Agile Leadership Seminar · In-Person and Live-Online · 2 Days
Mastering agile leadership: key competencies for leading agile teams
Leading successfully in an agile working world
Format
On-site · Online
Scope
2 days · 8 modules
Available for
In-house & individual booking
The seminar
Take the next step in your leadership career and become a key figure in agile collaboration. Our practical seminar shows you how to leave rigid leadership models behind and anchor agile principles in your team.
Key outcomes
- Understand agile maturity levels and assess your own organisation
- Clearly define and fulfil leadership roles in agile processes
- Involve stakeholders and resolve cross-functional conflicts
- Establish a feedback culture and lead teams to high performance
Your benefits
Trainers who know change from practice.
They actively guide organisations through change. With the tools that agile leadership demands today.
Knowledge that works immediately.
All content is designed for application. Tools that work the very next morning.
High energy. Live and in person.
In-person or live online: with collaborative tools like Miro. No passive listening. Active participation.
AI directly in the seminar.
In the Brainbirds AI Playground, participants apply AI to real leadership situations. No add-on. Direct impact.
Agenda
How the seminar runs
Grundlagen Agilität: Werte, Prinzipien und Verhalten
Das Modul vermittelt die Werte und Prinzipien der Agilität. Teilnehmer:innen lernen das Agile Manifest und seine Bedeutung für konkretes Handeln im Alltag kennen.
Contents
- Agile Werte verstehen
- Prinzipien im Alltag erkennen
- Eigenes Verhalten reflektieren
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen agile Werte und Prinzipien und können sie im Alltag erkennen. Sie reflektieren ihr eigenes Verhalten kritisch.
Agile Kultur und Prinzipien erleben
Das Modul macht agile Kultur und Prinzipien erlebbar. Teilnehmer:innen erfahren in Übungen, was Agilität konkret bedeutet, und reflektieren ihre Haltung.
Contents
- Agile Kultur erleben
- Prinzipien verinnerlichen
- Eigene Haltung reflektieren
Learning goal
Teilnehmer:innen erleben agile Kultur und Prinzipien praktisch. Sie reflektieren ihre Haltung und verinnerlichen die Prinzipien.
Agil führen im nicht-agilen Umfeld
Teilnehmer:innen lernen, wie agile Führung auch in nicht-agilen Strukturen funktioniert. Das Modul zeigt praxisnah, welche Prinzipien anwendbar sind und wie schrittweise mehr Agilität entstehen kann.
Contents
- Agile Führungsprinzipien im klassischen Umfeld anwenden
- Spannungsfelder zwischen Hierarchie und Agilität navigieren
- Schrittweise agile Elemente einführen
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen agile Führungsprinzipien und können sie an ihr klassisches Umfeld anpassen. Sie identifizieren konkrete Hebel für mehr Agilität in ihrem Verantwortungsbereich.
Agile Reifegrade verstehen und einordnen
Teilnehmer:innen lernen verschiedene Modelle agiler Reifegrade kennen. Das Modul hilft, die eigene Organisation einzuordnen und Entwicklungspfade zu definieren.
Contents
- Reifegradmodelle kennenlernen
- Eigene Organisation einordnen
- Entwicklungspfade ableiten
Learning goal
Teilnehmer:innen kennen Reifegradmodelle und können ihre Organisation einordnen. Sie leiten passende Entwicklungspfade ab.
Zusammenarbeit im Team wirksam gestalten
Das Modul zeigt, wie Zusammenarbeit im Team aktiv gestaltet und kontinuierlich verbessert wird. Teilnehmer:innen lernen Tools kennen, um Rollen, Prozesse und Rituale wirksam zu etablieren.
Contents
- Teamdynamik verstehen
- Arbeitsweisen bewusst gestalten
- Zusammenarbeit kontinuierlich verbessern
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen Teamdynamiken und können Zusammenarbeit aktiv gestalten. Sie etablieren Rituale für kontinuierliche Verbesserung.
Teams motivieren und gezielt fördern
Das Modul vermittelt zentrale Modelle der Motivation und zeigt, wie Führungskräfte ihre Teammitglieder individuell fördern. Teilnehmer:innen entwickeln konkrete Ansätze für gezielte Mitarbeiterentwicklung.
