Leadership seminars

MODULE 01

Führungsleitbild für moderne Führung und Leistung

Führungsleitbild für moderne Führung und Leistung Teilnehmer:innen entwickeln ein klares Führungsleitbild und reflektieren ihre Rolle im Spannungsfeld von Erwartungen und Wirkung. Das Modul zeigt, wie High Performance durch klare Haltung un

MODULE 02

Stärkenorientiert führen und wirken

Stärkenorientiert führen und wirken Teilnehmer:innen lernen, ihre eigenen Stärken sowie die ihres Teams zu erkennen und gezielt einzusetzen. Das Modul zeigt, wie stärkenorientierte Führung Motivation und Performance nachhaltig steigert.

MODULE 03

Mit Purpose und Leitplanken führen

Mit Purpose und Leitplanken führen Das Modul zeigt, wie Führung über einen klaren Purpose und sinnvolle Leitplanken Orientierung gibt. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Sinn stiften und gleichzeitig Freiрäume für eigenverantwortliches Arbeit

MODULE 04

Teams motivieren und gezielt fördern

Teams motivieren und gezielt fördern Das Modul vermittelt zentrale Modelle der Motivation und zeigt, wie Führungskräfte ihre Teammitglieder individuell fördern. Teilnehmer:innen entwickeln konkrete Ansätze für gezielte Mitarbeiterentwicklun

MODULE 05

Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben

Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben Teilnehmer:innen lernen, wie sie Aufgaben und Verantwortung erfolgreich delegieren. Das Modul liefert konkrete Tools, um Delegation als Führungsinstrument bewusst und wirksam einzusetzen.

MODULE 06

Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen

Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmer:innen erhalten eine praxisnahe Sammlung von Coaching-Tools für den Führungsalltag. Das Modul zeigt, welche Tools wann passend sind und wie sie individuell kombiniert werden.

MODULE 07

Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern

Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamer Feedbackkultur. Teilnehmer:innen üben Feedback geben und nehmen und entwickeln konkrete Feedback-Routinen für ihr Team.

MODULE 08

Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern

Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transfer

MODULE 01

Führungsleitbild für moderne Führung und Leistung

Führungsleitbild für moderne Führung und Leistung Teilnehmer:innen entwickeln ein klares Führungsleitbild und reflektieren ihre Rolle im Spannungsfeld von Erwartungen und Wirkung. Das Modul zeigt, wie High Performance durch klare Haltung un

MODULE 02

Stärkenorientiert führen und wirken

Stärkenorientiert führen und wirken Teilnehmer:innen lernen, ihre eigenen Stärken sowie die ihres Teams zu erkennen und gezielt einzusetzen. Das Modul zeigt, wie stärkenorientierte Führung Motivation und Performance nachhaltig steigert.

MODULE 03

Mit Purpose und Leitplanken führen

Mit Purpose und Leitplanken führen Das Modul zeigt, wie Führung über einen klaren Purpose und sinnvolle Leitplanken Orientierung gibt. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Sinn stiften und gleichzeitig Freiрäume für eigenverantwortliches Arbeit

MODULE 04

Teams motivieren und gezielt fördern

Teams motivieren und gezielt fördern Das Modul vermittelt zentrale Modelle der Motivation und zeigt, wie Führungskräfte ihre Teammitglieder individuell fördern. Teilnehmer:innen entwickeln konkrete Ansätze für gezielte Mitarbeiterentwicklun

MODULE 05

Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben

Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben Teilnehmer:innen lernen, wie sie Aufgaben und Verantwortung erfolgreich delegieren. Das Modul liefert konkrete Tools, um Delegation als Führungsinstrument bewusst und wirksam einzusetzen.

MODULE 06

Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen

Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmer:innen erhalten eine praxisnahe Sammlung von Coaching-Tools für den Führungsalltag. Das Modul zeigt, welche Tools wann passend sind und wie sie individuell kombiniert werden.

MODULE 07

Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern

Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamer Feedbackkultur. Teilnehmer:innen üben Feedback geben und nehmen und entwickeln konkrete Feedback-Routinen für ihr Team.

MODULE 08

Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern

Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transfer

MODULE 01

VUCA+ Kontext: Aktuelle Trends und Perspektiven

VUCA+ Kontext: Aktuelle Trends und Perspektiven Wir leben und arbeiten in einer Welt, die volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig ist — und gleichzeitig durch Megatrends wie KI, Klimawandel oder New Work zusätzlich beschleunigt wird. Teil

MODULE 02

Grundlagen Agilität: Werte, Prinzipien und Verhalten

Grundlagen Agilität: Werte, Prinzipien und Verhalten Das Modul vermittelt die Werte und Prinzipien der Agilität. Teilnehmer:innen lernen das Agile Manifest und seine Bedeutung für konkretes Handeln im Alltag kennen.

MODULE 03

Agile Reifegrade verstehen und einordnen

Agile Reifegrade verstehen und einordnen Teilnehmer:innen lernen verschiedene Modelle agiler Reifegrade kennen. Das Modul hilft, die eigene Organisation einzuordnen und Entwicklungspfade zu definieren.

MODULE 04

Growth Mindset entwickeln und leben

Growth Mindset entwickeln und leben Das Modul vermittelt das Konzept des Growth Mindset nach Carol Dweck. Teilnehmer:innen lernen, hinderliche Denkmuster zu erkennen und durch wachstumsorientierte Haltungen zu ersetzen.

MODULE 05

Mindset und Haltung in der Transformation entwickeln

Mindset und Haltung in der Transformation entwickeln Teilnehmer:innen reflektieren ihr eigenes Mindset und ihre Haltung in Transformationsprozessen. Das Modul zeigt, welche Haltung wirksam ist und wie sie aktiv entwickelt wird.

MODULE 06

Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln

Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle als Führungskraft systematisch und identifizieren konkrete Entwicklungsfelder. Das Modul nutzt strukturierte Reflexion, um Klarheit über die eigene Wi

MODULE 07

OKR: Grundlagen verstehen

OKR: Grundlagen verstehen Das Modul vermittelt die Grundlagen des Objectives and Key Results Frameworks. Teilnehmer:innen verstehen die Logik, Sprache und Prinzipien von OKR und können erste OKRs formulieren.

