Leadership Seminar · In-Person and Live Online · 2 Days
Leading. From day one.
Expertise alone doesn't make a leader. Brainbirds delivers exactly what separates a title from real impact in the New to Leadership Seminar.
Format
On-site · Online
Scope
2 days · 8 modules
Available for
In-house & individual booking
The seminar
Role clarity. Conversation skills. Leadership practice. Two days that make the difference between a title and real impact.
The first day in a leadership role matters more than many expect. New leaders are under observation immediately: from their team, their peers, their managers. Those who appear uncertain in this phase lose trust.
The New to Leadership Seminar equips people taking on people responsibility for the first time. Over two days, participants develop a clear leadership identity, build confidence in feedback and delegation conversations and leave with tools that work from the very first day back at work.
The New to Leadership Seminar is available as an open format in Munich (Maxvorstadt) and live online. Organisations book the programme as an in-house event: flexible in timing, adapted to their own team structure.
Key outcomes
- Leaders know their new role and project credibility from day one.
- Feedback, delegation and conflict conversations are handled with clarity and confidence.
- Self-leadership and team leadership strengthen each other.
- Participants leave with tools that work from the very first day back at work.
Your benefits
Trainers with experience in role transitions.
All Brainbirds trainers have taken on leadership responsibility themselves. They bring the competence that getting started in leadership really requires.
Knowledge that works immediately.
All content is designed for immediate application. Participants leave the seminar with tools that work from the very first day back at work.
High energy. In-person and live online.
Whether at the Brainbirds Training Center in Munich or live online: collaborative methods and tools like Miro drive high interaction. No passive listening. Active participation.
AI directly in the seminar.
In the Brainbirds AI Playground, participants apply AI tools to real leadership situations. No separate module. Direct impact from day one.
Agenda
How the seminar runs
Führungsleitbild für moderne Führung und Leistung
Teilnehmer:innen entwickeln ein klares Führungsleitbild und reflektieren ihre Rolle im Spannungsfeld von Erwartungen und Wirkung. Das Modul zeigt, wie High Performance durch klare Haltung und Rahmenbedingungen entsteht.
Contents
- Eigenes Führungsleitbild entwickeln
- Rollenerwartungen klären und kommunizieren
- Performance-Kultur im Team etablieren
Learning goal
Teilnehmer:innen entwickeln ein persönliches Führungsleitbild und klären ihre Rolle gegenüber Team und Organisation. Sie kennen Erfolgsfaktoren für High Performance und können diese gezielt einsetzen.
Stärkenorientiert führen und wirken
Teilnehmer:innen lernen, ihre eigenen Stärken sowie die ihres Teams zu erkennen und gezielt einzusetzen. Das Modul zeigt, wie stärkenorientierte Führung Motivation und Performance nachhaltig steigert.
Contents
- Eigene Stärken erkennen und nutzen
- Stärken im Team gezielt einsetzen
- Stärkenbasierte Führung praktizieren
Learning goal
Teilnehmer:innen identifizieren eigene und fremde Stärken und können sie gezielt für Performance und Motivation einsetzen. Sie verankern stärkenorientierte Führung im Alltag.
Mit Purpose und Leitplanken führen
Das Modul zeigt, wie Führung über einen klaren Purpose und sinnvolle Leitplanken Orientierung gibt. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Sinn stiften und gleichzeitig Freiрäume für eigenverantwortliches Arbeiten schaffen.
Contents
- Purpose-getriebene Führung verstehen
- Klare Leitplanken setzen
- Sinn und Orientierung im Team verankern
Learning goal
Teilnehmer:innen formulieren einen klaren Purpose und setzen wirksame Leitplanken für ihr Team. Sie verbinden Sinnstiftung mit operativer Klarheit.
Teams motivieren und gezielt fördern
Das Modul vermittelt zentrale Modelle der Motivation und zeigt, wie Führungskräfte ihre Teammitglieder individuell fördern. Teilnehmer:innen entwickeln konkrete Ansätze für gezielte Mitarbeiterentwicklung.
