Open seminars
Learn when it counts.
Stay relevant, be effective at work. Open seminars for individuals and small groups, live online from the studio or on-site in Munich.
- Seminars & programmes
- 11
- Format
- Live online & on-site
- Location
- Munich
What these seminars offer
Three topic worlds. One goal: impact.
Leadership: competence for every leadership situation.
3 seminars from the first leadership role to lateral and modern leadership. Competencies that make an immediate impact in day-to-day leadership.
Artificial Intelligence: embedding AI as a working tool.
4 seminars and an AI Coach certification for every level of experience: from an AI introduction to strategic AI leadership. With a dedicated training environment and real-world use cases.
Future Work: methods that move teams forward.
2 seminars in communication and resilience. Methods that enable individuals and teams to actively shape change.
Seminars & programmes
Skills that make an immediate impact at work.
9 seminars and 2 certifications, live online and on-site in Munich. For individuals and small groups.
Leadership
Artificial Intelligence
AI Training Environment
AI is not an extra. AI is the tool.
Participants work in every seminar with Claude, ChatGPT, Copilot, Midjourney and Lovable, directly on real tasks from their own professional context. No IT overhead, no licences, no installation: accessible via browser login, compatible with any corporate IT. Practice from the first hour.
Open dates
Book directly. No detours.
All available dates at a glance.
Seminar contents
MODULE 01
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen Das Modul startet mit einem aktivierenden Einstieg: Teilnehmer:innen erkunden Möglichkeiten von KI und erleben die Entwicklungsgeschwindigkeit anhand konkreter LLM-Vergleiche. D
MODULE 02
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über KI-Tools speziell für Projektleitende. Das Modul zeigt Auswahl und Anwendung in konkreten PM-Situationen.
MODULE 03
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch Das Modul gibt einen kompakten Überblick über klassisches Projektmanagement mit Bezug zu KI-Anwendungen. Teilnehmer:innen verstehen die zentralen PM-Grundlagen, erkennen relevante KI-Bezugspunkte
MODULE 04
Projektmanagement & KI: Überblick agil
Projektmanagement & KI: Überblick agil Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über PM-Methoden und identifizieren KI-Use-Cases. Das Modul unterstützt die Wahl des passenden Vorgehens.
MODULE 05
Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären
Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären Das Modul fokussiert auf die strukturierte Auftragsklarung und Projektinitiierung. Teilnehmer:innen lernen, einen sauberen Projektstart zu gestalten.
MODULE 06
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff Teilnehmer:innen lernen, Detailplanung und Kickoffs mit KI-Unterstützung zu gestalten. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit Praxis-Prompts.
MODULE 07
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring Das Modul zeigt, wie KI die Projektsteuerung und das Monitoring verbessert. Teilnehmer:innen lernen, Frühindikatoren zu nutzen und Routinen zu automatisieren.
MODULE 08
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.
Seminar contents
MODULE 01
Führungsleitbild für moderne Führung und Leistung
Führungsleitbild für moderne Führung und Leistung Teilnehmer:innen entwickeln ein klares Führungsleitbild und reflektieren ihre Rolle im Spannungsfeld von Erwartungen und Wirkung. Das Modul zeigt, wie High Performance durch klare Haltung un
MODULE 02
Stärkenorientiert führen und wirken
Stärkenorientiert führen und wirken Teilnehmer:innen lernen, ihre eigenen Stärken sowie die ihres Teams zu erkennen und gezielt einzusetzen. Das Modul zeigt, wie stärkenorientierte Führung Motivation und Performance nachhaltig steigert.
MODULE 03
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Das Modul zeigt, wie Führung über einen klaren Purpose und sinnvolle Leitplanken Orientierung gibt. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Sinn stiften und gleichzeitig Freiрäume für eigenverantwortliches Arbeit
MODULE 04
Teams motivieren und gezielt fördern
Teams motivieren und gezielt fördern Das Modul vermittelt zentrale Modelle der Motivation und zeigt, wie Führungskräfte ihre Teammitglieder individuell fördern. Teilnehmer:innen entwickeln konkrete Ansätze für gezielte Mitarbeiterentwicklun
MODULE 05
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben Teilnehmer:innen lernen, wie sie Aufgaben und Verantwortung erfolgreich delegieren. Das Modul liefert konkrete Tools, um Delegation als Führungsinstrument bewusst und wirksam einzusetzen.
MODULE 06
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmer:innen erhalten eine praxisnahe Sammlung von Coaching-Tools für den Führungsalltag. Das Modul zeigt, welche Tools wann passend sind und wie sie individuell kombiniert werden.
MODULE 07
Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern
Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamer Feedbackkultur. Teilnehmer:innen üben Feedback geben und nehmen und entwickeln konkrete Feedback-Routinen für ihr Team.
MODULE 08
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transfer
Seminar contents
MODULE 01
Erfolgreich mit KI arbeiten
Erfolgreich mit KI arbeiten Dein Wegweiser durch die KI-Transformation – von Foundation über Transaktion bis Change Das Modul gibt Orientierung, wie KI die Arbeitswelt transformiert, welche Anforderungen dadurch an hybride Mensch-KI-Teams e
Seminar contents
MODULE 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Das Modul vermittelt die Grundlagen künstlicher Intelligenz – verständlich und praxisorientiert. Teilnehmer:innen lernen, was KI heute kann und wo Grenzen liegen.
MODULE 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamen Promptings. Teilnehmer:innen lernen, Prompts strukturiert zu formulieren und iterativ zu optimieren.
MODULE 03
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren Teilnehmer:innen lernen, Custom GPTs zu erstellen und Workflows mit KI zu automatisieren. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit konkreten Praxisübungen.
MODULE 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmer:innen reflektieren die Wirkung von KI auf Arbeit und Rolle. Das Modul gibt Impulse, wie die eigene Rolle aktiv gestaltet werden kann.
Seminar contents
MODULE 01
Führungsleitbild für moderne Führung und Leistung
Führungsleitbild für moderne Führung und Leistung Teilnehmer:innen entwickeln ein klares Führungsleitbild und reflektieren ihre Rolle im Spannungsfeld von Erwartungen und Wirkung. Das Modul zeigt, wie High Performance durch klare Haltung un
MODULE 02
Stärkenorientiert führen und wirken
Stärkenorientiert führen und wirken Teilnehmer:innen lernen, ihre eigenen Stärken sowie die ihres Teams zu erkennen und gezielt einzusetzen. Das Modul zeigt, wie stärkenorientierte Führung Motivation und Performance nachhaltig steigert.
MODULE 03
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Das Modul zeigt, wie Führung über einen klaren Purpose und sinnvolle Leitplanken Orientierung gibt. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Sinn stiften und gleichzeitig Freiрäume für eigenverantwortliches Arbeit
MODULE 04
Teams motivieren und gezielt fördern
Teams motivieren und gezielt fördern Das Modul vermittelt zentrale Modelle der Motivation und zeigt, wie Führungskräfte ihre Teammitglieder individuell fördern. Teilnehmer:innen entwickeln konkrete Ansätze für gezielte Mitarbeiterentwicklun
MODULE 05
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben Teilnehmer:innen lernen, wie sie Aufgaben und Verantwortung erfolgreich delegieren. Das Modul liefert konkrete Tools, um Delegation als Führungsinstrument bewusst und wirksam einzusetzen.
MODULE 06
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmer:innen erhalten eine praxisnahe Sammlung von Coaching-Tools für den Führungsalltag. Das Modul zeigt, welche Tools wann passend sind und wie sie individuell kombiniert werden.
MODULE 07
Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern
Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamer Feedbackkultur. Teilnehmer:innen üben Feedback geben und nehmen und entwickeln konkrete Feedback-Routinen für ihr Team.
MODULE 08
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transfer
Dates in this series
- 01 14–15 September 2026 09:00 – 17:00 Online
- 02 19–20 October 2026 09:00 – 17:00 Online
- 03 17–18 November 2026 09:00 – 17:00 Online
- 04 14–15 December 2026 09:00 – 17:00 Online
- 05 13–14 January 2027 09:00 – 17:00 Online
Seminar contents
MODULE 01
VUCA+ Kontext: Aktuelle Trends und Perspektiven
VUCA+ Kontext: Aktuelle Trends und Perspektiven Wir leben und arbeiten in einer Welt, die volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig ist — und gleichzeitig durch Megatrends wie KI, Klimawandel oder New Work zusätzlich beschleunigt wird. Teil
MODULE 02
Grundlagen Agilität: Werte, Prinzipien und Verhalten
Grundlagen Agilität: Werte, Prinzipien und Verhalten Das Modul vermittelt die Werte und Prinzipien der Agilität. Teilnehmer:innen lernen das Agile Manifest und seine Bedeutung für konkretes Handeln im Alltag kennen.