MODULE 08

OKR: Framework anwenden

OKR: Framework anwenden Das Modul vertieft das OKR-Framework in seinen Komponenten – Objectives, Key Results, Initiativen, Cadence. Teilnehmer:innen verstehen Zusammenhänge und können das Framework auf ihren Kontext anwenden.

MODULE 09

Innovation mit agilen Methoden gestalten

Innovation mit agilen Methoden gestalten Teilnehmer:innen lernen, Innovationsprozesse mit agilen Methoden zu gestalten. Das Modul kombiniert Design Thinking, Lean Startup und Scrum für Innovation.

MODULE 10

Grundlagen Design Thinking

Grundlagen Design Thinking Das Modul vermittelt die Grundlagen des Design Thinking. Teilnehmer:innen lernen Mindset, Phasen und Prinzipien kennen und identifizieren passende Anwendungsfelder.

MODULE 11

Design Thinking: Phase „Observe / Beobachten“

Design Thinking: Phase „Observe / Beobachten“ Teilnehmer:innen lernen die Beobachtungsphase im Design Thinking. Das Modul übt Empathie-Building durch direkte Nutzerinteraktion und Beobachtung.

MODULE 12

Design Thinking: Phase „Prototype / Prototypen bauen“

Design Thinking: Phase „Prototype / Prototypen bauen“ Das Modul zeigt, wie Prototypen schnell und zielgerichtet gebaut werden. Teilnehmer:innen üben verschiedene Prototyping-Techniken.

MODULE 13

Grundlagen Business Model Generation

Grundlagen Business Model Generation Das Modul vermittelt die Grundlagen der Business Model Generation. Teilnehmer:innen lernen die Bausteine eines Geschäftsmodells und skizzieren ein erstes eigenes.

MODULE 14

Grundlagen Lean Startup

Grundlagen Lean Startup Teilnehmer:innen lernen die Grundlagen des Lean Startup Ansatzes. Das Modul fokussiert auf Hypothesen-getriebenes Arbeiten und schnelles Lernen.

MODULE 15

Agile Methoden situativ kombinieren

Agile Methoden situativ kombinieren Das Modul zeigt, wie verschiedene agile Methoden sinnvoll kombiniert werden. Teilnehmer:innen lernen, situativ Stärken zu nutzen und ein eigenes Vorgehen zu designen.

MODULE 16

Design Thinking: Workshops konzipieren

Design Thinking: Workshops konzipieren Das Modul fokussiert auf die Konzeption von Design Thinking Workshops. Teilnehmer:innen lernen, Phasen sinnvoll zu integrieren und auf den Auftrag zuzuschneiden.

MODULE 17

Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen

Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen Das Modul startet mit einem aktivierenden Einstieg: Teilnehmer:innen erkunden Möglichkeiten von KI und erleben die Entwicklungsgeschwindigkeit anhand konkreter LLM-Vergleiche. D

MODULE 18

Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen

Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über KI-Tools speziell für Projektleitende. Das Modul zeigt Auswahl und Anwendung in konkreten PM-Situationen.

MODULE 19

Projektmanagement & KI: Überblick klassisch

Projektmanagement & KI: Überblick klassisch Das Modul gibt einen kompakten Überblick über klassisches Projektmanagement mit Bezug zu KI-Anwendungen. Teilnehmer:innen verstehen die zentralen PM-Grundlagen, erkennen relevante KI-Bezugspunkte

MODULE 20

Projektmanagement & KI: Überblick agil

Projektmanagement & KI: Überblick agil Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über PM-Methoden und identifizieren KI-Use-Cases. Das Modul unterstützt die Wahl des passenden Vorgehens.

MODULE 21

Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff

Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff Teilnehmer:innen lernen, Detailplanung und Kickoffs mit KI-Unterstützung zu gestalten. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit Praxis-Prompts.

MODULE 22

Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring

Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring Das Modul zeigt, wie KI die Projektsteuerung und das Monitoring verbessert. Teilnehmer:innen lernen, Frühiindikatoren zu nutzen und Routinen zu automatisieren.

MODULE 23

Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen

Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.

MODULE 24

Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen

Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.

MODULE 25

Grundlagen Coaching

Grundlagen Coaching Das Modul vermittelt die Grundprinzipien des Coachings und die dahinterliegende Haltung. Teilnehmer:innen lernen den Unterschied zu Beratung, Mentoring und Training kennen und üben erste Coaching-Tools.

MODULE 26

Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen

Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmer:innen erhalten eine praxisnahe Sammlung von Coaching-Tools für den Führungsalltag. Das Modul zeigt, welche Tools wann passend sind und wie sie individuell kombiniert werden.

MODULE 27

Einzelpersonen wirksam coachen

Einzelpersonen wirksam coachen Teilnehmer:innen lernen, wie sie Einzelcoachings strukturiert und wirksam durchführen. Das Modul kombiniert Coaching-Methoden mit Übungen für die eigene Coaching-Praxis.

MODULE 28

Teams wirksam coachen

Teams wirksam coachen Das Modul fokussiert auf die Besonderheiten des Team-Coachings. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Teamdynamiken erkennen und mit gezielten Interventionen Entwicklung anstoßen.

MODULE 29

Workshops konzipieren

Workshops konzipieren Teilnehmer:innen lernen, Workshops systematisch zu konzipieren. Das Modul vermittelt ein klares Vorgehen vom Auftrag bis zur fertigen Konzeption.

MODULE 30

Workshops gestalten und umsetzen

Workshops gestalten und umsetzen Das Modul zeigt, wie Workshops souverän gestaltet und durchgeführt werden. Teilnehmer:innen lernen ein breites Methodenrepertoire und seine situative Anwendung.

MODULE 31

Live-Online-Workshops wirksam gestalten

Live-Online-Workshops wirksam gestalten Teilnehmer:innen lernen, Workshops im Live-Online-Format wirksam zu gestalten. Das Modul fokussiert auf Interaktion, Energie und Tool-Einsatz.