Contents
- Motivationsmechanismen verstehen
- Individuelle Förderung gestalten
- Team-Engagement nachhaltig steigern
Learning goal
Teilnehmer:innen verstehen die Mechanismen intrinsischer Motivation und können ihre Mitarbeitenden gezielt fördern. Sie entwickeln individuelle Entwicklungsperspektiven für ihr Team.
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben
Teilnehmer:innen lernen, wie sie Aufgaben und Verantwortung erfolgreich delegieren. Das Modul liefert konkrete Tools, um Delegation als Führungsinstrument bewusst und wirksam einzusetzen.
Contents
- Delegationsfähigkeit reflektieren
- Aufgaben wirksam übertragen
- Verantwortung und Vertrauen balancieren
Learning goal
Teilnehmer:innen erkennen ihre eigenen Muster beim Delegieren und können Aufgaben wirksam übertragen. Sie nutzen Delegation als Hebel für Wachstum bei Mitarbeitenden und sich selbst.
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen
Teilnehmer:innen erhalten eine praxisnahe Sammlung von Coaching-Tools für den Führungsalltag. Das Modul zeigt, welche Tools wann passend sind und wie sie individuell kombiniert werden.
Contents
- Praxiserprobte Coaching-Tools kennenlernen
- Tools situativ einsetzen
- Eigene Coaching-Toolbox aufbauen
Learning goal
Teilnehmer:innen kennen zentrale Coaching-Tools und setzen sie situativ ein. Sie bauen ihre eigene praxistaugliche Toolbox auf.
Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern
Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamer Feedbackkultur. Teilnehmer:innen üben Feedback geben und nehmen und entwickeln konkrete Feedback-Routinen für ihr Team.
Contents
- Feedback als Führungsinstrument nutzen
- Konstruktives Feedback geben und nehmen
- Feedback-Routinen etablieren
Learning goal
Teilnehmer:innen geben und nehmen Feedback konstruktiv und wirksam. Sie etablieren regelmäßige Feedback-Routinen im Team.
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transferplan für die nächsten Monate und vereinbaren klares Commitment.
Contents
- Gesamte Lernreise reflektieren und Highlights sichern
- Persönlichen Transferplan für die nächsten Monate erstellen
- Commitment und konkrete nächste Schritte vereinbaren
Learning goal
Die Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise und sichern Highlights. Sie erstellen einen persönlichen Transferplan für die nächsten Monate. Sie vereinbaren Commitment und konkrete nächste Schritte.
THE TRAINER TEAM
Who guides you.
Expert
Trainer, Consultant and Coach for Transformation & Change Leadership
Andy WeberTrainer / Coach at Brainbirds
- Andy is an expert in AI transformation, Agile Transformation, Leadership and New Work.
- Andy brings 20 years of hands-on experience as an entrepreneur, manager and leader.
- Andy inspires as a keynote speaker and expert in Business Storytelling and communication.
- Diploma in Business Administration with focus on Media and Information Management, University of Würzburg (2003).
Open dates
Book directly. No detours.
All available dates at a glance. Book individually or as a group of 1–3 people.
Nürnberg: Design Office Nürnberg Hauptbahnhof
Neu in Führung Seminar
Seminar contents
MODULE 01
Führungsleitbild für moderne Führung und Leistung
Führungsleitbild für moderne Führung und Leistung Teilnehmer:innen entwickeln ein klares Führungsleitbild und reflektieren ihre Rolle im Spannungsfeld von Erwartungen und Wirkung. Das Modul zeigt, wie High Performance durch klare Haltung un
MODULE 02
Stärkenorientiert führen und wirken
Stärkenorientiert führen und wirken Teilnehmer:innen lernen, ihre eigenen Stärken sowie die ihres Teams zu erkennen und gezielt einzusetzen. Das Modul zeigt, wie stärkenorientierte Führung Motivation und Performance nachhaltig steigert.