MODULE 03
Agile Reifegrade verstehen und einordnen
Agile Reifegrade verstehen und einordnen Teilnehmer:innen lernen verschiedene Modelle agiler Reifegrade kennen. Das Modul hilft, die eigene Organisation einzuordnen und Entwicklungspfade zu definieren.
MODULE 04
Growth Mindset entwickeln und leben
Growth Mindset entwickeln und leben Das Modul vermittelt das Konzept des Growth Mindset nach Carol Dweck. Teilnehmer:innen lernen, hinderliche Denkmuster zu erkennen und durch wachstumsorientierte Haltungen zu ersetzen.
MODULE 05
Mindset und Haltung in der Transformation entwickeln
Mindset und Haltung in der Transformation entwickeln Teilnehmer:innen reflektieren ihr eigenes Mindset und ihre Haltung in Transformationsprozessen. Das Modul zeigt, welche Haltung wirksam ist und wie sie aktiv entwickelt wird.
MODULE 06
Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln
Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle als Führungskraft systematisch und identifizieren konkrete Entwicklungsfelder. Das Modul nutzt strukturierte Reflexion, um Klarheit über die eigene Wi
MODULE 07
OKR: Grundlagen verstehen
OKR: Grundlagen verstehen Das Modul vermittelt die Grundlagen des Objectives and Key Results Frameworks. Teilnehmer:innen verstehen die Logik, Sprache und Prinzipien von OKR und können erste OKRs formulieren.
MODULE 08
OKR: Framework anwenden
OKR: Framework anwenden Das Modul vertieft das OKR-Framework in seinen Komponenten – Objectives, Key Results, Initiativen, Cadence. Teilnehmer:innen verstehen Zusammenhänge und können das Framework auf ihren Kontext anwenden.
MODULE 09
Innovation mit agilen Methoden gestalten
Innovation mit agilen Methoden gestalten Teilnehmer:innen lernen, Innovationsprozesse mit agilen Methoden zu gestalten. Das Modul kombiniert Design Thinking, Lean Startup und Scrum für Innovation.
MODULE 10
Grundlagen Design Thinking
Grundlagen Design Thinking Das Modul vermittelt die Grundlagen des Design Thinking. Teilnehmer:innen lernen Mindset, Phasen und Prinzipien kennen und identifizieren passende Anwendungsfelder.
MODULE 11
Design Thinking: Phase „Observe / Beobachten“
Design Thinking: Phase „Observe / Beobachten“ Teilnehmer:innen lernen die Beobachtungsphase im Design Thinking. Das Modul übt Empathie-Building durch direkte Nutzerinteraktion und Beobachtung.
MODULE 12
Design Thinking: Phase „Prototype / Prototypen bauen“
Design Thinking: Phase „Prototype / Prototypen bauen“ Das Modul zeigt, wie Prototypen schnell und zielgerichtet gebaut werden. Teilnehmer:innen üben verschiedene Prototyping-Techniken.
MODULE 13
Grundlagen Business Model Generation
Grundlagen Business Model Generation Das Modul vermittelt die Grundlagen der Business Model Generation. Teilnehmer:innen lernen die Bausteine eines Geschäftsmodells und skizzieren ein erstes eigenes.
MODULE 14
Grundlagen Lean Startup
Grundlagen Lean Startup Teilnehmer:innen lernen die Grundlagen des Lean Startup Ansatzes. Das Modul fokussiert auf Hypothesen-getriebenes Arbeiten und schnelles Lernen.
MODULE 15
Agile Methoden situativ kombinieren
Agile Methoden situativ kombinieren Das Modul zeigt, wie verschiedene agile Methoden sinnvoll kombiniert werden. Teilnehmer:innen lernen, situativ Stärken zu nutzen und ein eigenes Vorgehen zu designen.
MODULE 16
Design Thinking: Workshops konzipieren
Design Thinking: Workshops konzipieren Das Modul fokussiert auf die Konzeption von Design Thinking Workshops. Teilnehmer:innen lernen, Phasen sinnvoll zu integrieren und auf den Auftrag zuzuschneiden.
MODULE 17
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen Das Modul startet mit einem aktivierenden Einstieg: Teilnehmer:innen erkunden Möglichkeiten von KI und erleben die Entwicklungsgeschwindigkeit anhand konkreter LLM-Vergleiche. D
MODULE 18
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über KI-Tools speziell für Projektleitende. Das Modul zeigt Auswahl und Anwendung in konkreten PM-Situationen.
MODULE 19
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch Das Modul gibt einen kompakten Überblick über klassisches Projektmanagement mit Bezug zu KI-Anwendungen. Teilnehmer:innen verstehen die zentralen PM-Grundlagen, erkennen relevante KI-Bezugspunkte
MODULE 20
Projektmanagement & KI: Überblick agil
Projektmanagement & KI: Überblick agil Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über PM-Methoden und identifizieren KI-Use-Cases. Das Modul unterstützt die Wahl des passenden Vorgehens.
MODULE 21
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff Teilnehmer:innen lernen, Detailplanung und Kickoffs mit KI-Unterstützung zu gestalten. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit Praxis-Prompts.
MODULE 22
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring Das Modul zeigt, wie KI die Projektsteuerung und das Monitoring verbessert. Teilnehmer:innen lernen, Frühindikatoren zu nutzen und Routinen zu automatisieren.
MODULE 23
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.
MODULE 24
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.
MODULE 25
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen Teilnehmer:innen lernen die Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation und üben aktives Zuhören sowie kraftvolle Fragetechniken. Das Modul stärkt die kommunikative Wirksamkeit in Führung und Zusammenarbeit.
MODULE 26
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Das Modul zeigt, wie Stakeholder systematisch identifiziert, analysiert und wirksam eingebunden werden. Teilnehmer:innen entwickeln eine konkrete Stakeholder-Strategie für ihr Vorhaben.
MODULE 27
Grundlagen Konfliktbewältigung
Grundlagen Konfliktbewältigung Teilnehmer:innen erhalten einen kompakten Überblick über Konfliktarten, -dynamiken und -muster. Das Modul reflektiert das eigene Konfliktverhalten und erweitert das Handlungsrepertoire.
MODULE 28
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen Das Modul vertieft das Konfliktverständnis und vermittelt konkrete Strategien zur Konfliktlösung. Teilnehmer:innen üben Konfliktgespräche und entwickeln ihre eigene Konfliktkompetenz.
MODULE 29
Effiziente Meetings gestalten
Effiziente Meetings gestalten Das Modul zeigt, wie Meetings effizient und wirksam gestaltet werden. Teilnehmer:innen lernen Formate und Routinen für deutlich produktivere Meetings.
MODULE 30
Workshops konzipieren
Workshops konzipieren Teilnehmer:innen lernen, Workshops systematisch zu konzipieren. Das Modul vermittelt ein klares Vorgehen vom Auftrag bis zur fertigen Konzeption.
MODULE 31
Workshops gestalten und umsetzen
Workshops gestalten und umsetzen Das Modul zeigt, wie Workshops souverän gestaltet und durchgeführt werden. Teilnehmer:innen lernen ein breites Methodenrepertoire und seine situative Anwendung.
MODULE 32
OKR: Working Sessions wirksam moderieren
OKR: Working Sessions wirksam moderieren Das Modul zeigt, wie OKR Working Sessions wirksam gestaltet werden – als wöchentliche Routine zur Überprüfung und Anpassung. Teilnehmer:innen üben Moderation und Steuerung.
MODULE 33
Grundlagen Change und Transformation
Grundlagen Change und Transformation Das Modul vermittelt die Grundlagen von Change und Transformation und zeigt den Unterschied beider Begriffe. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle in Veränderungsprozessen.
MODULE 34
Menschen im Change verstehen
Menschen im Change verstehen Veränderung ist immer eine emotionale Reise — Unsicherheit, Widerstand und Aufbruch wechseln sich ab. Teilnehmer:innen lernen, die emotionalen Dynamiken im Change zu erkennen und konstruktiv mit unterschiedliche
MODULE 35
In Zeiten der Veränderung führen
In Zeiten der Veränderung führen Das Modul fokussiert auf die besonderen Anforderungen an Führung in Veränderungszeiten. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Orientierung geben und gleichzeitig adaptiv bleiben.
