17 Uhr. Die Agile Coach Ausbildung und die KI Coach Ausbildung sind mehrtägige Programme, die sich über 5 bis 6 Monate erstrecken.
Welche Formate stehen zur Verfügung?
Offene Seminare finden in München und Live Online statt. Live Online ist von überall auf der Welt zugänglich. Inhouse-Programme bringt Brainbirds europaweit direkt ins Unternehmen, in Präsenz oder Live Online.
Was passiert, wenn ich krankheitsbedingt nicht teilnehmen kann?
Gute Besserung! Nach Vorlage eines ärztlichen Attests lässt sich jederzeit ein neuer Termin zum gleichen Thema vereinbaren. Zusätzliche Kosten entstehen dabei nicht.
Erhalten Teilnehmende an offenen Seminaren ein Zertifikat?
Ja, alle Teilnehmenden erhalten nach Abschluss ein persönliches Brainbirds Zertifikat. Es weist den Seminartitel, das Datum und die absolvierten Module aus.
Was sind BrainBites?
BrainBites sind 90-minütige Live-Online-Sessions zu Themen aus Leadership, Future Work und AI. Alle 6 Wochen gibt es eine kostenlose offene Session für alle Interessierten. Für Unternehmen sind BrainBites auch als Inhouse-Format buchbar, direkt aus der Modulbibliothek.
Gibt es eine kostenlose Möglichkeit, Brainbirds kennenzulernen?
Ja, alle 6 Wochen gibt es eine kostenlose BrainBite: 90 Minuten Live Online zu einem aktuellen Thema aus Leadership, Future Work oder AI. Einfach anmelden und reinschnuppern.
Gibt es ein Widerrufsrecht nach der Buchung eines offenen Seminars?
Ja, nach der Buchung besteht ein 14-tägiges Widerrufsrecht ohne Angabe von Gründen. Der Widerruf muss schriftlich per E-Mail erfolgen. Das Widerrufsrecht erlischt nach Abschluss des ersten Veranstaltungstages.