MODULE 03
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Das Modul zeigt, wie Führung über einen klaren Purpose und sinnvolle Leitplanken Orientierung gibt. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Sinn stiften und gleichzeitig Freiрäume für eigenverantwortliches Arbeit
MODULE 04
Teams motivieren und gezielt fördern
Teams motivieren und gezielt fördern Das Modul vermittelt zentrale Modelle der Motivation und zeigt, wie Führungskräfte ihre Teammitglieder individuell fördern. Teilnehmer:innen entwickeln konkrete Ansätze für gezielte Mitarbeiterentwicklun
MODULE 05
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben Teilnehmer:innen lernen, wie sie Aufgaben und Verantwortung erfolgreich delegieren. Das Modul liefert konkrete Tools, um Delegation als Führungsinstrument bewusst und wirksam einzusetzen.
MODULE 06
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmer:innen erhalten eine praxisnahe Sammlung von Coaching-Tools für den Führungsalltag. Das Modul zeigt, welche Tools wann passend sind und wie sie individuell kombiniert werden.
MODULE 07
Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern
Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamer Feedbackkultur. Teilnehmer:innen üben Feedback geben und nehmen und entwickeln konkrete Feedback-Routinen für ihr Team.
MODULE 08
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transfer
Online
Neu in Führung Seminar
Seminar contents
MODULE 01
Führungsleitbild für moderne Führung und Leistung
Führungsleitbild für moderne Führung und Leistung Teilnehmer:innen entwickeln ein klares Führungsleitbild und reflektieren ihre Rolle im Spannungsfeld von Erwartungen und Wirkung. Das Modul zeigt, wie High Performance durch klare Haltung un
MODULE 02
Stärkenorientiert führen und wirken
Stärkenorientiert führen und wirken Teilnehmer:innen lernen, ihre eigenen Stärken sowie die ihres Teams zu erkennen und gezielt einzusetzen. Das Modul zeigt, wie stärkenorientierte Führung Motivation und Performance nachhaltig steigert.
MODULE 03
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Das Modul zeigt, wie Führung über einen klaren Purpose und sinnvolle Leitplanken Orientierung gibt. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Sinn stiften und gleichzeitig Freiрäume für eigenverantwortliches Arbeit
MODULE 04
Teams motivieren und gezielt fördern
Teams motivieren und gezielt fördern Das Modul vermittelt zentrale Modelle der Motivation und zeigt, wie Führungskräfte ihre Teammitglieder individuell fördern. Teilnehmer:innen entwickeln konkrete Ansätze für gezielte Mitarbeiterentwicklun
MODULE 05
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben Teilnehmer:innen lernen, wie sie Aufgaben und Verantwortung erfolgreich delegieren. Das Modul liefert konkrete Tools, um Delegation als Führungsinstrument bewusst und wirksam einzusetzen.
MODULE 06
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmer:innen erhalten eine praxisnahe Sammlung von Coaching-Tools für den Führungsalltag. Das Modul zeigt, welche Tools wann passend sind und wie sie individuell kombiniert werden.
MODULE 07
Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern
Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamer Feedbackkultur. Teilnehmer:innen üben Feedback geben und nehmen und entwickeln konkrete Feedback-Routinen für ihr Team.
MODULE 08
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transfer
München: Brainbirds Campus
Neu in Führung Seminar
€990.00 plus VAT
Seminar contents
MODULE 01
Führungsleitbild für moderne Führung und Leistung
Führungsleitbild für moderne Führung und Leistung Teilnehmer:innen entwickeln ein klares Führungsleitbild und reflektieren ihre Rolle im Spannungsfeld von Erwartungen und Wirkung. Das Modul zeigt, wie High Performance durch klare Haltung un
MODULE 02
Stärkenorientiert führen und wirken
Stärkenorientiert führen und wirken Teilnehmer:innen lernen, ihre eigenen Stärken sowie die ihres Teams zu erkennen und gezielt einzusetzen. Das Modul zeigt, wie stärkenorientierte Führung Motivation und Performance nachhaltig steigert.
