L-CC-010
Communication & Conflict
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Three steps to a scoped programme design
-
Define audience, mandate, and outcomes
-
Review draft and tighten it together
-
Capture language, format, timings, logistics
Catalogue
Find the right modules in seconds.
Select topic filters on the left, individually or combined. The catalogue instantly shows only the relevant modules. Deselect with a second click.
226 modules shown
Leadership
69 modules- L-CC-020
Communication & Conflict
Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen
- L-CC-030
Communication & Conflict
Informelle Netzwerke erkennen und nutzen
- L-CC-040
Communication & Conflict
Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern
- L-CC-050
Communication & Conflict
Fehlerkultur und kontinuierliches Lernen etablieren
- L-CC-060
Communication & Conflict
Grundlagen Konfliktbewältigung
- L-CC-070
Communication & Conflict
Persönlichkeitstypen erkennen und Konflikte vorbeugen
- L-CC-080
Communication & Conflict
Konflikte frühzeitig erkennen und benennen
- L-CC-090
Communication & Conflict
Konflikte verstehen und nachhaltig lösen
- L-CC-100
Communication & Conflict
Widerstände verstehen und konstruktiv begegnen
- L-CC-110
Communication & Conflict
Konflikte durch Mediation bewältigen
- L-CC-120
Communication & Conflict
Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen
- L-CO-010
Coaching
Grundlagen Coaching
- L-CO-020
Coaching
Einzelpersonen wirksam coachen
- L-CO-030
Coaching
Teams wirksam coachen
- L-CO-040
Coaching
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen
- L-CT-010
Change & Transformation
Grundlagen Change und Transformation
- L-CT-020
Change & Transformation
Change in Projekten verstehen
- L-CT-030
Change & Transformation
Menschen im Change verstehen
- L-CT-040
Change & Transformation
Kontext und Rahmenbedingungen analysieren
- L-CT-050
Change & Transformation
Ausgangslage verstehen und Handlungsfelder ableiten
- L-CT-060
Change & Transformation
Mindset und Haltung in der Transformation entwickeln
- L-CT-070
Change & Transformation
In Zeiten der Veränderung führen
- L-CT-080
Change & Transformation
Rolle als Projektleitung im Change reflektieren
- L-CT-090
Change & Transformation
Transformationsprozesse strategisch gestalten
- L-CT-100
Change & Transformation
Change-Prozesse wirksam begleiten
- L-CT-110
Change & Transformation
Stakeholder und Betroffene im Change managen
- L-CT-120
Change & Transformation
Wirksam kommunizieren im Change
- L-CT-130
Change & Transformation
Widerstände im Change erkennen und lösen
- L-CT-140
Change & Transformation
Transformation agil gestalten
- L-CT-150
Change & Transformation
Transformation mit Theorie U gestalten
- L-CT-160
Change & Transformation
Eigene Change-Projektplanung entwickeln
- L-CT-170
Change & Transformation
Reflexion und Erkenntnisse im Change sichern
- L-LF-010
Leadership Foundations
VUCA+ Kontext: Aktuelle Trends und Perspektiven
- L-LF-020
Leadership Foundations
Führungsleitbild für moderne Führung und Leistung
- L-LF-030
Leadership Foundations
Führung und Management unterscheiden
- L-LF-040
Leadership Foundations
Ambidextrie in der Führung zwischen Tagesgeschäft und Innovation
- L-LF-050
Leadership Foundations
Generationsvielfalt im Team wirksam führen
- L-LF-060
Leadership Foundations
Lateral führen ohne Weisungsbefugnis
- L-LF-070
Leadership Foundations
Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren
- L-LF-080
Leadership Foundations
Agile Reifegrade im lateralen Kontext verstehen
- L-LF-090
Leadership Foundations
Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten
- L-LF-100
Leadership Foundations
Agil führen im nicht-agilen Umfeld
- L-LF-110
Leadership Foundations
Hybride Führung erfolgreich gestalten
- L-LF-120
Leadership Foundations
Hybride Teams aufbauen und entwickeln
- L-OKR-010
OKR
OKR: Grundlagen verstehen
- L-OKR-020
OKR
OKR: Wirkung für Organisationen entfalten
- L-OKR-030
OKR
OKR: Framework anwenden
- L-OKR-040
OKR
OKR: Zyklus, Events und Tools nutzen
- L-OKR-050
OKR
OKR: Drafting und Alignment gestalten
- L-OKR-060
OKR
OKR: Planning und Formulierung meistern
- L-OKR-070
OKR
OKR: Working Sessions wirksam moderieren
- L-OKR-080
OKR
OKR: Workshops planen und moderieren
- L-OKR-090
OKR
OKR: Einführung in Organisationen begleiten
- L-OKR-100
OKR
OKR: Rolle als Coach ausfüllen
- L-SL-010
Self Leadership
Grundlagen Selbstführung
- L-SL-020
Self Leadership
Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln
- L-SL-030
Self Leadership
Denkmuster erkennen und bewusst entscheiden
- L-SL-040
Self Leadership
Growth Mindset entwickeln und leben
- L-SL-050
Self Leadership
Stärkenorientiert führen und wirken
- L-SL-060
Self Leadership
Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken
- L-TL-010
Team Leadership
Mit Purpose und Leitplanken führen
- L-TL-020
Team Leadership
Mit dem Golden Circle Orientierung geben
- L-TL-030
Team Leadership
Ziele definieren, priorisieren und umsetzen
- L-TL-040
Team Leadership
Vertrauen und psychologische Sicherheit aufbauen
- L-TL-050
Team Leadership
Teams motivieren und gezielt fördern
- L-TL-060
Team Leadership
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben
- L-TL-070
Team Leadership
Zusammenarbeit im Team wirksam gestalten
- L-TL-080
Team Leadership
High-Performance-Teams aufbauen und entwickeln
Future Work
107 modules- FWS-BS-010
Business Storytelling
Grundlagen Business Storytelling
- FWS-BS-020
Business Storytelling
Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen
- FWS-BS-030
Business Storytelling
Dramaturgie im Business Storytelling nutzen
- FWS-BS-040
Business Storytelling
Stories im Business Storytelling klar strukturieren
- FWS-BS-050
Business Storytelling
Präsentationen klar strukturieren und visualisieren
- FWS-BS-060
Business Storytelling
Präsentationen überzeugend gestalten
- FWS-BS-070
Business Storytelling
Souverän auftreten und überzeugend präsentieren
- FWS-BS-080
Business Storytelling
Präsenz zeigen und im Moment überzeugen
- FWS-BS-090
Business Storytelling
In virtuellen Meetings überzeugend präsentieren
- FWS-MW-010
Meetings & Workshops
Effiziente Meetings gestalten
- FWS-MW-020
Meetings & Workshops
Meetings planen und designen
- FWS-MW-030
Meetings & Workshops
Meetings wirksam durchführen und moderieren
- FWS-MW-040
Meetings & Workshops
Workshops konzipieren
- FWS-MW-050
Meetings & Workshops
Workshops gestalten und umsetzen
- FWS-MW-060
Meetings & Workshops
Live-Online-Workshops wirksam gestalten
- FWS-RE-010
Resilienz & Stressmanagement
Grundlagen Resilienz und Stressmanagement
- FWS-RE-020
Resilienz & Stressmanagement
Empathie und Selbstwahrnehmung entwickeln
- FWS-RE-030
Resilienz & Stressmanagement
Psychische Stressmuster erkennen und durchbrechen
- FWS-RE-040
Resilienz & Stressmanagement
Innere Konflikte verstehen und auflösen
- FWS-RE-050
Resilienz & Stressmanagement
