The Future Skills Company

MODULE 01

Erfolgreich mit KI arbeiten

Erfolgreich mit KI arbeiten Dein Wegweiser durch die KI-Transformation – von Foundation über Transaktion bis Change Das Modul gibt Orientierung, wie KI die Arbeitswelt transformiert, welche Anforderungen dadurch an hybride Mensch-KI-Teams e

MODULE 01

Grundlagen KI

Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.

MODULE 02

KI: Prompting wirksam einsetzen

KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.

MODULE 03

KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren

KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.

MODULE 04

KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten

KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.

MODULE 01

Führung im Wandel verstehen

Führung im Wandel verstehen Teilnehmende ordnen aktuelle Trends ein und leiten Chancen für die eigene Führung ab.

MODULE 02

Agile Werte und Prinzipien verstehen

Agile Werte und Prinzipien verstehen Teilnehmer:innen lernen das Agile Manifest und seine Prinzipien für den Alltag kennen.

MODULE 03

Agile Reifegrade verstehen und einordnen

Agile Reifegrade verstehen und einordnen Teilnehmer:innen lernen agile Reifegradmodelle für die eigene Organisation kennen.

MODULE 04

Growth Mindset entwickeln und leben

Growth Mindset entwickeln und leben Teilnehmer:innen entwickeln ein wachstumsorientiertes Growth Mindset nach Carol Dweck.

MODULE 05

Mindset in der Transformation entwickeln

Mindset in der Transformation entwickeln Teilnehmer:innen entwickeln ein wirksames Mindset für Transformationsprozesse.

MODULE 06

Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln

Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln Teilnehmende reflektieren ihre Führungsrolle und schärfen ihre Wirkung.

MODULE 07

OKR: Grundlagen verstehen

OKR: Grundlagen verstehen Teilnehmer:innen verstehen die OKR-Logik und formulieren erste eigene OKRs.

MODULE 08

OKR: Framework anwenden

OKR: Framework anwenden Teilnehmer:innen wenden das OKR-Framework auf ihren eigenen Kontext an.

MODULE 09

Innovation mit agilen Methoden gestalten

Innovation mit agilen Methoden gestalten Teilnehmer:innen gestalten Innovationsprozesse mit agilen Methoden und Tools.

MODULE 10

Grundlagen Design Thinking

Grundlagen Design Thinking Teilnehmer:innen lernen Mindset und Phasen des Design Thinking kennen.

MODULE 11

Design Thinking: Beobachtungsphase meistern

Design Thinking: Beobachtungsphase meistern Teilnehmer:innen üben Empathie-Building durch gezielte Nutzerbeobachtung.

MODULE 12

Design Thinking: Prototypen schnell bauen

Design Thinking: Prototypen schnell bauen Teilnehmer:innen bauen schnelle Prototypen mit klarem Lernziel.

MODULE 13

Grundlagen Business Model Generation

Grundlagen Business Model Generation Teilnehmer:innen lernen die Bausteine eines Geschäftsmodells kennen.

MODULE 14

Grundlagen Lean Startup

Grundlagen Lean Startup Teilnehmer:innen wenden den Lean-Startup-Zyklus Build-Measure-Learn an.

MODULE 15

Agile Methoden situativ kombinieren

Agile Methoden situativ kombinieren Teilnehmer:innen kombinieren agile Methoden gezielt für den eigenen Kontext.

MODULE 16

Design Thinking: Workshops konzipieren

Design Thinking: Workshops konzipieren Teilnehmer:innen konzipieren Design-Thinking-Workshops passend zum Auftrag.

MODULE 17

Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten

Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.

MODULE 18

ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen

ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.

MODULE 19

Orientierung im Projekt gewinnen

Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.

MODULE 20

Projektidee schärfen und Auftrag absichern

Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.

MODULE 21

Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation

Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.

MODULE 22

Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report

Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.

MODULE 23

Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen

Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.

MODULE 24

KI für leistungsstarke Teams nutzen

KI für leistungsstarke Teams nutzen Teilnehmer:innen fördern Teamperformance und Entwicklung gezielt mit KI.

MODULE 25

Aktiv zuhören und wirksam nachfragen

Aktiv zuhören und wirksam nachfragen Teilnehmer:innen üben aktives Zuhören und wirksame Fragetechniken.