MODULE 32

OKR: Rolle als Coach ausfüllen

OKR: Rolle als Coach ausfüllen Teilnehmer:innen lernen die Rolle des OKR Coaches kennen – mit Aufgaben, Haltung und Tools. Das Modul vermittelt, wie OKR Coaches in der Organisation Wirkung entfalten.

MODULE 33

Grundlagen Change und Transformation

Grundlagen Change und Transformation Das Modul vermittelt die Grundlagen von Change und Transformation und zeigt den Unterschied beider Begriffe. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle in Veränderungsprozessen.

MODULE 34

Agile Organisation, Kultur und Prozesse gestalten

Agile Organisation, Kultur und Prozesse gestalten Teilnehmer:innen lernen, wie agile Organisationen aufgebaut sind und welche Kultur sie erfordern. Das Modul zeigt Modelle und Erfahrungen aus der Praxis.

MODULE 35

Transformationsprozesse strategisch gestalten

Transformationsprozesse strategisch gestalten Teilnehmer:innen lernen, Transformationsprozesse systematisch zu gestalten. Das Modul kombiniert bewährte Change-Modelle mit konkreten Praxistools.

MODULE 36

Change-Prozesse wirksam begleiten

Change-Prozesse wirksam begleiten Das Modul zeigt, wie Change-Prozesse über alle Phasen wirksam begleitet werden. Teilnehmer:innen lernen, mit Widerstand umzugehen und Fortschritt sichtbar zu machen.

MODULE 37

Menschen im Change verstehen

Menschen im Change verstehen Veränderung ist immer eine emotionale Reise — Unsicherheit, Widerstand und Aufbruch wechseln sich ab. Teilnehmer:innen lernen, die emotionalen Dynamiken im Change zu erkennen und konstruktiv mit unterschiedliche

MODULE 38

Informelle Netzwerke erkennen und nutzen

Informelle Netzwerke erkennen und nutzen Das Modul vermittelt, wie informelle Netzwerke in Organisationen funktionieren und wie sie strategisch genutzt werden können. Teilnehmer:innen mappen ihr Netzwerk und identifizieren konkrete Handlung

MODULE 39

Eigene Change-Projektplanung entwickeln

Eigene Change-Projektplanung entwickeln Veränderung muss konkret werden, um zu wirken. In diesem Modul übertragen Teilnehmer:innen die erlernten Konzepte auf ein eigenes Change- oder Projekt-Vorhaben, entwickeln konkrete Maßnahmen und erste

MODULE 40

Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern

Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transfer

MODULE 01

Lateral führen ohne Weisungsbefugnis

Lateral führen ohne Weisungsbefugnis Das Modul vermittelt zentrale Prinzipien und Tools lateraler Führung – also Führung ohne hierarchische Macht. Teilnehmer:innen lernen, durch Beziehungsaufbau, Verständigung und Vertrauen wirksam zu sein.

MODULE 02

Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren

Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren Laterale Führung wirkt nur, wenn das organisatorische Umfeld verstanden ist. In diesem Modul analysieren Teilnehmer:innen die Rahmenbedingungen ihrer Organisation und entwickeln ein klares

MODULE 03

Agile Reifegrade im lateralen Kontext verstehen

Agile Reifegrade im lateralen Kontext verstehen Wie reif eine Organisation in puncto Agilität ist, bestimmt maßgeblich, wie laterale Führung wirken kann. Teilnehmer:innen lernen, agile Reifegrade systematisch zu bewerten und daraus konkrete

MODULE 04

Agil führen im nicht-agilen Umfeld

Agil führen im nicht-agilen Umfeld Teilnehmer:innen lernen, wie agile Führung auch in nicht-agilen Strukturen funktioniert. Das Modul zeigt praxisnah, welche Prinzipien anwendbar sind und wie schrittweise mehr Agilität entstehen kann.

MODULE 05

Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten

Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten Laterale Führung ist kein einmaliger Akt, sondern ein iterativer Prozess der Reflexion und Anpassung. In diesem Modul schärfen Teilnehmer:innen ihr Profil, klären Verantwortlichkeiten und en

MODULE 06

Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen

Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Das Modul zeigt, wie Stakeholder systematisch identifiziert, analysiert und wirksam eingebunden werden. Teilnehmer:innen entwickeln eine konkrete Stakeholder-Strategie für ihr Vorhaben.

MODULE 07

Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen

Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Das Modul vermittelt die vier Ebenen des Business Storytellings. Teilnehmer:innen lernen, wann welche Ebene passend ist und wie Geschichten gezielt wirken.

MODULE 08

Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen

Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen Teilnehmer:innen lernen, wie Konflikte zwischen Bereichen, Abteilungen oder Funktionen analysiert und gelöst werden. Das Modul zeigt Strategien für nachhaltige bereichsübergreifende Lösungen.

MODULE 01

Grundlagen KI Leadership

Grundlagen KI Leadership Das Modul vermittelt die Grundlagen von KI Leadership – Führung in einer von KI geprägten Arbeitswelt. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle und identifizieren Hebel.

MODULE 02

KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten

KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten Teilnehmer:innen lernen, KI in ihrer Führungsarbeit effektiv einzusetzen. Das Modul zeigt konkrete Use Cases für mehr Produktivität und bessere Entscheidungen.

MODULE 03

KI Leadership: Teams mit KI führen

KI Leadership: Teams mit KI führen Teilnehmer:innen lernen, wie sie KI im Team einführen und Adoption fördern. Das Modul kombiniert Change-Management mit konkreten KI-Anwendungen.

MODULE 04

KI Leadership: Transformation im Team gestalten

KI Leadership: Transformation im Team gestalten Teilnehmer:innen lernen, die KI-Transformation im eigenen Team aktiv zu gestalten. Das Modul kombiniert Change-Tools mit KI-spezifischen Aspekten.