MODULE 36
Change-Prozesse wirksam begleiten
Change-Prozesse wirksam begleiten Das Modul zeigt, wie Change-Prozesse über alle Phasen wirksam begleitet werden. Teilnehmer:innen lernen, mit Widerstand umzugehen und Fortschritt sichtbar zu machen.
MODULE 37
Transformationsprozesse strategisch gestalten
Transformationsprozesse strategisch gestalten Teilnehmer:innen lernen, Transformationsprozesse systematisch zu gestalten. Das Modul kombiniert bewährte Change-Modelle mit konkreten Praxistools.
MODULE 38
Wirksam kommunizieren im Change
Wirksam kommunizieren im Change Change-Kommunikation entscheidet darüber, ob Veränderung verstanden, akzeptiert und mitgetragen wird. Teilnehmer:innen lernen, Botschaften zielgruppengerecht zu formulieren, passende Kanäle zu wählen und mit
MODULE 39
Eigene Change-Projektplanung entwickeln
Eigene Change-Projektplanung entwickeln Veränderung muss konkret werden, um zu wirken. In diesem Modul übertragen Teilnehmer:innen die erlernten Konzepte auf ein eigenes Change- oder Projekt-Vorhaben, entwickeln konkrete Maßnahmen und erste
MODULE 40
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transfer
Seminar contents
MODULE 01
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen Das Modul startet mit einem aktivierenden Einstieg: Teilnehmer:innen erkunden Möglichkeiten von KI und erleben die Entwicklungsgeschwindigkeit anhand konkreter LLM-Vergleiche. D
MODULE 02
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über KI-Tools speziell für Projektleitende. Das Modul zeigt Auswahl und Anwendung in konkreten PM-Situationen.
MODULE 03
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch Das Modul gibt einen kompakten Überblick über klassisches Projektmanagement mit Bezug zu KI-Anwendungen. Teilnehmer:innen verstehen die zentralen PM-Grundlagen, erkennen relevante KI-Bezugspunkte
MODULE 04
Projektmanagement & KI: Überblick agil
Projektmanagement & KI: Überblick agil Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über PM-Methoden und identifizieren KI-Use-Cases. Das Modul unterstützt die Wahl des passenden Vorgehens.
MODULE 05
Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären
Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären Das Modul fokussiert auf die strukturierte Auftragsklarung und Projektinitiierung. Teilnehmer:innen lernen, einen sauberen Projektstart zu gestalten.
MODULE 06
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff Teilnehmer:innen lernen, Detailplanung und Kickoffs mit KI-Unterstützung zu gestalten. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit Praxis-Prompts.
MODULE 07
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring Das Modul zeigt, wie KI die Projektsteuerung und das Monitoring verbessert. Teilnehmer:innen lernen, Frühindikatoren zu nutzen und Routinen zu automatisieren.
MODULE 08
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.
Seminar contents
MODULE 01
Erfolgreich mit KI arbeiten
Erfolgreich mit KI arbeiten Dein Wegweiser durch die KI-Transformation – von Foundation über Transaktion bis Change Das Modul gibt Orientierung, wie KI die Arbeitswelt transformiert, welche Anforderungen dadurch an hybride Mensch-KI-Teams e
Seminar contents
MODULE 01
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis Das Modul vermittelt zentrale Prinzipien und Tools lateraler Führung – also Führung ohne hierarchische Macht. Teilnehmer:innen lernen, durch Beziehungsaufbau, Verständigung und Vertrauen wirksam zu sein.
MODULE 02
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren Laterale Führung wirkt nur, wenn das organisatorische Umfeld verstanden ist. In diesem Modul analysieren Teilnehmer:innen die Rahmenbedingungen ihrer Organisation und entwickeln ein klares
MODULE 03
Agile Reifegrade im lateralen Kontext verstehen
Agile Reifegrade im lateralen Kontext verstehen Wie reif eine Organisation in puncto Agilität ist, bestimmt maßgeblich, wie laterale Führung wirken kann. Teilnehmer:innen lernen, agile Reifegrade systematisch zu bewerten und daraus konkrete
MODULE 04
Agil führen im nicht-agilen Umfeld
Agil führen im nicht-agilen Umfeld Teilnehmer:innen lernen, wie agile Führung auch in nicht-agilen Strukturen funktioniert. Das Modul zeigt praxisnah, welche Prinzipien anwendbar sind und wie schrittweise mehr Agilität entstehen kann.
MODULE 05
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten Laterale Führung ist kein einmaliger Akt, sondern ein iterativer Prozess der Reflexion und Anpassung. In diesem Modul schärfen Teilnehmer:innen ihr Profil, klären Verantwortlichkeiten und en
MODULE 06
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Das Modul zeigt, wie Stakeholder systematisch identifiziert, analysiert und wirksam eingebunden werden. Teilnehmer:innen entwickeln eine konkrete Stakeholder-Strategie für ihr Vorhaben.
MODULE 07
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Das Modul vermittelt die vier Ebenen des Business Storytellings. Teilnehmer:innen lernen, wann welche Ebene passend ist und wie Geschichten gezielt wirken.
MODULE 08
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen Teilnehmer:innen lernen, wie Konflikte zwischen Bereichen, Abteilungen oder Funktionen analysiert und gelöst werden. Das Modul zeigt Strategien für nachhaltige bereichsübergreifende Lösungen.
Seminar contents
MODULE 01
Innovation & KI: Aktuelles Update
Innovation & KI: Aktuelles Update Das Modul gibt ein Update zu aktuellen KI-Entwicklungen und ihrer Bedeutung für Innovationsarbeit. Teilnehmer:innen aktualisieren ihre Praxis.
MODULE 02
Innovation & KI: Business Model Innovation
Innovation & KI: Business Model Innovation Teilnehmer:innen lernen, Business Model Innovation im KI-Zeitalter neu zu denken. Das Modul kombiniert Osterwalders Ansatz mit aktuellen KI-Möglichkeiten.
MODULE 03
Innovation & KI: Value Proposition schärfen
Innovation & KI: Value Proposition schärfen Das Modul fokussiert auf das Schärfen der Value Proposition mit KI-Unterstützung. Teilnehmer:innen lernen, vom Angebot zum echten Kundennutzen zu kommen.
MODULE 04
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen lernen, Nutzerfokus als Kompass für Innovation zu nutzen. Das Modul verbindet Design Thinking mit KI-gestützter Recherche.
MODULE 05
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Das Modul zeigt, wie KI die Ideenfindung unterstützt. Teilnehmer:innen lernen, mehr Ideen zu generieren und durch strukturierte Auswahl die besten zu identifizieren.
MODULE 06
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen lernen, mit KI schnell Prototypen zu bauen und Experimente durchzuführen. Das Modul ersetzt Annahmen durch Daten.
MODULE 07
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Das Modul fokussiert auf systematisches Testen und Feedback. Teilnehmer:innen lernen, Tests aufzusetzen, auszuwerten und institutionelles Lernen zu etablieren.
MODULE 08
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes der Zukunft. Das Modul kombiniert Visionsarbeit mit konkretem Umsetzungsplan.
Seminar contents
MODULE 01
Grundlagen KI Leadership
Grundlagen KI Leadership Das Modul vermittelt die Grundlagen von KI Leadership – Führung in einer von KI geprägten Arbeitswelt. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle und identifizieren Hebel.
MODULE 02
KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten
KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten Teilnehmer:innen lernen, KI in ihrer Führungsarbeit effektiv einzusetzen. Das Modul zeigt konkrete Use Cases für mehr Produktivität und bessere Entscheidungen.
MODULE 03
KI Leadership: Teams mit KI führen
KI Leadership: Teams mit KI führen Teilnehmer:innen lernen, wie sie KI im Team einführen und Adoption fördern. Das Modul kombiniert Change-Management mit konkreten KI-Anwendungen.
MODULE 04
KI Leadership: Transformation im Team gestalten
KI Leadership: Transformation im Team gestalten Teilnehmer:innen lernen, die KI-Transformation im eigenen Team aktiv zu gestalten. Das Modul kombiniert Change-Tools mit KI-spezifischen Aspekten.
Seminar contents
MODULE 01
Innovation & KI: Aktuelles Update
Innovation & KI: Aktuelles Update Das Modul gibt ein Update zu aktuellen KI-Entwicklungen und ihrer Bedeutung für Innovationsarbeit. Teilnehmer:innen aktualisieren ihre Praxis.