MODULE 26

Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen

Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.

MODULE 27

Grundlagen Konfliktbewältigung

Grundlagen Konfliktbewältigung Teilnehmer:innen reflektieren Konfliktarten und ihr eigenes Konfliktverhalten.

MODULE 28

Konflikte verstehen und nachhaltig lösen

Konflikte verstehen und nachhaltig lösen Teilnehmer:innen üben Konfliktgespräche und entwickeln ihre Konfliktkompetenz.

MODULE 29

Effiziente Meetings gestalten

Effiziente Meetings gestalten Teilnehmer:innen gestalten Meetings mit klaren, wirksamen Formaten.

MODULE 30

Workshops konzipieren

Workshops konzipieren Teilnehmer:innen konzipieren Workshops systematisch vom Auftrag bis zur Umsetzung.

MODULE 31

Workshops gestalten und umsetzen

Workshops gestalten und umsetzen Teilnehmer:innen setzen ihr Methodenrepertoire situativ in Workshops ein.

MODULE 32

OKR: Working Sessions wirksam moderieren

OKR: Working Sessions wirksam moderieren Teilnehmer:innen moderieren wöchentliche OKR Working Sessions wirksam.

MODULE 33

Grundlagen Change und Transformation

Grundlagen Change und Transformation Teilnehmer:innen unterscheiden Change und Transformation und reflektieren ihre Rolle.

MODULE 34

Menschen im Change verstehen

Menschen im Change verstehen Teilnehmer:innen erkennen emotionale Dynamiken im Change und nutzen sie wirksam.

MODULE 35

In Zeiten der Veränderung führen

In Zeiten der Veränderung führen Teilnehmer:innen geben Orientierung und bleiben führungsstark im Wandel.

MODULE 36

Change-Prozesse wirksam begleiten

Change-Prozesse wirksam begleiten Teilnehmer:innen begleiten Change-Prozesse und machen Fortschritt sichtbar.

MODULE 37

Transformationsprozesse strategisch gestalten

Transformationsprozesse strategisch gestalten Teilnehmer:innen gestalten Transformationsprozesse strukturiert mit bewährten Modellen.

MODULE 38

Wirksam kommunizieren im Change

Wirksam kommunizieren im Change Teilnehmer:innen formulieren Change-Botschaften zielgruppengerecht und wirksam.

MODULE 39

Eigene Change-Projektplanung entwickeln

Eigene Change-Projektplanung entwickeln Teilnehmer:innen entwickeln eine Roadmap für ihr eigenes Change-Vorhaben.

MODULE 40

Abschluss: Führungswirkung sichern

Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge und planen konkrete nächste Schritte.

MODULE 01

Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten

Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.

MODULE 02

ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen

ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.

MODULE 03

Orientierung im Projekt gewinnen

Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.

MODULE 04

Projektidee schärfen und Auftrag absichern

Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.

MODULE 05

Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten

Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.

MODULE 06

Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation

Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.

MODULE 07

Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report

Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.

MODULE 08

Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen

Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.

MODULE 01

Erfolgreich mit KI arbeiten

Erfolgreich mit KI arbeiten Dein Wegweiser durch die KI-Transformation – von Foundation über Transaktion bis Change Das Modul gibt Orientierung, wie KI die Arbeitswelt transformiert, welche Anforderungen dadurch an hybride Mensch-KI-Teams e

MODULE 01

Lateral führen ohne Weisungsbefugnis

Lateral führen ohne Weisungsbefugnis Teilnehmer:innen wirken ohne Titel wirksam, durch Vertrauen und gezielte Einflussnahme.

MODULE 02

Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren

Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren Teilnehmer:innen verstehen ihre Organisation und schaffen die Basis für laterale Führung.

MODULE 03

Agile Reifegrade lateral einordnen

Agile Reifegrade lateral einordnen Teilnehmer:innen bewerten den agilen Reifegrad und stärken so ihren Einfluss ohne Titel.

MODULE 04

Agil führen im nicht-agilen Umfeld

Agil führen im nicht-agilen Umfeld Teilnehmer:innen führen agil und wirksam, auch ohne Titel im klassischen Umfeld.

MODULE 05

Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten

Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten Teilnehmer:innen schärfen ihr Profil und gestalten laterale Führung als fortlaufenden Prozess.

MODULE 06

Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen

Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.