MODULE 01

VUCA+ Kontext: Aktuelle Trends und Perspektiven

VUCA+ Kontext: Aktuelle Trends und Perspektiven Wir leben und arbeiten in einer Welt, die volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig ist — und gleichzeitig durch Megatrends wie KI, Klimawandel oder New Work zusätzlich beschleunigt wird. Teil

MODULE 02

Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln

Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle als Führungskraft systematisch und identifizieren konkrete Entwicklungsfelder. Das Modul nutzt strukturierte Reflexion, um Klarheit über die eigene Wi

MODULE 03

Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken

Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken Das Modul fokussiert auf konkrete Werkzeuge zur Steigerung der Selbstwirksamkeit. Teilnehmer:innen entwickeln Routinen und Strategien, um Energie, Fokus und Wirkung im Alltag zu erhöhen.

MODULE 04

High-Performance-Teams aufbauen und entwickeln

High-Performance-Teams aufbauen und entwickeln Teilnehmer:innen lernen, was High Performance Teams ausmacht und wie sie diese aufbauen und entwickeln. Das Modul kombiniert Theorie mit konkreten Praxistools für die Teamentwicklung.

MODULE 05

Mit dem Golden Circle Orientierung geben

Mit dem Golden Circle Orientierung geben Teilnehmer:innen lernen, mit dem Golden Circle von Simon Sinek das Why, How und What ihres Verantwortungsbereichs zu klären. Das Modul liefert ein praktisches Tool zur sinnhaften Ausrichtung von Team

MODULE 06

Mit Purpose und Leitplanken führen

Mit Purpose und Leitplanken führen Das Modul zeigt, wie Führung über einen klaren Purpose und sinnvolle Leitplanken Orientierung gibt. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Sinn stiften und gleichzeitig Freiрäume für eigenverantwortliches Arbeit

MODULE 07

Hybride Führung erfolgreich gestalten

Hybride Führung erfolgreich gestalten Das Modul vermittelt die Besonderheiten hybrider Führung – also der Führung von Teams, die teils vor Ort, teils remote arbeiten. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Zusammenarbeit, Kommunikation und Perfor

MODULE 08

Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern

Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transfer

MODULE 01

Grundlagen KI

Grundlagen KI Das Modul vermittelt die Grundlagen künstlicher Intelligenz – verständlich und praxisorientiert. Teilnehmer:innen lernen, was KI heute kann und wo Grenzen liegen.

MODULE 02

KI: Prompting wirksam einsetzen

KI: Prompting wirksam einsetzen Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamen Promptings. Teilnehmer:innen lernen, Prompts strukturiert zu formulieren und iterativ zu optimieren.

MODULE 03

KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren

KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren Teilnehmer:innen lernen, Custom GPTs zu erstellen und Workflows mit KI zu automatisieren. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit konkreten Praxisübungen.

MODULE 04

KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten

KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmer:innen reflektieren die Wirkung von KI auf Arbeit und Rolle. Das Modul gibt Impulse, wie die eigene Rolle aktiv gestaltet werden kann.

MODULE 05

Grundlagen KI Leadership

Grundlagen KI Leadership Das Modul vermittelt die Grundlagen von KI Leadership – Führung in einer von KI geprägten Arbeitswelt. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle und identifizieren Hebel.

MODULE 06

KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten

KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten Teilnehmer:innen lernen, KI in ihrer Führungsarbeit effektiv einzusetzen. Das Modul zeigt konkrete Use Cases für mehr Produktivität und bessere Entscheidungen.

MODULE 07

KI Leadership: Teams mit KI führen

KI Leadership: Teams mit KI führen Teilnehmer:innen lernen, wie sie KI im Team einführen und Adoption fördern. Das Modul kombiniert Change-Management mit konkreten KI-Anwendungen.

MODULE 08

KI Leadership: Transformation im Team gestalten

KI Leadership: Transformation im Team gestalten Teilnehmer:innen lernen, die KI-Transformation im eigenen Team aktiv zu gestalten. Das Modul kombiniert Change-Tools mit KI-spezifischen Aspekten.

MODULE 09

Innovation & KI: Aktuelles Update

Innovation & KI: Aktuelles Update Das Modul gibt ein Update zu aktuellen KI-Entwicklungen und ihrer Bedeutung für Innovationsarbeit. Teilnehmer:innen aktualisieren ihre Praxis.

MODULE 10

Innovation & KI: Business Model Innovation

Innovation & KI: Business Model Innovation Teilnehmer:innen lernen, Business Model Innovation im KI-Zeitalter neu zu denken. Das Modul kombiniert Osterwalders Ansatz mit aktuellen KI-Möglichkeiten.

MODULE 11

Innovation & KI: Value Proposition schärfen

Innovation & KI: Value Proposition schärfen Das Modul fokussiert auf das Schärfen der Value Proposition mit KI-Unterstützung. Teilnehmer:innen lernen, vom Angebot zum echten Kundennutzen zu kommen.

MODULE 12

Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking

Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen lernen, Nutzerfokus als Kompass für Innovation zu nutzen. Das Modul verbindet Design Thinking mit KI-gestützter Recherche.

MODULE 13

Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen

Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Das Modul zeigt, wie KI die Ideenfindung unterstützt. Teilnehmer:innen lernen, mehr Ideen zu generieren und durch strukturierte Auswahl die besten zu identifizieren.

MODULE 14

Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup

Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen lernen, mit KI schnell Prototypen zu bauen und Experimente durchzuführen. Das Modul ersetzt Annahmen durch Daten.

MODULE 15

Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten

Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Das Modul fokussiert auf systematisches Testen und Feedback. Teilnehmer:innen lernen, Tests aufzusetzen, auszuwerten und institutionelles Lernen zu etablieren.

MODULE 16

Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten

Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes der Zukunft. Das Modul kombiniert Visionsarbeit mit konkretem Umsetzungsplan.

MODULE 17

Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen

Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen Das Modul startet mit einem aktivierenden Einstieg: Teilnehmer:innen erkunden Möglichkeiten von KI und erleben die Entwicklungsgeschwindigkeit anhand konkreter LLM-Vergleiche. D

MODULE 18

Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen

Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über KI-Tools speziell für Projektleitende. Das Modul zeigt Auswahl und Anwendung in konkreten PM-Situationen.