MODULE 02
Innovation & KI: Business Model Innovation
Innovation & KI: Business Model Innovation Teilnehmer:innen lernen, Business Model Innovation im KI-Zeitalter neu zu denken. Das Modul kombiniert Osterwalders Ansatz mit aktuellen KI-Möglichkeiten.
MODULE 03
Innovation & KI: Value Proposition schärfen
Innovation & KI: Value Proposition schärfen Das Modul fokussiert auf das Schärfen der Value Proposition mit KI-Unterstützung. Teilnehmer:innen lernen, vom Angebot zum echten Kundennutzen zu kommen.
MODULE 04
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen lernen, Nutzerfokus als Kompass für Innovation zu nutzen. Das Modul verbindet Design Thinking mit KI-gestützter Recherche.
MODULE 05
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Das Modul zeigt, wie KI die Ideenfindung unterstützt. Teilnehmer:innen lernen, mehr Ideen zu generieren und durch strukturierte Auswahl die besten zu identifizieren.
MODULE 06
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen lernen, mit KI schnell Prototypen zu bauen und Experimente durchzuführen. Das Modul ersetzt Annahmen durch Daten.
MODULE 07
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Das Modul fokussiert auf systematisches Testen und Feedback. Teilnehmer:innen lernen, Tests aufzusetzen, auszuwerten und institutionelles Lernen zu etablieren.
MODULE 08
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes der Zukunft. Das Modul kombiniert Visionsarbeit mit konkretem Umsetzungsplan.
Seminar contents
MODULE 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Das Modul vermittelt die Grundlagen künstlicher Intelligenz – verständlich und praxisorientiert. Teilnehmer:innen lernen, was KI heute kann und wo Grenzen liegen.
MODULE 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamen Promptings. Teilnehmer:innen lernen, Prompts strukturiert zu formulieren und iterativ zu optimieren.
MODULE 03
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren Teilnehmer:innen lernen, Custom GPTs zu erstellen und Workflows mit KI zu automatisieren. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit konkreten Praxisübungen.
MODULE 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmer:innen reflektieren die Wirkung von KI auf Arbeit und Rolle. Das Modul gibt Impulse, wie die eigene Rolle aktiv gestaltet werden kann.
Seminar contents
MODULE 01
VUCA+ Kontext: Aktuelle Trends und Perspektiven
VUCA+ Kontext: Aktuelle Trends und Perspektiven Wir leben und arbeiten in einer Welt, die volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig ist — und gleichzeitig durch Megatrends wie KI, Klimawandel oder New Work zusätzlich beschleunigt wird. Teil
MODULE 02
Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln
Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle als Führungskraft systematisch und identifizieren konkrete Entwicklungsfelder. Das Modul nutzt strukturierte Reflexion, um Klarheit über die eigene Wi
MODULE 03
Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken
Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken Das Modul fokussiert auf konkrete Werkzeuge zur Steigerung der Selbstwirksamkeit. Teilnehmer:innen entwickeln Routinen und Strategien, um Energie, Fokus und Wirkung im Alltag zu erhöhen.
MODULE 04
High-Performance-Teams aufbauen und entwickeln
High-Performance-Teams aufbauen und entwickeln Teilnehmer:innen lernen, was High Performance Teams ausmacht und wie sie diese aufbauen und entwickeln. Das Modul kombiniert Theorie mit konkreten Praxistools für die Teamentwicklung.
MODULE 05
Mit dem Golden Circle Orientierung geben
Mit dem Golden Circle Orientierung geben Teilnehmer:innen lernen, mit dem Golden Circle von Simon Sinek das Why, How und What ihres Verantwortungsbereichs zu klären. Das Modul liefert ein praktisches Tool zur sinnhaften Ausrichtung von Team
MODULE 06
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Das Modul zeigt, wie Führung über einen klaren Purpose und sinnvolle Leitplanken Orientierung gibt. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Sinn stiften und gleichzeitig Freiрäume für eigenverantwortliches Arbeit
MODULE 07
Hybride Führung erfolgreich gestalten
Hybride Führung erfolgreich gestalten Das Modul vermittelt die Besonderheiten hybrider Führung – also der Führung von Teams, die teils vor Ort, teils remote arbeiten. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Zusammenarbeit, Kommunikation und Perfor
MODULE 08
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transfer
Dates in this series
- 01 21–22 October 2026 09:00 – 17:00 Online
- 02 10–11 November 2026 09:00 – 17:00 Online
- 03 8–9 December 2026 09:00 – 17:00 Online
- 04 26–27 January 2027 09:00 – 17:00 Online
- 05 23–24 February 2027 09:00 – 17:00 Online
Seminar contents
MODULE 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Das Modul vermittelt die Grundlagen künstlicher Intelligenz – verständlich und praxisorientiert. Teilnehmer:innen lernen, was KI heute kann und wo Grenzen liegen.
MODULE 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamen Promptings. Teilnehmer:innen lernen, Prompts strukturiert zu formulieren und iterativ zu optimieren.
MODULE 03
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren Teilnehmer:innen lernen, Custom GPTs zu erstellen und Workflows mit KI zu automatisieren. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit konkreten Praxisübungen.
MODULE 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmer:innen reflektieren die Wirkung von KI auf Arbeit und Rolle. Das Modul gibt Impulse, wie die eigene Rolle aktiv gestaltet werden kann.
MODULE 05
Grundlagen KI Leadership
Grundlagen KI Leadership Das Modul vermittelt die Grundlagen von KI Leadership – Führung in einer von KI geprägten Arbeitswelt. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle und identifizieren Hebel.
MODULE 06
KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten
KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten Teilnehmer:innen lernen, KI in ihrer Führungsarbeit effektiv einzusetzen. Das Modul zeigt konkrete Use Cases für mehr Produktivität und bessere Entscheidungen.
MODULE 07
KI Leadership: Teams mit KI führen
KI Leadership: Teams mit KI führen Teilnehmer:innen lernen, wie sie KI im Team einführen und Adoption fördern. Das Modul kombiniert Change-Management mit konkreten KI-Anwendungen.
MODULE 08
KI Leadership: Transformation im Team gestalten
KI Leadership: Transformation im Team gestalten Teilnehmer:innen lernen, die KI-Transformation im eigenen Team aktiv zu gestalten. Das Modul kombiniert Change-Tools mit KI-spezifischen Aspekten.
MODULE 09
Innovation & KI: Aktuelles Update
Innovation & KI: Aktuelles Update Das Modul gibt ein Update zu aktuellen KI-Entwicklungen und ihrer Bedeutung für Innovationsarbeit. Teilnehmer:innen aktualisieren ihre Praxis.
MODULE 10
Innovation & KI: Business Model Innovation
Innovation & KI: Business Model Innovation Teilnehmer:innen lernen, Business Model Innovation im KI-Zeitalter neu zu denken. Das Modul kombiniert Osterwalders Ansatz mit aktuellen KI-Möglichkeiten.
MODULE 11
Innovation & KI: Value Proposition schärfen
Innovation & KI: Value Proposition schärfen Das Modul fokussiert auf das Schärfen der Value Proposition mit KI-Unterstützung. Teilnehmer:innen lernen, vom Angebot zum echten Kundennutzen zu kommen.
MODULE 12
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen lernen, Nutzerfokus als Kompass für Innovation zu nutzen. Das Modul verbindet Design Thinking mit KI-gestützter Recherche.
MODULE 13
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Das Modul zeigt, wie KI die Ideenfindung unterstützt. Teilnehmer:innen lernen, mehr Ideen zu generieren und durch strukturierte Auswahl die besten zu identifizieren.
MODULE 14
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen lernen, mit KI schnell Prototypen zu bauen und Experimente durchzuführen. Das Modul ersetzt Annahmen durch Daten.
MODULE 15
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Das Modul fokussiert auf systematisches Testen und Feedback. Teilnehmer:innen lernen, Tests aufzusetzen, auszuwerten und institutionelles Lernen zu etablieren.
MODULE 16
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes der Zukunft. Das Modul kombiniert Visionsarbeit mit konkretem Umsetzungsplan.
MODULE 17
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen Das Modul startet mit einem aktivierenden Einstieg: Teilnehmer:innen erkunden Möglichkeiten von KI und erleben die Entwicklungsgeschwindigkeit anhand konkreter LLM-Vergleiche. D
MODULE 18
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über KI-Tools speziell für Projektleitende. Das Modul zeigt Auswahl und Anwendung in konkreten PM-Situationen.