MODULE 07

Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen

Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Teilnehmer:innen nutzen die vier Ebenen des Storytellings, um andere gezielt zu überzeugen.

MODULE 08

Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen

Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen Teilnehmer:innen lösen crossfunktionale Konflikte früh und nachhaltig.

MODULE 01

Führung im Wandel

Führung im Wandel Die Arbeitswelt verändert sich grundlegend. Führung braucht dafür eine neue Orientierung.

MODULE 02

KI als persönliches Führungswerkzeug

KI als persönliches Führungswerkzeug Persoenliche KI-Kompetenz ist die Basis, um den Wandel im Team aktiv zu gestalten.

MODULE 03

Teams an KI heranführen

Teams an KI heranführen Wirkung entsteht, wenn das ganze Team KI aktiv nutzt.

MODULE 04

Change gestalten, ins Handeln kommen

Change gestalten, ins Handeln kommen Aus sauberen Daten heraus Prozesse mit KI neu gestalten.

MODULE 01

Innovation & KI: Überblick und Zielbild

Innovation & KI: Überblick und Zielbild Teilnehmer:innen gewinnen Orientierung im KI-Umfeld für Design Thinking und Innovation.

MODULE 02

KI: Prompting wirksam einsetzen

KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.

MODULE 03

Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking

Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen nutzen Design Thinking und KI, um systematisch Nutzerfokus zu entwickeln.

MODULE 04

Innovation & KI: User Research mit KI

Innovation & KI: User Research mit KI Teilnehmer:innen beschleunigen User Research mit KI, von der Recherche bis zur Synthese.

MODULE 05

Innovation & KI: Value Proposition schärfen

Innovation & KI: Value Proposition schärfen Teilnehmer:innen schärfen mit KI ihre Value Proposition und schaffen echten Kundennutzen.

MODULE 06

Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen

Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Teilnehmer:innen nutzen KI für die Ideation und wählen die besten Ideen strukturiert aus.

MODULE 07

Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup

Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen bauen mit KI schnell Prototypen und ersetzen Annahmen durch echte Daten.

MODULE 08

Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten

Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Teilnehmer:innen setzen Tests systematisch auf, werten sie aus und etablieren Lernen.

MODULE 01

Grundlagen KI

Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.

MODULE 02

KI: Prompting wirksam einsetzen

KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.

MODULE 03

KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren

KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.

MODULE 04

KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten

KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.

MODULE 01

Führung im Wandel verstehen

Führung im Wandel verstehen Teilnehmende ordnen aktuelle Trends ein und leiten Chancen für die eigene Führung ab.

MODULE 02

Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln

Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln Teilnehmende reflektieren ihre Führungsrolle und schärfen ihre Wirkung.

MODULE 03

Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken

Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken Teilnehmende stärken Routinen, Energie und Fokus für mehr Selbstwirksamkeit.

MODULE 04

Teams wirksam führen und entwickeln

Teams wirksam führen und entwickeln Teilnehmende bauen High-Performance-Teams gezielt auf und entwickeln sie weiter.

MODULE 05

Mit Golden Circle Orientierung geben

Mit Golden Circle Orientierung geben Teilnehmende klären mit dem Golden Circle Sinn und Richtung für ihr Team.

MODULE 06

Mit Purpose und Leitplanken führen

Mit Purpose und Leitplanken führen Ein klarer Purpose und griffige Leitplanken geben der eigenen Führung Orientierung.

MODULE 07

Hybride Führung erfolgreich gestalten

Hybride Führung erfolgreich gestalten Teilnehmende gestalten hybride Führung mit klarer Kommunikation und Vertrauen.

MODULE 08

Abschluss: Führungswirkung sichern

Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge und planen konkrete nächste Schritte.

MODULE 01

Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten

Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.

MODULE 02

ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen

ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.

MODULE 03

Orientierung im Projekt gewinnen

Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.

MODULE 04

Projektidee schärfen und Auftrag absichern

Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.

MODULE 05

Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten

Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.

MODULE 06

Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation

Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.

MODULE 07

Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report

Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.

MODULE 08

Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen

Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.