MODULE 19

Projektmanagement & KI: Überblick klassisch

Projektmanagement & KI: Überblick klassisch Das Modul gibt einen kompakten Überblick über klassisches Projektmanagement mit Bezug zu KI-Anwendungen. Teilnehmer:innen verstehen die zentralen PM-Grundlagen, erkennen relevante KI-Bezugspunkte

MODULE 20

Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären

Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären Das Modul fokussiert auf die strukturierte Auftragsklarung und Projektinitiierung. Teilnehmer:innen lernen, einen sauberen Projektstart zu gestalten.

MODULE 21

Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff

Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff Teilnehmer:innen lernen, Detailplanung und Kickoffs mit KI-Unterstützung zu gestalten. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit Praxis-Prompts.

MODULE 22

Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring

Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring Das Modul zeigt, wie KI die Projektsteuerung und das Monitoring verbessert. Teilnehmer:innen lernen, Frühiindikatoren zu nutzen und Routinen zu automatisieren.

MODULE 23

Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen

Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.

MODULE 24

Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen

Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.

MODULE 25

Grundlagen Change und Transformation

Grundlagen Change und Transformation Das Modul vermittelt die Grundlagen von Change und Transformation und zeigt den Unterschied beider Begriffe. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle in Veränderungsprozessen.

MODULE 26

Change in Projekten verstehen

Change in Projekten verstehen Projekte sind immer auch Veränderungsprojekte: Sie bringen neue Prozesse, Tools oder Strukturen — und damit Veränderung für Menschen. In diesem Modul lernen Teilnehmer:innen, Change-Dynamiken im Projektkontext

MODULE 27

Menschen im Change verstehen

Menschen im Change verstehen Veränderung ist immer eine emotionale Reise — Unsicherheit, Widerstand und Aufbruch wechseln sich ab. Teilnehmer:innen lernen, die emotionalen Dynamiken im Change zu erkennen und konstruktiv mit unterschiedliche

MODULE 28

Widerstände verstehen und konstruktiv begegnen

Widerstände verstehen und konstruktiv begegnen Teilnehmer:innen lernen, Widerstand nicht als Hindernis, sondern als wertvolle Information zu verstehen. Das Modul zeigt, wie konstruktiv und produktiv mit Widerstand umgegangen wird.

MODULE 29

Aktiv zuhören und wirksam nachfragen

Aktiv zuhören und wirksam nachfragen Teilnehmer:innen lernen die Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation und üben aktives Zuhören sowie kraftvolle Fragetechniken. Das Modul stärkt die kommunikative Wirksamkeit in Führung und Zusammenarbeit.

MODULE 30

Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern

Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamer Feedbackkultur. Teilnehmer:innen üben Feedback geben und nehmen und entwickeln konkrete Feedback-Routinen für ihr Team.

MODULE 31

Grundlagen Konfliktbewältigung

Grundlagen Konfliktbewältigung Teilnehmer:innen erhalten einen kompakten Überblick über Konfliktarten, -dynamiken und -muster. Das Modul reflektiert das eigene Konfliktverhalten und erweitert das Handlungsrepertoire.

MODULE 32

Konflikte verstehen und nachhaltig lösen

Konflikte verstehen und nachhaltig lösen Das Modul vertieft das Konfliktverständnis und vermittelt konkrete Strategien zur Konfliktlösung. Teilnehmer:innen üben Konfliktgespräche und entwickeln ihre eigene Konfliktkompetenz.

MODULE 33

Grundlagen Coaching

Grundlagen Coaching Das Modul vermittelt die Grundprinzipien des Coachings und die dahinterliegende Haltung. Teilnehmer:innen lernen den Unterschied zu Beratung, Mentoring und Training kennen und üben erste Coaching-Tools.

MODULE 34

Einzelpersonen wirksam coachen

Einzelpersonen wirksam coachen Teilnehmer:innen lernen, wie sie Einzelcoachings strukturiert und wirksam durchführen. Das Modul kombiniert Coaching-Methoden mit Übungen für die eigene Coaching-Praxis.

MODULE 35

Teams wirksam coachen

Teams wirksam coachen Das Modul fokussiert auf die Besonderheiten des Team-Coachings. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Teamdynamiken erkennen und mit gezielten Interventionen Entwicklung anstoßen.

MODULE 36

In Zeiten der Veränderung führen

In Zeiten der Veränderung führen Das Modul fokussiert auf die besonderen Anforderungen an Führung in Veränderungszeiten. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Orientierung geben und gleichzeitig adaptiv bleiben.

MODULE 37

Kontext und Rahmenbedingungen analysieren

Kontext und Rahmenbedingungen analysieren Teilnehmer:innen lernen, den Kontext einer Veränderung systematisch zu analysieren. Das Modul liefert Tools zur Identifikation von Treibern, Hindernissen und Gestaltungsspielräumen.

MODULE 38

Ausgangslage verstehen und Handlungsfelder ableiten

Ausgangslage verstehen und Handlungsfelder ableiten Das Modul zeigt, wie die Ausgangslage einer Transformation strukturiert erfasst und Handlungsfelder abgeleitet werden. Teilnehmer:innen entwickeln eine konkrete Roadmap für ihren Kontext.

MODULE 39

Mindset und Haltung in der Transformation entwickeln

Mindset und Haltung in der Transformation entwickeln Teilnehmer:innen reflektieren ihr eigenes Mindset und ihre Haltung in Transformationsprozessen. Das Modul zeigt, welche Haltung wirksam ist und wie sie aktiv entwickelt wird.

MODULE 40

Transformationsprozesse strategisch gestalten

Transformationsprozesse strategisch gestalten Teilnehmer:innen lernen, Transformationsprozesse systematisch zu gestalten. Das Modul kombiniert bewährte Change-Modelle mit konkreten Praxistools.