MODULE 19
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch Das Modul gibt einen kompakten Überblick über klassisches Projektmanagement mit Bezug zu KI-Anwendungen. Teilnehmer:innen verstehen die zentralen PM-Grundlagen, erkennen relevante KI-Bezugspunkte
MODULE 20
Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären
Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären Das Modul fokussiert auf die strukturierte Auftragsklarung und Projektinitiierung. Teilnehmer:innen lernen, einen sauberen Projektstart zu gestalten.
MODULE 21
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff Teilnehmer:innen lernen, Detailplanung und Kickoffs mit KI-Unterstützung zu gestalten. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit Praxis-Prompts.
MODULE 22
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring Das Modul zeigt, wie KI die Projektsteuerung und das Monitoring verbessert. Teilnehmer:innen lernen, Frühindikatoren zu nutzen und Routinen zu automatisieren.
MODULE 23
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.
MODULE 24
Projektmanagement & KI: Überblick agil
Projektmanagement & KI: Überblick agil Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über PM-Methoden und identifizieren KI-Use-Cases. Das Modul unterstützt die Wahl des passenden Vorgehens.
MODULE 25
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen Teilnehmer:innen lernen die Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation und üben aktives Zuhören sowie kraftvolle Fragetechniken. Das Modul stärkt die kommunikative Wirksamkeit in Führung und Zusammenarbeit.
MODULE 26
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Das Modul zeigt, wie Stakeholder systematisch identifiziert, analysiert und wirksam eingebunden werden. Teilnehmer:innen entwickeln eine konkrete Stakeholder-Strategie für ihr Vorhaben.
MODULE 27
Grundlagen Konfliktbewältigung
Grundlagen Konfliktbewältigung Teilnehmer:innen erhalten einen kompakten Überblick über Konfliktarten, -dynamiken und -muster. Das Modul reflektiert das eigene Konfliktverhalten und erweitert das Handlungsrepertoire.
MODULE 28
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen Das Modul vertieft das Konfliktverständnis und vermittelt konkrete Strategien zur Konfliktlösung. Teilnehmer:innen üben Konfliktgespräche und entwickeln ihre eigene Konfliktkompetenz.
MODULE 29
Effiziente Meetings gestalten
Effiziente Meetings gestalten Das Modul zeigt, wie Meetings effizient und wirksam gestaltet werden. Teilnehmer:innen lernen Formate und Routinen für deutlich produktivere Meetings.
MODULE 30
Workshops konzipieren
Workshops konzipieren Teilnehmer:innen lernen, Workshops systematisch zu konzipieren. Das Modul vermittelt ein klares Vorgehen vom Auftrag bis zur fertigen Konzeption.
MODULE 31
Workshops gestalten und umsetzen
Workshops gestalten und umsetzen Das Modul zeigt, wie Workshops souverän gestaltet und durchgeführt werden. Teilnehmer:innen lernen ein breites Methodenrepertoire und seine situative Anwendung.
MODULE 32
OKR: Working Sessions wirksam moderieren
OKR: Working Sessions wirksam moderieren Das Modul zeigt, wie OKR Working Sessions wirksam gestaltet werden – als wöchentliche Routine zur Überprüfung und Anpassung. Teilnehmer:innen üben Moderation und Steuerung.
MODULE 33
Grundlagen Change und Transformation
Grundlagen Change und Transformation Das Modul vermittelt die Grundlagen von Change und Transformation und zeigt den Unterschied beider Begriffe. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle in Veränderungsprozessen.
MODULE 34
Menschen im Change verstehen
Menschen im Change verstehen Veränderung ist immer eine emotionale Reise — Unsicherheit, Widerstand und Aufbruch wechseln sich ab. Teilnehmer:innen lernen, die emotionalen Dynamiken im Change zu erkennen und konstruktiv mit unterschiedliche
MODULE 35
In Zeiten der Veränderung führen
In Zeiten der Veränderung führen Das Modul fokussiert auf die besonderen Anforderungen an Führung in Veränderungszeiten. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Orientierung geben und gleichzeitig adaptiv bleiben.
MODULE 36
Change-Prozesse wirksam begleiten
Change-Prozesse wirksam begleiten Das Modul zeigt, wie Change-Prozesse über alle Phasen wirksam begleitet werden. Teilnehmer:innen lernen, mit Widerstand umzugehen und Fortschritt sichtbar zu machen.
MODULE 37
Transformationsprozesse strategisch gestalten
Transformationsprozesse strategisch gestalten Teilnehmer:innen lernen, Transformationsprozesse systematisch zu gestalten. Das Modul kombiniert bewährte Change-Modelle mit konkreten Praxistools.
MODULE 38
Wirksam kommunizieren im Change
Wirksam kommunizieren im Change Change-Kommunikation entscheidet darüber, ob Veränderung verstanden, akzeptiert und mitgetragen wird. Teilnehmer:innen lernen, Botschaften zielgruppengerecht zu formulieren, passende Kanäle zu wählen und mit
MODULE 39
Eigene Change-Projektplanung entwickeln
Eigene Change-Projektplanung entwickeln Veränderung muss konkret werden, um zu wirken. In diesem Modul übertragen Teilnehmer:innen die erlernten Konzepte auf ein eigenes Change- oder Projekt-Vorhaben, entwickeln konkrete Maßnahmen und erste
MODULE 40
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transfer
Seminar contents
MODULE 01
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen Das Modul startet mit einem aktivierenden Einstieg: Teilnehmer:innen erkunden Möglichkeiten von KI und erleben die Entwicklungsgeschwindigkeit anhand konkreter LLM-Vergleiche. D
MODULE 02
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über KI-Tools speziell für Projektleitende. Das Modul zeigt Auswahl und Anwendung in konkreten PM-Situationen.
MODULE 03
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch Das Modul gibt einen kompakten Überblick über klassisches Projektmanagement mit Bezug zu KI-Anwendungen. Teilnehmer:innen verstehen die zentralen PM-Grundlagen, erkennen relevante KI-Bezugspunkte
MODULE 04
Projektmanagement & KI: Überblick agil
Projektmanagement & KI: Überblick agil Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über PM-Methoden und identifizieren KI-Use-Cases. Das Modul unterstützt die Wahl des passenden Vorgehens.
MODULE 05
Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären
Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären Das Modul fokussiert auf die strukturierte Auftragsklarung und Projektinitiierung. Teilnehmer:innen lernen, einen sauberen Projektstart zu gestalten.
MODULE 06
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff Teilnehmer:innen lernen, Detailplanung und Kickoffs mit KI-Unterstützung zu gestalten. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit Praxis-Prompts.
MODULE 07
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring Das Modul zeigt, wie KI die Projektsteuerung und das Monitoring verbessert. Teilnehmer:innen lernen, Frühindikatoren zu nutzen und Routinen zu automatisieren.
MODULE 08
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.
Seminar contents
MODULE 01
Erfolgreich mit KI arbeiten
Erfolgreich mit KI arbeiten Dein Wegweiser durch die KI-Transformation – von Foundation über Transaktion bis Change Das Modul gibt Orientierung, wie KI die Arbeitswelt transformiert, welche Anforderungen dadurch an hybride Mensch-KI-Teams e
Seminar contents
MODULE 01
Innovation & KI: Aktuelles Update
Innovation & KI: Aktuelles Update Das Modul gibt ein Update zu aktuellen KI-Entwicklungen und ihrer Bedeutung für Innovationsarbeit. Teilnehmer:innen aktualisieren ihre Praxis.
MODULE 02
Innovation & KI: Business Model Innovation
Innovation & KI: Business Model Innovation Teilnehmer:innen lernen, Business Model Innovation im KI-Zeitalter neu zu denken. Das Modul kombiniert Osterwalders Ansatz mit aktuellen KI-Möglichkeiten.
MODULE 03
Innovation & KI: Value Proposition schärfen
Innovation & KI: Value Proposition schärfen Das Modul fokussiert auf das Schärfen der Value Proposition mit KI-Unterstützung. Teilnehmer:innen lernen, vom Angebot zum echten Kundennutzen zu kommen.
MODULE 04
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen lernen, Nutzerfokus als Kompass für Innovation zu nutzen. Das Modul verbindet Design Thinking mit KI-gestützter Recherche.
MODULE 05
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Das Modul zeigt, wie KI die Ideenfindung unterstützt. Teilnehmer:innen lernen, mehr Ideen zu generieren und durch strukturierte Auswahl die besten zu identifizieren.