MODULE 03
Mit Purpose und Leitplanken führen
Mit Purpose und Leitplanken führen Das Modul zeigt, wie Führung über einen klaren Purpose und sinnvolle Leitplanken Orientierung gibt. Teilnehmer:innen lernen, wie sie Sinn stiften und gleichzeitig Freiрäume für eigenverantwortliches Arbeit
MODULE 04
Teams motivieren und gezielt fördern
Teams motivieren und gezielt fördern Das Modul vermittelt zentrale Modelle der Motivation und zeigt, wie Führungskräfte ihre Teammitglieder individuell fördern. Teilnehmer:innen entwickeln konkrete Ansätze für gezielte Mitarbeiterentwicklun
MODULE 05
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben
Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben Teilnehmer:innen lernen, wie sie Aufgaben und Verantwortung erfolgreich delegieren. Das Modul liefert konkrete Tools, um Delegation als Führungsinstrument bewusst und wirksam einzusetzen.
MODULE 06
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen
Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmer:innen erhalten eine praxisnahe Sammlung von Coaching-Tools für den Führungsalltag. Das Modul zeigt, welche Tools wann passend sind und wie sie individuell kombiniert werden.
MODULE 07
Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern
Feedbackkultur etablieren und Prozesse verankern Das Modul vermittelt die Grundlagen wirksamer Feedbackkultur. Teilnehmer:innen üben Feedback geben und nehmen und entwickeln konkrete Feedback-Routinen für ihr Team.
MODULE 08
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern
Abschluss & Transfer: Ergebnisse sichern und verankern Ein guter Abschluss verbindet Rückschau mit konkretem Ausblick. Teilnehmer:innen reflektieren die gesamte Lernreise, sichern zentrale Erkenntnisse, erstellen ihren persönlichen Transfer
FAQ
Frequently asked questions.
Answers about this seminar and booking with Brainbirds.
Can individuals book open seminars?
Yes. All open seminars are equally available to individuals and teams. Booking is done directly via the seminar page, with payment by invoice.
How up to date are Brainbirds' AI topics?
AI moves fast. That's why Brainbirds keeps its content continuously up to date. But what matters more than currency is relevance: participants leave with concrete tools and fresh inspiration they can put to use the very next morning.
Can I cancel my booking free of charge?
Free cancellation is possible up to 21 days before the event starts. Cancellations must be submitted in writing, e.g. by email.
How long do the open seminars last?
Most open seminars last 1 to 2 days, each running from 9 a.m. to 5 p.m. The Agile Coach Programme and the AI Coach Training are multi-day programmes that extend over 5 to 6 months.
What formats are available?
Open seminars take place in Munich and live online. Live online is accessible from anywhere in the world. In-house programmes are delivered by Brainbirds directly to companies across Europe, in person or live online.
What happens if I can't attend due to illness?
Get well soon! Upon submission of a medical certificate, a new date for the same topic can be arranged at any time, at no additional cost.
Do participants in open seminars receive a certificate?
Yes, all participants receive a personal Brainbirds certificate upon completion. It states the seminar title, the date and the modules completed.
What are BrainBites?
BrainBites are 90-minute live online sessions on topics from leadership, future work and AI. Every 6 weeks there's a free open session for anyone interested. For companies, BrainBites can also be booked as an in-house format, drawn directly from the module library.
Is there a free way to get to know Brainbirds?
Yes, every 6 weeks there's a free BrainBite: 90 minutes, live online, on a current topic from leadership, future work or AI. Just sign up and take a look.
Is there a right of withdrawal after booking an open seminar?
Yes, after booking there is a 14-day right of withdrawal without giving any reason. The withdrawal must be submitted in writing by email. The right of withdrawal expires after completion of the first day of the event.