MODULE 01

Erfolgreich mit KI arbeiten

Erfolgreich mit KI arbeiten Dein Wegweiser durch die KI-Transformation – von Foundation über Transaktion bis Change Das Modul gibt Orientierung, wie KI die Arbeitswelt transformiert, welche Anforderungen dadurch an hybride Mensch-KI-Teams e

MODULE 01

Innovation & KI: Überblick und Zielbild

Innovation & KI: Überblick und Zielbild Teilnehmer:innen gewinnen Orientierung im KI-Umfeld für Design Thinking und Innovation.

MODULE 02

KI: Prompting wirksam einsetzen

KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.

MODULE 03

Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking

Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen nutzen Design Thinking und KI, um systematisch Nutzerfokus zu entwickeln.

MODULE 04

Innovation & KI: User Research mit KI

Innovation & KI: User Research mit KI Teilnehmer:innen beschleunigen User Research mit KI, von der Recherche bis zur Synthese.

MODULE 05

Innovation & KI: Value Proposition schärfen

Innovation & KI: Value Proposition schärfen Teilnehmer:innen schärfen mit KI ihre Value Proposition und schaffen echten Kundennutzen.

MODULE 06

Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen

Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Teilnehmer:innen nutzen KI für die Ideation und wählen die besten Ideen strukturiert aus.

MODULE 07

Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup

Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen bauen mit KI schnell Prototypen und ersetzen Annahmen durch echte Daten.

MODULE 08

Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten

Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Teilnehmer:innen setzen Tests systematisch auf, werten sie aus und etablieren Lernen.

MODULE 01

Führung im Wandel

Führung im Wandel Die Arbeitswelt verändert sich grundlegend. Führung braucht dafür eine neue Orientierung.

MODULE 02

KI als persönliches Führungswerkzeug

KI als persönliches Führungswerkzeug Persoenliche KI-Kompetenz ist die Basis, um den Wandel im Team aktiv zu gestalten.

MODULE 03

Teams an KI heranführen

Teams an KI heranführen Wirkung entsteht, wenn das ganze Team KI aktiv nutzt.

MODULE 04

Change gestalten, ins Handeln kommen

Change gestalten, ins Handeln kommen Aus sauberen Daten heraus Prozesse mit KI neu gestalten.

MODULE 01

Führungsleitbild für moderne Führung

Führungsleitbild für moderne Führung Teilnehmende entwickeln ein klares Führungsleitbild für mehr Wirkung im Führungsalltag.

MODULE 02

Stärkenorientiert führen und wirken

Stärkenorientiert führen und wirken Teilnehmende setzen eigene und fremde Stärken gezielt für wirksame Führung ein.

MODULE 03

Mit Purpose und Leitplanken führen

Mit Purpose und Leitplanken führen Ein klarer Purpose und griffige Leitplanken geben der eigenen Führung Orientierung.

MODULE 04

Teams motivierend führen und fördern

Teams motivierend führen und fördern Führungskräfte motivieren ihr Team gezielt und fördern jedes Mitglied individuell.

MODULE 05

Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben

Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben Teilnehmende delegieren Aufgaben und Verantwortung wirksam als Führungsinstrument.

MODULE 06

Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen

Coaching-Toolbox für Führungskräfte aufbauen Teilnehmende bauen eine praxisnahe Coaching-Toolbox für den eigenen Führungsalltag auf.

MODULE 07

Feedback als Führungsinstrument etablieren

Feedback als Führungsinstrument etablieren Teilnehmende etablieren eine wirksame Feedbackkultur mit klaren Routinen im Team.

MODULE 08

Abschluss: Führungswirkung sichern

Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge und planen konkrete nächste Schritte.

MODULE 01

Grundlagen Agiles Projektmanagement

Grundlagen Agiles Projektmanagement Teilnehmer:innen lernen die Grundlagen agilen Projektmanagements. Das Modul zeigt, wie sich agiles PM von klassischem unterscheidet und wann es passt.

MODULE 02

Agile Kultur und Prinzipien erleben

Agile Kultur und Prinzipien erleben Das Modul macht agile Kultur und Prinzipien erlebbar. Teilnehmer:innen erfahren in Übungen, was Agilität konkret bedeutet, und reflektieren ihre Haltung.