MODULE 06
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen lernen, mit KI schnell Prototypen zu bauen und Experimente durchzuführen. Das Modul ersetzt Annahmen durch Daten.
MODULE 07
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Das Modul fokussiert auf systematisches Testen und Feedback. Teilnehmer:innen lernen, Tests aufzusetzen, auszuwerten und institutionelles Lernen zu etablieren.
MODULE 08
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes der Zukunft. Das Modul kombiniert Visionsarbeit mit konkretem Umsetzungsplan.
Seminar contents
MODULE 01
Grundlagen KI Leadership
Grundlagen KI Leadership Das Modul vermittelt die Grundlagen von KI Leadership – Führung in einer von KI geprägten Arbeitswelt. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle und identifizieren Hebel.
MODULE 02
KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten
KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten Teilnehmer:innen lernen, KI in ihrer Führungsarbeit effektiv einzusetzen. Das Modul zeigt konkrete Use Cases für mehr Produktivität und bessere Entscheidungen.
MODULE 03
KI Leadership: Teams mit KI führen
KI Leadership: Teams mit KI führen Teilnehmer:innen lernen, wie sie KI im Team einführen und Adoption fördern. Das Modul kombiniert Change-Management mit konkreten KI-Anwendungen.
MODULE 04
KI Leadership: Transformation im Team gestalten
KI Leadership: Transformation im Team gestalten Teilnehmer:innen lernen, die KI-Transformation im eigenen Team aktiv zu gestalten. Das Modul kombiniert Change-Tools mit KI-spezifischen Aspekten.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Führungsleitbild für moderne Führung und Leistung
Führungsleitbild für moderne Führung und Leistung Teilnehmer:innen entwickeln ein klares Führungsleitbild und reflektieren ihre Rolle im Spannungsfeld von Erwartungen und Wirkung. Das Modul zeigt, wie High Performance durch klare Haltung un
MODULE 02
Stärkenorientiert führen und wirken
Stärkenorientiert führen und wirken Teilnehmer:innen lernen, ihre eigenen Stärken sowie die ihres Teams zu erkennen und gezielt einzusetzen. Das Modul zeigt, wie stärkenorientierte Führung Motivation und Performance nachhaltig steigert.
MODULE 03
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Das Modul zeigt, wie Führung über einen klaren Purpose und sinnvolle Leitplanken Orientierung gibt. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Sinn stiften und gleichzeitig Freiрäume für eigenverantwortliches Arbeit
MODULE 04
Teams motivieren und gezielt fördern
Teams motivieren und gezielt fördern Das Modul vermittelt zentrale Modelle der Motivation und zeigt, wie Führungskräfte ihre Teammitglieder individuell fördern. Teilnehmer:innen entwickeln konkrete Ansätze für gezielte Mitarbeiterentwicklun
MODULE 05
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben Teilnehmer:innen lernen, wie sie Aufgaben und Verantwortung erfolgreich delegieren. Das Modul liefert konkrete Tools, um Delegation als Führungsinstrument bewusst und wirksam einzusetzen.
MODULE 06
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmer:innen erhalten eine praxisnahe Sammlung von Coaching-Tools für den Führungsalltag. Das Modul zeigt, welche Tools wann passend sind und wie sie individuell kombiniert werden.
MODULE 07
Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern
Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamer Feedbackkultur. Teilnehmer:innen üben Feedback geben und nehmen und entwickeln konkrete Feedback-Routinen für ihr Team.
MODULE 08
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transfer
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Grundlagen Business Storytelling
Grundlagen Business Storytelling Das Modul vermittelt die Grundlagen des Business Storytellings. Teilnehmer:innen lernen die psychologische Wirkung von Geschichten und entwickeln erste eigene Stories.
MODULE 02
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Das Modul vermittelt die vier Ebenen des Business Storytellings. Teilnehmer:innen lernen, wann welche Ebene passend ist und wie Geschichten gezielt wirken.
MODULE 03
Dramaturgie im Business Storytelling nutzen
Dramaturgie im Business Storytelling nutzen Eine gute Business Story folgt klaren dramaturgischen Prinzipien — Spannungsbogen, Wendepunkt, Auflösung. Teilnehmer:innen lernen bewährte Erzählmodelle aus Film und Literatur kennen und übertrage
MODULE 04
Stories im Business Storytelling klar strukturieren
Stories im Business Storytelling klar strukturieren Teilnehmer:innen lernen erprobte Strukturen für Business Stories. Das Modul zeigt, wie Geschichten klar aufgebaut werden und ihre maximale Wirkung entfalten.
MODULE 05
Präsentationen überzeugend gestalten
Präsentationen überzeugend gestalten Eine überzeugende Präsentation verbindet klare Botschaft, durchdachte Dramaturgie und sichere Wirkung. Teilnehmer:innen lernen, ihre Inhalte zielgruppengerecht zu strukturieren, visuell pointiert aufzube
MODULE 06
Souverän auftreten und überzeugend präsentieren
Souverän auftreten und überzeugend präsentieren Das Modul fokussiert auf souveränes Auftreten in Präsentationen. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Wirkung und entwickeln konkrete Strategien für mehr Souveränität.
MODULE 07
Präsenz zeigen und im Moment überzeugen
Präsenz zeigen und im Moment überzeugen Das Modul fokussiert auf Präsenz als Schlüsselkompetenz im Auftritt. Teilnehmer:innen üben, im Moment präsent und überzeugend zu sein.
MODULE 08
In virtuellen Meetings überzeugend präsentieren
In virtuellen Meetings überzeugend präsentieren Teilnehmer:innen lernen, in virtuellen Meetings überzeugend zu präsentieren. Das Modul zeigt, wie Wirkung trotz Distanz entsteht.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis Das Modul vermittelt zentrale Prinzipien und Tools lateraler Führung – also Führung ohne hierarchische Macht. Teilnehmer:innen lernen, durch Beziehungsaufbau, Verständigung und Vertrauen wirksam zu sein.
MODULE 02
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren Laterale Führung wirkt nur, wenn das organisatorische Umfeld verstanden ist. In diesem Modul analysieren Teilnehmer:innen die Rahmenbedingungen ihrer Organisation und entwickeln ein klares
MODULE 03
Agile Reifegrade im lateralen Kontext verstehen
Agile Reifegrade im lateralen Kontext verstehen Wie reif eine Organisation in puncto Agilität ist, bestimmt maßgeblich, wie laterale Führung wirken kann. Teilnehmer:innen lernen, agile Reifegrade systematisch zu bewerten und daraus konkrete
MODULE 04
Agil führen im nicht-agilen Umfeld
Agil führen im nicht-agilen Umfeld Teilnehmer:innen lernen, wie agile Führung auch in nicht-agilen Strukturen funktioniert. Das Modul zeigt praxisnah, welche Prinzipien anwendbar sind und wie schrittweise mehr Agilität entstehen kann.
MODULE 05
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten Laterale Führung ist kein einmaliger Akt, sondern ein iterativer Prozess der Reflexion und Anpassung. In diesem Modul schärfen Teilnehmer:innen ihr Profil, klären Verantwortlichkeiten und en
MODULE 06
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Das Modul zeigt, wie Stakeholder systematisch identifiziert, analysiert und wirksam eingebunden werden. Teilnehmer:innen entwickeln eine konkrete Stakeholder-Strategie für ihr Vorhaben.
MODULE 07
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Das Modul vermittelt die vier Ebenen des Business Storytellings. Teilnehmer:innen lernen, wann welche Ebene passend ist und wie Geschichten gezielt wirken.
MODULE 08
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen Teilnehmer:innen lernen, wie Konflikte zwischen Bereichen, Abteilungen oder Funktionen analysiert und gelöst werden. Das Modul zeigt Strategien für nachhaltige bereichsübergreifende Lösungen.
Seminar contents
MODULE 01
Erfolgreich mit KI arbeiten
Erfolgreich mit KI arbeiten Dein Wegweiser durch die KI-Transformation – von Foundation über Transaktion bis Change Das Modul gibt Orientierung, wie KI die Arbeitswelt transformiert, welche Anforderungen dadurch an hybride Mensch-KI-Teams e
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen Das Modul startet mit einem aktivierenden Einstieg: Teilnehmer:innen erkunden Möglichkeiten von KI und erleben die Entwicklungsgeschwindigkeit anhand konkreter LLM-Vergleiche. D
MODULE 02
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über KI-Tools speziell für Projektleitende. Das Modul zeigt Auswahl und Anwendung in konkreten PM-Situationen.