MODULE 01

Grundlagen KI Leadership

Grundlagen KI Leadership Das Modul vermittelt die Grundlagen von KI Leadership – Führung in einer von KI geprägten Arbeitswelt. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle und identifizieren Hebel.

MODULE 02

KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten

KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten Teilnehmer:innen lernen, KI in ihrer Führungsarbeit effektiv einzusetzen. Das Modul zeigt konkrete Use Cases für mehr Produktivität und bessere Entscheidungen.

MODULE 03

KI Leadership: Teams mit KI führen

KI Leadership: Teams mit KI führen Teilnehmer:innen lernen, wie sie KI im Team einführen und Adoption fördern. Das Modul kombiniert Change-Management mit konkreten KI-Anwendungen.

MODULE 04

KI Leadership: Transformation im Team gestalten

KI Leadership: Transformation im Team gestalten Teilnehmer:innen lernen, die KI-Transformation im eigenen Team aktiv zu gestalten. Das Modul kombiniert Change-Tools mit KI-spezifischen Aspekten.

MODULE 01

Führungsleitbild für moderne Führung und Leistung

Führungsleitbild für moderne Führung und Leistung Teilnehmer:innen entwickeln ein klares Führungsleitbild und reflektieren ihre Rolle im Spannungsfeld von Erwartungen und Wirkung. Das Modul zeigt, wie High Performance durch klare Haltung un

MODULE 02

Stärkenorientiert führen und wirken

Stärkenorientiert führen und wirken Teilnehmer:innen lernen, ihre eigenen Stärken sowie die ihres Teams zu erkennen und gezielt einzusetzen. Das Modul zeigt, wie stärkenorientierte Führung Motivation und Performance nachhaltig steigert.

MODULE 03

Mit Purpose und Leitplanken führen

Mit Purpose und Leitplanken führen Das Modul zeigt, wie Führung über einen klaren Purpose und sinnvolle Leitplanken Orientierung gibt. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Sinn stiften und gleichzeitig Freiрäume für eigenverantwortliches Arbeit

MODULE 04

Teams motivieren und gezielt fördern

Teams motivieren und gezielt fördern Das Modul vermittelt zentrale Modelle der Motivation und zeigt, wie Führungskräfte ihre Teammitglieder individuell fördern. Teilnehmer:innen entwickeln konkrete Ansätze für gezielte Mitarbeiterentwicklun

MODULE 05

Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben

Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben Teilnehmer:innen lernen, wie sie Aufgaben und Verantwortung erfolgreich delegieren. Das Modul liefert konkrete Tools, um Delegation als Führungsinstrument bewusst und wirksam einzusetzen.

MODULE 06

Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen

Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmer:innen erhalten eine praxisnahe Sammlung von Coaching-Tools für den Führungsalltag. Das Modul zeigt, welche Tools wann passend sind und wie sie individuell kombiniert werden.

MODULE 07

Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern

Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamer Feedbackkultur. Teilnehmer:innen üben Feedback geben und nehmen und entwickeln konkrete Feedback-Routinen für ihr Team.

MODULE 08

Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern

Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transfer

MODULE 01

Lateral führen ohne Weisungsbefugnis

Lateral führen ohne Weisungsbefugnis Das Modul vermittelt zentrale Prinzipien und Tools lateraler Führung – also Führung ohne hierarchische Macht. Teilnehmer:innen lernen, durch Beziehungsaufbau, Verständigung und Vertrauen wirksam zu sein.

MODULE 02

Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren

Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren Laterale Führung wirkt nur, wenn das organisatorische Umfeld verstanden ist. In diesem Modul analysieren Teilnehmer:innen die Rahmenbedingungen ihrer Organisation und entwickeln ein klares

MODULE 03

Agile Reifegrade im lateralen Kontext verstehen

Agile Reifegrade im lateralen Kontext verstehen Wie reif eine Organisation in puncto Agilität ist, bestimmt maßgeblich, wie laterale Führung wirken kann. Teilnehmer:innen lernen, agile Reifegrade systematisch zu bewerten und daraus konkrete

MODULE 04

Agil führen im nicht-agilen Umfeld

Agil führen im nicht-agilen Umfeld Teilnehmer:innen lernen, wie agile Führung auch in nicht-agilen Strukturen funktioniert. Das Modul zeigt praxisnah, welche Prinzipien anwendbar sind und wie schrittweise mehr Agilität entstehen kann.

MODULE 05

Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten

Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten Laterale Führung ist kein einmaliger Akt, sondern ein iterativer Prozess der Reflexion und Anpassung. In diesem Modul schärfen Teilnehmer:innen ihr Profil, klären Verantwortlichkeiten und en

MODULE 06

Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen

Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Das Modul zeigt, wie Stakeholder systematisch identifiziert, analysiert und wirksam eingebunden werden. Teilnehmer:innen entwickeln eine konkrete Stakeholder-Strategie für ihr Vorhaben.

MODULE 07

Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen

Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Das Modul vermittelt die vier Ebenen des Business Storytellings. Teilnehmer:innen lernen, wann welche Ebene passend ist und wie Geschichten gezielt wirken.

MODULE 08

Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen

Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen Teilnehmer:innen lernen, wie Konflikte zwischen Bereichen, Abteilungen oder Funktionen analysiert und gelöst werden. Das Modul zeigt Strategien für nachhaltige bereichsübergreifende Lösungen.

MODULE 01

VUCA+ Kontext: Aktuelle Trends und Perspektiven

VUCA+ Kontext: Aktuelle Trends und Perspektiven Wir leben und arbeiten in einer Welt, die volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig ist — und gleichzeitig durch Megatrends wie KI, Klimawandel oder New Work zusätzlich beschleunigt wird. Teil

MODULE 02

Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln

Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle als Führungskraft systematisch und identifizieren konkrete Entwicklungsfelder. Das Modul nutzt strukturierte Reflexion, um Klarheit über die eigene Wi

MODULE 03

Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken

Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken Das Modul fokussiert auf konkrete Werkzeuge zur Steigerung der Selbstwirksamkeit. Teilnehmer:innen entwickeln Routinen und Strategien, um Energie, Fokus und Wirkung im Alltag zu erhöhen.