MODULE 03

Grundlagen Scrum

Grundlagen Scrum Scrum ist das verbreitetste agile Framework — verstehen wir es richtig, ist die Anwendung im Projekt klar. Teilnehmer:innen lernen die Säulen des Scrum-Frameworks kennen, erleben empirische Prozesssteuerung und verankern di

MODULE 04

Grundlagen Kanban

Grundlagen Kanban Kanban macht Arbeit sichtbar und Flow möglich — ohne große Rollen-Umstellungen. Teilnehmer:innen lernen die Kanban-Prinzipien kennen, visualisieren Workflows mit WIP-Limits und üben, Flow gezielt zu verbessern, indem sie E

MODULE 05

Projekte agil planen

Projekte agil planen Das Modul vermittelt agile Planungsmethoden für Projekte. Teilnehmer:innen lernen, Inkremente zu schneiden und Roadmaps iterativ zu entwickeln.

MODULE 06

Agile Anforderungen gestalten

Agile Anforderungen gestalten Das Modul fokussiert auf die Gestaltung agiler Anforderungen. Teilnehmer:innen lernen User Stories und Akzeptanzkriterien zu formulieren.

MODULE 07

Agile Projekte wirksam steuern

Agile Projekte wirksam steuern Teilnehmer:innen lernen, agile Projekte wirksam zu steuern. Das Modul zeigt, welche Metriken sinnvoll sind und wie adaptives Vorgehen gelingt.

MODULE 08

Abschluss: Führungswirkung sichern

Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge und planen konkrete nächste Schritte.

MODULE 01

Grundlagen Business Storytelling

Grundlagen Business Storytelling Teilnehmer:innen lernen die Grundprinzipien wirkungsvoller Business Stories kennen.

MODULE 02

Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen

Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Teilnehmer:innen nutzen die vier Ebenen des Storytellings, um andere gezielt zu überzeugen.

MODULE 03

Dramaturgie im Business Storytelling nutzen

Dramaturgie im Business Storytelling nutzen Teilnehmer:innen nutzen dramaturgische Prinzipien für eigene Business Stories.

MODULE 04

Business Stories klar strukturieren

Business Stories klar strukturieren Teilnehmer:innen lernen erprobte Strukturen für überzeugende Business Stories.

MODULE 05

Präsentationen überzeugend gestalten

Präsentationen überzeugend gestalten Teilnehmer:innen strukturieren Kernbotschaften und präsentieren sie mit Dramaturgie.

MODULE 06

Souverän auftreten und überzeugend präsentieren

Souverän auftreten und überzeugend präsentieren Teilnehmer:innen entwickeln mehr Souveränität für ein überzeugendes Auftreten.

MODULE 07

Präsenz im Moment überzeugend zeigen

Präsenz im Moment überzeugend zeigen Teilnehmer:innen bauen Präsenz auf und überzeugen im Moment.

MODULE 08

In virtuellen Meetings überzeugend präsentieren

In virtuellen Meetings überzeugend präsentieren Teilnehmer:innen präsentieren auch in virtuellen Meetings überzeugend.

MODULE 01

Lateral führen ohne Weisungsbefugnis

Lateral führen ohne Weisungsbefugnis Teilnehmer:innen wirken ohne Titel wirksam, durch Vertrauen und gezielte Einflussnahme.

MODULE 02

Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren

Rahmenbedingungen für laterale Führung analysieren Teilnehmer:innen verstehen ihre Organisation und schaffen die Basis für laterale Führung.

MODULE 03

Agile Reifegrade lateral einordnen

Agile Reifegrade lateral einordnen Teilnehmer:innen bewerten den agilen Reifegrad und stärken so ihren Einfluss ohne Titel.

MODULE 04

Agil führen im nicht-agilen Umfeld

Agil führen im nicht-agilen Umfeld Teilnehmer:innen führen agil und wirksam, auch ohne Titel im klassischen Umfeld.

MODULE 05

Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten

Laterale Führung als iterativen Prozess gestalten Teilnehmer:innen schärfen ihr Profil und gestalten laterale Führung als fortlaufenden Prozess.

MODULE 06

Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen

Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.

MODULE 07

Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen

Business Storytelling: Vier Ebenen verstehen Teilnehmer:innen nutzen die vier Ebenen des Storytellings, um andere gezielt zu überzeugen.

MODULE 08

Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen

Crossfunktionale Konflikte erkennen und lösen Teilnehmer:innen lösen crossfunktionale Konflikte früh und nachhaltig.