Stress-Resistenz nachhaltig aufbauen
- FWS-RE-060
Resilienz & Stressmanagement
Mentale Stärke entwickeln
- FWS-RE-070
Resilienz & Stressmanagement
Aufmerksamkeit steuern und Präsenz stärken
- FWS-RE-080
Resilienz & Stressmanagement
Klar denken und bewusst entscheiden
- FWS-RE-090
Resilienz & Stressmanagement
Mit Emotionen souverän umgehen
- FWS-RE-100
Resilienz & Stressmanagement
Grenzen ziehen und „Nein“ sagen
- FWS-RE-110
Resilienz & Stressmanagement
Gute Gewohnheiten aufbauen und verankern
- FWS-RE-120
Resilienz & Stressmanagement
Gesunde Routinen gestalten
- FWS-RE-130
Resilienz & Stressmanagement
Empathie gezielt anwenden
- FWS-RE-140
Resilienz & Stressmanagement
Empathisch zusammenarbeiten im Team
- FWS-SM-010
Selbstmanagement
Grundlagen Selbstmanagement
- FWS-SM-020
Selbstmanagement
Selbstmanagement für Fortgeschrittene vertiefen
- FWS-SM-030
Selbstmanagement
Selbstmanagement nachhaltig verankern
- FWS-SM-040
Selbstmanagement
Selbstwirksamkeit gezielt stärken
- FWS-SM-050
Selbstmanagement
Aufgaben strukturiert managen
- FWS-SM-060
Selbstmanagement
Zeit bewusst und wirksam managen
- FWS-SM-070
Selbstmanagement
Zeitfresser erkennen und reduzieren
- FWS-SM-080
Selbstmanagement
Fokussiert arbeiten und Ablenkungen reduzieren
- PM-AG-010
Agiles Projektmanagement
Grundlagen Agiles Projektmanagement
- PM-AG-020
Agiles Projektmanagement
Agile Kultur und Prinzipien erleben
- PM-AG-030
Agiles Projektmanagement
Projekte agil planen
- PM-AG-040
Agiles Projektmanagement
Projekt-Setup mit Liberating Structures planen
- PM-AG-050
Agiles Projektmanagement
Agile Anforderungen gestalten
- PM-AG-060
Agiles Projektmanagement
Grundlagen Scrum
- PM-AG-070
Agiles Projektmanagement
Scrum: Prozesse und Scrum-Team gestalten
- PM-AG-080
Agiles Projektmanagement
Scrum: Rolle des Product Owners ausfüllen
- PM-AG-090
Agiles Projektmanagement
Scrum: Artefakte verstehen und nutzen
- PM-AG-100
Agiles Projektmanagement
Scrum: Anforderungen formulieren und schätzen
- PM-AG-110
Agiles Projektmanagement
Scrum: Events wirksam durchführen
- PM-AG-120
Agiles Projektmanagement
Scrum: Sprint Planning wirksam moderieren
- PM-AG-130
Agiles Projektmanagement
Scrum: Frameworks und Skalierung verstehen
- PM-AG-140
Agiles Projektmanagement
Grundlagen Kanban
- PM-AG-150
Agiles Projektmanagement
Agile Projekte wirksam steuern
- PM-AG-160
Agiles Projektmanagement
Agiles Projektmanagement: Simulation erleben
- PM-AG-170
Agiles Projektmanagement
Vorbereitung Professional Scrum Master Zertifizierung (scrum.org)
- PM-AI-010
Agilität & Innovation
Grundlagen Agilität: Werte, Prinzipien und Verhalten
- PM-AI-020
Agilität & Innovation
Agile Reifegrade verstehen und einordnen
- PM-AI-030
Agilität & Innovation
Grundlagen agiler Methoden
- PM-AI-040
Agilität & Innovation
Agile Methoden situativ kombinieren
- PM-AI-050
Agilität & Innovation
Agile Workhacks und Liberating Structures nutzen
- PM-AI-060
Agilität & Innovation
Grundlagen Lean Startup
- PM-AI-070
Agilität & Innovation
Innovation mit agilen Methoden gestalten
- PM-AI-080
Agilität & Innovation
Agile Organisation, Kultur und Prozesse gestalten
- PM-BM-010
Business Model Generation
Grundlagen Business Model Generation
- PM-BM-020
Business Model Generation
Unternehmerisch denken und innovieren
- PM-BM-030
Business Model Generation
Ideenfindung mit Kreativitätstechniken gestalten
- PM-BM-040
Business Model Generation
Geschäftsmodelle mit Business Model Canvas entwickeln
