Agile Coach Training with Certification · Live-Online · 10 Days

MODULE 01

Führung im Wandel verstehen

Führung im Wandel verstehen Teilnehmende ordnen aktuelle Trends ein und leiten Chancen für die eigene Führung ab.

MODULE 02

Agile Werte und Prinzipien verstehen

Agile Werte und Prinzipien verstehen Teilnehmer:innen lernen das Agile Manifest und seine Prinzipien für den Alltag kennen.

MODULE 03

Agile Reifegrade verstehen und einordnen

Agile Reifegrade verstehen und einordnen Teilnehmer:innen lernen agile Reifegradmodelle für die eigene Organisation kennen.

MODULE 04

Growth Mindset entwickeln und leben

Growth Mindset entwickeln und leben Teilnehmer:innen entwickeln ein wachstumsorientiertes Growth Mindset nach Carol Dweck.

MODULE 05

Mindset in der Transformation entwickeln

Mindset in der Transformation entwickeln Teilnehmer:innen entwickeln ein wirksames Mindset für Transformationsprozesse.

MODULE 06

Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln

Eigene Führungsrolle reflektieren und entwickeln Teilnehmende reflektieren ihre Führungsrolle und schärfen ihre Wirkung.

MODULE 07

OKR: Grundlagen verstehen

OKR: Grundlagen verstehen Teilnehmer:innen verstehen die OKR-Logik und formulieren erste eigene OKRs.

MODULE 08

OKR: Framework anwenden

OKR: Framework anwenden Teilnehmer:innen wenden das OKR-Framework auf ihren eigenen Kontext an.

MODULE 09

Innovation mit agilen Methoden gestalten

Innovation mit agilen Methoden gestalten Teilnehmer:innen gestalten Innovationsprozesse mit agilen Methoden und Tools.

MODULE 10

Grundlagen Design Thinking

Grundlagen Design Thinking Teilnehmer:innen lernen Mindset und Phasen des Design Thinking kennen.

MODULE 11

Design Thinking: Beobachtungsphase meistern

Design Thinking: Beobachtungsphase meistern Teilnehmer:innen üben Empathie-Building durch gezielte Nutzerbeobachtung.

MODULE 12

Design Thinking: Prototypen schnell bauen

Design Thinking: Prototypen schnell bauen Teilnehmer:innen bauen schnelle Prototypen mit klarem Lernziel.

MODULE 13

Grundlagen Business Model Generation

Grundlagen Business Model Generation Teilnehmer:innen lernen die Bausteine eines Geschäftsmodells kennen.

MODULE 14

Grundlagen Lean Startup

Grundlagen Lean Startup Teilnehmer:innen wenden den Lean-Startup-Zyklus Build-Measure-Learn an.

MODULE 15

Agile Methoden situativ kombinieren

Agile Methoden situativ kombinieren Teilnehmer:innen kombinieren agile Methoden gezielt für den eigenen Kontext.

MODULE 16

Design Thinking: Workshops konzipieren

Design Thinking: Workshops konzipieren Teilnehmer:innen konzipieren Design-Thinking-Workshops passend zum Auftrag.

MODULE 17

Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten

Wandel der Projektlandschaft aktiv gestalten Teilnehmer:innen erkunden KI-Möglichkeiten und ordnen den Wandel der Projektlandschaft ein.

MODULE 18

ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen

ACTOR-Prinzip für Projektleiter:innen nutzen Teilnehmer:innen lernen das ACTOR-Prinzip für sicheres Prompten ohne Halluzinationen.

MODULE 19

Orientierung im Projekt gewinnen

Orientierung im Projekt gewinnen Teilnehmer:innen gewinnen Überblick über Projektarten und die passende Steuerungslogik.

MODULE 20

Projektidee schärfen und Auftrag absichern

Projektidee schärfen und Auftrag absichern Teilnehmer:innen schärfen Projektidee, Business Case und Stakeholder-Analyse.

MODULE 21

Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation

Detailplanung und Kickoff mit KI-Präsentation Teilnehmer:innen planen das Projekt im Detail, die KI generiert die Kickoff-Präsentation.

MODULE 22

Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report

Steuerung und Monitoring mit Ampel-Report Die KI erstellt automatisch Statusreports mit Ampel-Bewertung für die Projektsteuerung.

MODULE 23

Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen

Leistungsstarke Teams sicherstellen durch Vertrauen Teilnehmer:innen stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit im Projektteam.

MODULE 24

KI für leistungsstarke Teams nutzen

KI für leistungsstarke Teams nutzen Teilnehmer:innen fördern Teamperformance und Entwicklung gezielt mit KI.

MODULE 25

Aktiv zuhören und wirksam nachfragen

Aktiv zuhören und wirksam nachfragen Teilnehmer:innen üben aktives Zuhören und wirksame Fragetechniken.

MODULE 26

Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen

Stakeholder verstehen und gezielt einbeziehen Teilnehmer:innen analysieren Stakeholder gezielt und binden sie wirksam ein.

MODULE 27

Grundlagen Konfliktbewältigung

Grundlagen Konfliktbewältigung Teilnehmer:innen reflektieren Konfliktarten und ihr eigenes Konfliktverhalten.

MODULE 28

Konflikte verstehen und nachhaltig lösen

Konflikte verstehen und nachhaltig lösen Teilnehmer:innen üben Konfliktgespräche und entwickeln ihre Konfliktkompetenz.

MODULE 29

Effiziente Meetings gestalten

Effiziente Meetings gestalten Teilnehmer:innen gestalten Meetings mit klaren, wirksamen Formaten.

MODULE 30

Workshops konzipieren

Workshops konzipieren Teilnehmer:innen konzipieren Workshops systematisch vom Auftrag bis zur Umsetzung.

MODULE 31

Workshops gestalten und umsetzen

Workshops gestalten und umsetzen Teilnehmer:innen setzen ihr Methodenrepertoire situativ in Workshops ein.

MODULE 32

OKR: Working Sessions wirksam moderieren

OKR: Working Sessions wirksam moderieren Teilnehmer:innen moderieren wöchentliche OKR Working Sessions wirksam.

MODULE 33

Grundlagen Change und Transformation

Grundlagen Change und Transformation Teilnehmer:innen unterscheiden Change und Transformation und reflektieren ihre Rolle.

MODULE 34

Menschen im Change verstehen

Menschen im Change verstehen Teilnehmer:innen erkennen emotionale Dynamiken im Change und nutzen sie wirksam.

MODULE 35

In Zeiten der Veränderung führen

In Zeiten der Veränderung führen Teilnehmer:innen geben Orientierung und bleiben führungsstark im Wandel.

MODULE 36

Change-Prozesse wirksam begleiten

Change-Prozesse wirksam begleiten Teilnehmer:innen begleiten Change-Prozesse und machen Fortschritt sichtbar.

MODULE 37

Transformationsprozesse strategisch gestalten

Transformationsprozesse strategisch gestalten Teilnehmer:innen gestalten Transformationsprozesse strukturiert mit bewährten Modellen.

MODULE 38

Wirksam kommunizieren im Change

Wirksam kommunizieren im Change Teilnehmer:innen formulieren Change-Botschaften zielgruppengerecht und wirksam.

MODULE 39

Eigene Change-Projektplanung entwickeln

Eigene Change-Projektplanung entwickeln Teilnehmer:innen entwickeln eine Roadmap für ihr eigenes Change-Vorhaben.

MODULE 40

Abschluss: Führungswirkung sichern

Abschluss: Führungswirkung sichern Teilnehmende sichern ihre Lernerfolge und planen konkrete nächste Schritte.