MODULE 03
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch Das Modul gibt einen kompakten Überblick über klassisches Projektmanagement mit Bezug zu KI-Anwendungen. Teilnehmer:innen verstehen die zentralen PM-Grundlagen, erkennen relevante KI-Bezugspunkte
MODULE 04
Projektmanagement & KI: Überblick agil
Projektmanagement & KI: Überblick agil Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über PM-Methoden und identifizieren KI-Use-Cases. Das Modul unterstützt die Wahl des passenden Vorgehens.
MODULE 05
Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären
Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären Das Modul fokussiert auf die strukturierte Auftragsklarung und Projektinitiierung. Teilnehmer:innen lernen, einen sauberen Projektstart zu gestalten.
MODULE 06
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff Teilnehmer:innen lernen, Detailplanung und Kickoffs mit KI-Unterstützung zu gestalten. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit Praxis-Prompts.
MODULE 07
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring Das Modul zeigt, wie KI die Projektsteuerung und das Monitoring verbessert. Teilnehmer:innen lernen, Frühindikatoren zu nutzen und Routinen zu automatisieren.
MODULE 08
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
VUCA+ Kontext: Aktuelle Trends und Perspektiven
VUCA+ Kontext: Aktuelle Trends und Perspektiven Wir leben und arbeiten in einer Welt, die volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig ist — und gleichzeitig durch Megatrends wie KI, Klimawandel oder New Work zusätzlich beschleunigt wird. Teil
MODULE 02
Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln
Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle als Führungskraft systematisch und identifizieren konkrete Entwicklungsfelder. Das Modul nutzt strukturierte Reflexion, um Klarheit über die eigene Wi
MODULE 03
Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken
Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken Das Modul fokussiert auf konkrete Werkzeuge zur Steigerung der Selbstwirksamkeit. Teilnehmer:innen entwickeln Routinen und Strategien, um Energie, Fokus und Wirkung im Alltag zu erhöhen.
MODULE 04
High-Performance-Teams aufbauen und entwickeln
High-Performance-Teams aufbauen und entwickeln Teilnehmer:innen lernen, was High Performance Teams ausmacht und wie sie diese aufbauen und entwickeln. Das Modul kombiniert Theorie mit konkreten Praxistools für die Teamentwicklung.
MODULE 05
Mit dem Golden Circle Orientierung geben
Mit dem Golden Circle Orientierung geben Teilnehmer:innen lernen, mit dem Golden Circle von Simon Sinek das Why, How und What ihres Verantwortungsbereichs zu klären. Das Modul liefert ein praktisches Tool zur sinnhaften Ausrichtung von Team
MODULE 06
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Das Modul zeigt, wie Führung über einen klaren Purpose und sinnvolle Leitplanken Orientierung gibt. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Sinn stiften und gleichzeitig Freiрäume für eigenverantwortliches Arbeit
MODULE 07
Hybride Führung erfolgreich gestalten
Hybride Führung erfolgreich gestalten Das Modul vermittelt die Besonderheiten hybrider Führung – also der Führung von Teams, die teils vor Ort, teils remote arbeiten. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Zusammenarbeit, Kommunikation und Perfor
MODULE 08
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transfer
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Innovation & KI: Aktuelles Update
Innovation & KI: Aktuelles Update Das Modul gibt ein Update zu aktuellen KI-Entwicklungen und ihrer Bedeutung für Innovationsarbeit. Teilnehmer:innen aktualisieren ihre Praxis.
MODULE 02
Innovation & KI: Business Model Innovation
Innovation & KI: Business Model Innovation Teilnehmer:innen lernen, Business Model Innovation im KI-Zeitalter neu zu denken. Das Modul kombiniert Osterwalders Ansatz mit aktuellen KI-Möglichkeiten.
MODULE 03
Innovation & KI: Value Proposition schärfen
Innovation & KI: Value Proposition schärfen Das Modul fokussiert auf das Schärfen der Value Proposition mit KI-Unterstützung. Teilnehmer:innen lernen, vom Angebot zum echten Kundennutzen zu kommen.
MODULE 04
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen lernen, Nutzerfokus als Kompass für Innovation zu nutzen. Das Modul verbindet Design Thinking mit KI-gestützter Recherche.
MODULE 05
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Das Modul zeigt, wie KI die Ideenfindung unterstützt. Teilnehmer:innen lernen, mehr Ideen zu generieren und durch strukturierte Auswahl die besten zu identifizieren.
MODULE 06
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen lernen, mit KI schnell Prototypen zu bauen und Experimente durchzuführen. Das Modul ersetzt Annahmen durch Daten.
MODULE 07
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Das Modul fokussiert auf systematisches Testen und Feedback. Teilnehmer:innen lernen, Tests aufzusetzen, auszuwerten und institutionelles Lernen zu etablieren.
MODULE 08
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes der Zukunft. Das Modul kombiniert Visionsarbeit mit konkretem Umsetzungsplan.
€690.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Das Modul vermittelt die Grundlagen künstlicher Intelligenz – verständlich und praxisorientiert. Teilnehmer:innen lernen, was KI heute kann und wo Grenzen liegen.
MODULE 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamen Promptings. Teilnehmer:innen lernen, Prompts strukturiert zu formulieren und iterativ zu optimieren.
MODULE 03
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren Teilnehmer:innen lernen, Custom GPTs zu erstellen und Workflows mit KI zu automatisieren. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit konkreten Praxisübungen.
MODULE 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmer:innen reflektieren die Wirkung von KI auf Arbeit und Rolle. Das Modul gibt Impulse, wie die eigene Rolle aktiv gestaltet werden kann.
€4,950.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Grundlagen KI
Grundlagen KI Das Modul vermittelt die Grundlagen künstlicher Intelligenz – verständlich und praxisorientiert. Teilnehmer:innen lernen, was KI heute kann und wo Grenzen liegen.
MODULE 02
KI: Prompting wirksam einsetzen
KI: Prompting wirksam einsetzen Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamen Promptings. Teilnehmer:innen lernen, Prompts strukturiert zu formulieren und iterativ zu optimieren.
MODULE 03
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren Teilnehmer:innen lernen, Custom GPTs zu erstellen und Workflows mit KI zu automatisieren. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit konkreten Praxisübungen.
MODULE 04
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmer:innen reflektieren die Wirkung von KI auf Arbeit und Rolle. Das Modul gibt Impulse, wie die eigene Rolle aktiv gestaltet werden kann.
MODULE 05
Grundlagen KI Leadership
Grundlagen KI Leadership Das Modul vermittelt die Grundlagen von KI Leadership – Führung in einer von KI geprägten Arbeitswelt. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle und identifizieren Hebel.
MODULE 06
KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten
KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten Teilnehmer:innen lernen, KI in ihrer Führungsarbeit effektiv einzusetzen. Das Modul zeigt konkrete Use Cases für mehr Produktivität und bessere Entscheidungen.
MODULE 07
KI Leadership: Teams mit KI führen
KI Leadership: Teams mit KI führen Teilnehmer:innen lernen, wie sie KI im Team einführen und Adoption fördern. Das Modul kombiniert Change-Management mit konkreten KI-Anwendungen.
MODULE 08
KI Leadership: Transformation im Team gestalten
KI Leadership: Transformation im Team gestalten Teilnehmer:innen lernen, die KI-Transformation im eigenen Team aktiv zu gestalten. Das Modul kombiniert Change-Tools mit KI-spezifischen Aspekten.
MODULE 09
Innovation & KI: Aktuelles Update
Innovation & KI: Aktuelles Update Das Modul gibt ein Update zu aktuellen KI-Entwicklungen und ihrer Bedeutung für Innovationsarbeit. Teilnehmer:innen aktualisieren ihre Praxis.
MODULE 10
Innovation & KI: Business Model Innovation
Innovation & KI: Business Model Innovation Teilnehmer:innen lernen, Business Model Innovation im KI-Zeitalter neu zu denken. Das Modul kombiniert Osterwalders Ansatz mit aktuellen KI-Möglichkeiten.
MODULE 11
Innovation & KI: Value Proposition schärfen
Innovation & KI: Value Proposition schärfen Das Modul fokussiert auf das Schärfen der Value Proposition mit KI-Unterstützung. Teilnehmer:innen lernen, vom Angebot zum echten Kundennutzen zu kommen.