- PM-BM-050
Business Model Generation
Geschäftsmodelle iterativ weiterentwickeln
- PM-DT-010
Design Thinking & Design Sprint
Grundlagen Design Thinking
- PM-DT-020
Design Thinking & Design Sprint
Design Thinking: Mindset und Prozess verstehen
- PM-DT-030
Design Thinking & Design Sprint
Design Thinking: Komplexe Probleme verstehen
- PM-DT-040
Design Thinking & Design Sprint
Design Thinking: Vorbereitung und Werkzeuge nutzen
- PM-DT-050
Design Thinking & Design Sprint
Design Thinking: Phase „Understand / Verstehen“
- PM-DT-060
Design Thinking & Design Sprint
Design Thinking: Phase „Observe / Beobachten“
- PM-DT-070
Design Thinking & Design Sprint
Design Thinking: Phase „POV / Standpunkt entwickeln“
- PM-DT-080
Design Thinking & Design Sprint
Design Thinking: Phase „Ideate / Ideen generieren“
- PM-DT-090
Design Thinking & Design Sprint
Design Thinking: Phase „Prototype / Prototypen bauen“
- PM-DT-100
Design Thinking & Design Sprint
Design Thinking: Phase „Test / Testen“
- PM-DT-110
Design Thinking & Design Sprint
Design Thinking: Workshops konzipieren
- PM-DT-120
Design Thinking & Design Sprint
Design Thinking: Workshops umsetzen
- PM-DT-130
Design Thinking & Design Sprint
Design Thinking: Einführung in Organisationen begleiten
- PM-DT-140
Design Thinking & Design Sprint
Design Sprint: Phase „Understand / Tag 1“
- PM-DT-150
Design Thinking & Design Sprint
Design Sprint: Phase „Sketch / Tag 2“
- PM-DT-160
Design Thinking & Design Sprint
Design Sprint: Phase „Decide / Tag 3“
- PM-DT-170
Design Thinking & Design Sprint
Design Sprint: Phase „Prototype / Tag 4“
- PM-DT-180
Design Thinking & Design Sprint
Design Sprint: Phase „Test / Tag 5“
- PM-PE-010
Projektdurchführung
Projekte initiieren und Auftrag klären
- PM-PE-020
Projektdurchführung
Projektplanung 1: Struktur und Ressourcen planen
- PM-PE-030
Projektdurchführung
Projektplanung 2: Zusammenhänge und Zeitplan erstellen
- PM-PE-040
Projektdurchführung
Projektumfeld und Risiken managen
- PM-PE-050
Projektdurchführung
Projektteams aufsetzen und onboarden
- PM-PE-060
Projektdurchführung
Projekt-Kick-offs wirksam gestalten
- PM-PE-070
Projektdurchführung
Projekte effizient gestalten und steuern
- PM-PE-080
Projektdurchführung
Projekte mit OKR steuern
- PM-PE-090
Projektdurchführung
Projektergebnisse überzeugend präsentieren
- PM-PE-100
Projektdurchführung
Projekt-Retrospektiven gestalten
- PM-PF-010
PM Grundlagen
Grundlagen Projektmanagement: Einführung
- PM-PF-020
PM Grundlagen
Grundlagen Projektmanagement: klassisch, agil, hybrid
- PM-PF-030
PM Grundlagen
Projektmanagementansätze unterscheiden und auswählen
- PM-PF-040
PM Grundlagen
Grundlagen Hybrides Projektmanagement
- PM-PF-050
PM Grundlagen
Hybride PM-Toolbox aufbauen
- PM-PF-060
PM Grundlagen
Hybride Projektplanung gestalten
- PM-PF-070
PM Grundlagen
Hybride Projekte aufsetzen und steuern
- PM-PF-080
PM Grundlagen
Rolle und Haltung der Projektleitung entwickeln
- PM-PF-090
PM Grundlagen
Projektrollen und Stakeholdermanagement gestalten
- PM-PF-100
PM Grundlagen
Kommunikation im Projekt wirksam gestalten
- PM-PF-110
PM Grundlagen
Leistungsstarke Projektteams sicherstellen
- PM-PF-120
PM Grundlagen
Projekte coachend begleiten
Artificial Intelligence
39 modules- AI-AM-010
Agile Methods & AI
Agil arbeiten mit KI
- AI-AM-020
Agile Methods & AI
Design Thinking mit KI gestalten
- AI-AM-030
Agile Methods & AI
Business Model Generation mit KI gestalten
- AI-AM-040
Agile Methods & AI