MODULE 04

High-Performance-Teams aufbauen und entwickeln

High-Performance-Teams aufbauen und entwickeln Teilnehmer:innen lernen, was High Performance Teams ausmacht und wie sie diese aufbauen und entwickeln. Das Modul kombiniert Theorie mit konkreten Praxistools für die Teamentwicklung.

MODULE 05

Mit dem Golden Circle Orientierung geben

Mit dem Golden Circle Orientierung geben Teilnehmer:innen lernen, mit dem Golden Circle von Simon Sinek das Why, How und What ihres Verantwortungsbereichs zu klären. Das Modul liefert ein praktisches Tool zur sinnhaften Ausrichtung von Team

MODULE 06

Mit Purpose und Leitplanken führen

Mit Purpose und Leitplanken führen Das Modul zeigt, wie Führung über einen klaren Purpose und sinnvolle Leitplanken Orientierung gibt. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Sinn stiften und gleichzeitig Freiрäume für eigenverantwortliches Arbeit

MODULE 07

Hybride Führung erfolgreich gestalten

Hybride Führung erfolgreich gestalten Das Modul vermittelt die Besonderheiten hybrider Führung – also der Führung von Teams, die teils vor Ort, teils remote arbeiten. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Zusammenarbeit, Kommunikation und Perfor

MODULE 08

Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern

Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transfer

MODULE 01

Grundlagen KI

Grundlagen KI Das Modul vermittelt die Grundlagen künstlicher Intelligenz – verständlich und praxisorientiert. Teilnehmer:innen lernen, was KI heute kann und wo Grenzen liegen.

MODULE 02

KI: Prompting wirksam einsetzen

KI: Prompting wirksam einsetzen Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamen Promptings. Teilnehmer:innen lernen, Prompts strukturiert zu formulieren und iterativ zu optimieren.

MODULE 03

KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren

KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren Teilnehmer:innen lernen, Custom GPTs zu erstellen und Workflows mit KI zu automatisieren. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit konkreten Praxisübungen.

MODULE 04

KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten

KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmer:innen reflektieren die Wirkung von KI auf Arbeit und Rolle. Das Modul gibt Impulse, wie die eigene Rolle aktiv gestaltet werden kann.

MODULE 05

Grundlagen KI Leadership

Grundlagen KI Leadership Das Modul vermittelt die Grundlagen von KI Leadership – Führung in einer von KI geprägten Arbeitswelt. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle und identifizieren Hebel.

MODULE 06

KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten

KI Leadership: Führungsarbeit effektiv gestalten Teilnehmer:innen lernen, KI in ihrer Führungsarbeit effektiv einzusetzen. Das Modul zeigt konkrete Use Cases für mehr Produktivität und bessere Entscheidungen.

MODULE 07

KI Leadership: Teams mit KI führen

KI Leadership: Teams mit KI führen Teilnehmer:innen lernen, wie sie KI im Team einführen und Adoption fördern. Das Modul kombiniert Change-Management mit konkreten KI-Anwendungen.

MODULE 08

KI Leadership: Transformation im Team gestalten

KI Leadership: Transformation im Team gestalten Teilnehmer:innen lernen, die KI-Transformation im eigenen Team aktiv zu gestalten. Das Modul kombiniert Change-Tools mit KI-spezifischen Aspekten.

MODULE 09

Innovation & KI: Aktuelles Update

Innovation & KI: Aktuelles Update Das Modul gibt ein Update zu aktuellen KI-Entwicklungen und ihrer Bedeutung für Innovationsarbeit. Teilnehmer:innen aktualisieren ihre Praxis.

MODULE 10

Innovation & KI: Business Model Innovation

Innovation & KI: Business Model Innovation Teilnehmer:innen lernen, Business Model Innovation im KI-Zeitalter neu zu denken. Das Modul kombiniert Osterwalders Ansatz mit aktuellen KI-Möglichkeiten.

MODULE 11

Innovation & KI: Value Proposition schärfen

Innovation & KI: Value Proposition schärfen Das Modul fokussiert auf das Schärfen der Value Proposition mit KI-Unterstützung. Teilnehmer:innen lernen, vom Angebot zum echten Kundennutzen zu kommen.

MODULE 12

Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking

Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen lernen, Nutzerfokus als Kompass für Innovation zu nutzen. Das Modul verbindet Design Thinking mit KI-gestützter Recherche.

MODULE 13

Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen

Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Das Modul zeigt, wie KI die Ideenfindung unterstützt. Teilnehmer:innen lernen, mehr Ideen zu generieren und durch strukturierte Auswahl die besten zu identifizieren.

MODULE 14

Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup

Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen lernen, mit KI schnell Prototypen zu bauen und Experimente durchzuführen. Das Modul ersetzt Annahmen durch Daten.

MODULE 15

Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten

Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Das Modul fokussiert auf systematisches Testen und Feedback. Teilnehmer:innen lernen, Tests aufzusetzen, auszuwerten und institutionelles Lernen zu etablieren.

MODULE 16

Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten

Innovation & KI: KI-Arbeitsplatz der Zukunft gestalten Teilnehmer:innen entwickeln eine Vision ihres KI-Arbeitsplatzes der Zukunft. Das Modul kombiniert Visionsarbeit mit konkretem Umsetzungsplan.

MODULE 17

Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen

Projektmanagement & KI: Wandel der Projektlandschaft verstehen Das Modul startet mit einem aktivierenden Einstieg: Teilnehmer:innen erkunden Möglichkeiten von KI und erleben die Entwicklungsgeschwindigkeit anhand konkreter LLM-Vergleiche. D

MODULE 18

Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen

Projektmanagement & KI: Tools für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über KI-Tools speziell für Projektleitende. Das Modul zeigt Auswahl und Anwendung in konkreten PM-Situationen.