MODULE 12
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen lernen, Nutzerfokus als Kompass für Innovation zu nutzen. Das Modul verbindet Design Thinking mit KI-gestützter Recherche.
MODULE 13
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Das Modul zeigt, wie KI die Ideenfindung unterstützt. Teilnehmer:innen lernen, mehr Ideen zu generieren und durch strukturierte Auswahl die besten zu identifizieren.
MODULE 14
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen lernen, mit KI schnell Prototypen zu bauen und Experimente durchzuführen. Das Modul ersetzt Annahmen durch Daten.
MODULE 15
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Das Modul fokussiert auf systematisches Testen und Feedback. Teilnehmer:innen lernen, Tests aufzusetzen, auszuwerten und institutionelles Lernen zu etablieren.
MODULE 16
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes der Zukunft. Das Modul kombiniert Visionsarbeit mit konkretem Umsetzungsplan.
MODULE 17
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen Das Modul startet mit einem aktivierenden Einstieg: Teilnehmer:innen erkunden Möglichkeiten von KI und erleben die Entwicklungsgeschwindigkeit anhand konkreter LLM-Vergleiche. D
MODULE 18
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über KI-Tools speziell für Projektleitende. Das Modul zeigt Auswahl und Anwendung in konkreten PM-Situationen.
MODULE 19
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch Das Modul gibt einen kompakten Überblick über klassisches Projektmanagement mit Bezug zu KI-Anwendungen. Teilnehmer:innen verstehen die zentralen PM-Grundlagen, erkennen relevante KI-Bezugspunkte
MODULE 20
Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären
Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären Das Modul fokussiert auf die strukturierte Auftragsklarung und Projektinitiierung. Teilnehmer:innen lernen, einen sauberen Projektstart zu gestalten.
MODULE 21
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff Teilnehmer:innen lernen, Detailplanung und Kickoffs mit KI-Unterstützung zu gestalten. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit Praxis-Prompts.
MODULE 22
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring Das Modul zeigt, wie KI die Projektsteuerung und das Monitoring verbessert. Teilnehmer:innen lernen, Frühindikatoren zu nutzen und Routinen zu automatisieren.
MODULE 23
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.
MODULE 24
Projektmanagement & KI: Überblick agil
Projektmanagement & KI: Überblick agil Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über PM-Methoden und identifizieren KI-Use-Cases. Das Modul unterstützt die Wahl des passenden Vorgehens.
MODULE 25
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen
Aktiv zuhören und wirksam nachfragen Teilnehmer:innen lernen die Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation und üben aktives Zuhören sowie kraftvolle Fragetechniken. Das Modul stärkt die kommunikative Wirksamkeit in Führung und Zusammenarbeit.
MODULE 26
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Das Modul zeigt, wie Stakeholder systematisch identifiziert, analysiert und wirksam eingebunden werden. Teilnehmer:innen entwickeln eine konkrete Stakeholder-Strategie für ihr Vorhaben.
MODULE 27
Grundlagen Konfliktbewältigung
Grundlagen Konfliktbewältigung Teilnehmer:innen erhalten einen kompakten Überblick über Konfliktarten, -dynamiken und -muster. Das Modul reflektiert das eigene Konfliktverhalten und erweitert das Handlungsrepertoire.
MODULE 28
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen Das Modul vertieft das Konfliktverständnis und vermittelt konkrete Strategien zur Konfliktlösung. Teilnehmer:innen üben Konfliktgespräche und entwickeln ihre eigene Konfliktkompetenz.
MODULE 29
Effiziente Meetings gestalten
Effiziente Meetings gestalten Das Modul zeigt, wie Meetings effizient und wirksam gestaltet werden. Teilnehmer:innen lernen Formate und Routinen für deutlich produktivere Meetings.
MODULE 30
Workshops konzipieren
Workshops konzipieren Teilnehmer:innen lernen, Workshops systematisch zu konzipieren. Das Modul vermittelt ein klares Vorgehen vom Auftrag bis zur fertigen Konzeption.
MODULE 31
Workshops gestalten und umsetzen
Workshops gestalten und umsetzen Das Modul zeigt, wie Workshops souverän gestaltet und durchgeführt werden. Teilnehmer:innen lernen ein breites Methodenrepertoire und seine situative Anwendung.
MODULE 32
OKR: Working Sessions wirksam moderieren
OKR: Working Sessions wirksam moderieren Das Modul zeigt, wie OKR Working Sessions wirksam gestaltet werden – als wöchentliche Routine zur Überprüfung und Anpassung. Teilnehmer:innen üben Moderation und Steuerung.
MODULE 33
Grundlagen Change und Transformation
Grundlagen Change und Transformation Das Modul vermittelt die Grundlagen von Change und Transformation und zeigt den Unterschied beider Begriffe. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle in Veränderungsprozessen.
MODULE 34
Menschen im Change verstehen
Menschen im Change verstehen Veränderung ist immer eine emotionale Reise — Unsicherheit, Widerstand und Aufbruch wechseln sich ab. Teilnehmer:innen lernen, die emotionalen Dynamiken im Change zu erkennen und konstruktiv mit unterschiedliche
MODULE 35
In Zeiten der Veränderung führen
In Zeiten der Veränderung führen Das Modul fokussiert auf die besonderen Anforderungen an Führung in Veränderungszeiten. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Orientierung geben und gleichzeitig adaptiv bleiben.
MODULE 36
Change-Prozesse wirksam begleiten
Change-Prozesse wirksam begleiten Das Modul zeigt, wie Change-Prozesse über alle Phasen wirksam begleitet werden. Teilnehmer:innen lernen, mit Widerstand umzugehen und Fortschritt sichtbar zu machen.
MODULE 37
Transformationsprozesse strategisch gestalten
Transformationsprozesse strategisch gestalten Teilnehmer:innen lernen, Transformationsprozesse systematisch zu gestalten. Das Modul kombiniert bewährte Change-Modelle mit konkreten Praxistools.
MODULE 38
Wirksam kommunizieren im Change
Wirksam kommunizieren im Change Change-Kommunikation entscheidet darüber, ob Veränderung verstanden, akzeptiert und mitgetragen wird. Teilnehmer:innen lernen, Botschaften zielgruppengerecht zu formulieren, passende Kanäle zu wählen und mit
MODULE 39
Eigene Change-Projektplanung entwickeln
Eigene Change-Projektplanung entwickeln Veränderung muss konkret werden, um zu wirken. In diesem Modul übertragen Teilnehmer:innen die erlernten Konzepte auf ein eigenes Change- oder Projekt-Vorhaben, entwickeln konkrete Maßnahmen und erste
MODULE 40
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transfer
FAQ
Frequently asked questions.
Not covered? The team replies within one working day.
Can individuals book open seminars?
Yes. All open seminars are equally available to individuals and teams. Booking is done directly via the seminar page, with payment by invoice.
How up to date are Brainbirds' AI topics?
AI moves fast. That's why Brainbirds keeps its content continuously up to date. But what matters more than currency is relevance: participants leave with concrete tools and fresh inspiration they can put to use the very next morning.
Can I cancel my booking free of charge?
Free cancellation is possible up to 21 days before the event starts. Cancellations must be submitted in writing, e.g. by email.
How long do the open seminars last?
Most open seminars last 1 to 2 days, each running from 9 a.m. to 5 p.m. The Agile Coach Programme and the AI Coach Training are multi-day programmes that extend over 5 to 6 months.
What formats are available?
Open seminars take place in Munich and live online. Live online is accessible from anywhere in the world. In-house programmes are delivered by Brainbirds directly to companies across Europe, in person or live online.
What happens if I can't attend due to illness?
Get well soon! Upon submission of a medical certificate, a new date for the same topic can be arranged at any time, at no additional cost.
Do participants in open seminars receive a certificate?
Yes, all participants receive a personal Brainbirds certificate upon completion. It states the seminar title, the date and the modules completed.
What are BrainBites?
BrainBites are 90-minute live online sessions on topics from leadership, future work and AI. Every 6 weeks there's a free open session for anyone interested. For companies, BrainBites can also be booked as an in-house format, drawn directly from the module library.
Is there a free way to get to know Brainbirds?
Yes, every 6 weeks there's a free BrainBite: 90 minutes, live online, on a current topic from leadership, future work or AI. Just sign up and take a look.
Is there a right of withdrawal after booking an open seminar?
Yes, after booking there is a 14-day right of withdrawal without giving any reason. The withdrawal must be submitted in writing by email. The right of withdrawal expires after completion of the first day of the event.