MODULE 01

Erfolgreich mit KI arbeiten

Erfolgreich mit KI arbeiten Dein Wegweiser durch die KI-Transformation – von Foundation über Transaktion bis Change Das Modul gibt Orientierung, wie KI die Arbeitswelt transformiert, welche Anforderungen dadurch an hybride Mensch-KI-Teams e

MODULE 01

Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten

Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.

MODULE 02

ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen

ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.

MODULE 03

Orientierung im Projekt gewinnen

Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.

MODULE 04

Projektidee schärfen und Auftrag absichern

Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.

MODULE 05

Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten

Projektauftrag klären und Meilensteinplan automatisch erhalten Teilnehmer:innen klären den Auftrag, die KI erzeugt automatisch den Meilensteinplan.

MODULE 06

Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation

Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.

MODULE 07

Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report

Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.

MODULE 08

Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen

Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.

MODULE 01

Führung im Wandel verstehen

Führung im Wandel verstehen Teilnehmende ordnen aktuelle Trends ein und leiten Chancen für die eigene Führung ab.

MODULE 02

Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln

Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln Teilnehmende reflektieren ihre Führungsrolle und schärfen ihre Wirkung.

MODULE 03

Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken

Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken Teilnehmende stärken Routinen, Energie und Fokus für mehr Selbstwirksamkeit.

MODULE 04

Teams wirksam führen und entwickeln

Teams wirksam führen und entwickeln Teilnehmende bauen High-Performance-Teams gezielt auf und entwickeln sie weiter.

MODULE 05

Mit Golden Circle Orientierung geben

Mit Golden Circle Orientierung geben Teilnehmende klären mit dem Golden Circle Sinn und Richtung für ihr Team.

MODULE 06

Mit Purpose und Leitplanken führen

Mit Purpose und Leitplanken führen Ein klarer Purpose und griffige Leitplanken geben der eigenen Führung Orientierung.

MODULE 07

Hybride Führung erfolgreich gestalten

Hybride Führung erfolgreich gestalten Teilnehmende gestalten hybride Führung mit klarer Kommunikation und Vertrauen.

MODULE 08

Abschluss: Führungswirkung sichern

Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge und planen konkrete nächste Schritte.

MODULE 01

Innovation & KI: Überblick und Zielbild

Innovation & KI: Überblick und Zielbild Teilnehmer:innen gewinnen Orientierung im KI-Umfeld für Design Thinking und Innovation.

MODULE 02

KI: Prompting wirksam einsetzen

KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.

MODULE 03

Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking

Innovation & KI: Nutzerfokus mit Design Thinking Teilnehmer:innen nutzen Design Thinking und KI, um systematisch Nutzerfokus zu entwickeln.

MODULE 04

Innovation & KI: User Research mit KI

Innovation & KI: User Research mit KI Teilnehmer:innen beschleunigen User Research mit KI, von der Recherche bis zur Synthese.

MODULE 05

Innovation & KI: Value Proposition schärfen

Innovation & KI: Value Proposition schärfen Teilnehmer:innen schärfen mit KI ihre Value Proposition und schaffen echten Kundennutzen.

MODULE 06

Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen

Innovation & KI: Ideation und kreative KI nutzen Teilnehmer:innen nutzen KI für die Ideation und wählen die besten Ideen strukturiert aus.

MODULE 07

Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup

Innovation & KI: Prototyping mit Lean Startup Teilnehmer:innen bauen mit KI schnell Prototypen und ersetzen Annahmen durch echte Daten.

MODULE 08

Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten

Innovation & KI: Testing und Feedback gestalten Teilnehmer:innen setzen Tests systematisch auf, werten sie aus und etablieren Lernen.

MODULE 01

Grundlagen KI

Grundlagen KI Teilnehmer:innen lernen praxisnah, was KI heute kann und wo ihre Grenzen liegen.

MODULE 02

KI: Prompting wirksam einsetzen

KI: Prompting wirksam einsetzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip: das Führungsmodell fürs Prompting.

MODULE 03

KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren

KI: Custom GPTs und Workflows automatisieren Vom Assistenten zum Agenten: Teilnehmende bauen ihren eigenen KI-Assistenten.

MODULE 04

KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten

KI: Wirkung verstehen und Rolle gestalten Teilnehmende planen ihre eigenen Use-Cases für ihre eigene Arbeit mit KI.