Lean Startup und Prototyping mit KI gestalten
- AI-AM-050
Agile Methods & AI
Scrum und Kanban mit KI gestalten
- AI-FN-000
AI Foundations
Erfolgreich mit KI arbeiten
- AI-FN-010
AI Foundations
Grundlagen KI
- AI-FN-020
AI Foundations
KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten
- AI-FN-030
AI Foundations
KI: Tools im Überblick nutzen
- AI-FN-040
AI Foundations
KI: Prompting wirksam einsetzen
- AI-FN-050
AI Foundations
KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren
- AI-FN-060
AI Foundations
KI: Innovation gezielt vorantreiben
- AI-IN-010
Innovation & AI
Innovation & KI: Aktuelles Update
- AI-IN-020
Innovation & AI
Innovation & KI: Business Model Innovation
- AI-IN-030
Innovation & AI
Innovation & KI: Value Proposition schärfen
- AI-IN-040
Innovation & AI
Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking
- AI-IN-050
Innovation & AI
Innovation & KI: User Research mit KI
- AI-IN-060
Innovation & AI
Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen
- AI-IN-070
Innovation & AI
Innovation & KI: Generative KI als Sparringspartner
- AI-IN-080
Innovation & AI
Innovation & KI: Ideengenerierung und Prototyping
- AI-IN-090
Innovation & AI
Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup
- AI-IN-100
Innovation & AI
Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten
- AI-IN-110
Innovation & AI
Innovation & KI: Innovationen wirksam implementieren
- AI-IN-120
Innovation & AI
Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten
- AI-LD-010
AI Leadership
Grundlagen KI Leadership
- AI-LD-020
AI Leadership
KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten
- AI-LD-030
AI Leadership
KI Leadership: Führungsarbeit automatisieren
- AI-LD-040
AI Leadership
KI Leadership: Teams mit KI führen
- AI-LD-050
AI Leadership
KI Leadership: Organisationen mit KI gestalten
- AI-LD-060
AI Leadership
KI Leadership: Transformation im Team gestalten
- AI-PM-010
Project Management & AI
Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen
- AI-PM-020
Project Management & AI
Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen
- AI-PM-030
Project Management & AI
Projektmanagement & KI: Überblick klassisch
- AI-PM-040
Project Management & AI
Projektmanagement & KI: Überblick agil
- AI-PM-050
Project Management & AI
Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären
- AI-PM-060
Project Management & AI
Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff
- AI-PM-070
Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring
- AI-PM-080
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen
- AI-PM-090
Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen
Learning Journey
11 modules- LJ-FF-010
Framing Formats
Kick-off: Lernreise gemeinsam starten
- LJ-FF-020
Framing Formats
Meet the Sponsor: Dialog auf Augenhöhe
- LJ-FF-030
Framing Formats
Keynote: Impulse und neue Perspektiven
- LJ-FF-040
Framing Formats
Boxenstopp: Zwischenbilanz und Kursjustierung
- LJ-FF-050
Framing Formats
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
- LJ-FF-060
Framing Formats
Abschluss & Reflexion: Zusammenfassung und Rückblick
- LJ-TF-010
Transfer Formats
Transfer: Begleitende Projektarbeit
- LJ-TF-020
Transfer Formats
Transfer: Individuelles Coaching
- LJ-TF-030
Transfer Formats
Transfer: Team Coaching
- LJ-TF-040
Transfer Formats
Transfer: Erfahrungsaustausch und kollegiale Beratung
- LJ-TF-050
Transfer Formats
Transfer: Einzelreflexion und AI Micro Challenges