MODULE 19

Projektmanagement & KI: Überblick klassisch

Projektmanagement & KI: Überblick klassisch Das Modul gibt einen kompakten Überblick über klassisches Projektmanagement mit Bezug zu KI-Anwendungen. Teilnehmer:innen verstehen die zentralen PM-Grundlagen, erkennen relevante KI-Bezugspunkte

MODULE 20

Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären

Projektmanagement & KI: Projekte initiieren und Auftrag klären Das Modul fokussiert auf die strukturierte Auftragsklarung und Projektinitiierung. Teilnehmer:innen lernen, einen sauberen Projektstart zu gestalten.

MODULE 21

Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff

Projektmanagement & KI: Detailplanung und Kickoff Teilnehmer:innen lernen, Detailplanung und Kickoffs mit KI-Unterstützung zu gestalten. Das Modul kombiniert konzeptionelles Wissen mit Praxis-Prompts.

MODULE 22

Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring

Projektmanagement & KI: Steuerung und Monitoring Das Modul zeigt, wie KI die Projektsteuerung und das Monitoring verbessert. Teilnehmer:innen lernen, Frühiindikatoren zu nutzen und Routinen zu automatisieren.

MODULE 23

Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen

Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.

MODULE 24

Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen

Projektmanagement & KI: Leistungsstarke Teams sicherstellen Teilnehmer:innen lernen, mit KI leistungsstarke Teams zu fördern. Das Modul zeigt, wie KI Routinen unterstützt und Entwicklung beschleunigt.

MODULE 25

Grundlagen Change und Transformation

Grundlagen Change und Transformation Das Modul vermittelt die Grundlagen von Change und Transformation und zeigt den Unterschied beider Begriffe. Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle in Veränderungsprozessen.

MODULE 26

Change in Projekten verstehen

Change in Projekten verstehen Projekte sind immer auch Veränderungsprojekte: Sie bringen neue Prozesse, Tools oder Strukturen — und damit Veränderung für Menschen. In diesem Modul lernen Teilnehmer:innen, Change-Dynamiken im Projektkontext

MODULE 27

Menschen im Change verstehen

Menschen im Change verstehen Veränderung ist immer eine emotionale Reise — Unsicherheit, Widerstand und Aufbruch wechseln sich ab. Teilnehmer:innen lernen, die emotionalen Dynamiken im Change zu erkennen und konstruktiv mit unterschiedliche

MODULE 28

Widerstände verstehen und konstruktiv begegnen

Widerstände verstehen und konstruktiv begegnen Teilnehmer:innen lernen, Widerstand nicht als Hindernis, sondern als wertvolle Information zu verstehen. Das Modul zeigt, wie konstruktiv und produktiv mit Widerstand umgegangen wird.

MODULE 29

Aktiv zuhören und wirksam nachfragen

Aktiv zuhören und wirksam nachfragen Teilnehmer:innen lernen die Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation und üben aktives Zuhören sowie kraftvolle Fragetechniken. Das Modul stärkt die kommunikative Wirksamkeit in Führung und Zusammenarbeit.

MODULE 30

Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern

Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamer Feedbackkultur. Teilnehmer:innen üben Feedback geben und nehmen und entwickeln konkrete Feedback-Routinen für ihr Team.

MODULE 31

Grundlagen Konfliktbewältigung

Grundlagen Konfliktbewältigung Teilnehmer:innen erhalten einen kompakten Überblick über Konfliktarten, -dynamiken und -muster. Das Modul reflektiert das eigene Konfliktverhalten und erweitert das Handlungsrepertoire.

MODULE 32

Konflikte verstehen und nachhaltig lösen

Konflikte verstehen und nachhaltig lösen Das Modul vertieft das Konfliktverständnis und vermittelt konkrete Strategien zur Konfliktlösung. Teilnehmer:innen üben Konfliktgespräche und entwickeln ihre eigene Konfliktkompetenz.

MODULE 33

Grundlagen Coaching

Grundlagen Coaching Das Modul vermittelt die Grundprinzipien des Coachings und die dahinterliegende Haltung. Teilnehmer:innen lernen den Unterschied zu Beratung, Mentoring und Training kennen und üben erste Coaching-Tools.

MODULE 34

Einzelpersonen wirksam coachen

Einzelpersonen wirksam coachen Teilnehmer:innen lernen, wie sie Einzelcoachings strukturiert und wirksam durchführen. Das Modul kombiniert Coaching-Methoden mit Übungen für die eigene Coaching-Praxis.

MODULE 35

Teams wirksam coachen

Teams wirksam coachen Das Modul fokussiert auf die Besonderheiten des Team-Coachings. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Teamdynamiken erkennen und mit gezielten Interventionen Entwicklung anstoßen.

MODULE 36

In Zeiten der Veränderung führen

In Zeiten der Veränderung führen Das Modul fokussiert auf die besonderen Anforderungen an Führung in Veränderungszeiten. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Orientierung geben und gleichzeitig adaptiv bleiben.

MODULE 37

Kontext und Rahmenbedingungen analysieren

Kontext und Rahmenbedingungen analysieren Teilnehmer:innen lernen, den Kontext einer Veränderung systematisch zu analysieren. Das Modul liefert Tools zur Identifikation von Treibern, Hindernissen und Gestaltungsspielräumen.

MODULE 38

Ausgangslage verstehen und Handlungsfelder ableiten

Ausgangslage verstehen und Handlungsfelder ableiten Das Modul zeigt, wie die Ausgangslage einer Transformation strukturiert erfasst und Handlungsfelder abgeleitet werden. Teilnehmer:innen entwickeln eine konkrete Roadmap für ihren Kontext.

MODULE 39

Mindset und Haltung in der Transformation entwickeln

Mindset und Haltung in der Transformation entwickeln Teilnehmer:innen reflektieren ihr eigenes Mindset und ihre Haltung in Transformationsprozessen. Das Modul zeigt, welche Haltung wirksam ist und wie sie aktiv entwickelt wird.

MODULE 40

Transformationsprozesse strategisch gestalten

Transformationsprozesse strategisch gestalten Teilnehmer:innen lernen, Transformationsprozesse systematisch zu gestalten. Das Modul kombiniert bewährte Change-Modelle mit konkreten Praxistools.