Contents
- Motivationsmechanismen verstehen
- Individuelle Förderung gestalten
- Team-Engagement nachhaltig steigern
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen die Mechanismen intrinsischer Motivation und können ihre Mitarbeitenden gezielt fördern. Sie entwickeln individuelle Entwicklungsperspektiven für ihr Team.
Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern
Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamer Feedbackkultur. Teilnehmer:innen üben Feedback geben und nehmen und entwickeln konkrete Feedback-Routinen für ihr Team.
Contents
- Feedback als Führungsinstrument nutzen
- Konstruktives Feedback geben und nehmen
- Feedback-Routinen etablieren
Learning goal
Teilnehmer:innen geben und nehmen Feedback konstruktiv und wirksam. Sie etablieren regelmäßige Feedback-Routinen im Team.
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transferplan für die nächsten Monate und vereinbaren klares Commitment.
Contents
- Gesamte Lernreise reflektieren und Highlights sichern
- Persönlichen Transferplan für die nächsten Monate erstellen
- Commitment und konkrete nächste Schritte vereinbaren
Learning goal
Die Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise und sichern Highlights. Sie erstellen einen persönlichen Transferplan für die nächsten Monate. Sie vereinbaren Commitment und konkrete nächste Schritte.
THE TRAINER TEAM
Who guides you.
Expert
Trainer, Consultant and Coach for Transformation & Change Leadership
Andy WeberTrainer / Coach at Brainbirds
- Andy is an expert in AI transformation, Agile Transformation, Leadership and New Work.
- Andy brings 20 years of hands-on experience as an entrepreneur, manager and leader.
- Andy inspires as a keynote speaker and expert in Business Storytelling and communication.
- Diploma in Business Administration with focus on Media and Information Management, University of Würzburg (2003).
Open dates
Book directly. No detours.
All available dates at a glance. Book individually or as a group of 1–3 people.
No dates available right now — we'll let you know.
Tell us which timeframe would work for you. We'll get in touch as soon as new dates for this seminar become available.
FAQ
Frequently asked questions.
Answers about this seminar and booking with Brainbirds.
Can individuals book open seminars?
Yes. All open seminars are equally available to individuals and teams. Booking is done directly via the seminar page, with payment by invoice.
How up to date are Brainbirds' AI topics?
AI moves fast. That's why Brainbirds keeps its content continuously up to date. But what matters more than currency is relevance: participants leave with concrete tools and fresh inspiration they can put to use the very next morning.
Can I cancel my booking free of charge?
Free cancellation is possible up to 21 days before the event starts. Cancellations must be submitted in writing, e.g. by email.
How long do the open seminars last?
Most open seminars last 1 to 2 days, each running from 9 a.m. to 5 p.m. The Agile Coach Programme and the AI Coach Training are multi-day programmes that extend over 5 to 6 months.
What formats are available?
Open seminars take place in Munich and live online. Live online is accessible from anywhere in the world. In-house programmes are delivered by Brainbirds directly to companies across Europe, in person or live online.
What happens if I can't attend due to illness?
Get well soon! Upon submission of a medical certificate, a new date for the same topic can be arranged at any time, at no additional cost.
Do participants in open seminars receive a certificate?
Yes, all participants receive a personal Brainbirds certificate upon completion. It states the seminar title, the date and the modules completed.
What are BrainBites?
BrainBites are 90-minute live online sessions on topics from leadership, future work and AI. Every 6 weeks there's a free open session for anyone interested. For companies, BrainBites can also be booked as an in-house format, drawn directly from the module library.
Is there a free way to get to know Brainbirds?
Yes, every 6 weeks there's a free BrainBite: 90 minutes, live online, on a current topic from leadership, future work or AI. Just sign up and take a look.
Is there a right of withdrawal after booking an open seminar?
Yes, after booking there is a 14-day right of withdrawal without giving any reason. The withdrawal must be submitted in writing by email. The right of withdrawal expires after completion of the first day of the event.